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谷歌微軟虎視眈眈,OpenAI面臨人才流失危機(jī)

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谷歌微軟虎視眈眈,OpenAI面臨人才流失危機(jī)

全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)可能將重新洗牌。

圖片來源:Unsplash-Ashton Bingham

文|半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)縱橫

OpenAI這家AI巨頭憑借ChatGPT的推出,把AI再次推上了頂峰。如今它正在進(jìn)行重大人事變動(dòng),高管頻繁變動(dòng),業(yè)內(nèi)稱:人才暴雷事件,再次發(fā)生了。

01、5年丟了30名高管:人才流失

近日,根據(jù)德國巴伐利亞廣播公司(BR24)的報(bào)道,OpenAI的一些核心員工和高管已經(jīng)辭職和準(zhǔn)備辭職。而他們的下一個(gè)目標(biāo),竟是競爭對手谷歌。甚至有消息說,一些人員已經(jīng)和谷歌簽署了合同。

早在今年3月4日,LinkedIn 聯(lián)合創(chuàng)始人 Reid Hoffman 在一篇在線帖子中表示,他將離開 OpenAI 董事會(huì),以避免利益沖突,因?yàn)樗С指嗟娜斯ぶ悄芄?。Hoffman 自 2015 年成立以來一直對這家初創(chuàng)公司進(jìn)行投資并為其提供咨詢服務(wù),他表示,他的風(fēng)險(xiǎn)投資公司 Greylock 正在資助演示文稿生成器 Tome 等公司,這些公司正在支付 OpenAI 的工具費(fèi)用,OpenAI 是轟動(dòng)一時(shí)的聊天機(jī)器人ChatGPT的創(chuàng)造者。

Hoffman的離開凸顯了越來越多旨在通過人工智能重塑內(nèi)容生產(chǎn)以及整個(gè)行業(yè)的公司之間的競爭。

事實(shí)上,在過去的五年里,超過30位高管、工程師或其他員工離開OpenAI創(chuàng)業(yè),總?cè)谫Y超過10億美元。據(jù)清華大數(shù)據(jù)挖掘與科技信息服務(wù)機(jī)構(gòu)AMiner統(tǒng)計(jì),OpenAI圍繞GPT模式發(fā)表了4篇論文,前后共有51位研究人員參與其中。ChatGPT產(chǎn)品的研發(fā)團(tuán)隊(duì)只有87人。

據(jù)量子比特統(tǒng)計(jì),OpenAI的51位研究人員中,有16位人才離開了OpenAI,離職率高達(dá)三分之一;根據(jù)AMiner的統(tǒng)計(jì),OpenAI的ChatGPT R&D團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有4人離職。

離職的16名研究人員中,有8人選擇了自主創(chuàng)業(yè)。離職的時(shí)候還帶走了OpenAI其他部門的三個(gè)同事。這11位前員工離職后,以前研究副總裁達(dá)里奧阿莫代伊(Dario Amodei)和前OpenAI安全與政策副總裁丹妮拉(Daniela)為核心,共同創(chuàng)立了“硅谷AI四小龍”之一的Anthropic AI。

OpenAI前工程副總裁大衛(wèi)欒(David Luan)參與了OpenAI GPT-2的研究和發(fā)布,也于2020年9月離開OpenAI,加入谷歌擔(dān)任總監(jiān)。2021年,大衛(wèi)欒再次離開谷歌,開始自己創(chuàng)業(yè)。2022年4月,他創(chuàng)辦了另一家“AI四小龍”公司Adept AI。

David Luan離職的時(shí)候還帶走了Ashish Vaswani和Niki Parmar這兩位Google Brain的重量級研究員,他們都參與了Google Transformer論文的創(chuàng)作。前者現(xiàn)在是Adept AI的首席科學(xué)家,后者是Adept AI的CTO。公司成立后獲得Greylock等機(jī)構(gòu)投資6500萬元美元。目前市場推測估值在10億元左右美元。

