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40+個品牌被“拋棄” 了

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40+個品牌被“拋棄” 了

科學(xué)研究、科學(xué)護膚不是未來趨勢,而是當下的現(xiàn)實,亦是企業(yè)永葆生命力的根本。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|青眼

一個月內(nèi),歐萊雅連棄兩子。根據(jù)外媒報道,歐萊雅先是宣布出售旗下有機化妝品品牌Sanaflore圣芙蘭,又緊接著表示將停止生產(chǎn)旗下高端水療品牌Decléo。據(jù)悉,這兩個品牌均隸屬于歐萊雅皮膚科學(xué)美容事業(yè)部。

無獨有偶,上月,據(jù)路透社消息,聯(lián)合利華也有意打包出售旗下包括旁氏在內(nèi)的13個美妝個護品牌。

據(jù)青眼粗略統(tǒng)計,近三年來,多家全球美妝巨頭共計拋售約40+個品牌(含計劃中),而它們在棄子的同時又在買買買,在賣與買之間不難窺見巨頭們的品牌策略更迭。

歐萊雅一個月內(nèi)連棄兩個品牌

作為全球最大的美妝集團,歐萊雅的一舉一動往往都具有一定的風(fēng)向標意義,因此也備受行業(yè)關(guān)注。最近,歐萊雅在品牌端上的調(diào)整變化也引發(fā)不少討論。

公開資料顯示,Decléor與Sanaflore均成立于1970年代,擁有超過60年歷史。此次兩個品牌遭遇停產(chǎn)與出售的不同命運,原因都與品牌業(yè)績不佳、價值被稀釋有關(guān)。

據(jù)悉,Sanaflore于2006年被歐萊雅收入囊中,當時Sanoflore的預(yù)估銷售額可達1500萬歐元(現(xiàn)約合人民幣1.15億元),但現(xiàn)如今,據(jù)公開數(shù)據(jù),2021年Sanoflore精油美容產(chǎn)品的銷售額僅為290萬歐元(約合人民幣2227萬元)。

同樣,據(jù)外媒報道,歐萊雅將停產(chǎn)Decléor的原因之一即是“過去幾年國際經(jīng)濟和健康危機加劇了其品牌的脆弱性,也影響了其生存能力”。

除市場表現(xiàn)不佳外,歐萊雅舍棄這兩個品牌,也是因為科學(xué)護膚已經(jīng)開始取代天然有機。今年4月,歐萊雅宣布將旗下活性健康化妝品事業(yè)部(L’Oréal Active Cosmetics)正式更名為皮膚科學(xué)美容事業(yè)部(L’Oréal Dermatological Beauty),這也預(yù)示著該部門將向著更專業(yè)化、科學(xué)化的方向轉(zhuǎn)變。

據(jù)悉,該部門旗下修麗可、理膚泉等品牌無不具有醫(yī)學(xué)研究背景,相比之下,Sanoflore、Decléor兩個品牌的定位已不太契合該部門的整體布局。

巨頭們?yōu)楹畏艞夁@40多個品牌?

縱觀全球美妝市場,為了聚焦優(yōu)勢領(lǐng)域,多家企業(yè)早已開始重整品牌矩陣。據(jù)青眼不完全統(tǒng)計,2020年以來,包括歐萊雅、聯(lián)合利華、資生堂、科蒂、Natura&Co在內(nèi)的多個頭部集團已經(jīng)拋售了超20個品牌或品牌部分地區(qū)業(yè)務(wù),其中,僅資生堂就出售了約16個品牌。

此外,聯(lián)合利華和花王近期也傳出將批量打包出售旗下品牌,總計數(shù)量或?qū)⒊?0個。

對比來看,巨頭拋售品牌無外乎兩點,一是為回血,割掉不賺錢的品牌以彌補虧損或債務(wù);二是經(jīng)營策略改變,舊品牌無法適應(yīng)其成長需求。

典型如科蒂和Natura&Co,科蒂于2020年以43億美元(約合人民幣305.5億元)的價格,向國際投資公司KKR出售了含威娜專業(yè)美發(fā)(Wella Professionals)等品牌在內(nèi)的科蒂專業(yè)美妝業(yè)務(wù)60%的股權(quán)。自此,科蒂的虧損開始不斷縮窄,并最終于2022財年實現(xiàn)扭虧為盈。

今年來,巴西美容巨頭Natura&Co先后拋售Aesop伊索和The Body Shop。據(jù)悉,在考慮出售Aesop伊索前,Natura&Co歸屬于控股股東的凈利潤虧損曾一度同比下滑1869.5%,凈收入也同比下滑了10.6%。

因此,有分析指出這是Natura&Co在尋求生機,通過出售兩個“現(xiàn)金?!逼放疲o集團帶來大量現(xiàn)金流支持。而對品牌來說,在其他專業(yè)化集團的運作下,或許也能釋放出更多的企業(yè)價值。

