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百強房企董事長垂淚曝光“內戰(zhàn)”詳情,副董事長:內容不實,準備回應

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百強房企董事長垂淚曝光“內戰(zhàn)”詳情,副董事長:內容不實,準備回應

董事長崔巍創(chuàng)業(yè)三十年首次公開露面,幾度哽咽,詳述“開除”副董事長桑春華原因。

文|債市觀察  蒲肅

在“內戰(zhàn)”80多天后,9月11日,前百強房企石榴集團董事長崔巍首次露面,對6月21日以來解除副董事長桑春華等人的公司職務以及雙方的爭執(zhí)進行了公開回應。

現(xiàn)場,崔巍幾度落淚,甚至下跪表達對公司員工、合作伙伴、政府部門、金融機構等支持方的“歉意”。

崔巍稱自己在前一天晚上幾乎沒有休息,連夜寫了這份《石榴集團董事長崔巍的陳情》(簡稱“陳情信“),“我不想卷進輿論場”,“只想踏踏實實做企業(yè)”,“但現(xiàn)在局面已經完全影響了企業(yè)的商譽,躲無可躲”,必須站出來扛起“所有責任”。

石榴集團發(fā)布會現(xiàn)場 來源:債市觀察

對之前解除副董事長桑春華等人的公司職務,崔巍表示,這不是股東內訌,不存在所謂的“搶公章”、“搶資產”、“鬧分家”的宮斗戲碼,而是一場嚴肅的、依法依規(guī)的公司治理權的調整和捍衛(wèi)。

01、崔?。荷4喝A是公司股東,但不是我的“合伙人”

崔巍這次公開“陳情信”時,對外表示桑春華并不是自己的聯(lián)合創(chuàng)始人,也不是合伙人關系。

在石榴集團這次人事動蕩之前,外界普遍認為崔巍和桑春華是“合伙人”,二人對公司的持股比例分別為42%和58%,持股比例接近。

崔巍之所以不認可桑春華“合伙人”的說法,原因有二:

第一,石榴集團起步于1994年,到1997年,公司已經完成最重要的資本原始積累,員工超過100人。而桑春華在1998年來到公司,入職崗位是中介店員。

第二,桑春華任職公司總經理從2016年開始,到2019年8月被崔巍收回總經理職位,擔任總經理的時間累計三年零五個月。

崔巍還強調,桑春華42%的股份是自己“無償贈予”,“桑春華在取得公司股份的過程中沒有投入過一分錢?!?/p>

崔巍回憶稱,1994年,自己在南京新街口開了一家房屋中介公司,也就是后來的華美地產,“我……用兩年時間開了四家中介門店,在我們店的拐角有個煎餃店,那個店的老板就是現(xiàn)在著名的陳光標?!?/p>

北京石榴中心(實景) 來源:石榴集團官網(wǎng)

1998年桑春華到公司入職,并且伴隨公司上青島、進北京。2001年桑春華作為銷售經理和公司一起進京,當時公司的銷售代理業(yè)務發(fā)展的很好,崔巍為專心拓展地產開發(fā)業(yè)務,將銷售代理公司的一部分股份無償贈與桑春華。

崔巍表示,他一直將桑春華當作自己最好的學生,這關系就像“曹云金至于郭德綱”,對桑春華的成長,他內心是“欣喜而又得意的”。

在2014年停止銷售代理業(yè)務之前,桑春華一直作為銷售公司的副手和崔巍的助手,分管銷售代理業(yè)務。

2014年之后,崔巍將公司的發(fā)展重點放在地產開發(fā)業(yè)務,本著“與其斤斤計較分蛋糕,不如一起做大蛋糕”想法,將桑春華在銷售代理公司的股權權益平移進了開發(fā)公司,分管公司的招投標管理工作。

“事實證明,我在這件事上犯了一個巨大的錯誤?!贝尬”硎荆瑢ι4喝A的這次調整,為今天二人的糾紛埋下了隱患。

當初有人對平移桑春華股權進開發(fā)公司表示了擔憂,并勸崔巍,銷售代理公司與地產開發(fā)公司的性質不同,前者是勞動密集型企業(yè),后者屬于資金密集型企業(yè),股份比例對應的資金大不相同,“容易出事”。

02、“新版”股權爭奪原由

對比桑春華和崔巍二人對外公開的信息,提議出售股權、分家的是桑春華,而崔巍一直不同意。

桑春華曾表示,自己在2022年1月曾提出了根據(jù)二人42%和58%的持股比例,對石榴集團旗下項目資產、負債等進行評估,根據(jù)評估價值進行收購的“分家”方案。