02、立命的根本

盡管 OpenAI 目前備受矚目,但人才流失可能會(huì)慢慢稀釋該公司為市場帶來的價(jià)值。但如果說OpenAI沒有吸引力了,也是不可能的,以為AI依舊火爆,立命的根本還穩(wěn)固。

雖然OpenAI的ChatGPT讓AI爆火,但要追根溯源大模型的起點(diǎn),還是要來到谷歌身上。

2017 年,谷歌研究人員發(fā)表了一篇名為《Attention Is All You Need》的論文,論文中提出了一種名為“Transformer”的用于分析文本的新型網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),OpenAl 的 ChatGPT 就是基于該技術(shù)構(gòu)建的。該篇論文的 8 名合著者中,有 6 人離開了谷歌自己創(chuàng)業(yè),還有一名加入了 OpenAI。

OpenAl 意識到,只是基于 Transformer 架構(gòu)來構(gòu)建 ChatGPT 還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,有了理論基礎(chǔ)還要有更多技術(shù)人才來支持,因此早在 ChatGPT 推出之前,OpenAl 就“挖”來了許多谷歌研究人員來開發(fā)人工智能工具。其中包括 Barret Zoph、Liam Fedus、Luke Metz、Jacob Menick 和 Rapha Gontijo Lopes 等多位谷歌資深 AI 大牛。

微軟向 OpenAI 提供了資金、算力等資源的支持,讓后者得以持續(xù)投入技術(shù)研發(fā);而 OpenAI 領(lǐng)先的大模型和 AI 技術(shù),則為微軟的軟件產(chǎn)品體系全面賦能,讓后者技術(shù)超車,成為這波 AI 浪潮的引領(lǐng)者之一。

2019年7月,OpenAI拉上了谷歌的老對家—微軟,前者獲得后者10億美元投資,雙方約定攜手合作為Azure云端平臺服務(wù)開發(fā)人工智能技術(shù)。對于為何選擇微軟合作,OpenAI首席執(zhí)行官阿爾特曼表示,“微軟和其CEO薩提亞·納德拉真的很棒。在目前所有科技公司中,微軟的價(jià)值觀與OpenAI最為契合。我們有時(shí)對微軟表示,‘我們要做一件奇怪的事情,你說不定會(huì)討厭它,因?yàn)樗⒉煌耆辖灰讟?biāo)準(zhǔn),可能會(huì)限制你的回報(bào)或制定安全優(yōu)先條款’,但每一次,微軟的回應(yīng)都是‘這太棒了’?!蓖瑫r(shí),阿爾特曼也指出,雙方都在謹(jǐn)慎地制定每一項(xiàng)相關(guān)協(xié)議,以確保完成任務(wù)。

借著ChatGPT大火的東風(fēng),OpenAI動(dòng)作不斷。2月,OpenAI與TikTok、Adobe等10家公司簽署了由人工智能研究非營利組織PartnershiponAI(PAI)發(fā)起創(chuàng)建的AI指南,就如何負(fù)責(zé)任地構(gòu)建和分享人工智能生成內(nèi)容給出明確指導(dǎo)建議。隨后,OpenAI又開啟了售賣Modelinstance的業(yè)務(wù)模式。3月2日,OpenAI開放了ChatGPT和Whisper模型的API,用戶可將其集成在應(yīng)用程序等產(chǎn)品中,而不僅限于創(chuàng)建由AI驅(qū)動(dòng)的聊天界面。