事實上,不管業(yè)績是受挫還是穩(wěn)健,在全球美妝玩家越來越多元化,競爭日益白熱化的背景下,頭部企業(yè)都開始思考如何強者恒強這個命題。也因此,就連一向保守的日企,也開始了大刀闊斧的轉(zhuǎn)型。

先是資生堂在一年時間大舉拋售了超16個品牌,以聚焦高端美容業(yè)務(wù)。前不久,花王也提出化妝品新戰(zhàn)略,計劃對集團內(nèi)3成品牌進行撤銷或整合。與此同時,花王未來也將以歐美為中心銷售的品牌“Molton Brown”及高價位的“SENSAI”等19個品牌作為主打品牌。

此外,聯(lián)合利華表示,公司將把重心放在有競爭力的增長項目中,并毫不留情地處置那些“非核心品牌”。在美容領(lǐng)域,高端市場已經(jīng)才成為聯(lián)合利華最關(guān)鍵的戰(zhàn)略方向。據(jù)聯(lián)合利華財報,截至2022年,高端美容品牌已經(jīng)成為聯(lián)合利華增長最快的部分之一,且從去年到今年首季度均保持了兩位數(shù)的增長。

從這些企業(yè)的調(diào)整來看,一個較為明顯的趨勢是,高端市場是必爭之地,而且對不少企業(yè)來說,這是一個“不惜一切代價”都要拿下的市場。

高端之外,科學(xué)功效是品牌未來

在高端美容市場,國際企業(yè)掌握了絕對話語權(quán),彼此間的廝殺也十分激烈。從數(shù)據(jù)來看,據(jù)Research And Markets的《2023年全球高端美妝市場報告》,2021年全球高端美容市場價值878.9億美元(約合人民幣6421億元),預(yù)計2023年至2028年的復(fù)合年增長率將達到5.56%。

因此,圍繞著高端市場,過去幾年巨頭們?nèi)匀徊环胚^任何一個具有潛力的品牌。青眼統(tǒng)計巨頭們的收購發(fā)現(xiàn),高端小眾品牌始終是“搶手貨”,甚至占到近三年頭部集團收購品牌半數(shù)。(詳見青眼文章《超600億!歐萊雅們愛買誰?》)。

除了高端這個關(guān)鍵詞,可以看到的是,相較于前幾年追捧天然護膚,如今科學(xué)護膚開始占據(jù)上風(fēng)。尤其是當中國市場成為國際企業(yè)的頭號市場,面對中國“成分黨”的進階,品牌也在不斷強化科研背景。

比如歐萊雅近兩年收購的品牌,核心定位就包含了功效、皮膚科學(xué)等。在收購品牌之余,歐萊雅、資生堂等對科技型企業(yè)的興趣也越來越強,僅今年,就有LVMH旗下基金投資創(chuàng)健醫(yī)療,歐萊雅投資中國創(chuàng)新型生物科技公司杉海創(chuàng)新。

不僅僅是國際巨頭,本土化妝品企業(yè)也一致認同,無論是洞悉消費者需求,還是成分、產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn),都需要科技作為支撐點,也因此企業(yè)紛紛加大科研布局,表現(xiàn)在高層次人才爭奪、新建研發(fā)中心、深化產(chǎn)學(xué)研醫(yī)協(xié)同合作等方面。

可以說,科學(xué)研究、科學(xué)護膚不是未來趨勢,而是當下的現(xiàn)實,亦是企業(yè)永葆生命力的根本。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

歐萊雅

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  • 祛痘產(chǎn)品陷致癌風(fēng)波,歐萊雅回應(yīng)不涉及中國市場
  • 歐萊雅2024年銷售額434億歐元創(chuàng)業(yè)績新高,但中國市場首次負增長

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40+個品牌被“拋棄” 了

科學(xué)研究、科學(xué)護膚不是未來趨勢,而是當下的現(xiàn)實,亦是企業(yè)永葆生命力的根本。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|青眼

一個月內(nèi),歐萊雅連棄兩子。根據(jù)外媒報道,歐萊雅先是宣布出售旗下有機化妝品品牌Sanaflore圣芙蘭,又緊接著表示將停止生產(chǎn)旗下高端水療品牌Decléo。據(jù)悉,這兩個品牌均隸屬于歐萊雅皮膚科學(xué)美容事業(yè)部。

無獨有偶,上月,據(jù)路透社消息,聯(lián)合利華也有意打包出售旗下包括旁氏在內(nèi)的13個美妝個護品牌。

據(jù)青眼粗略統(tǒng)計,近三年來,多家全球美妝巨頭共計拋售約40+個品牌(含計劃中),而它們在棄子的同時又在買買買,在賣與買之間不難窺見巨頭們的品牌策略更迭。

