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希捷全球高級副總裁、中國區(qū)總裁孫丹:數字時代,女性要敢發(fā)聲、懂周期、更自信

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希捷全球高級副總裁、中國區(qū)總裁孫丹:數字時代,女性要敢發(fā)聲、懂周期、更自信

我認為,女性一定要敢于發(fā)聲、獨立思考,同時要拓展邊界,AI迭代速度非常快,我們也要隨之迭代。

編輯 | summer

9月22日,由TOPHER、界面新聞于北京舉辦的2023全球女性創(chuàng)新峰會圓滿落幕。本屆峰會以“致敬未來”為主題,鏈接最新前沿技術,聚焦數字時代之下女性權益發(fā)展,充分釋放前沿創(chuàng)新對推動性別平等和婦女賦權的巨大潛能,致力打造一個普惠、包容、開放、共享的全新時代。

圍繞「她力量」、「她科技」、「她職場」、「她消費」、「她健康」五大層面,多位重磅嘉賓、行業(yè)大咖、專家深入探討眾多女性議題,共話女性創(chuàng)新發(fā)展新路徑。

在科技領域,處處有女性創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的身影,巾幗不讓須眉,她們不斷探索,致力創(chuàng)造,共同撐起了科技進步與科技為民的“半邊天”。希捷科技作為數據存儲解決方案的全球領導者,一直以來積極賦能女性,希捷全球高級副總裁、中國區(qū)總裁孫丹身為女性領導者,擁有著敏銳的洞察力及行業(yè)影響力。

自2013年1月加入希捷科技,孫丹就一直負責領導希捷中國區(qū)的整體業(yè)務發(fā)展及產品戰(zhàn)略,市場營銷和技術支持運營團隊。2020年以來,孫丹連續(xù)四年入選福布斯“中國杰出商界女性 100”榜單,在創(chuàng)造更大商業(yè)成功的同時,孫丹也在承擔著更多的社會責任。她用實際行動積極推進性別平等,引領希捷打造了一個更加開放和包容的工作環(huán)境。

以下為希捷全球高級副總裁、中國區(qū)總裁孫丹「她科技」演講實錄:

今天來到這里是出于一個發(fā)心,我身邊許多年輕女性,她們非常優(yōu)秀但同時極度焦慮,遠比想象中的要更內耗,不勇敢,因此我希望能有一個女性平臺幫助更多人。在峰會現場,我看到了一束束耀眼的光芒,那是沖破煉獄的靈魂所散發(fā)的,讓我非常觸動。

我今天想分享在男性居多的行業(yè)領域中,一個女性如何在職場里發(fā)展并取得成績。在加入希捷科技之前,我在IBM任職18年,算上希捷就職時間差不多有30多年都身處IT行業(yè)之中。IBM公司是百年企業(yè),多年前就致力于推動多元化以支持女性發(fā)展。因此,當年我加入希捷時感到非常驚訝,因為這里是一個”純男性社會“,我深刻感受到了這個圈子所存在的”歧視“。舉個例子,當年參加聯想供應商大會,CEO被競爭對手問到”你們怎么會讓女性來參與?“進入希捷第一年,圈內沒有任何一個人看好,曾認為我一定不會干滿一年。

其實我非常不喜歡”拼命三娘“這個稱呼。確實,在一個幾乎沒有過多女性領導的行業(yè)里做到高管時,大家會理所當然地認為她一定非常拼命。因為女性在這個圈內沒有所謂的”network“。當年的我在身處高位時是孤獨的,并非被孤立,是我沒有辦法融入到他們的”network“中,因為彼此愛好不同,女性要花更多時間照顧家庭,沒有時間社交。

因此,在職場中有幾點我希望所有女性能夠堅持做到:第一要敢于發(fā)聲。很多女性有許多創(chuàng)意,但害怕或羞于講出口,比如開會的時候更愿意坐在后面等等。在我看來,當你不能勇敢發(fā)聲的時候,別人無法看到你的思想,提出來就有可能成為一個機會,你也可能因此拿到一個新的職位。

在IBM第二年的時候,我希望嘗試銷售工作,因為我覺得自己永遠不可能是最好的工程師,首先不熱愛,其次技能無法超越其他人。后來我又在IBM申請更換了10多個崗位,敢于提出想法的同時也要學會選擇。

很多女性非常被動,總是在等待領導安排和認可,但我經常跟身邊的人說,要分析自己的價值,分析公司的核心是什么,要勇敢爭取機會,如果今年拿不到,明年100%要拿到,選擇大于努力。如果你給自己安排的路是一條捷徑的話,那么人生在職場上就會擁有快速發(fā)展的可能性。