保持市場競爭力還要靠產(chǎn)品說話,在OpenAI的產(chǎn)品架構(gòu)上,首先被展示的就是ChatGPT,緊隨其后的是能夠執(zhí)行自然語言處理任務(wù),如文本生成、摘要和分析的GPT模型,“GPT-3為下一代應(yīng)用提供動(dòng)力,超過300個(gè)應(yīng)用程序通過我們的API提供GPT-3支持的搜索、對話、文本完成和其他高級AI功能”。此外是可以根據(jù)自然語言的描述創(chuàng)建逼真圖像和藝術(shù)的人工智能系統(tǒng)DALL·E,以及可以轉(zhuǎn)錄、識別和翻譯多種語言的通用語音識別模型Whisper。其中,GPT-3語言模型一經(jīng)發(fā)布微軟便取得了獨(dú)家授權(quán)。

然而,微軟和 OpenAI 的關(guān)系正變得微妙。

根據(jù)《The Information》的報(bào)道,與 OpenAI 展開合作后,微軟的云服務(wù) Azure OpenAI 可以直接調(diào)用 OpenAI 模型,包括 ChatGPT、Codex 以及 DALL.E,微軟云服務(wù)的客戶無需通過 OpenAI 就能在聊天機(jī)器人、搜索引擎等產(chǎn)品中使用這些 AI 大模型。這使得微軟成為了目前唯一一家提供大語言模型的云服務(wù)供應(yīng)商,但這也使得微軟云服務(wù)的部分功能與 OpenAI 的產(chǎn)品功能有所重疊。這種重疊意味著,微軟和 OpenAI 有時(shí)不得不爭搶客戶。

03、不怕暴雷的培養(yǎng)人才——黃埔軍校

之前著名研究科學(xué)家David Ha在推特上說:如果谷歌再不振作起來,開始發(fā)布自己的人工智能產(chǎn)品,就將作為訓(xùn)練整整一代機(jī)器學(xué)習(xí)研究人員和工程師的“黃埔軍?!陛d入史冊。

人才的流失終將給企業(yè)帶來意想不到的“滑坡”。目前在各大招聘網(wǎng)站上,ChatGPT正在掀起一股“招聘潮”。記者在國內(nèi)各大招聘網(wǎng)站搜索“預(yù)訓(xùn)練模型”、“NLP(自然語言處理)”、“人工智能算法”等多個(gè)與ChatGPT相關(guān)的崗位發(fā)現(xiàn),不僅是科技大廠在招兵買馬,各類中小型科技企業(yè)也在紛紛砸錢搶人。相關(guān)崗位開出的薪資最低月入2萬,最高甚至有人開出月薪10萬。相同的“搶人”趨勢也在國外出現(xiàn)。盡管硅谷巨頭才剛剛宣布一輪裁員潮,但隨著ChatGPT引發(fā)科技巨頭間激烈的角逐,谷歌、微軟等巨頭也正在加緊對AI相關(guān)人才的招攬。

反觀OpenAI的人才兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)還是回到了谷歌,讓人忍不住想問谷歌的魅力到底是什么?

被“挖墻腳”的谷歌 CEO 皮查伊曾在接受彭博社采訪時(shí)表示,對于員工離開谷歌加入到競爭對手或 OpenAI 等其他公司并沒有感到悲觀。

皮查伊稱:“據(jù)我統(tǒng)計(jì),谷歌員工離開后創(chuàng)建了超過 2000 家初創(chuàng)公司,我認(rèn)為這很棒。其中一些是我們的云客戶,他們中的一些人以另一種方式回來了。我認(rèn)為這很健康?!边@也反應(yīng)出了未來的人才發(fā)展趨勢,即圍繞AI的“什么都能干”復(fù)合型人才。

隨著人工智能與元宇宙、半導(dǎo)體等行業(yè)交錯(cuò)滲透,市場對跨領(lǐng)域復(fù)合型人才的需求會(huì)更強(qiáng)烈。另外從供應(yīng)端看,人才的學(xué)科專業(yè)背景呈現(xiàn)出廣泛性特征,‘AI+X’多學(xué)科復(fù)合交叉趨勢明顯。