這一提議沒有得到崔巍同意,據(jù)桑春華表示,崔巍要求將自己的股份比例在58%的基礎上溢價30%,還要求把石榴集團的公司品牌無償劃給自己,理由是自己是大股東,這是行業(yè)慣例。

按照崔巍的方案,桑春華的股份比例相當于從42%下降到24%,桑春華認為,自己和崔巍是合伙創(chuàng)始人,應當同股同權。

但崔巍在“陳情信”中又給出了另一個版本:桑春華出于外部個人巨大債務原因,提出出售股權換現(xiàn)金。

崔巍表示,桑春華早在2018年3月就曾找到自己,希望將股權轉賣給崔巍,理由是需要一大筆現(xiàn)金處理個人債務問題,涉及數(shù)字遠超個人生活改善或享受的范圍。

崔巍由此產生擔憂,擔心公司經營安全會因為桑春華個人債務問題而受到影響,這也成為崔巍在2019年8月收回桑春華總經理職務的四大理由之首。

崔巍還列舉了收回桑春華總經理職務的其他三個理由,包括公司高管團隊親屬化、內部化、團伙化,自己被架空;公司內部管理、成本控制混亂,招投標流程被嚴重破壞;公司外部市場商譽嚴重受損,部分高管極度奢靡、縱聲犬馬。

來源:崔巍“陳情信”

對上述內容,桑春華表示不認同,并稱正在準備回應,隨后公布。

不過到目前為止,桑春華雖然被解除總經理、副董事長等職務,但依然是公司的第二大股東。

崔巍也不打算收回桑春華的股份,并表示,自己承認桑春華是公司股東,也會捍衛(wèi)桑春華的股東權利,但更堅決的依法依規(guī)取消他對公司的治理權力。

崔巍表示,解除桑春華的職務并予以辭退,是嚴格按照石榴集團所應遵循的法律法規(guī),并聘請了相關法律團隊,承諾“不越權一步,不越法一步”。

目前,石榴集團管理層已經調整了很多人,董事會成員由5人變更為7人,監(jiān)事3人(監(jiān)事會成員全部更新)。

來源:2023年石榴集團債券半年報

來源:2022年石榴集團債券年報

02、120億債務在身,從未違約、沒有爛尾

受石榴集團崔巍和桑春華兩大股東80多天的糾紛影響,相關金融機構、政府部門以及合伙供應商都給予了關注,石榴集團面臨的流動性風險也有所增加。

崔巍在陳情信中對金融機構、政府部門表示,公司目前在財務上仍然是“健康而良性”,二十多年來石榴集團開發(fā)的項目沒有一棟爛尾。

“(石榴集團)總資產600億元左右,有息負債120億元以下,這是健康而又良性的地產公司?!贝尬”硎?,桑春華在職期間對相關金融機構的所有承諾和約定,將會無條件履行。

他還表示,公司股東出現(xiàn)巨大輿情,勢必增加相關金融機構對石榴集團的風險評估,石榴集團歡迎所有金融機構再做盡職調查,“我以生命做出信譽擔?!?。

石榴集團公司債券2023年半年報顯示,公司房地產銷售、物業(yè)出租合計收入55.25億元,同比下滑42.91%;合并利潤中,歸母凈利潤約609.11萬元,去年同期約為4.13億元;公司貨幣資金約22.83億元,其中受限金額約5.59億元。

按發(fā)行人合并口徑算,石榴集團2023年上半年末有息負債約151.48億元,其中銀行貸款約99.01億元;公司債券約29.16億元,非銀行金融機構貸款約23.31億元。

來源:2023年石榴集團債券半年報

未來一年內,石榴集團有超過35億元借款到期,其中約20.66億元公司債將于2023 年 8月至 2024年 4 月內到期或回售,約14.51億元非銀行金融機構貸款將于未來1年內到期。

截至目前,石榴集團是少數(shù)未虧損、未違約的民營房企,但公司籌資性現(xiàn)金流已“告急”。今年上半年,石榴集團籌資現(xiàn)金流入約57.56億元,流出約80.55億元,主要用于償還債務,合計籌資性現(xiàn)金流凈額約為負22.3億元。

崔巍言辭懇切的請求,金融機構不要相信對石榴集團的污蔑、造謠,不要擠兌,再優(yōu)秀的公司也經不起流動性瞬間凍結,再多的資產也無法覆蓋流動性枯竭帶來的致命損傷,“我們還是國內難得幾家資產優(yōu)良、覆蓋率足、從未違約的民營地產……讓我們正常的貸款可以延續(xù),正常的交易可以完成,不要讓我們死于一場無妄的輿情之災。”

