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奈雪推“周周9.9元”,會(huì)引發(fā)飲品新一輪價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)嗎?

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奈雪推“周周9.9元”,會(huì)引發(fā)飲品新一輪價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)嗎?

9.9元背后是“鎖定會(huì)員”,品牌已開啟新一輪用戶爭(zhēng)奪。

圖片來源:界面新聞 匡達(dá)

文|咖門

9.9元這把“火”,終于還是燒到了新茶飲。

8月23日,奈雪宣布啟動(dòng)“周周9.9元,喝奈雪鮮奶茶”的活動(dòng),快速在社交平臺(tái)上引發(fā)討論,多家門店出現(xiàn)爆單。

奈雪這一動(dòng)作,透露了什么風(fēng)向?“9.9元”會(huì)在茶飲圈蔓延嗎?

奈雪推出“周周9.9元”后多家門店已爆單

8月23日,奈雪宣布啟動(dòng)“周周9.9元,喝奈雪鮮奶茶”活動(dòng)。

消息推出后,快速刷屏了茶飲人的朋友圈。在小紅書上搜索“奈雪”,也可以看到不少網(wǎng)友自發(fā)種草安利,紛紛曬出領(lǐng)券、下單界面,分享薅羊毛攻略。

就連辦公室的小伙伴也按捺不住,秉著“買到即賺到”的心態(tài),沖到公司樓下門店購(gòu)買。

奈雪通過多個(gè)官方渠道發(fā)布了這一消息

奈雪9.9元,到底是怎么玩的?先來簡(jiǎn)單了解下活動(dòng)機(jī)制:

活動(dòng)期間,用戶每周可通過奈雪點(diǎn)單小程序,領(lǐng)取一張9.9元優(yōu)惠券,用于購(gòu)買其原葉鮮奶茶系列產(chǎn)品。

操作起來也不復(fù)雜,打開官方小程序進(jìn)入活動(dòng)彈窗,添加企業(yè)微信即可領(lǐng)取首張9.9元優(yōu)惠券;按照提示進(jìn)入社群后,還可以獲得專屬券包福利,此后的9.9元優(yōu)惠券將于每周三在社群發(fā)放。

目前小程序上顯示,支持用券的產(chǎn)品均為奈雪近期上架的奶茶新品,比如鴨屎香水牛乳奶茶、梔子綠生椰奶茶等,奈雪日前推出的七夕飲品“荔枝玫瑰水牛乳奶茶”也在本次活動(dòng)序列。

據(jù)了解,在奈雪推出“周周9.9元,喝奈雪鮮奶茶”活動(dòng)首日,有多家奈雪門店出現(xiàn)爆單情況。

奈雪方面對(duì)此回應(yīng)表示,這是引領(lǐng)行業(yè)品質(zhì)化升級(jí)的一次嘗試,“希望讓更多的消費(fèi)者以更優(yōu)惠的價(jià)格喝到更高品質(zhì)的茶飲?!辈⑼嘎冻觯罄m(xù)奈雪將推出更多不同口味的原葉鮮奶茶,以滿足消費(fèi)者多元化需求。

這波“9.9元”,會(huì)引發(fā)行業(yè)價(jià)格波動(dòng)嗎?

9.9元,會(huì)在茶飲圈卷起來嗎?

首先,來說說“低價(jià)引流”這件事。

可以觀察到,奈雪此次活動(dòng)選品僅涉及鮮奶茶一個(gè)品類,使用到鴨屎香、茉莉初雪、梔子綠茶等多款品牌特色茶底,并不是大范圍全線降價(jià)。

由此一來,既能用茶來表達(dá)品牌調(diào)性,也可以有效控制成本。通過低價(jià)讓利用戶,吸引到一部分價(jià)格敏感的消費(fèi)者,進(jìn)而換取更多私域流量。