半導(dǎo)體科學(xué)技術(shù)是多學(xué)科交叉融合的領(lǐng)域,涉及大量的隱性知識、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)技術(shù)訣竅,而這些關(guān)鍵知識載體是產(chǎn)業(yè)內(nèi)的技術(shù)人才。集成電路專業(yè)人才內(nèi)涵應(yīng)該包含?3?個(gè)層次:基礎(chǔ)人才、創(chuàng)新人才和領(lǐng)軍人才。基礎(chǔ)人才指的是行業(yè)內(nèi)掌握基本技能和隱形經(jīng)驗(yàn),從事基礎(chǔ)流程的人才;創(chuàng)新人才指的是掌握大量的隱性知識和行業(yè)技術(shù)訣竅,能夠推動(dòng)產(chǎn)業(yè)漸進(jìn)式創(chuàng)新的專業(yè)型或復(fù)合型人才;領(lǐng)軍人才則指的是能夠?qū)崿F(xiàn)集成電路前沿技術(shù)“從?0?到?1”的突破、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵人才,包含重大源頭創(chuàng)新、原始理論創(chuàng)新、重大工藝路徑創(chuàng)新等。

調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前我國集成電路人才體系結(jié)構(gòu)性失衡的問題主要體現(xiàn)在兩方面:一是缺乏具有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型創(chuàng)新人才,二是嚴(yán)重缺乏國際視野的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。根據(jù)對?ISCA 2007—2018?年半導(dǎo)體領(lǐng)域高質(zhì)量論文第一作者國籍(流向)的不完全統(tǒng)計(jì),有接近?25%?的作者出生國籍為中國,但是在發(fā)表論文時(shí)這一比例銳減為?5%。在半導(dǎo)體領(lǐng)域創(chuàng)新人才、領(lǐng)軍人才等高層次人才的可持續(xù)發(fā)展和管理方面,我們還有很長的路要走。

疫情讓全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)一度暴漲,2023年估計(jì)也將重新大洗牌。人才暴雷的背后,是世界半導(dǎo)體對人才的極度需求。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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谷歌微軟虎視眈眈,OpenAI面臨人才流失危機(jī)

全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)可能將重新洗牌。

圖片來源:Unsplash-Ashton Bingham

文|半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)縱橫

OpenAI這家AI巨頭憑借ChatGPT的推出,把AI再次推上了頂峰。如今它正在進(jìn)行重大人事變動(dòng),高管頻繁變動(dòng),業(yè)內(nèi)稱:人才暴雷事件,再次發(fā)生了。

01、5年丟了30名高管:人才流失

近日,根據(jù)德國巴伐利亞廣播公司(BR24)的報(bào)道,OpenAI的一些核心員工和高管已經(jīng)辭職和準(zhǔn)備辭職。而他們的下一個(gè)目標(biāo),竟是競爭對手谷歌。甚至有消息說,一些人員已經(jīng)和谷歌簽署了合同。

早在今年3月4日,LinkedIn 聯(lián)合創(chuàng)始人 Reid Hoffman 在一篇在線帖子中表示,他將離開 OpenAI 董事會(huì),以避免利益沖突,因?yàn)樗С指嗟娜斯ぶ悄芄尽offman 自 2015 年成立以來一直對這家初創(chuàng)公司進(jìn)行投資并為其提供咨詢服務(wù),他表示,他的風(fēng)險(xiǎn)投資公司 Greylock 正在資助演示文稿生成器 Tome 等公司,這些公司正在支付 OpenAI 的工具費(fèi)用,OpenAI 是轟動(dòng)一時(shí)的聊天機(jī)器人ChatGPT的創(chuàng)造者。

