背靠抖音，汽水音樂當(dāng)鯰魚。

網(wǎng)易云在想什么？

有些歌，一旦錯(cuò)過就不再。

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)“套路生財(cái)” 消費(fèi)者“雖怒難離”。

網(wǎng)易云音樂要拿出一份漂亮的成績單，盯上付費(fèi)會(huì)員群體幾乎是必然。

盈利之后的網(wǎng)易云，并沒有沒有迎來高光時(shí)刻。

剛剛實(shí)現(xiàn)盈利，網(wǎng)易云音樂就遭大股東減持。

網(wǎng)易云音樂如此“瞻前顧后”，實(shí)際上折射出國內(nèi)AI音樂既不愿成為“玩具”，又無法大舉進(jìn)入專業(yè)生產(chǎn)語境的落地困境。

對騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂來說，音樂暫時(shí)都無法完全充當(dāng)對抗焦慮的“解藥”。

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的競爭紅海中，這樣逆流而上，能起到多大成效，還有待用戶的驗(yàn)證。