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抖快書進擊在線旅游,將迎來哪些趨勢變局?

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抖快書進擊在線旅游,將迎來哪些趨勢變局?

內(nèi)容平臺各顯神通,瓜分酒旅業(yè)蛋糕。

文|肖明超-趨勢觀察

從“網(wǎng)紅局長”、到“進淄趕烤”、到“特種兵式旅游”、再到當下的“City walk” 各大平臺上旅游類內(nèi)容的爆火和不斷涌現(xiàn),不僅炒熱了旅游氛圍,激活了線下出游熱情,更影響著消費者的旅行消費傾向,對旅游業(yè)的發(fā)展趨勢有著舉足輕重的影響。

那么在抖音、快手、小紅書等平臺的內(nèi)容化趨勢影響下,酒旅行業(yè)將會面臨怎樣的大變局?旅游業(yè)又有哪些新趨勢呢?

OTA江湖生變,酒旅業(yè)商機涌現(xiàn)

在過去的三年間,在線旅游行業(yè)競爭越來越激烈,行業(yè)不斷趨近飽和,變革一觸即發(fā)。如果以2020年疫情的爆發(fā)作為節(jié)點來看,2015-2019年國內(nèi)OTA交易規(guī)模穩(wěn)步增長,2019年行業(yè)交易規(guī)模更是突破了萬億元,在線酒旅行業(yè)前景一片光明。然而經(jīng)過三年的沉寂,在疫情放開后、新的增長點爆發(fā)前,曾經(jīng)在本地生活板塊頻繁試水的各大內(nèi)容平臺也紛紛入局加碼,正式進軍在線酒旅行業(yè)。而新競爭者的強勢入局,給在線酒旅行業(yè)帶來的不僅是新的機遇,也是新的“風向”。

眾多內(nèi)容平臺紛紛入局酒旅業(yè)的背后,是消費者對于酒旅服務(wù)品質(zhì)需求的不斷升級和消費需求的不斷激發(fā)、創(chuàng)造和滿足。

需求一:決策難度要更低

用戶從了解一個旅游項目到最后下單購買相關(guān)酒旅內(nèi)容,所要經(jīng)歷的決策流程和收集的內(nèi)容信息量無疑是巨大的,那么消費者如何更輕松地獲得更多信息,如何清楚的感知到不同項目間的內(nèi)容差異就變得尤為重要。

在現(xiàn)在以內(nèi)容為主導(dǎo)的營銷模式下,信息獲取變得更加容易。從一條短視頻、一篇圖文中,我們就可以得到從場景實拍、心得分享到種草避雷等等,從前需要尋找很久的信息。甚至在直播場景當中,我們只需要打字詢問,主播就會為你講解各個項目之間的差別和特色,極大地降低了信息獲取及決策難度。

需求二:用戶鏈路要更短

過去,用戶往往是觀看旅游內(nèi)容在一個平臺,下單轉(zhuǎn)化在另一個平臺,彼此是割裂的,此間產(chǎn)生的搜索成本和比較成本往往是成倍的增加,這就使得用戶的決策成本變得極高,拉長了決策鏈路。

現(xiàn)在在內(nèi)容平臺上,用戶購買前后的各個行為都鏈接在了一起,從種草到下單到攻略搜索再到心得分享都在同一平臺完成。這一邏輯鏈路的打通極大的縮短了行為路徑,降低了用戶的決策成本。

需求三:旅行節(jié)奏要更快

以前,旅游仿佛是和假期并行的,有假期才有旅游,年度旅游熱點都集中在五一、十一等小長假期間。但是隨著人們消費觀的改變,更多人愿意來一場說走就走的旅行,讓普通的周末也能享受旅游的樂趣和放松。

這就使得如今消費者旅游的次數(shù)增加和節(jié)奏變快,不同于從前長時間、遠距離的旅行路線,短途、近郊旅行的熱度變得越來越高。

需求四:意愿刺激要更強

前段時間沖爆微博的TFBOYS十周年演唱會相關(guān)熱搜中,有一條叫#TFBOYS演唱會帶動4.16億旅游收入#的熱搜吸引了我的眼球。演唱會舉辦地西安發(fā)布消息稱,本場演唱會前后,西安出行總訂單量同比增長738%,直接帶動4.16億元的旅游收入。

看完這條熱搜后,相信大家都能夠直觀地體會到:旅游業(yè)正在加快復(fù)蘇。不是大家不想出游,只是沒有明確的目的地規(guī)劃,缺少動力和外界刺激。而在這種情況下,在各大內(nèi)容平臺上被瘋狂傳播的旅游打卡、旅游分享類內(nèi)容無疑成為了吸引和驅(qū)動消費者出游的最強動力。

隨著科技不斷進步,傳播手段不斷更新?lián)Q代,消費者的需求在得到深挖和滿足后,也隨之不斷進化。眾多內(nèi)容平臺也正是在不斷地進化之下,滿足了消費者需求之后,才能在在線酒旅行業(yè)持續(xù)深入發(fā)展。

內(nèi)容平臺各顯神通,瓜分酒旅業(yè)蛋糕

隨著消費環(huán)境逐漸向好,越來越多以內(nèi)容為陣地的平臺,紛紛開始乘著營銷內(nèi)容化的東風,深挖自身優(yōu)勢,貼合消費者的新需求,加大了在酒旅行業(yè)的深耕程度。下面我們就一起來看看目前該領(lǐng)域的代表性企業(yè)都是如何做的吧!