Hoffman的離開凸顯了越來越多旨在通過人工智能重塑內(nèi)容生產(chǎn)以及整個(gè)行業(yè)的公司之間的競爭。

事實(shí)上,在過去的五年里,超過30位高管、工程師或其他員工離開OpenAI創(chuàng)業(yè),總?cè)谫Y超過10億美元。據(jù)清華大數(shù)據(jù)挖掘與科技信息服務(wù)機(jī)構(gòu)AMiner統(tǒng)計(jì),OpenAI圍繞GPT模式發(fā)表了4篇論文,前后共有51位研究人員參與其中。ChatGPT產(chǎn)品的研發(fā)團(tuán)隊(duì)只有87人。

據(jù)量子比特統(tǒng)計(jì),OpenAI的51位研究人員中,有16位人才離開了OpenAI,離職率高達(dá)三分之一;根據(jù)AMiner的統(tǒng)計(jì),OpenAI的ChatGPT R&D團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有4人離職。

離職的16名研究人員中,有8人選擇了自主創(chuàng)業(yè)。離職的時(shí)候還帶走了OpenAI其他部門的三個(gè)同事。這11位前員工離職后,以前研究副總裁達(dá)里奧阿莫代伊(Dario Amodei)和前OpenAI安全與政策副總裁丹妮拉(Daniela)為核心,共同創(chuàng)立了“硅谷AI四小龍”之一的Anthropic AI。

OpenAI前工程副總裁大衛(wèi)欒(David Luan)參與了OpenAI GPT-2的研究和發(fā)布,也于2020年9月離開OpenAI,加入谷歌擔(dān)任總監(jiān)。2021年,大衛(wèi)欒再次離開谷歌,開始自己創(chuàng)業(yè)。2022年4月,他創(chuàng)辦了另一家“AI四小龍”公司Adept AI。

David Luan離職的時(shí)候還帶走了Ashish Vaswani和Niki Parmar這兩位Google Brain的重量級研究員,他們都參與了Google Transformer論文的創(chuàng)作。前者現(xiàn)在是Adept AI的首席科學(xué)家,后者是Adept AI的CTO。公司成立后獲得Greylock等機(jī)構(gòu)投資6500萬元美元。目前市場推測估值在10億元左右美元。

02、立命的根本

盡管 OpenAI 目前備受矚目,但人才流失可能會(huì)慢慢稀釋該公司為市場帶來的價(jià)值。但如果說OpenAI沒有吸引力了,也是不可能的,以為AI依舊火爆,立命的根本還穩(wěn)固。

雖然OpenAI的ChatGPT讓AI爆火,但要追根溯源大模型的起點(diǎn),還是要來到谷歌身上。

2017 年,谷歌研究人員發(fā)表了一篇名為《Attention Is All You Need》的論文,論文中提出了一種名為“Transformer”的用于分析文本的新型網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),OpenAl 的 ChatGPT 就是基于該技術(shù)構(gòu)建的。該篇論文的 8 名合著者中,有 6 人離開了谷歌自己創(chuàng)業(yè),還有一名加入了 OpenAI。

OpenAl 意識到,只是基于 Transformer 架構(gòu)來構(gòu)建 ChatGPT 還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,有了理論基礎(chǔ)還要有更多技術(shù)人才來支持,因此早在 ChatGPT 推出之前,OpenAl 就“挖”來了許多谷歌研究人員來開發(fā)人工智能工具。其中包括 Barret Zoph、Liam Fedus、Luke Metz、Jacob Menick 和 Rapha Gontijo Lopes 等多位谷歌資深 AI 大牛。

微軟向 OpenAI 提供了資金、算力等資源的支持,讓后者得以持續(xù)投入技術(shù)研發(fā);而 OpenAI 領(lǐng)先的大模型和 AI 技術(shù),則為微軟的軟件產(chǎn)品體系全面賦能,讓后者技術(shù)超車,成為這波 AI 浪潮的引領(lǐng)者之一。

