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亞運會“大蓮花”要打造漫游式商業(yè)體,會成為網(wǎng)紅打卡地嗎?

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亞運會“大蓮花”要打造漫游式商業(yè)體,會成為網(wǎng)紅打卡地嗎?

商業(yè)體就在亞運會開閉幕式場館下。

杭州奧體中心體育場,又名“大蓮花”。圖片來源:視覺中國

界面新聞記者 | 楊冰柯

在剛結(jié)束的杭州亞運會上,不少人為了體驗一把杭州奧體中心的觀感,不惜加價買花牛票也要看場亞運比賽。

現(xiàn)在,在場外超近距離感受杭州奧體中心的機會來了。

界面新聞獲悉,杭州亞運會主體育場奧體中心大蓮花外的商業(yè)部分將由銀泰百貨運營。在銀泰百貨發(fā)布的海報上稱,杭州奧體中心項目打造年輕力創(chuàng)新場,配圖是杭州奧體中心的蓮花碗造型。

目前,銀泰百貨旗下的喵街APP上已經(jīng)有杭州奧體中心店,但銀泰百貨官網(wǎng)還沒有奧體店。

從流傳出的設(shè)計方案看,銀泰將在此打造杭州首個漫游式商業(yè)中心,是多元化開放式的街區(qū)。商場名字為蓮花廣場,整體上看起來,像是奧體大蓮花下延伸出蓮葉,設(shè)計元素也是以蓮葉為主。

從流露出的商業(yè)業(yè)態(tài)和招商看,有沉浸式酒吧、餐飲一條街、運動體驗館。招商上,商場流出招商布位圖上顯示有盒馬、優(yōu)衣庫、wagas、太二酸菜魚、M Stand、湊湊等品牌入駐。

根據(jù)聯(lián)商網(wǎng),銀泰百貨奧體中心項目以餐飲、體驗、生活方式業(yè)態(tài)為主。根據(jù)銀泰百貨規(guī)劃,其中餐飲占比約為30%-35%,體驗業(yè)態(tài)占比則為30%左右,再加上生活方式業(yè)態(tài)引入,銀泰百貨方面明確打造方向:引入滑板、卡丁車、電競等休閑娛樂以及運動類的產(chǎn)品,融合亞運場館的標簽跟優(yōu)勢,打造全杭州最大的休閑娛樂類的聚集地;利用戶外街區(qū)優(yōu)勢,打造杭州最大的寵物街區(qū),讓「寵物友好」不止是一句口號;引入LiveHouse、清酒吧,結(jié)合街區(qū)和餐飲,打造局部24小時營業(yè)的不夜城。

對于杭州奧體中心“大蓮花下”的商業(yè)落地為銀泰百貨,目前杭州市場上聲音褒貶不一。

有市場分析認為,銀泰百貨沒有足夠能力來運營奧體中心商業(yè),一方面,開放式商業(yè)要聚集人氣本來就很難,另一方面,銀泰也沒有好的開放式商業(yè)運營經(jīng)驗。

另一種聲音則是對銀泰百貨的入駐表示看好。一方面,他們認為銀泰百貨作為本土商業(yè)更懂杭州人的喜好。另一方面,參考黃龍體育場附屬商業(yè)一直做不起來,杭州奧體中心商業(yè)能由銀泰統(tǒng)一招商運營是不錯的選擇。

根據(jù)銀泰百貨官網(wǎng),銀泰百貨成立于1998年,是一家全面架構(gòu)在云上的互聯(lián)網(wǎng)百貨公司,位居中國百貨零售業(yè)前列。

銀泰百貨2017年啟動私有化,打造INTIME365數(shù)字化會員體系。目前,銀泰商業(yè)是作為阿里巴巴新零售戰(zhàn)略中的重要一員。

在杭州,商業(yè)體數(shù)量最多的就是銀泰。根據(jù)銀泰喵街APP,銀泰百貨目前在杭州有14座商場,知名度最高的還是武林銀泰。

以銀泰百貨旗艦店武林銀泰為例,在購物中心改變的商業(yè)格局下,銀泰百貨對武林銀泰進行了改造升級。

改造圍繞三個方面進行,第一,增強體驗性,統(tǒng)一設(shè)計賣場環(huán)境比如天花、地面、墻壁,打造仿佛進入專賣店一般的高感度的統(tǒng)裝環(huán)境。第二,注重商品本身,在業(yè)態(tài)規(guī)劃上進行了大范圍的調(diào)整,對三座樓館進行重新定位,合并場內(nèi)品牌的“同類項”,做大做強優(yōu)勢品類。第三,增加公共空間,設(shè)置公共展示區(qū)域。