抖音:資源多、覆蓋廣,打通售賣路徑

前段時間,抖音全資持股的成都海闊天空旅行社有限公司成立,這一舉動引發(fā)了很多人的討論,意味著抖音即將正式進軍酒店旅游業(yè)。其實在這之前,抖音就已經(jīng)在酒旅行業(yè)做出了不俗的成績,據(jù)《2023抖音旅游行業(yè)白皮書》,截至今年3月底,各類酒旅企業(yè)賬號數(shù)量在抖音上平均增長了20%,有關(guān)旅游的內(nèi)容分享量同比增長了62%,酒旅業(yè)在抖音上的擴張還在繼續(xù)。

抖音作為擁有億級日活躍用戶的平臺,其內(nèi)容的覆蓋范圍無疑是巨大的,同時,還擁有著豐富的內(nèi)容品類和多元的營銷場景。對于酒旅業(yè)來說,每一個細分領(lǐng)域的品牌都能在抖音上找到自己所對應(yīng)的垂直領(lǐng)域的目標用戶,這就使得他們能夠更好地接近客戶、發(fā)掘客戶,傳播品牌內(nèi)容,樹立品牌形象。

為了更好地服務(wù)于旅游業(yè)的發(fā)展需要,抖音生活服務(wù)不僅推出了面向酒店旅游商家的扶持政策,針對有市場潛力的酒店給予官方扶持和經(jīng)營指導(dǎo),同時還上線了日歷房功能,支持用戶在抖音直接預(yù)訂客房,擺脫了原來只能通過短視頻和直播進行種草和預(yù)售團購的窘境。

圖源:抖音@民宿大師

其中的日歷房功能,更是直接的改變了抖音的產(chǎn)品銷售模式,極大的優(yōu)化了基于平臺的產(chǎn)品售賣路徑。用戶無需先買券后預(yù)約,預(yù)訂即明確入離日期;商家則可配置階梯退改規(guī)則,滿足商家?guī)齑婀芾硗瑫r保障收益。這一工具的上線無疑是打通了抖音平臺上從內(nèi)容到售賣的轉(zhuǎn)化路徑,在技術(shù)力升級的同時構(gòu)建了新場景新路徑,為用戶和商家減負,進一步促進了其自身從一個單純的內(nèi)容種草平臺到賣貨平臺再到服務(wù)平臺的轉(zhuǎn)變。

快手:建社區(qū)、做精品,信任促成轉(zhuǎn)化

近幾年,快手陸續(xù)與同城、藝龍等OTA平臺達成了合作關(guān)系,將他們旗下的酒旅等相關(guān)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈接入到快手平臺,實現(xiàn)了本地旅游板塊的基礎(chǔ)搭建,讓用戶能夠通過平臺被種草之后,直接在相關(guān)鏈接下完成團購,實現(xiàn)成交轉(zhuǎn)化。

但其實,比起進一步強化供應(yīng)鏈的鋪設(shè),快手選擇將社區(qū)氛圍這一優(yōu)勢放大,進一步通過真實的內(nèi)容構(gòu)建出同輩群體間的歸屬感和信任關(guān)系,主打信任牌,注重建立探店達人、主播和用戶的信任感,繼而促成交易??焓质冀K遵循信任促成交易的原則,一邊鼓勵商家親自下場開播,杜絕“云探店”、虛假宣傳等現(xiàn)象,另一邊通過自營BD團隊促成達人、商家合作,確保給商家輸送優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者。

另外,借助其信任促成售賣的優(yōu)勢,快手能夠更好地深耕于精品路線。在6月快手新發(fā)布的相關(guān)公告中,對其本地生活類目進行了調(diào)整,進一步細化酒旅模塊,推出“信任購”和“敢比價”專區(qū),為更精準的人群提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而進一步提升用戶的粘性,增大快手在酒旅細分領(lǐng)域的聲量。

小紅書:女性多、種草強,加快決策速度

小紅書作為一款主打圖文筆記、擁有強種草分享屬性的APP,天生就吸引了眾多女性用戶,而女性用戶群體更樂于在平臺上面分享自己的生活方式、消費體驗和旅游攻略,讓其擁有了大量的種草內(nèi)容。