放眼整個(gè)餐飲行業(yè),用具有品牌特色的低價(jià)產(chǎn)品進(jìn)行引流,是一種常見的營(yíng)銷策略。

比如蜜雪冰城常年在榜的冰鮮檸檬水,外婆家早期明星單品3元麻婆豆腐,不僅幫助門店積聚大量人氣,也為品牌帶來了“質(zhì)優(yōu)價(jià)平”的標(biāo)簽。

其次,再來說說新茶飲的“價(jià)格體系”。

今年以來,咖啡賽道的“價(jià)格之爭(zhēng)”,引發(fā)了行業(yè)的價(jià)格震動(dòng)。

但新茶飲與咖啡本就分屬不同的賽道,在產(chǎn)品的原料供給、制作出品、價(jià)值屬性等方面都存在較為明顯的差異,價(jià)格體系也不盡相同。

在茶飲行業(yè),將價(jià)格打到10元以內(nèi),不是新鮮事。包括蜜雪冰城在內(nèi),有多個(gè)品牌,核心價(jià)格帶就在10元以內(nèi)。

去年伊始,喜茶、奈雪帶頭調(diào)價(jià),喜茶全線產(chǎn)品集中降幅3~7元,純茶最低9元/杯;奈雪也將主力價(jià)格帶調(diào)整為9~19元,此區(qū)間產(chǎn)品占比近80%。

咖門聯(lián)合美團(tuán)新餐飲研究院發(fā)布的《2023飲品行業(yè)春夏1000+新品分析報(bào)告》顯示:

今年3~6月美團(tuán)外賣新品數(shù)量?jī)r(jià)格帶分布中,13~17元占比30%,是上新數(shù)量多的價(jià)格區(qū)間,其次是17~20元占比21%。

在消費(fèi)者實(shí)際支付金額中,13~17元占比34%。

經(jīng)過去年一輪價(jià)格調(diào)整,新茶飲的日常價(jià)格,已經(jīng)大多集中在10~20元區(qū)間,這是行業(yè)眾多品牌,考慮成本因素后趨于合理的定價(jià)區(qū)間,符合大多數(shù)人對(duì)一杯飲品的心理價(jià)位,也是目前品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈的區(qū)間。

說到底,新茶飲的定價(jià)體系和品牌格局,現(xiàn)階段是相對(duì)“穩(wěn)定”的。

若想再壓低價(jià)格,在保證出品質(zhì)量的前提下,勢(shì)必要進(jìn)一步降本增效,重構(gòu)整個(gè)成本、利潤(rùn)結(jié)構(gòu)。結(jié)合目前行業(yè)現(xiàn)狀,也只有在供應(yīng)鏈持續(xù)優(yōu)化,以及門店自動(dòng)化落地的過程中能夠逐漸實(shí)現(xiàn)。

因此,奈雪的此次動(dòng)作,可看作是品牌的一次嘗試,在短期內(nèi),不會(huì)對(duì)行業(yè)價(jià)格體系造成沖擊。

但頭部品牌率先試水9.9,不排除會(huì)帶動(dòng)部分品牌入局,加劇賽道競(jìng)爭(zhēng)。

參考此前各個(gè)品牌在團(tuán)購(gòu)、直播、外賣等平臺(tái)興起之初的較量,頭部品牌幾乎都拋出過極具吸引力的單品價(jià)格,來?yè)寠Z用戶。

從爭(zhēng)相入局到回歸理性,總是需要一個(gè)動(dòng)態(tài)調(diào)整周期。

無論如何,盲目陷入“價(jià)格戰(zhàn)”,勢(shì)必會(huì)對(duì)正常經(jīng)營(yíng)造成沖擊,這或許是多數(shù)品牌不愿意看到的情形。

9.9元背后是“鎖定會(huì)員”,品牌已開啟新一輪用戶爭(zhēng)奪

我們都能感受到,在如今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,消費(fèi)者變得更加謹(jǐn)慎,對(duì)價(jià)格愈發(fā)敏感。