改造后,武林銀泰整體觀感和體驗感都有很大提升,但流量密碼依然是60多個品牌共同組建起來的美妝矩陣。

這也是銀泰百貨的優(yōu)勢所在,銀泰商業(yè)集團首席運營官、副總裁鄧朝軍告訴《聯(lián)商網(wǎng)》:“銀泰百貨的核心還是美妝、服飾、鞋、珠寶這些百貨類的產(chǎn)品,從銷售到利潤都貢獻了絕對份額,我們也專注在這些品類上?!?/p>

但銀泰百貨的優(yōu)勢不是在所有區(qū)域都能得到發(fā)揮。

值得注意的是,在杭州同質(zhì)化商業(yè)體越來越多的情形下,一些商業(yè)體平日的客流量少,尤其是商場一樓和二樓很難貢獻出業(yè)績,商場主要靠幾個網(wǎng)紅餐廳和奶茶等積攢人氣。對于銀泰百貨來說,也有商場是這樣的情況。

不過,對于自稱是一家科技公司的銀泰百貨來說,其核心競爭力還在于數(shù)字化解決能力。

根據(jù)銀泰百貨,公司研發(fā)出適配于百貨商場的新商場商業(yè)操作系統(tǒng)(MOS),向百貨企業(yè)提供供應(yīng)鏈能力和數(shù)字技術(shù)能力“輕輸出”,幫助商場提升銷售規(guī)模。

對于杭州奧體中心商業(yè)項目來說,一定程度上,項目代表了杭州城市形象和商業(yè)形象,數(shù)字化技術(shù)是錦上添花,最需要的還是好逛、好吃、好玩、好買。對于沒有開放式商街運營體驗的銀泰百貨來說,這是挑戰(zhàn),也是機會。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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亞運會“大蓮花”要打造漫游式商業(yè)體,會成為網(wǎng)紅打卡地嗎?

商業(yè)體就在亞運會開閉幕式場館下。

杭州奧體中心體育場,又名“大蓮花”。圖片來源:視覺中國

界面新聞記者 | 楊冰柯

在剛結(jié)束的杭州亞運會上,不少人為了體驗一把杭州奧體中心的觀感,不惜加價買花牛票也要看場亞運比賽。

現(xiàn)在,在場外超近距離感受杭州奧體中心的機會來了。

界面新聞獲悉,杭州亞運會主體育場奧體中心大蓮花外的商業(yè)部分將由銀泰百貨運營。在銀泰百貨發(fā)布的海報上稱,杭州奧體中心項目打造年輕力創(chuàng)新場,配圖是杭州奧體中心的蓮花碗造型。

目前,銀泰百貨旗下的喵街APP上已經(jīng)有杭州奧體中心店,但銀泰百貨官網(wǎng)還沒有奧體店。

從流傳出的設(shè)計方案看,銀泰將在此打造杭州首個漫游式商業(yè)中心,是多元化開放式的街區(qū)。商場名字為蓮花廣場,整體上看起來,像是奧體大蓮花下延伸出蓮葉,設(shè)計元素也是以蓮葉為主。

從流露出的商業(yè)業(yè)態(tài)和招商看,有沉浸式酒吧、餐飲一條街、運動體驗館。招商上,商場流出招商布位圖上顯示有盒馬、優(yōu)衣庫、wagas、太二酸菜魚、M Stand、湊湊等品牌入駐。

根據(jù)聯(lián)商網(wǎng),銀泰百貨奧體中心項目以餐飲、體驗、生活方式業(yè)態(tài)為主。根據(jù)銀泰百貨規(guī)劃,其中餐飲占比約為30%-35%,體驗業(yè)態(tài)占比則為30%左右,再加上生活方式業(yè)態(tài)引入,銀泰百貨方面明確打造方向:引入滑板、卡丁車、電競等休閑娛樂以及運動類的產(chǎn)品,融合亞運場館的標簽跟優(yōu)勢,打造全杭州最大的休閑娛樂類的聚集地;利用戶外街區(qū)優(yōu)勢,打造杭州最大的寵物街區(qū),讓「寵物友好」不止是一句口號;引入LiveHouse、清酒吧,結(jié)合街區(qū)和餐飲,打造局部24小時營業(yè)的不夜城。