很多用戶打開小紅書就是為了查找攻略,查找種草分享類內(nèi)容,而這一點就注定了它和酒旅行業(yè)的緊密聯(lián)系。這不僅可以為酒店行業(yè)帶來更多的曝光和流量,通過小紅書近期上新的“筆記帶貨”功能,更是可以讓用戶直接在平臺上預(yù)訂酒店和餐飲服務(wù),打通從內(nèi)容到交易的閉環(huán)。其實在小紅書上,通過筆記掛鏈帶貨的模式一直是存在的,但是隨著“筆記帶貨”功能的上線,不僅是商家可以在筆記中掛鏈接,個人和博主也都可以,并且不限品類。

“帶貨筆記”功能,圖源:小紅書

另外,由于小紅書自身的圖文筆記形式,與視頻相比,其能夠提供更大的信息量,因此小紅書對于用戶來說更加突出的是其工具屬性。用戶在小紅書上瀏覽或搜索時,往往能看到其他用戶或達人整理好的優(yōu)勢特色和相對完整的酒旅信息,通過這些攻略內(nèi)容,能夠幫助消費者更快更便捷的完成酒旅對比及攻略搜索的過程,極大的縮短了用戶的行為路徑,同時配合上用戶的親身體驗分享式種草內(nèi)容,更是加大了用戶的決策信心,降低了決策難度。

攜程:添功能、深服務(wù)、打造新增量

攜程作為市場份額最多的老牌OTA平臺,在面對當下營銷內(nèi)容化的趨勢時,也在積極探索創(chuàng)新,不斷嘗試破局新方法。就在今年7月,攜程發(fā)布了首個旅游行業(yè)垂直大模型“攜程問道”,同時也添加了“熱點榜”和“特價榜”等系列榜單,豐富和細化了內(nèi)容的同時,也能夠更好地突出攜程本身的特色,著力深挖“可靠的內(nèi)容,放心的推薦”這一賣點。

在“攜程問道”這一大模型中,內(nèi)嵌了一個新功能:模糊關(guān)鍵詞搜索。通過該功能,用戶可以用模糊的搜索詞搜索,得到相關(guān)旅行方案推薦,這就大大地降低了對于用戶使用門檻的要求。從前,用戶在攜程中搜索需要在需求明確時進行,這個要求對于現(xiàn)今這個內(nèi)容平臺下搜索和推薦更加智能的時代下就顯得有些苛刻,而隨著這個新功能的推出,極大的優(yōu)化了用戶的搜索體驗,也在一定程度上拓寬了平臺的功能范圍。

“攜程問道”功能,圖源:攜程

面對內(nèi)容平臺巨大的流量優(yōu)勢,攜程選擇不盲目跟隨流行熱點,而是基于自身的優(yōu)勢和特色從服務(wù)入手,進一步深耕基于酒旅產(chǎn)品的內(nèi)容和信息,通過提高平臺深度服務(wù)價值進而提高交易率,再度打造新的增長點。

在內(nèi)容平臺的攪動下,在線酒旅行業(yè)競爭逐漸加劇,為了從中脫穎而出、找到更加適合自己調(diào)性的經(jīng)營模式,各大平臺紛紛基于自身優(yōu)勢探尋著屬于自己的道路,為在線酒旅行業(yè)的市場豐富度添磚加瓦。

內(nèi)容平臺加入下,酒旅行業(yè)的五大趨勢

隨著內(nèi)容平臺踏入在線酒旅行業(yè),越來越多的新銷售模式涌現(xiàn),制造出一個又一個新的熱點潮流,在其影響下,消費者的消費習(xí)慣和消費偏好也發(fā)生了潛移默化的變化。

趨勢一:從追求性價比,到追求“心價比”

區(qū)別于OTA平臺直接對酒旅產(chǎn)品進行宣推,以抖快書為首的內(nèi)容平臺更傾向于對產(chǎn)品能夠為消費者帶來的體驗進行宣推,而這個體驗就是能夠影響消費者“心價比”的最重要的環(huán)節(jié)。在知萌發(fā)布的《2021中國消費趨勢報告》中,經(jīng)調(diào)研指出,進入消費3.0時代后,“心價比”成為激發(fā)消費者消費,最為本源的動能和因素。消費者在消費時,更注重消費的意義與價值,愿意為其產(chǎn)生的這種心理認同而買單。

而抖快書針對產(chǎn)品的內(nèi)在價值進行挖掘,針對產(chǎn)品的特色進行大范圍的宣發(fā),從而打造出網(wǎng)紅酒店、網(wǎng)紅景點、網(wǎng)紅主題游的營銷模式,也正是更加強調(diào)“心價比”,凸顯內(nèi)容化時代營銷注重“情感至上”的特點的營銷模式。

趨勢二:從地域打卡游,到文化主題游

OTA的旅游套餐大多都以景點多、價格便宜為宣傳賣點,而現(xiàn)在在內(nèi)容平臺的影響下,消費者更習(xí)慣在平臺看到某一旅游分享后對某個旅游項目感興趣,也就是被該項目的氛圍和價值所吸引。就像是最近逐漸興起的國潮主題游,洛陽各個景區(qū)興起的漢服熱就是將古文化之一的漢服與洛陽古都的景區(qū)的文化底蘊相連接,做出了一脈相承的產(chǎn)品賣點,以國風、國潮配合古香古色的景點風格吸引著一批又一批的年輕人。