自古打江山容易,守江山難,如何妥善解決內部矛盾是最重要的問題。歡迎評論區(qū)留言討論。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

石榴集團

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董事長崔巍創(chuàng)業(yè)三十年首次公開露面,幾度哽咽,詳述“開除”副董事長桑春華原因。

文|債市觀察  蒲肅

在“內戰(zhàn)”80多天后,9月11日,前百強房企石榴集團董事長崔巍首次露面,對6月21日以來解除副董事長桑春華等人的公司職務以及雙方的爭執(zhí)進行了公開回應。

現(xiàn)場,崔巍幾度落淚,甚至下跪表達對公司員工、合作伙伴、政府部門、金融機構等支持方的“歉意”。

崔巍稱自己在前一天晚上幾乎沒有休息,連夜寫了這份《石榴集團董事長崔巍的陳情》(簡稱“陳情信“),“我不想卷進輿論場”,“只想踏踏實實做企業(yè)”,“但現(xiàn)在局面已經完全影響了企業(yè)的商譽,躲無可躲”,必須站出來扛起“所有責任”。

石榴集團發(fā)布會現(xiàn)場 來源:債市觀察

對之前解除副董事長桑春華等人的公司職務,崔巍表示,這不是股東內訌,不存在所謂的“搶公章”、“搶資產”、“鬧分家”的宮斗戲碼,而是一場嚴肅的、依法依規(guī)的公司治理權的調整和捍衛(wèi)。

01、崔?。荷4喝A是公司股東,但不是我的“合伙人”

崔巍這次公開“陳情信”時,對外表示桑春華并不是自己的聯(lián)合創(chuàng)始人,也不是合伙人關系。

在石榴集團這次人事動蕩之前,外界普遍認為崔巍和桑春華是“合伙人”,二人對公司的持股比例分別為42%和58%,持股比例接近。

崔巍之所以不認可桑春華“合伙人”的說法,原因有二:

第一,石榴集團起步于1994年,到1997年,公司已經完成最重要的資本原始積累,員工超過100人。而桑春華在1998年來到公司,入職崗位是中介店員。

第二,桑春華任職公司總經理從2016年開始,到2019年8月被崔巍收回總經理職位,擔任總經理的時間累計三年零五個月。

崔巍還強調,桑春華42%的股份是自己“無償贈予”,“桑春華在取得公司股份的過程中沒有投入過一分錢。”

崔巍回憶稱,1994年,自己在南京新街口開了一家房屋中介公司,也就是后來的華美地產,“我……用兩年時間開了四家中介門店,在我們店的拐角有個煎餃店,那個店的老板就是現(xiàn)在著名的陳光標。”

北京石榴中心(實景) 來源:石榴集團官網(wǎng)

1998年桑春華到公司入職,并且伴隨公司上青島、進北京。2001年桑春華作為銷售經理和公司一起進京,當時公司的銷售代理業(yè)務發(fā)展的很好,崔巍為專心拓展地產開發(fā)業(yè)務,將銷售代理公司的一部分股份無償贈與桑春華。

崔巍表示,他一直將桑春華當作自己最好的學生,這關系就像“曹云金至于郭德綱”,對桑春華的成長,他內心是“欣喜而又得意的”。

在2014年停止銷售代理業(yè)務之前,桑春華一直作為銷售公司的副手和崔巍的助手,分管銷售代理業(yè)務。

2014年之后,崔巍將公司的發(fā)展重點放在地產開發(fā)業(yè)務,本著“與其斤斤計較分蛋糕,不如一起做大蛋糕”想法,將桑春華在銷售代理公司的股權權益平移進了開發(fā)公司,分管公司的招投標管理工作。

“事實證明,我在這件事上犯了一個巨大的錯誤?!贝尬”硎?,對桑春華的這次調整,為今天二人的糾紛埋下了隱患。

當初有人對平移桑春華股權進開發(fā)公司表示了擔憂,并勸崔巍,銷售代理公司與地產開發(fā)公司的性質不同,前者是勞動密集型企業(yè),后者屬于資金密集型企業(yè),股份比例對應的資金大不相同,“容易出事”。

02、“新版”股權爭奪原由

對比桑春華和崔巍二人對外公開的信息,提議出售股權、分家的是桑春華,而崔巍一直不同意。

桑春華曾表示,自己在2022年1月曾提出了根據(jù)二人42%和58%的持股比例,對石榴集團旗下項目資產、負債等進行評估,根據(jù)評估價值進行收購的“分家”方案。

這一提議沒有得到崔巍同意,據(jù)桑春華表示,崔巍要求將自己的股份比例在58%的基礎上溢價30%,還要求把石榴集團的公司品牌無償劃給自己,理由是自己是大股東,這是行業(yè)慣例。

