文|江瀚視野觀察
最近一段時(shí)間，說起手機(jī)產(chǎn)業(yè)，大家都會(huì)有說不完的話，手機(jī)產(chǎn)業(yè)的寒冬似乎已經(jīng)持續(xù)了有段時(shí)間了，但是就在最近華為mate 60pro等一眾新機(jī)發(fā)布，引發(fā)了市場(chǎng)的爆發(fā)式熱議，甚至只要上線就被秒空，但是縱觀其他各家手機(jī)廠商，卻是在集體內(nèi)卷，手機(jī)產(chǎn)業(yè)的寒冬到底有沒有過去？
一、華為新機(jī)秒空與手機(jī)廠商內(nèi)卷并存
據(jù)IT之家，華為 Mate 60 Pro 和華為 Mate 60 正式在華為商城再次開啟全款銷售，據(jù)新京報(bào)報(bào)道，當(dāng)日18 時(shí) 8 分點(diǎn)擊下單，屏幕出現(xiàn)進(jìn)度條顯示正在排隊(duì)中，幾秒鐘后，排隊(duì)進(jìn)度條結(jié)束，顯示已售罄。
自 9 月 3 日 18 時(shí) 8 分開始，華為 Mate 60 系列已多次開啟全款銷售，每次幾乎都是秒售罄，上海、北京、深圳、廣州等地華為門店甚至再現(xiàn)排隊(duì)盛況，可見新機(jī)十分受消費(fèi)者追捧。
8 月 29 日，華為最新旗艦機(jī)型 Mate 60 Pro 突然在華為商城上線，12+512GB 版本售價(jià) 6999 元，這“未發(fā)先售”的做法讓外界普遍感到非常意外。AI 隔空操控、智感支付、注視不熄屏等智慧功能，在 Mate 60 Pro 上全面回歸。同時(shí)，接入盤古人工智能大模型，為消費(fèi)者提供更智慧的交互體驗(yàn)。
這邊廂華為可以說是新機(jī)賺的盆滿缽滿，但是那邊廂卻是各大手機(jī)廠商還在瘋狂內(nèi)卷，除了華為之外，極目新聞?dòng)浾呤崂戆l(fā)現(xiàn)，9月還有蘋果、三星、榮耀、索尼、摩托羅拉等品牌已經(jīng)或即將發(fā)布新機(jī)。
據(jù)公開消息，9月1日，索尼Xperia 5V正式發(fā)布，國(guó)行版本預(yù)售價(jià)為6499元，預(yù)計(jì)9月下旬上市；9月5日，摩托羅拉新機(jī)moto g54正式發(fā)布，8GB+128GB版售價(jià)1099元；，榮耀V Purse的國(guó)內(nèi)發(fā)布會(huì)舉行，發(fā)布新款概念折疊機(jī)；9月15日，心系天下三星 W 系列新品發(fā)布會(huì)召開。而手機(jī)廠商的蔚來也預(yù)計(jì)在9月下旬發(fā)布。
而根據(jù)中國(guó)信通院的數(shù)據(jù)顯示，2023年1-6月，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)手機(jī)總體出貨量累計(jì)1.30億部，同比下降4.8%，其中，5G手機(jī)出貨量1.02億部，同比下降6.4%，占同期手機(jī)出貨量的78.9%。上半年，上市新機(jī)型累計(jì)203款，同比增長(zhǎng)1.0%，其中5G手機(jī)85款，同比下降24.1%，占同期手機(jī)上市新機(jī)型數(shù)量的41.9%。
二、手機(jī)產(chǎn)業(yè)的寒冬究竟有沒有過去？
當(dāng)前手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展到了這樣的階段，其實(shí)也是很正常的現(xiàn)象，面對(duì)著華為新機(jī)的全面秒空，以及其他各家企業(yè)的全面的內(nèi)卷，手機(jī)市場(chǎng)的變局我們到底該如何分析呢？
首先，我們必須要認(rèn)可認(rèn)識(shí)手機(jī)產(chǎn)業(yè)寒冬的原因。手機(jī)產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)寒冬是和整個(gè)全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密不可分的。當(dāng)前手機(jī)產(chǎn)業(yè)面臨著多重利空因素疊加的困擾，可以具體分為以下幾個(gè)方面：
一是全球經(jīng)濟(jì)下行壓力帶來的購(gòu)買力不足。全球經(jīng)濟(jì)的下行壓力對(duì)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的影響不可忽視。在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不佳的情況下，消費(fèi)者的購(gòu)買力會(huì)下降，既然大家都沒錢了，自然而然也就考慮進(jìn)一步降低自己的短期內(nèi)的消費(fèi)了，這是手機(jī)銷量下滑的一個(gè)重要因素。
二是隨著技術(shù)的進(jìn)步，手機(jī)的生產(chǎn)成本逐漸提高，原先千元機(jī)基本上已經(jīng)算是比較好用了，但是現(xiàn)在千元機(jī)基本上是不能用的狀態(tài)，普通手機(jī)的價(jià)格即使是入門款也普遍在一千多到兩千的價(jià)格水平，在這樣的價(jià)格水平上，要知道1999元可是當(dāng)年小米1發(fā)布的時(shí)候的價(jià)位，而當(dāng)年紅米的價(jià)格也就999元，也正是如此讓大家買手機(jī)的意愿進(jìn)一步下降。
三是市場(chǎng)上的創(chuàng)新產(chǎn)品不足也是導(dǎo)致消費(fèi)寒冬的一個(gè)原因。在過去的幾年里，手機(jī)市場(chǎng)的新產(chǎn)品發(fā)布頻率雖然依然不低，但是整個(gè)市場(chǎng)的創(chuàng)新卻是非常不足的，市場(chǎng)的變化讓大家發(fā)現(xiàn)原來這些產(chǎn)品都沒有足夠吸引消費(fèi)者的競(jìng)爭(zhēng)力，特別是創(chuàng)新的匱乏讓手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)全面的平庸化的狀態(tài)，這使得消費(fèi)者對(duì)新的手機(jī)產(chǎn)品失去了興趣。