在商業(yè)世界,當(dāng)市場(chǎng)需求減弱的時(shí)候,品牌往往習(xí)慣性用價(jià)格刺激銷量增長(zhǎng)。

但對(duì)于經(jīng)歷過新茶飲多輪產(chǎn)品迭代、品質(zhì)升級(jí)的消費(fèi)者來說,不會(huì)因?yàn)榈蛢r(jià)而降低對(duì)一杯飲品的要求。

“原料健康、顏值上鏡、好喝不貴”——才是眾多奶茶女孩的期待。

茶飲品牌若想從中脫穎而出,開展用戶的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)或許是不可或缺的一環(huán)。

奈雪此次活動(dòng),通過發(fā)放9.9元優(yōu)惠券的方式,換取了大眾的注意力;再以小程序+企業(yè)微信為活動(dòng)載體,實(shí)現(xiàn)由公域到私域的轉(zhuǎn)化;最后用周周復(fù)購(gòu)的形式,獲取奶茶女孩的長(zhǎng)期信任,培養(yǎng)深度消費(fèi)習(xí)慣,鎖定用戶心智。

而今年以來,各個(gè)品牌接連用聯(lián)名鏈接不同圈層的年輕人,卷價(jià)格、卷產(chǎn)品、卷營(yíng)銷,試圖用綜合性價(jià)比打開更多消費(fèi)者的錢包,源源不斷地為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)購(gòu)買的理由。

看來,新茶飲的競(jìng)爭(zhēng)已來到“搶奪消費(fèi)者心智”的階段。

可以預(yù)見,為了爭(zhēng)奪用戶注意力,各個(gè)品牌在產(chǎn)品上新、會(huì)員體系以及營(yíng)銷玩法等方面還會(huì)有更激烈的“內(nèi)卷”。

當(dāng)然,這在消費(fèi)者眼中,無疑是一件好事。

但任何營(yíng)銷手段作用都是雙面的,最重要的是明確用戶群體,找到適合自己的突圍路徑。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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9.9元背后是“鎖定會(huì)員”,品牌已開啟新一輪用戶爭(zhēng)奪。

圖片來源:界面新聞 匡達(dá)

文|咖門

9.9元這把“火”,終于還是燒到了新茶飲。

8月23日,奈雪宣布啟動(dòng)“周周9.9元,喝奈雪鮮奶茶”的活動(dòng),快速在社交平臺(tái)上引發(fā)討論,多家門店出現(xiàn)爆單。

奈雪這一動(dòng)作,透露了什么風(fēng)向?“9.9元”會(huì)在茶飲圈蔓延嗎?

奈雪推出“周周9.9元”后多家門店已爆單

8月23日,奈雪宣布啟動(dòng)“周周9.9元,喝奈雪鮮奶茶”活動(dòng)。

消息推出后,快速刷屏了茶飲人的朋友圈。在小紅書上搜索“奈雪”,也可以看到不少網(wǎng)友自發(fā)種草安利,紛紛曬出領(lǐng)券、下單界面,分享薅羊毛攻略。

就連辦公室的小伙伴也按捺不住,秉著“買到即賺到”的心態(tài),沖到公司樓下門店購(gòu)買。

奈雪通過多個(gè)官方渠道發(fā)布了這一消息

奈雪9.9元,到底是怎么玩的?先來簡(jiǎn)單了解下活動(dòng)機(jī)制:

活動(dòng)期間,用戶每周可通過奈雪點(diǎn)單小程序,領(lǐng)取一張9.9元優(yōu)惠券,用于購(gòu)買其原葉鮮奶茶系列產(chǎn)品。

操作起來也不復(fù)雜,打開官方小程序進(jìn)入活動(dòng)彈窗,添加企業(yè)微信即可領(lǐng)取首張9.9元優(yōu)惠券;按照提示進(jìn)入社群后,還可以獲得專屬券包福利,此后的9.9元優(yōu)惠券將于每周三在社群發(fā)放。