按照崔巍的方案,桑春華的股份比例相當于從42%下降到24%,桑春華認為,自己和崔巍是合伙創(chuàng)始人,應當同股同權。

但崔巍在“陳情信”中又給出了另一個版本:桑春華出于外部個人巨大債務原因,提出出售股權換現(xiàn)金。

崔巍表示,桑春華早在2018年3月就曾找到自己,希望將股權轉賣給崔巍,理由是需要一大筆現(xiàn)金處理個人債務問題,涉及數(shù)字遠超個人生活改善或享受的范圍。

崔巍由此產生擔憂,擔心公司經營安全會因為桑春華個人債務問題而受到影響,這也成為崔巍在2019年8月收回桑春華總經理職務的四大理由之首。

崔巍還列舉了收回桑春華總經理職務的其他三個理由,包括公司高管團隊親屬化、內部化、團伙化,自己被架空;公司內部管理、成本控制混亂,招投標流程被嚴重破壞;公司外部市場商譽嚴重受損,部分高管極度奢靡、縱聲犬馬。

來源:崔巍“陳情信”

對上述內容,桑春華表示不認同,并稱正在準備回應,隨后公布。

不過到目前為止,桑春華雖然被解除總經理、副董事長等職務,但依然是公司的第二大股東。

崔巍也不打算收回桑春華的股份,并表示,自己承認桑春華是公司股東,也會捍衛(wèi)桑春華的股東權利,但更堅決的依法依規(guī)取消他對公司的治理權力。

崔巍表示,解除桑春華的職務并予以辭退,是嚴格按照石榴集團所應遵循的法律法規(guī),并聘請了相關法律團隊,承諾“不越權一步,不越法一步”。

目前,石榴集團管理層已經調整了很多人,董事會成員由5人變更為7人,監(jiān)事3人(監(jiān)事會成員全部更新)。

來源:2023年石榴集團債券半年報

來源:2022年石榴集團債券年報

02、120億債務在身,從未違約、沒有爛尾

受石榴集團崔巍和桑春華兩大股東80多天的糾紛影響,相關金融機構、政府部門以及合伙供應商都給予了關注,石榴集團面臨的流動性風險也有所增加。

崔巍在陳情信中對金融機構、政府部門表示,公司目前在財務上仍然是“健康而良性”,二十多年來石榴集團開發(fā)的項目沒有一棟爛尾。

“(石榴集團)總資產600億元左右,有息負債120億元以下,這是健康而又良性的地產公司?!贝尬”硎荆4喝A在職期間對相關金融機構的所有承諾和約定,將會無條件履行。

他還表示,公司股東出現(xiàn)巨大輿情,勢必增加相關金融機構對石榴集團的風險評估,石榴集團歡迎所有金融機構再做盡職調查,“我以生命做出信譽擔?!?。

石榴集團公司債券2023年半年報顯示,公司房地產銷售、物業(yè)出租合計收入55.25億元,同比下滑42.91%;合并利潤中,歸母凈利潤約609.11萬元,去年同期約為4.13億元;公司貨幣資金約22.83億元,其中受限金額約5.59億元。

按發(fā)行人合并口徑算,石榴集團2023年上半年末有息負債約151.48億元,其中銀行貸款約99.01億元;公司債券約29.16億元,非銀行金融機構貸款約23.31億元。

來源:2023年石榴集團債券半年報

未來一年內,石榴集團有超過35億元借款到期,其中約20.66億元公司債將于2023 年 8月至 2024年 4 月內到期或回售,約14.51億元非銀行金融機構貸款將于未來1年內到期。

截至目前,石榴集團是少數(shù)未虧損、未違約的民營房企,但公司籌資性現(xiàn)金流已“告急”。今年上半年,石榴集團籌資現(xiàn)金流入約57.56億元,流出約80.55億元,主要用于償還債務,合計籌資性現(xiàn)金流凈額約為負22.3億元。

崔巍言辭懇切的請求,金融機構不要相信對石榴集團的污蔑、造謠,不要擠兌,再優(yōu)秀的公司也經不起流動性瞬間凍結,再多的資產也無法覆蓋流動性枯竭帶來的致命損傷,“我們還是國內難得幾家資產優(yōu)良、覆蓋率足、從未違約的民營地產……讓我們正常的貸款可以延續(xù),正常的交易可以完成,不要讓我們死于一場無妄的輿情之災?!?/p>

自古打江山容易,守江山難,如何妥善解決內部矛盾是最重要的問題。歡迎評論區(qū)留言討論。

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