文｜體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈 暨雯珊
編輯｜郭陽
作為NCAA史上最成功的聯(lián)盟之一，在天價轉(zhuǎn)播權(quán)合同頻現(xiàn)、內(nèi)部競爭愈發(fā)激烈的態(tài)勢下，Pac-12如今已面臨解體，成為了校園體育高度商業(yè)化的「受害者」。
可以預(yù)見的是，在無可阻擋的商業(yè)化進(jìn)程下，PAC-12的遭遇不會是終點(diǎn)。那么，回到我們之前熱衷的問題——在校園體育，到底什么才是最重要的？
這里有一百多年的榮耀歷史，曾拿下過553座全國冠軍，排名斷層第一；在2020年東京奧運(yùn)會，成長于這里的運(yùn)動員拿下了108塊獎牌。
這里曾培養(yǎng)出被公認(rèn)為史上最成功的的高爾夫球手泰格·伍茲，打破美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟（MLB）種族藩籬的黑人棒球手杰基·羅賓森，NBA球星「天勾」賈巴爾；這里有Stanford（斯坦福大學(xué)）、USC（南加利福尼亞大學(xué)）、UCLA（加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校）……
這里，就是NCAA最成功的體育聯(lián)盟——Pac-12。
然而，就在這個月初，這個「冠軍聯(lián)盟」近乎分崩離析，面臨著解體的風(fēng)險。
轉(zhuǎn)播權(quán)合同，撕裂了Pac-12
在5所學(xué)校正式宣布出走后，連上先前離開的3家，Pac-12目前只剩下了4所學(xué)?！謩e是Cal（加州大學(xué)伯克利分校）、Stanford（斯坦福大學(xué)）、Oregon State（俄勒岡州立大學(xué)）和Washington State（華盛頓州立大學(xué)）。
具體情況是：Colorado（科羅拉多大學(xué)）、Arizona（亞利桑那大學(xué)）、Arizona State（亞利桑那州立大學(xué)） 和 Utah（猶他大學(xué)）離開了Pac-12，前往Big12。USC（南加利福尼亞大學(xué)）、UCLA（加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校）、Oregon（俄勒岡大學(xué)）和 Washington（華盛頓大學(xué)）離開至Big Ten。8所學(xué)校均要到2024賽季才正式開始他們的新征程。
事實(shí)上，Pac-12的動蕩早有端倪，委員會會長Larry Scott和George Kliavkoff被視為罪魁禍?zhǔn)?。在過去的幾年中，他們在擴(kuò)展聯(lián)盟學(xué)校版塊上的軟弱，與傳播平臺建立合作關(guān)系上的猶豫不決，對資金的錯誤分配，都一直飽受詬病。
將目光聚焦回這場出走，簡單而言，它是Pac-12聯(lián)盟內(nèi)學(xué)校對「患寡且患不均」的局面的抗?fàn)帯獦I(yè)內(nèi)認(rèn)為，是美式橄欖球比賽帶來的巨大轉(zhuǎn)播權(quán)收益，推動了這場出走。
作為北美最受歡迎的運(yùn)動項目之一，不論職業(yè)橄欖球賽事還是校園賽事，都有著龐大的市場。NCAA橄欖球市場規(guī)模已超過百億，其中大部分收益均來自比賽轉(zhuǎn)播權(quán)的天價合同；根據(jù)USA Today，在2022年財年，NCAA中五大聯(lián)盟（ACC、Big Ten、Big 12、SEC和Pac-12）收入超過33億。
但由于美國最高法庭對1984年NCAA訴俄克拉荷馬大學(xué)董事會案的判決，NCAA無權(quán)插手五大聯(lián)盟的轉(zhuǎn)播合同，其中各個聯(lián)盟擁有獨(dú)立商談轉(zhuǎn)播權(quán)合同的自主權(quán)——這正是這場出走的背景。
去年，聯(lián)盟中兩大具有深厚傳統(tǒng)的名校USC和UCLA離開了Pac-12去往Big 12，但Pac-12對此毫無補(bǔ)救措施，這在很大程度上也直接造成了轉(zhuǎn)播合同即將到期的Pac-12遲遲無法簽下新合同。
值得玩味的是，Big 12陸陸續(xù)續(xù)吸收新成員的動作，事實(shí)上同樣是對自身成員被SEC挖走的補(bǔ)血。不難看出，當(dāng)下NCAA中聯(lián)盟激烈爭奪學(xué)校成員的現(xiàn)狀。
當(dāng)?shù)貢r間8月5日，Big 12剛剛確認(rèn)再度新增三所高校 圖源：Big 12