目前小程序上顯示,支持用券的產(chǎn)品均為奈雪近期上架的奶茶新品,比如鴨屎香水牛乳奶茶、梔子綠生椰奶茶等,奈雪日前推出的七夕飲品“荔枝玫瑰水牛乳奶茶”也在本次活動(dòng)序列。

據(jù)了解,在奈雪推出“周周9.9元,喝奈雪鮮奶茶”活動(dòng)首日,有多家奈雪門店出現(xiàn)爆單情況。

奈雪方面對(duì)此回應(yīng)表示,這是引領(lǐng)行業(yè)品質(zhì)化升級(jí)的一次嘗試,“希望讓更多的消費(fèi)者以更優(yōu)惠的價(jià)格喝到更高品質(zhì)的茶飲?!辈⑼嘎冻觯罄m(xù)奈雪將推出更多不同口味的原葉鮮奶茶,以滿足消費(fèi)者多元化需求。

這波“9.9元”,會(huì)引發(fā)行業(yè)價(jià)格波動(dòng)嗎?

9.9元,會(huì)在茶飲圈卷起來嗎?

首先,來說說“低價(jià)引流”這件事。

可以觀察到,奈雪此次活動(dòng)選品僅涉及鮮奶茶一個(gè)品類,使用到鴨屎香、茉莉初雪、梔子綠茶等多款品牌特色茶底,并不是大范圍全線降價(jià)。

由此一來,既能用茶來表達(dá)品牌調(diào)性,也可以有效控制成本。通過低價(jià)讓利用戶,吸引到一部分價(jià)格敏感的消費(fèi)者,進(jìn)而換取更多私域流量。

放眼整個(gè)餐飲行業(yè),用具有品牌特色的低價(jià)產(chǎn)品進(jìn)行引流,是一種常見的營(yíng)銷策略。

比如蜜雪冰城常年在榜的冰鮮檸檬水,外婆家早期明星單品3元麻婆豆腐,不僅幫助門店積聚大量人氣,也為品牌帶來了“質(zhì)優(yōu)價(jià)平”的標(biāo)簽。

其次,再來說說新茶飲的“價(jià)格體系”。

今年以來,咖啡賽道的“價(jià)格之爭(zhēng)”,引發(fā)了行業(yè)的價(jià)格震動(dòng)。

但新茶飲與咖啡本就分屬不同的賽道,在產(chǎn)品的原料供給、制作出品、價(jià)值屬性等方面都存在較為明顯的差異,價(jià)格體系也不盡相同。

在茶飲行業(yè),將價(jià)格打到10元以內(nèi),不是新鮮事。包括蜜雪冰城在內(nèi),有多個(gè)品牌,核心價(jià)格帶就在10元以內(nèi)。

去年伊始,喜茶、奈雪帶頭調(diào)價(jià),喜茶全線產(chǎn)品集中降幅3~7元,純茶最低9元/杯;奈雪也將主力價(jià)格帶調(diào)整為9~19元,此區(qū)間產(chǎn)品占比近80%。

咖門聯(lián)合美團(tuán)新餐飲研究院發(fā)布的《2023飲品行業(yè)春夏1000+新品分析報(bào)告》顯示:

今年3~6月美團(tuán)外賣新品數(shù)量?jī)r(jià)格帶分布中,13~17元占比30%,是上新數(shù)量多的價(jià)格區(qū)間,其次是17~20元占比21%。

在消費(fèi)者實(shí)際支付金額中,13~17元占比34%。

經(jīng)過去年一輪價(jià)格調(diào)整,新茶飲的日常價(jià)格,已經(jīng)大多集中在10~20元區(qū)間,這是行業(yè)眾多品牌,考慮成本因素后趨于合理的定價(jià)區(qū)間,符合大多數(shù)人對(duì)一杯飲品的心理價(jià)位,也是目前品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈的區(qū)間。