我希望更多職場女性要勇敢選擇,職場是你自己的主宰。

第二,人一定要懂周期,即使是在職場發(fā)展最好的時刻,我們也應該尋找第二曲線。我在IBM最好的時候離開了,當時所有人覺得我瘋了,非常不理解。但當時的我認為服務器行業(yè)全面虧損,因此在上游鏈條拋出橄欖枝的那一刻,我做出了離開的正確選擇。

第三,要自信。有一次去新加坡參會,當時大家最關心的就是地緣政治,他們詢問我的看法。當時我回答道,”未來拯救世界的只有一個,就是womanpower“。他們以為我在開玩笑,我表示,如果全球各個國家首領是女性,你覺得會打仗嗎?一定不會。因為女性非常包容、共情。

職場女性也是如此,大部分人常常自信心不夠,怕失敗,似乎她們有一種謙遜的天性。當時在IBM有一個非常有趣的360度考察,你會發(fā)現只要是男性,他給自己的打分一定高于別人評分,而女性自評分數一定低于他人評價,包括我自己。雖然謙遜的力量讓整體氛圍更和諧,但同時會發(fā)現有很多女性不夠自信,所以我希望大家能夠鼓起勇氣。

接下來,我想談談科技發(fā)展對職場的影響。如今,AI技術顛覆了各行各業(yè),甚至今天很多工作都會被替代,導致很多人非常焦慮。我認為,AI另一方面也帶來了新的機遇。舉個例子,AI大模型數據標簽輸入、培訓機器,這些都是需要人力完成。

另外,AI也給職場帶來了很大挑戰(zhàn)。BCG有一個調查,在完全模擬咨詢顧問工作的情景下,使用AI可以多做12%的工作量,速度快25%,同時質量提高40%。最有意思的是,平時能力較差的人用AI提升了超過40%,能力更強的提升微乎其微,這代表什么?將來職場會變得平均化,差距也會逐漸縮小。未來,中國職場或許也會呈現兩端化趨勢,藍領收入可能會高過白領,養(yǎng)老、護理等工作將來會更吃香。

總結下來,我認為,女性一定要敢于發(fā)聲、獨立思考,同時要拓展邊界,AI迭代速度非??欤覀円惨S之迭代。

 

TOP HER|記錄女性成長價值與商業(yè)價值

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希捷全球高級副總裁、中國區(qū)總裁孫丹:數字時代,女性要敢發(fā)聲、懂周期、更自信

我認為,女性一定要敢于發(fā)聲、獨立思考,同時要拓展邊界,AI迭代速度非???,我們也要隨之迭代。

編輯 | summer

9月22日,由TOPHER、界面新聞于北京舉辦的2023全球女性創(chuàng)新峰會圓滿落幕。本屆峰會以“致敬未來”為主題,鏈接最新前沿技術,聚焦數字時代之下女性權益發(fā)展,充分釋放前沿創(chuàng)新對推動性別平等和婦女賦權的巨大潛能,致力打造一個普惠、包容、開放、共享的全新時代。

圍繞「她力量」、「她科技」、「她職場」、「她消費」、「她健康」五大層面,多位重磅嘉賓、行業(yè)大咖、專家深入探討眾多女性議題,共話女性創(chuàng)新發(fā)展新路徑。

在科技領域,處處有女性創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的身影,巾幗不讓須眉,她們不斷探索,致力創(chuàng)造,共同撐起了科技進步與科技為民的“半邊天”。希捷科技作為數據存儲解決方案的全球領導者,一直以來積極賦能女性,希捷全球高級副總裁、中國區(qū)總裁孫丹身為女性領導者,擁有著敏銳的洞察力及行業(yè)影響力。

自2013年1月加入希捷科技,孫丹就一直負責領導希捷中國區(qū)的整體業(yè)務發(fā)展及產品戰(zhàn)略,市場營銷和技術支持運營團隊。2020年以來,孫丹連續(xù)四年入選福布斯“中國杰出商界女性 100”榜單,在創(chuàng)造更大商業(yè)成功的同時,孫丹也在承擔著更多的社會責任。她用實際行動積極推進性別平等,引領希捷打造了一個更加開放和包容的工作環(huán)境。

以下為希捷全球高級副總裁、中國區(qū)總裁孫丹「她科技」演講實錄:

今天來到這里是出于一個發(fā)心,我身邊許多年輕女性,她們非常優(yōu)秀但同時極度焦慮,遠比想象中的要更內耗,不勇敢,因此我希望能有一個女性平臺幫助更多人。在峰會現場,我看到了一束束耀眼的光芒,那是沖破煉獄的靈魂所散發(fā)的,讓我非常觸動。