另外,現(xiàn)在旅游的主力軍已經(jīng)越來越趨于年輕化,他們大多數(shù)不拘泥于到一個新地方就一定要去知名景點的旅游思維,他們更喜歡一些小眾的、獨特的、能讓他們感受到旅行意義和滿足感的地方。在這種情況下,越來越多的人厭倦了只為了多看一些景點、多走一些打卡地的地域打卡游,而傾向于以感受和放松為主的沉浸式文化主題游。

趨勢三:從追捧出境游,到深挖國內(nèi)游

在以前很長一段時間內(nèi),國人對于旅行的追求都是“最好能出國,去不了國外就只能先在國內(nèi)逛逛了”,這不僅是國人對于國外異域風情的向往,也是國內(nèi)旅游宣傳缺位的表現(xiàn)。但是由于疫情的到來,雖然大家對國外游的熱情一直都存在,但是礙于各種規(guī)定和經(jīng)濟等等因素的影響,國人對于出國的熱情逐漸降低。隨著疫情放開后旅行相關(guān)內(nèi)容在內(nèi)容平臺的爆火,進一步重塑了國人對于國內(nèi)游的看法,并且,以此為契機,曾經(jīng)被稱為“小奈良”“小瑞士”的國外景點“平替”在內(nèi)容平臺的宣傳下,逐漸以自己的名字進入了大眾的視野,讓國人意識到了國內(nèi)山河的美。

在國內(nèi)旅游市場的潛力被不斷發(fā)掘的同時,國內(nèi)旅游市場的細分化和專業(yè)化程度也不斷加強,使得現(xiàn)在的消費者越來越意識到國內(nèi)游的價值。比起前幾年普遍認為的“出境游一定比國內(nèi)游好”的想法,更多人愿意在假期期間嘗試方便、便宜又熱門的國內(nèi)旅游熱點城市游,在國內(nèi)的各個地方體驗不一樣的文化、不一樣的地域風情。

趨勢四:從單純個人活動,到強化社交屬性

最近一個詭異的現(xiàn)象在互聯(lián)網(wǎng)傳開了:大學(xué)生更愿意參加叔叔阿姨的夕陽團旅行。想必這一現(xiàn)象在之前是前所未有的,那么現(xiàn)在為什么流行起來了呢?其實理由也很簡單,“夕陽團旅行”能給參與者提供更多社交鏈接,比如說有的大學(xué)生去其實是為了借助退休老人的熱心腸,讓叔叔阿姨給自己介紹對象。因此這個旅行的火爆也證實了,現(xiàn)在在旅行的選擇上,更多年輕人會選擇以社交屬性為導(dǎo)向進行抉擇。

大學(xué)生等年輕群體往往對旅游抱有“集郵心理”,不同于以往只把旅游作為個人的休閑放松活動,能把旅行集郵素材放在社交媒體上釋放出更多“社交貨幣”的強社交屬性成為了吸引他們的關(guān)鍵。他們愿意在旅行的同時獲得一些相應(yīng)的價值回饋,從而能讓自己在社交媒體當中展示,這即是社交活動的線上拓展,也是對自己生活的記錄。而在這種心理的驅(qū)使下,使得現(xiàn)在消費者的出行選擇從只考慮個人,變成了以社交為導(dǎo)向的綜合考慮。

趨勢五:從單一內(nèi)容,到跨界融合

不僅是消費者的需求發(fā)生了改變,各個旅行社為了更好的從眾多旅行路線中脫穎而出,不斷對旅行賣點進行著創(chuàng)新,而“淄博燒烤”就是其中以資源聯(lián)動為賣點中最火的那個,其作為旅游業(yè)趨向于跨界融合的范例,帶動了淄博,乃至整個山東旅游業(yè)的爆火話題。淄博燒烤就是以美食作為吸引游客的賣點,以豐富的旅游資源作為依托,打造出了可持續(xù)的旅游資源跨界融合新模式。

很多人去淄博吃燒烤,在去實地感受當?shù)鬲毺氐姆諊耐瑫r,還會順便游覽附近的其他景點和打卡地,展現(xiàn)出了旅游路線選擇的極高自由度,這又是另一種形式的資源融合。相對于傳統(tǒng)的只去一個景點,體驗一種內(nèi)容,跨界融合模式下的旅游能為游客提供更豐富的體驗內(nèi)容,以及更自由的旅游項目選擇空間,更符合當前消費者個性化、沉浸式的旅游需求。

2023年無疑是旅游業(yè)復(fù)興之年,消費環(huán)境在不斷向好,因此,各大內(nèi)容平臺都開始逐漸涉足酒旅業(yè),想從中分一杯羹。而內(nèi)容平臺的入局對于OTA最大的沖擊,在于他們將內(nèi)容和產(chǎn)品間進行了很好的融合,同時抖快書構(gòu)建出的平臺文化和內(nèi)容環(huán)境,也讓人們的需求被進一步的放大,進而使對該需求的渴望變得更加迫切。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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內(nèi)容平臺各顯神通,瓜分酒旅業(yè)蛋糕。