四是消費(fèi)者消費(fèi)動(dòng)力的不足也是一個(gè)重要因素。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，消費(fèi)者可能會(huì)更加謹(jǐn)慎地使用他們的錢，從某種意義上來說，不是消費(fèi)者真的沒有錢了，而是對(duì)未來的預(yù)期不足，導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)于購(gòu)買新手機(jī)這樣的大額耐用消費(fèi)品的預(yù)期不足，這可能會(huì)導(dǎo)致手機(jī)銷售的進(jìn)一步下滑。
其次，華為的新機(jī)全面秒空給手機(jī)產(chǎn)業(yè)以另外的啟示。華為mate 60pro手機(jī)的高價(jià)并沒有阻擋消費(fèi)者的購(gòu)買熱情，一方面是因?yàn)槿A為多年來的壓抑導(dǎo)致市場(chǎng)的情緒與需求在短時(shí)間內(nèi)突然爆發(fā)，引發(fā)了市場(chǎng)的連鎖反應(yīng)，對(duì)于消費(fèi)者來說，之前不是不買華為，而是華為在經(jīng)歷了一系列的變故之后，消費(fèi)者迫不得已要進(jìn)行選擇，這才有了華為的一系列的問題，以及華為手機(jī)銷量的被迫下降，這次華為等于是王者歸來了，市場(chǎng)的發(fā)展非常好，也是情理之中的事情。
另一方面，華為擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)產(chǎn)品力，其產(chǎn)品依然能夠被消費(fèi)者認(rèn)同和追捧。這表明，消費(fèi)者對(duì)于高品質(zhì)、高性能的產(chǎn)品仍然有較強(qiáng)的需求，如果能夠提供具備差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，依然能夠在市場(chǎng)中獲得成功。華為的成功表明，只要有足夠的創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，就能在寒冷的市場(chǎng)環(huán)境中找到生存和發(fā)展的空間。這也是其他手機(jī)廠商需要學(xué)習(xí)的教訓(xùn)：即使面臨困難，也不能放棄對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新的追求。
第三，對(duì)于手機(jī)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)卷來說，當(dāng)前手機(jī)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)卷還是加劇，一方面，企業(yè)可以選擇像華為一樣注重產(chǎn)品的創(chuàng)新力，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和性能，以滿足消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品的需求。另一方面，企業(yè)也可以選擇繼續(xù)在價(jià)格戰(zhàn)的泥沼中纏斗，通過降低售價(jià)來爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。然而，后者并不是一個(gè)長(zhǎng)久之計(jì)，價(jià)格戰(zhàn)只會(huì)造成利潤(rùn)空間的擠壓，且難以持續(xù)，對(duì)于企業(yè)發(fā)展并無實(shí)質(zhì)性幫助。
對(duì)于手機(jī)產(chǎn)業(yè)來說，內(nèi)卷的競(jìng)爭(zhēng)模式并不能帶來長(zhǎng)久的發(fā)展。如果每個(gè)廠商都只是在價(jià)格上做文章，而不是在產(chǎn)品的質(zhì)量和創(chuàng)新上進(jìn)行努力，那么整個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景將會(huì)非常有限。因此，各家手機(jī)廠商需要尋找自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)來吸引消費(fèi)者，而不是僅僅依賴價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。
第四，手機(jī)寒冬正在觸底反彈。雖然手機(jī)產(chǎn)業(yè)當(dāng)前仍然處于寒冬期，但是一些跡象表明市場(chǎng)正在發(fā)生積極變化。一方面，華為的爆火與走紅，代表的是國(guó)產(chǎn)5G等新技術(shù)的普及和應(yīng)用將為手機(jī)產(chǎn)業(yè)帶來新的增長(zhǎng)點(diǎn)。另一方面，隨著消費(fèi)者對(duì)智能手機(jī)需求的不斷變化，各家手機(jī)企業(yè)也在積極尋求創(chuàng)新和突破，推出了一系列新型智能手機(jī)產(chǎn)品。這些新產(chǎn)品的推出，不僅滿足了消費(fèi)者的需求，也為市場(chǎng)帶來了新的活力。然而，市場(chǎng)遠(yuǎn)沒有到全面復(fù)蘇的時(shí)候。雖然華為新機(jī)的熱銷帶來了短期的亮點(diǎn)，但整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)的消費(fèi)需求還沒有明顯回暖。因此，各家手機(jī)企業(yè)仍然需要采取有效措施來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。
手機(jī)產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)寒冬確實(shí)存在，但華為新機(jī)的成功為手機(jī)產(chǎn)業(yè)帶來了啟示。市場(chǎng)并非沒有購(gòu)買力，關(guān)鍵在于手機(jī)企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品吸引力，這一點(diǎn)需要每個(gè)手機(jī)廠商深思。