我今天想分享在男性居多的行業(yè)領域中,一個女性如何在職場里發(fā)展并取得成績。在加入希捷科技之前,我在IBM任職18年,算上希捷就職時間差不多有30多年都身處IT行業(yè)之中。IBM公司是百年企業(yè),多年前就致力于推動多元化以支持女性發(fā)展。因此,當年我加入希捷時感到非常驚訝,因為這里是一個”純男性社會“,我深刻感受到了這個圈子所存在的”歧視“。舉個例子,當年參加聯想供應商大會,CEO被競爭對手問到”你們怎么會讓女性來參與?“進入希捷第一年,圈內沒有任何一個人看好,曾認為我一定不會干滿一年。

其實我非常不喜歡”拼命三娘“這個稱呼。確實,在一個幾乎沒有過多女性領導的行業(yè)里做到高管時,大家會理所當然地認為她一定非常拼命。因為女性在這個圈內沒有所謂的”network“。當年的我在身處高位時是孤獨的,并非被孤立,是我沒有辦法融入到他們的”network“中,因為彼此愛好不同,女性要花更多時間照顧家庭,沒有時間社交。

因此,在職場中有幾點我希望所有女性能夠堅持做到:第一要敢于發(fā)聲。很多女性有許多創(chuàng)意,但害怕或羞于講出口,比如開會的時候更愿意坐在后面等等。在我看來,當你不能勇敢發(fā)聲的時候,別人無法看到你的思想,提出來就有可能成為一個機會,你也可能因此拿到一個新的職位。

在IBM第二年的時候,我希望嘗試銷售工作,因為我覺得自己永遠不可能是最好的工程師,首先不熱愛,其次技能無法超越其他人。后來我又在IBM申請更換了10多個崗位,敢于提出想法的同時也要學會選擇。

很多女性非常被動,總是在等待領導安排和認可,但我經常跟身邊的人說,要分析自己的價值,分析公司的核心是什么,要勇敢爭取機會,如果今年拿不到,明年100%要拿到,選擇大于努力。如果你給自己安排的路是一條捷徑的話,那么人生在職場上就會擁有快速發(fā)展的可能性。

我希望更多職場女性要勇敢選擇,職場是你自己的主宰。

第二,人一定要懂周期,即使是在職場發(fā)展最好的時刻,我們也應該尋找第二曲線。我在IBM最好的時候離開了,當時所有人覺得我瘋了,非常不理解。但當時的我認為服務器行業(yè)全面虧損,因此在上游鏈條拋出橄欖枝的那一刻,我做出了離開的正確選擇。

第三,要自信。有一次去新加坡參會,當時大家最關心的就是地緣政治,他們詢問我的看法。當時我回答道,”未來拯救世界的只有一個,就是womanpower“。他們以為我在開玩笑,我表示,如果全球各個國家首領是女性,你覺得會打仗嗎?一定不會。因為女性非常包容、共情。

職場女性也是如此,大部分人常常自信心不夠,怕失敗,似乎她們有一種謙遜的天性。當時在IBM有一個非常有趣的360度考察,你會發(fā)現只要是男性,他給自己的打分一定高于別人評分,而女性自評分數一定低于他人評價,包括我自己。雖然謙遜的力量讓整體氛圍更和諧,但同時會發(fā)現有很多女性不夠自信,所以我希望大家能夠鼓起勇氣。

接下來,我想談談科技發(fā)展對職場的影響。如今,AI技術顛覆了各行各業(yè),甚至今天很多工作都會被替代,導致很多人非常焦慮。我認為,AI另一方面也帶來了新的機遇。舉個例子,AI大模型數據標簽輸入、培訓機器,這些都是需要人力完成。

另外,AI也給職場帶來了很大挑戰(zhàn)。BCG有一個調查,在完全模擬咨詢顧問工作的情景下,使用AI可以多做12%的工作量,速度快25%,同時質量提高40%。最有意思的是,平時能力較差的人用AI提升了超過40%,能力更強的提升微乎其微,這代表什么?將來職場會變得平均化,差距也會逐漸縮小。未來,中國職場或許也會呈現兩端化趨勢,藍領收入可能會高過白領,養(yǎng)老、護理等工作將來會更吃香。

總結下來,我認為,女性一定要敢于發(fā)聲、獨立思考,同時要拓展邊界,AI迭代速度非???,我們也要隨之迭代。

 

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