文|肖明超-趨勢觀察

從“網(wǎng)紅局長”、到“進淄趕烤”、到“特種兵式旅游”、再到當下的“City walk” 各大平臺上旅游類內(nèi)容的爆火和不斷涌現(xiàn),不僅炒熱了旅游氛圍,激活了線下出游熱情,更影響著消費者的旅行消費傾向,對旅游業(yè)的發(fā)展趨勢有著舉足輕重的影響。

那么在抖音、快手、小紅書等平臺的內(nèi)容化趨勢影響下,酒旅行業(yè)將會面臨怎樣的大變局?旅游業(yè)又有哪些新趨勢呢?

OTA江湖生變,酒旅業(yè)商機涌現(xiàn)

在過去的三年間,在線旅游行業(yè)競爭越來越激烈,行業(yè)不斷趨近飽和,變革一觸即發(fā)。如果以2020年疫情的爆發(fā)作為節(jié)點來看,2015-2019年國內(nèi)OTA交易規(guī)模穩(wěn)步增長,2019年行業(yè)交易規(guī)模更是突破了萬億元,在線酒旅行業(yè)前景一片光明。然而經(jīng)過三年的沉寂,在疫情放開后、新的增長點爆發(fā)前,曾經(jīng)在本地生活板塊頻繁試水的各大內(nèi)容平臺也紛紛入局加碼,正式進軍在線酒旅行業(yè)。而新競爭者的強勢入局,給在線酒旅行業(yè)帶來的不僅是新的機遇,也是新的“風向”。

眾多內(nèi)容平臺紛紛入局酒旅業(yè)的背后,是消費者對于酒旅服務(wù)品質(zhì)需求的不斷升級和消費需求的不斷激發(fā)、創(chuàng)造和滿足。

需求一:決策難度要更低

用戶從了解一個旅游項目到最后下單購買相關(guān)酒旅內(nèi)容,所要經(jīng)歷的決策流程和收集的內(nèi)容信息量無疑是巨大的,那么消費者如何更輕松地獲得更多信息,如何清楚的感知到不同項目間的內(nèi)容差異就變得尤為重要。

在現(xiàn)在以內(nèi)容為主導(dǎo)的營銷模式下,信息獲取變得更加容易。從一條短視頻、一篇圖文中,我們就可以得到從場景實拍、心得分享到種草避雷等等,從前需要尋找很久的信息。甚至在直播場景當中,我們只需要打字詢問,主播就會為你講解各個項目之間的差別和特色,極大地降低了信息獲取及決策難度。

需求二:用戶鏈路要更短

過去,用戶往往是觀看旅游內(nèi)容在一個平臺,下單轉(zhuǎn)化在另一個平臺,彼此是割裂的,此間產(chǎn)生的搜索成本和比較成本往往是成倍的增加,這就使得用戶的決策成本變得極高,拉長了決策鏈路。

現(xiàn)在在內(nèi)容平臺上,用戶購買前后的各個行為都鏈接在了一起,從種草到下單到攻略搜索再到心得分享都在同一平臺完成。這一邏輯鏈路的打通極大的縮短了行為路徑,降低了用戶的決策成本。

需求三:旅行節(jié)奏要更快

以前,旅游仿佛是和假期并行的,有假期才有旅游,年度旅游熱點都集中在五一、十一等小長假期間。但是隨著人們消費觀的改變,更多人愿意來一場說走就走的旅行,讓普通的周末也能享受旅游的樂趣和放松。

這就使得如今消費者旅游的次數(shù)增加和節(jié)奏變快,不同于從前長時間、遠距離的旅行路線,短途、近郊旅行的熱度變得越來越高。

需求四:意愿刺激要更強

前段時間沖爆微博的TFBOYS十周年演唱會相關(guān)熱搜中,有一條叫#TFBOYS演唱會帶動4.16億旅游收入#的熱搜吸引了我的眼球。演唱會舉辦地西安發(fā)布消息稱,本場演唱會前后,西安出行總訂單量同比增長738%,直接帶動4.16億元的旅游收入。

看完這條熱搜后,相信大家都能夠直觀地體會到:旅游業(yè)正在加快復(fù)蘇。不是大家不想出游,只是沒有明確的目的地規(guī)劃,缺少動力和外界刺激。而在這種情況下,在各大內(nèi)容平臺上被瘋狂傳播的旅游打卡、旅游分享類內(nèi)容無疑成為了吸引和驅(qū)動消費者出游的最強動力。

隨著科技不斷進步,傳播手段不斷更新?lián)Q代,消費者的需求在得到深挖和滿足后,也隨之不斷進化。眾多內(nèi)容平臺也正是在不斷地進化之下,滿足了消費者需求之后,才能在在線酒旅行業(yè)持續(xù)深入發(fā)展。

內(nèi)容平臺各顯神通,瓜分酒旅業(yè)蛋糕

隨著消費環(huán)境逐漸向好,越來越多以內(nèi)容為陣地的平臺,紛紛開始乘著營銷內(nèi)容化的東風,深挖自身優(yōu)勢,貼合消費者的新需求,加大了在酒旅行業(yè)的深耕程度。下面我們就一起來看看目前該領(lǐng)域的代表性企業(yè)都是如何做的吧!

