投資
李東生的TCL,站在資本與產(chǎn)業(yè)的交叉路口

如何構(gòu)建TCL“產(chǎn)業(yè)大廈”?

高瓴投小

給早期項目當(dāng)“陪練”。

TOPBRAND | 可可滿分/VIAVIA獲融資;侃爺稱阿迪達斯擬10億收購Yeezy;YIN隱推出“驛”系列

近日,新式椰子食品飲料品牌“可可滿分”完成數(shù)千萬元A輪融資,由佳禾食品領(lǐng)投,老股東壹叁資本跟投。本輪融資將用于品牌建設(shè)、團隊搭建和上游供應(yīng)鏈投入等方面。

角逐制藥行業(yè)第四次浪潮:抗體藥物研發(fā)開啟“海王計劃”

多抗藥物的挑戰(zhàn)不僅在于研發(fā)環(huán)節(jié),更在于產(chǎn)業(yè)化難度較大。即便前期的設(shè)計完成后,后期多抗生產(chǎn)、制造仍然是個麻煩事。

頂級機構(gòu)多次追投、產(chǎn)品收入連續(xù)翻倍,這個眼科細分領(lǐng)域越來越火

數(shù)百億市場規(guī)模下,產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)化腳步正在加速。

聯(lián)合水務(wù)子公司財報上演變臉術(shù),昔日關(guān)聯(lián)方成立即合作或為其而生

聯(lián)合水務(wù)的凈利潤“開倒車”,且毛利率持續(xù)下降。同時,聯(lián)合水務(wù)的資產(chǎn)負債率均高于同行均值,且利息費用或吞噬利潤。不止

超級母基金又出資了

未來幾年,國家級的母基金有望成為眾多市場化機構(gòu)的重要資金來源之一。

資本撤退、增長不再,掃地機器人跑不動了

靠燒錢營銷,卷不出未來。