對于杭州奧體中心“大蓮花下”的商業(yè)落地為銀泰百貨,目前杭州市場上聲音褒貶不一。

有市場分析認為,銀泰百貨沒有足夠能力來運營奧體中心商業(yè),一方面,開放式商業(yè)要聚集人氣本來就很難,另一方面,銀泰也沒有好的開放式商業(yè)運營經(jīng)驗。

另一種聲音則是對銀泰百貨的入駐表示看好。一方面,他們認為銀泰百貨作為本土商業(yè)更懂杭州人的喜好。另一方面,參考黃龍體育場附屬商業(yè)一直做不起來,杭州奧體中心商業(yè)能由銀泰統(tǒng)一招商運營是不錯的選擇。

根據(jù)銀泰百貨官網(wǎng),銀泰百貨成立于1998年,是一家全面架構(gòu)在云上的互聯(lián)網(wǎng)百貨公司,位居中國百貨零售業(yè)前列。

銀泰百貨2017年啟動私有化,打造INTIME365數(shù)字化會員體系。目前,銀泰商業(yè)是作為阿里巴巴新零售戰(zhàn)略中的重要一員。

在杭州,商業(yè)體數(shù)量最多的就是銀泰。根據(jù)銀泰喵街APP,銀泰百貨目前在杭州有14座商場,知名度最高的還是武林銀泰。

以銀泰百貨旗艦店武林銀泰為例,在購物中心改變的商業(yè)格局下,銀泰百貨對武林銀泰進行了改造升級。

改造圍繞三個方面進行,第一,增強體驗性,統(tǒng)一設(shè)計賣場環(huán)境比如天花、地面、墻壁,打造仿佛進入專賣店一般的高感度的統(tǒng)裝環(huán)境。第二,注重商品本身,在業(yè)態(tài)規(guī)劃上進行了大范圍的調(diào)整,對三座樓館進行重新定位,合并場內(nèi)品牌的“同類項”,做大做強優(yōu)勢品類。第三,增加公共空間,設(shè)置公共展示區(qū)域。

改造后,武林銀泰整體觀感和體驗感都有很大提升,但流量密碼依然是60多個品牌共同組建起來的美妝矩陣。

這也是銀泰百貨的優(yōu)勢所在,銀泰商業(yè)集團首席運營官、副總裁鄧朝軍告訴《聯(lián)商網(wǎng)》:“銀泰百貨的核心還是美妝、服飾、鞋、珠寶這些百貨類的產(chǎn)品,從銷售到利潤都貢獻了絕對份額,我們也專注在這些品類上?!?/p>

但銀泰百貨的優(yōu)勢不是在所有區(qū)域都能得到發(fā)揮。

值得注意的是,在杭州同質(zhì)化商業(yè)體越來越多的情形下,一些商業(yè)體平日的客流量少,尤其是商場一樓和二樓很難貢獻出業(yè)績,商場主要靠幾個網(wǎng)紅餐廳和奶茶等積攢人氣。對于銀泰百貨來說,也有商場是這樣的情況。

不過,對于自稱是一家科技公司的銀泰百貨來說,其核心競爭力還在于數(shù)字化解決能力。

根據(jù)銀泰百貨,公司研發(fā)出適配于百貨商場的新商場商業(yè)操作系統(tǒng)(MOS),向百貨企業(yè)提供供應(yīng)鏈能力和數(shù)字技術(shù)能力“輕輸出”,幫助商場提升銷售規(guī)模。

對于杭州奧體中心商業(yè)項目來說,一定程度上,項目代表了杭州城市形象和商業(yè)形象,數(shù)字化技術(shù)是錦上添花,最需要的還是好逛、好吃、好玩、好買。對于沒有開放式商街運營體驗的銀泰百貨來說,這是挑戰(zhàn),也是機會。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。