抖音:資源多、覆蓋廣,打通售賣路徑

前段時間,抖音全資持股的成都海闊天空旅行社有限公司成立,這一舉動引發(fā)了很多人的討論,意味著抖音即將正式進軍酒店旅游業(yè)。其實在這之前,抖音就已經(jīng)在酒旅行業(yè)做出了不俗的成績,據(jù)《2023抖音旅游行業(yè)白皮書》,截至今年3月底,各類酒旅企業(yè)賬號數(shù)量在抖音上平均增長了20%,有關(guān)旅游的內(nèi)容分享量同比增長了62%,酒旅業(yè)在抖音上的擴張還在繼續(xù)。

抖音作為擁有億級日活躍用戶的平臺,其內(nèi)容的覆蓋范圍無疑是巨大的,同時,還擁有著豐富的內(nèi)容品類和多元的營銷場景。對于酒旅業(yè)來說,每一個細分領(lǐng)域的品牌都能在抖音上找到自己所對應(yīng)的垂直領(lǐng)域的目標用戶,這就使得他們能夠更好地接近客戶、發(fā)掘客戶,傳播品牌內(nèi)容,樹立品牌形象。

為了更好地服務(wù)于旅游業(yè)的發(fā)展需要,抖音生活服務(wù)不僅推出了面向酒店旅游商家的扶持政策,針對有市場潛力的酒店給予官方扶持和經(jīng)營指導(dǎo),同時還上線了日歷房功能,支持用戶在抖音直接預(yù)訂客房,擺脫了原來只能通過短視頻和直播進行種草和預(yù)售團購的窘境。

圖源:抖音@民宿大師

其中的日歷房功能,更是直接的改變了抖音的產(chǎn)品銷售模式,極大的優(yōu)化了基于平臺的產(chǎn)品售賣路徑。用戶無需先買券后預(yù)約,預(yù)訂即明確入離日期;商家則可配置階梯退改規(guī)則,滿足商家?guī)齑婀芾硗瑫r保障收益。這一工具的上線無疑是打通了抖音平臺上從內(nèi)容到售賣的轉(zhuǎn)化路徑,在技術(shù)力升級的同時構(gòu)建了新場景新路徑,為用戶和商家減負,進一步促進了其自身從一個單純的內(nèi)容種草平臺到賣貨平臺再到服務(wù)平臺的轉(zhuǎn)變。

快手:建社區(qū)、做精品,信任促成轉(zhuǎn)化

近幾年,快手陸續(xù)與同城、藝龍等OTA平臺達成了合作關(guān)系,將他們旗下的酒旅等相關(guān)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈接入到快手平臺,實現(xiàn)了本地旅游板塊的基礎(chǔ)搭建,讓用戶能夠通過平臺被種草之后,直接在相關(guān)鏈接下完成團購,實現(xiàn)成交轉(zhuǎn)化。

但其實,比起進一步強化供應(yīng)鏈的鋪設(shè),快手選擇將社區(qū)氛圍這一優(yōu)勢放大,進一步通過真實的內(nèi)容構(gòu)建出同輩群體間的歸屬感和信任關(guān)系,主打信任牌,注重建立探店達人、主播和用戶的信任感,繼而促成交易??焓质冀K遵循信任促成交易的原則,一邊鼓勵商家親自下場開播,杜絕“云探店”、虛假宣傳等現(xiàn)象,另一邊通過自營BD團隊促成達人、商家合作,確保給商家輸送優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者。

另外,借助其信任促成售賣的優(yōu)勢,快手能夠更好地深耕于精品路線。在6月快手新發(fā)布的相關(guān)公告中,對其本地生活類目進行了調(diào)整,進一步細化酒旅模塊,推出“信任購”和“敢比價”專區(qū),為更精準的人群提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而進一步提升用戶的粘性,增大快手在酒旅細分領(lǐng)域的聲量。

小紅書:女性多、種草強,加快決策速度

小紅書作為一款主打圖文筆記、擁有強種草分享屬性的APP,天生就吸引了眾多女性用戶,而女性用戶群體更樂于在平臺上面分享自己的生活方式、消費體驗和旅游攻略,讓其擁有了大量的種草內(nèi)容。

很多用戶打開小紅書就是為了查找攻略,查找種草分享類內(nèi)容,而這一點就注定了它和酒旅行業(yè)的緊密聯(lián)系。這不僅可以為酒店行業(yè)帶來更多的曝光和流量,通過小紅書近期上新的“筆記帶貨”功能,更是可以讓用戶直接在平臺上預(yù)訂酒店和餐飲服務(wù),打通從內(nèi)容到交易的閉環(huán)。其實在小紅書上,通過筆記掛鏈帶貨的模式一直是存在的,但是隨著“筆記帶貨”功能的上線,不僅是商家可以在筆記中掛鏈接,個人和博主也都可以,并且不限品類。