說到底,新茶飲的定價(jià)體系和品牌格局,現(xiàn)階段是相對(duì)“穩(wěn)定”的。

若想再壓低價(jià)格,在保證出品質(zhì)量的前提下,勢(shì)必要進(jìn)一步降本增效,重構(gòu)整個(gè)成本、利潤(rùn)結(jié)構(gòu)。結(jié)合目前行業(yè)現(xiàn)狀,也只有在供應(yīng)鏈持續(xù)優(yōu)化,以及門店自動(dòng)化落地的過程中能夠逐漸實(shí)現(xiàn)。

因此,奈雪的此次動(dòng)作,可看作是品牌的一次嘗試,在短期內(nèi),不會(huì)對(duì)行業(yè)價(jià)格體系造成沖擊。

但頭部品牌率先試水9.9,不排除會(huì)帶動(dòng)部分品牌入局,加劇賽道競(jìng)爭(zhēng)。

參考此前各個(gè)品牌在團(tuán)購(gòu)、直播、外賣等平臺(tái)興起之初的較量,頭部品牌幾乎都拋出過極具吸引力的單品價(jià)格,來?yè)寠Z用戶。

從爭(zhēng)相入局到回歸理性,總是需要一個(gè)動(dòng)態(tài)調(diào)整周期。

無論如何,盲目陷入“價(jià)格戰(zhàn)”,勢(shì)必會(huì)對(duì)正常經(jīng)營(yíng)造成沖擊,這或許是多數(shù)品牌不愿意看到的情形。

9.9元背后是“鎖定會(huì)員”,品牌已開啟新一輪用戶爭(zhēng)奪

我們都能感受到,在如今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,消費(fèi)者變得更加謹(jǐn)慎,對(duì)價(jià)格愈發(fā)敏感。

在商業(yè)世界,當(dāng)市場(chǎng)需求減弱的時(shí)候,品牌往往習(xí)慣性用價(jià)格刺激銷量增長(zhǎng)。

但對(duì)于經(jīng)歷過新茶飲多輪產(chǎn)品迭代、品質(zhì)升級(jí)的消費(fèi)者來說,不會(huì)因?yàn)榈蛢r(jià)而降低對(duì)一杯飲品的要求。

“原料健康、顏值上鏡、好喝不貴”——才是眾多奶茶女孩的期待。

茶飲品牌若想從中脫穎而出,開展用戶的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)或許是不可或缺的一環(huán)。

奈雪此次活動(dòng),通過發(fā)放9.9元優(yōu)惠券的方式,換取了大眾的注意力;再以小程序+企業(yè)微信為活動(dòng)載體,實(shí)現(xiàn)由公域到私域的轉(zhuǎn)化;最后用周周復(fù)購(gòu)的形式,獲取奶茶女孩的長(zhǎng)期信任,培養(yǎng)深度消費(fèi)習(xí)慣,鎖定用戶心智。

而今年以來,各個(gè)品牌接連用聯(lián)名鏈接不同圈層的年輕人,卷價(jià)格、卷產(chǎn)品、卷營(yíng)銷,試圖用綜合性價(jià)比打開更多消費(fèi)者的錢包,源源不斷地為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)購(gòu)買的理由。

看來,新茶飲的競(jìng)爭(zhēng)已來到“搶奪消費(fèi)者心智”的階段。

可以預(yù)見,為了爭(zhēng)奪用戶注意力,各個(gè)品牌在產(chǎn)品上新、會(huì)員體系以及營(yíng)銷玩法等方面還會(huì)有更激烈的“內(nèi)卷”。

當(dāng)然,這在消費(fèi)者眼中,無疑是一件好事。

但任何營(yíng)銷手段作用都是雙面的,最重要的是明確用戶群體,找到適合自己的突圍路徑。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。