在轉(zhuǎn)播權(quán)天價合同頻出、轉(zhuǎn)播收入飆升的大環(huán)境下，Pac-12的學(xué)校成員，對于聯(lián)盟在轉(zhuǎn)播權(quán)合同上的不作為早有怨言?？嗫嗟却?，Colorado（科羅拉多大學(xué)）「忍無可忍」，于7月底宣布離開。作為回應(yīng)，當(dāng)?shù)貢r間8月3日，Pac-12終于召開了有關(guān)最新轉(zhuǎn)播權(quán)合同的會議。會議內(nèi)容并沒有對外公布，但據(jù)ESPN報道，這項協(xié)議將確立Pac-12與Apple TV的合作關(guān)系：Apple TV成為Pac-12聯(lián)盟中橄欖球比賽的直播平臺，聯(lián)盟中的成員學(xué)校能保底拿到2300萬美元的收入，根據(jù)訂閱用戶數(shù)有額外的加成。
從聯(lián)盟成員的后續(xù)反應(yīng)來看，這顯然沒能達(dá)成一個令學(xué)校滿意的答案。
作為比對，上個賽季，Big 12在與ESPN、Fox兩家平臺合作年限還有兩年到期之時，就把合作期限延長了六年，價值超過2億美金，這一舉措將會給Big 12中的每一所學(xué)校帶來每年3200萬美元的收益；而Big Ten則有一份合作時長7年，價值超過70億美金的轉(zhuǎn)播權(quán)合同。
而上述兩個聯(lián)盟，正是出走的8所學(xué)校的「接收方」。
離開的，留下的
眼下，Pac-12聯(lián)盟的未來岌岌可危。他們陷入了一場惡性循環(huán)：轉(zhuǎn)播權(quán)合同金額小——學(xué)校出走轉(zhuǎn)會——聯(lián)盟比賽競爭力、吸引力小——更難以獲得高價轉(zhuǎn)播權(quán)合同。
當(dāng)?shù)貢r間8月4日，Pac-12也終于在社媒平臺發(fā)布了關(guān)于此事的聲明。聲明中，他們認(rèn)為學(xué)校的離開對學(xué)生運(yùn)動員、球迷、校友和聯(lián)盟而言都是一場打擊，但他們依然希望保證聯(lián)盟未來的競爭力。
但球迷對這份聲明顯然并不買賬。在這份聲明下，不少球迷憤怒地留言指責(zé)——
「Pac-12的行為讓100多年的傳統(tǒng)付之東流。他們本該在去年就進(jìn)行談判，卻什么都沒做?！?/p>
「你這么說，表現(xiàn)得好像根本不是你的錯?！?/p>
「為Pac-12感到羞恥。不要再扮演受害者了，只會讓我們對你越來越失望。」
球迷們的憤怒不難理解。被認(rèn)為是純粹的校園體育的NCAA，給球迷們帶來了極強(qiáng)的歸屬感，在賽場中，我們經(jīng)常能看到拖家?guī)Э诘挠^眾，始終如一支持著自己熱愛的聯(lián)盟和學(xué)校。也正因如此，當(dāng)球迷們目睹陪伴自己成長的聯(lián)盟分崩離析，曾經(jīng)的純粹被商業(yè)化的步伐破壞時，不少球迷直嘆，「這是NCAA史上最灰暗的一天」。
聯(lián)盟中的宿敵比賽傳統(tǒng)（rivalry tradition），一直為球迷所津津樂道。此后，Pac-12的這一傳統(tǒng)，也許只能剩下回憶。這些承載了幾十年甚至百余年，背負(fù)著厚重人文精神的比賽，也許將不復(fù)存在。
華盛頓州立大學(xué)與華盛頓大學(xué)的同州德比（Apple Cup）是Pac-12聯(lián)盟最有傳統(tǒng)的宿敵之戰(zhàn)之一 圖源：inlander.com
而對于聯(lián)盟中的學(xué)生運(yùn)動員和教練而言，他們身處在風(fēng)暴漩渦的中心，卻無力掙扎。聯(lián)盟的更換也許會帶來更多的長途飛行，更長的比賽通勤時間。而作為學(xué)生運(yùn)動員——學(xué)生是他們的首要身份，他們要怎么平衡學(xué)業(yè)和競技體育？
2021年7月，NIL權(quán)益的限制解除后，學(xué)生運(yùn)動員終于可以獲得商業(yè)收入。然而，在轉(zhuǎn)播利益大于一切的前提下，NCAA所宣傳的「純粹」和「公平」，依然有著漫長的路要走。現(xiàn)在，我們更是目睹了轉(zhuǎn)播權(quán)合同左右聯(lián)盟命運(yùn)的實(shí)例。
校園體育的魅力在于其純粹和地域文化。當(dāng)資本的力量大到可以改寫這一切時，商業(yè)化就如同潘多拉魔盒，展現(xiàn)出了不可預(yù)估的力量。
回到我國，根據(jù)教育部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，中國在校大學(xué)生超過4600萬，全國各級各類學(xué)歷教育在校生2.93億人。隨著CUBAL、耐高等校園賽事的持續(xù)火熱，校園也將獲得越來越高的關(guān)注。
這也側(cè)面體現(xiàn)出，我國的校園體育，在商業(yè)化上還有很大的空間可以探索。
從我國的校園體育現(xiàn)狀出發(fā)，Pac-12的動蕩——這一高度商業(yè)化帶來的惡果，離我們也許還是太遠(yuǎn)，但這不妨礙我國的業(yè)界從業(yè)者從NCAA的發(fā)展歷程中得到不少啟示。盡快讓校園體育全面與市場接軌，固然重要；將商業(yè)和保持純粹有機(jī)結(jié)合，找到適合我國國情的發(fā)展模式，也是從業(yè)者們需要思考的事情。