“帶貨筆記”功能,圖源:小紅書

另外,由于小紅書自身的圖文筆記形式,與視頻相比,其能夠提供更大的信息量,因此小紅書對于用戶來說更加突出的是其工具屬性。用戶在小紅書上瀏覽或搜索時,往往能看到其他用戶或達人整理好的優(yōu)勢特色和相對完整的酒旅信息,通過這些攻略內(nèi)容,能夠幫助消費者更快更便捷的完成酒旅對比及攻略搜索的過程,極大的縮短了用戶的行為路徑,同時配合上用戶的親身體驗分享式種草內(nèi)容,更是加大了用戶的決策信心,降低了決策難度。

攜程:添功能、深服務(wù)、打造新增量

攜程作為市場份額最多的老牌OTA平臺,在面對當下營銷內(nèi)容化的趨勢時,也在積極探索創(chuàng)新,不斷嘗試破局新方法。就在今年7月,攜程發(fā)布了首個旅游行業(yè)垂直大模型“攜程問道”,同時也添加了“熱點榜”和“特價榜”等系列榜單,豐富和細化了內(nèi)容的同時,也能夠更好地突出攜程本身的特色,著力深挖“可靠的內(nèi)容,放心的推薦”這一賣點。

在“攜程問道”這一大模型中,內(nèi)嵌了一個新功能:模糊關(guān)鍵詞搜索。通過該功能,用戶可以用模糊的搜索詞搜索,得到相關(guān)旅行方案推薦,這就大大地降低了對于用戶使用門檻的要求。從前,用戶在攜程中搜索需要在需求明確時進行,這個要求對于現(xiàn)今這個內(nèi)容平臺下搜索和推薦更加智能的時代下就顯得有些苛刻,而隨著這個新功能的推出,極大的優(yōu)化了用戶的搜索體驗,也在一定程度上拓寬了平臺的功能范圍。

“攜程問道”功能,圖源:攜程

面對內(nèi)容平臺巨大的流量優(yōu)勢,攜程選擇不盲目跟隨流行熱點,而是基于自身的優(yōu)勢和特色從服務(wù)入手,進一步深耕基于酒旅產(chǎn)品的內(nèi)容和信息,通過提高平臺深度服務(wù)價值進而提高交易率,再度打造新的增長點。

在內(nèi)容平臺的攪動下,在線酒旅行業(yè)競爭逐漸加劇,為了從中脫穎而出、找到更加適合自己調(diào)性的經(jīng)營模式,各大平臺紛紛基于自身優(yōu)勢探尋著屬于自己的道路,為在線酒旅行業(yè)的市場豐富度添磚加瓦。

內(nèi)容平臺加入下,酒旅行業(yè)的五大趨勢

隨著內(nèi)容平臺踏入在線酒旅行業(yè),越來越多的新銷售模式涌現(xiàn),制造出一個又一個新的熱點潮流,在其影響下,消費者的消費習(xí)慣和消費偏好也發(fā)生了潛移默化的變化。

趨勢一:從追求性價比,到追求“心價比”

區(qū)別于OTA平臺直接對酒旅產(chǎn)品進行宣推,以抖快書為首的內(nèi)容平臺更傾向于對產(chǎn)品能夠為消費者帶來的體驗進行宣推,而這個體驗就是能夠影響消費者“心價比”的最重要的環(huán)節(jié)。在知萌發(fā)布的《2021中國消費趨勢報告》中,經(jīng)調(diào)研指出,進入消費3.0時代后,“心價比”成為激發(fā)消費者消費,最為本源的動能和因素。消費者在消費時,更注重消費的意義與價值,愿意為其產(chǎn)生的這種心理認同而買單。

而抖快書針對產(chǎn)品的內(nèi)在價值進行挖掘,針對產(chǎn)品的特色進行大范圍的宣發(fā),從而打造出網(wǎng)紅酒店、網(wǎng)紅景點、網(wǎng)紅主題游的營銷模式,也正是更加強調(diào)“心價比”,凸顯內(nèi)容化時代營銷注重“情感至上”的特點的營銷模式。

趨勢二:從地域打卡游,到文化主題游

OTA的旅游套餐大多都以景點多、價格便宜為宣傳賣點,而現(xiàn)在在內(nèi)容平臺的影響下,消費者更習(xí)慣在平臺看到某一旅游分享后對某個旅游項目感興趣,也就是被該項目的氛圍和價值所吸引。就像是最近逐漸興起的國潮主題游,洛陽各個景區(qū)興起的漢服熱就是將古文化之一的漢服與洛陽古都的景區(qū)的文化底蘊相連接,做出了一脈相承的產(chǎn)品賣點,以國風、國潮配合古香古色的景點風格吸引著一批又一批的年輕人。