2019年7月,OpenAI拉上了谷歌的老對家—微軟,前者獲得后者10億美元投資,雙方約定攜手合作為Azure云端平臺服務(wù)開發(fā)人工智能技術(shù)。對于為何選擇微軟合作,OpenAI首席執(zhí)行官阿爾特曼表示,“微軟和其CEO薩提亞·納德拉真的很棒。在目前所有科技公司中,微軟的價(jià)值觀與OpenAI最為契合。我們有時(shí)對微軟表示,‘我們要做一件奇怪的事情,你說不定會(huì)討厭它,因?yàn)樗⒉煌耆辖灰讟?biāo)準(zhǔn),可能會(huì)限制你的回報(bào)或制定安全優(yōu)先條款’,但每一次,微軟的回應(yīng)都是‘這太棒了’?!蓖瑫r(shí),阿爾特曼也指出,雙方都在謹(jǐn)慎地制定每一項(xiàng)相關(guān)協(xié)議,以確保完成任務(wù)。

借著ChatGPT大火的東風(fēng),OpenAI動(dòng)作不斷。2月,OpenAI與TikTok、Adobe等10家公司簽署了由人工智能研究非營利組織PartnershiponAI(PAI)發(fā)起創(chuàng)建的AI指南,就如何負(fù)責(zé)任地構(gòu)建和分享人工智能生成內(nèi)容給出明確指導(dǎo)建議。隨后,OpenAI又開啟了售賣Modelinstance的業(yè)務(wù)模式。3月2日,OpenAI開放了ChatGPT和Whisper模型的API,用戶可將其集成在應(yīng)用程序等產(chǎn)品中,而不僅限于創(chuàng)建由AI驅(qū)動(dòng)的聊天界面。

保持市場競爭力還要靠產(chǎn)品說話,在OpenAI的產(chǎn)品架構(gòu)上,首先被展示的就是ChatGPT,緊隨其后的是能夠執(zhí)行自然語言處理任務(wù),如文本生成、摘要和分析的GPT模型,“GPT-3為下一代應(yīng)用提供動(dòng)力,超過300個(gè)應(yīng)用程序通過我們的API提供GPT-3支持的搜索、對話、文本完成和其他高級AI功能”。此外是可以根據(jù)自然語言的描述創(chuàng)建逼真圖像和藝術(shù)的人工智能系統(tǒng)DALL·E,以及可以轉(zhuǎn)錄、識別和翻譯多種語言的通用語音識別模型Whisper。其中,GPT-3語言模型一經(jīng)發(fā)布微軟便取得了獨(dú)家授權(quán)。

然而,微軟和 OpenAI 的關(guān)系正變得微妙。

根據(jù)《The Information》的報(bào)道,與 OpenAI 展開合作后,微軟的云服務(wù) Azure OpenAI 可以直接調(diào)用 OpenAI 模型,包括 ChatGPT、Codex 以及 DALL.E,微軟云服務(wù)的客戶無需通過 OpenAI 就能在聊天機(jī)器人、搜索引擎等產(chǎn)品中使用這些 AI 大模型。這使得微軟成為了目前唯一一家提供大語言模型的云服務(wù)供應(yīng)商,但這也使得微軟云服務(wù)的部分功能與 OpenAI 的產(chǎn)品功能有所重疊。這種重疊意味著,微軟和 OpenAI 有時(shí)不得不爭搶客戶。

03、不怕暴雷的培養(yǎng)人才——黃埔軍校

之前著名研究科學(xué)家David Ha在推特上說:如果谷歌再不振作起來,開始發(fā)布自己的人工智能產(chǎn)品,就將作為訓(xùn)練整整一代機(jī)器學(xué)習(xí)研究人員和工程師的“黃埔軍校”載入史冊。