另外,現(xiàn)在旅游的主力軍已經(jīng)越來越趨于年輕化,他們大多數(shù)不拘泥于到一個新地方就一定要去知名景點的旅游思維,他們更喜歡一些小眾的、獨特的、能讓他們感受到旅行意義和滿足感的地方。在這種情況下,越來越多的人厭倦了只為了多看一些景點、多走一些打卡地的地域打卡游,而傾向于以感受和放松為主的沉浸式文化主題游。

趨勢三:從追捧出境游,到深挖國內(nèi)游

在以前很長一段時間內(nèi),國人對于旅行的追求都是“最好能出國,去不了國外就只能先在國內(nèi)逛逛了”,這不僅是國人對于國外異域風情的向往,也是國內(nèi)旅游宣傳缺位的表現(xiàn)。但是由于疫情的到來,雖然大家對國外游的熱情一直都存在,但是礙于各種規(guī)定和經(jīng)濟等等因素的影響,國人對于出國的熱情逐漸降低。隨著疫情放開后旅行相關(guān)內(nèi)容在內(nèi)容平臺的爆火,進一步重塑了國人對于國內(nèi)游的看法,并且,以此為契機,曾經(jīng)被稱為“小奈良”“小瑞士”的國外景點“平替”在內(nèi)容平臺的宣傳下,逐漸以自己的名字進入了大眾的視野,讓國人意識到了國內(nèi)山河的美。

在國內(nèi)旅游市場的潛力被不斷發(fā)掘的同時,國內(nèi)旅游市場的細分化和專業(yè)化程度也不斷加強,使得現(xiàn)在的消費者越來越意識到國內(nèi)游的價值。比起前幾年普遍認為的“出境游一定比國內(nèi)游好”的想法,更多人愿意在假期期間嘗試方便、便宜又熱門的國內(nèi)旅游熱點城市游,在國內(nèi)的各個地方體驗不一樣的文化、不一樣的地域風情。

趨勢四:從單純個人活動,到強化社交屬性

最近一個詭異的現(xiàn)象在互聯(lián)網(wǎng)傳開了:大學(xué)生更愿意參加叔叔阿姨的夕陽團旅行。想必這一現(xiàn)象在之前是前所未有的,那么現(xiàn)在為什么流行起來了呢?其實理由也很簡單,“夕陽團旅行”能給參與者提供更多社交鏈接,比如說有的大學(xué)生去其實是為了借助退休老人的熱心腸,讓叔叔阿姨給自己介紹對象。因此這個旅行的火爆也證實了,現(xiàn)在在旅行的選擇上,更多年輕人會選擇以社交屬性為導(dǎo)向進行抉擇。

大學(xué)生等年輕群體往往對旅游抱有“集郵心理”,不同于以往只把旅游作為個人的休閑放松活動,能把旅行集郵素材放在社交媒體上釋放出更多“社交貨幣”的強社交屬性成為了吸引他們的關(guān)鍵。他們愿意在旅行的同時獲得一些相應(yīng)的價值回饋,從而能讓自己在社交媒體當中展示,這即是社交活動的線上拓展,也是對自己生活的記錄。而在這種心理的驅(qū)使下,使得現(xiàn)在消費者的出行選擇從只考慮個人,變成了以社交為導(dǎo)向的綜合考慮。

趨勢五:從單一內(nèi)容,到跨界融合

不僅是消費者的需求發(fā)生了改變,各個旅行社為了更好的從眾多旅行路線中脫穎而出,不斷對旅行賣點進行著創(chuàng)新,而“淄博燒烤”就是其中以資源聯(lián)動為賣點中最火的那個,其作為旅游業(yè)趨向于跨界融合的范例,帶動了淄博,乃至整個山東旅游業(yè)的爆火話題。淄博燒烤就是以美食作為吸引游客的賣點,以豐富的旅游資源作為依托,打造出了可持續(xù)的旅游資源跨界融合新模式。

很多人去淄博吃燒烤,在去實地感受當?shù)鬲毺氐姆諊耐瑫r,還會順便游覽附近的其他景點和打卡地,展現(xiàn)出了旅游路線選擇的極高自由度,這又是另一種形式的資源融合。相對于傳統(tǒng)的只去一個景點,體驗一種內(nèi)容,跨界融合模式下的旅游能為游客提供更豐富的體驗內(nèi)容,以及更自由的旅游項目選擇空間,更符合當前消費者個性化、沉浸式的旅游需求。

2023年無疑是旅游業(yè)復(fù)興之年,消費環(huán)境在不斷向好,因此,各大內(nèi)容平臺都開始逐漸涉足酒旅業(yè),想從中分一杯羹。而內(nèi)容平臺的入局對于OTA最大的沖擊,在于他們將內(nèi)容和產(chǎn)品間進行了很好的融合,同時抖快書構(gòu)建出的平臺文化和內(nèi)容環(huán)境,也讓人們的需求被進一步的放大,進而使對該需求的渴望變得更加迫切。

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