人才的流失終將給企業(yè)帶來意想不到的“滑坡”。目前在各大招聘網(wǎng)站上,ChatGPT正在掀起一股“招聘潮”。記者在國內(nèi)各大招聘網(wǎng)站搜索“預(yù)訓(xùn)練模型”、“NLP(自然語言處理)”、“人工智能算法”等多個(gè)與ChatGPT相關(guān)的崗位發(fā)現(xiàn),不僅是科技大廠在招兵買馬,各類中小型科技企業(yè)也在紛紛砸錢搶人。相關(guān)崗位開出的薪資最低月入2萬,最高甚至有人開出月薪10萬。相同的“搶人”趨勢也在國外出現(xiàn)。盡管硅谷巨頭才剛剛宣布一輪裁員潮,但隨著ChatGPT引發(fā)科技巨頭間激烈的角逐,谷歌、微軟等巨頭也正在加緊對AI相關(guān)人才的招攬。

反觀OpenAI的人才兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)還是回到了谷歌,讓人忍不住想問谷歌的魅力到底是什么?

被“挖墻腳”的谷歌 CEO 皮查伊曾在接受彭博社采訪時(shí)表示,對于員工離開谷歌加入到競爭對手或 OpenAI 等其他公司并沒有感到悲觀。

皮查伊稱:“據(jù)我統(tǒng)計(jì),谷歌員工離開后創(chuàng)建了超過 2000 家初創(chuàng)公司,我認(rèn)為這很棒。其中一些是我們的云客戶,他們中的一些人以另一種方式回來了。我認(rèn)為這很健康?!边@也反應(yīng)出了未來的人才發(fā)展趨勢,即圍繞AI的“什么都能干”復(fù)合型人才。

隨著人工智能與元宇宙、半導(dǎo)體等行業(yè)交錯(cuò)滲透,市場對跨領(lǐng)域復(fù)合型人才的需求會(huì)更強(qiáng)烈。另外從供應(yīng)端看,人才的學(xué)科專業(yè)背景呈現(xiàn)出廣泛性特征,‘AI+X’多學(xué)科復(fù)合交叉趨勢明顯。

半導(dǎo)體科學(xué)技術(shù)是多學(xué)科交叉融合的領(lǐng)域,涉及大量的隱性知識、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)技術(shù)訣竅,而這些關(guān)鍵知識載體是產(chǎn)業(yè)內(nèi)的技術(shù)人才。集成電路專業(yè)人才內(nèi)涵應(yīng)該包含?3?個(gè)層次:基礎(chǔ)人才、創(chuàng)新人才和領(lǐng)軍人才。基礎(chǔ)人才指的是行業(yè)內(nèi)掌握基本技能和隱形經(jīng)驗(yàn),從事基礎(chǔ)流程的人才;創(chuàng)新人才指的是掌握大量的隱性知識和行業(yè)技術(shù)訣竅,能夠推動(dòng)產(chǎn)業(yè)漸進(jìn)式創(chuàng)新的專業(yè)型或復(fù)合型人才;領(lǐng)軍人才則指的是能夠?qū)崿F(xiàn)集成電路前沿技術(shù)“從?0?到?1”的突破、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵人才,包含重大源頭創(chuàng)新、原始理論創(chuàng)新、重大工藝路徑創(chuàng)新等。

調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前我國集成電路人才體系結(jié)構(gòu)性失衡的問題主要體現(xiàn)在兩方面:一是缺乏具有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型創(chuàng)新人才,二是嚴(yán)重缺乏國際視野的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。根據(jù)對?ISCA 2007—2018?年半導(dǎo)體領(lǐng)域高質(zhì)量論文第一作者國籍(流向)的不完全統(tǒng)計(jì),有接近?25%?的作者出生國籍為中國,但是在發(fā)表論文時(shí)這一比例銳減為?5%。在半導(dǎo)體領(lǐng)域創(chuàng)新人才、領(lǐng)軍人才等高層次人才的可持續(xù)發(fā)展和管理方面,我們還有很長的路要走。

疫情讓全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)一度暴漲,2023年估計(jì)也將重新大洗牌。人才暴雷的背后,是世界半導(dǎo)體對人才的極度需求。

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