歐萊雅一個月內(nèi)連棄兩個品牌

作為全球最大的美妝集團,歐萊雅的一舉一動往往都具有一定的風(fēng)向標意義,因此也備受行業(yè)關(guān)注。最近,歐萊雅在品牌端上的調(diào)整變化也引發(fā)不少討論。

公開資料顯示,Decléor與Sanaflore均成立于1970年代,擁有超過60年歷史。此次兩個品牌遭遇停產(chǎn)與出售的不同命運,原因都與品牌業(yè)績不佳、價值被稀釋有關(guān)。

據(jù)悉,Sanaflore于2006年被歐萊雅收入囊中,當時Sanoflore的預(yù)估銷售額可達1500萬歐元(現(xiàn)約合人民幣1.15億元),但現(xiàn)如今,據(jù)公開數(shù)據(jù),2021年Sanoflore精油美容產(chǎn)品的銷售額僅為290萬歐元(約合人民幣2227萬元)。

同樣,據(jù)外媒報道,歐萊雅將停產(chǎn)Decléor的原因之一即是“過去幾年國際經(jīng)濟和健康危機加劇了其品牌的脆弱性,也影響了其生存能力”。

除市場表現(xiàn)不佳外,歐萊雅舍棄這兩個品牌,也是因為科學(xué)護膚已經(jīng)開始取代天然有機。今年4月,歐萊雅宣布將旗下活性健康化妝品事業(yè)部(L’Oréal Active Cosmetics)正式更名為皮膚科學(xué)美容事業(yè)部(L’Oréal Dermatological Beauty),這也預(yù)示著該部門將向著更專業(yè)化、科學(xué)化的方向轉(zhuǎn)變。

據(jù)悉,該部門旗下修麗可、理膚泉等品牌無不具有醫(yī)學(xué)研究背景,相比之下,Sanoflore、Decléor兩個品牌的定位已不太契合該部門的整體布局。

巨頭們?yōu)楹畏艞夁@40多個品牌?

縱觀全球美妝市場,為了聚焦優(yōu)勢領(lǐng)域,多家企業(yè)早已開始重整品牌矩陣。據(jù)青眼不完全統(tǒng)計,2020年以來,包括歐萊雅、聯(lián)合利華、資生堂、科蒂、Natura&Co在內(nèi)的多個頭部集團已經(jīng)拋售了超20個品牌或品牌部分地區(qū)業(yè)務(wù),其中,僅資生堂就出售了約16個品牌。

此外,聯(lián)合利華和花王近期也傳出將批量打包出售旗下品牌,總計數(shù)量或?qū)⒊?0個。

對比來看,巨頭拋售品牌無外乎兩點,一是為回血,割掉不賺錢的品牌以彌補虧損或債務(wù);二是經(jīng)營策略改變,舊品牌無法適應(yīng)其成長需求。

典型如科蒂和Natura&Co,科蒂于2020年以43億美元(約合人民幣305.5億元)的價格,向國際投資公司KKR出售了含威娜專業(yè)美發(fā)(Wella Professionals)等品牌在內(nèi)的科蒂專業(yè)美妝業(yè)務(wù)60%的股權(quán)。自此,科蒂的虧損開始不斷縮窄,并最終于2022財年實現(xiàn)扭虧為盈。

今年來,巴西美容巨頭Natura&Co先后拋售Aesop伊索和The Body Shop。據(jù)悉,在考慮出售Aesop伊索前,Natura&Co歸屬于控股股東的凈利潤虧損曾一度同比下滑1869.5%,凈收入也同比下滑了10.6%。

因此,有分析指出這是Natura&Co在尋求生機,通過出售兩個“現(xiàn)金?!逼放?,給集團帶來大量現(xiàn)金流支持。而對品牌來說,在其他專業(yè)化集團的運作下,或許也能釋放出更多的企業(yè)價值。

事實上,不管業(yè)績是受挫還是穩(wěn)健,在全球美妝玩家越來越多元化,競爭日益白熱化的背景下,頭部企業(yè)都開始思考如何強者恒強這個命題。也因此,就連一向保守的日企,也開始了大刀闊斧的轉(zhuǎn)型。

先是資生堂在一年時間大舉拋售了超16個品牌,以聚焦高端美容業(yè)務(wù)。前不久,花王也提出化妝品新戰(zhàn)略,計劃對集團內(nèi)3成品牌進行撤銷或整合。與此同時,花王未來也將以歐美為中心銷售的品牌“Molton Brown”及高價位的“SENSAI”等19個品牌作為主打品牌。

此外,聯(lián)合利華表示,公司將把重心放在有競爭力的增長項目中,并毫不留情地處置那些“非核心品牌”。在美容領(lǐng)域,高端市場已經(jīng)才成為聯(lián)合利華最關(guān)鍵的戰(zhàn)略方向。據(jù)聯(lián)合利華財報,截至2022年,高端美容品牌已經(jīng)成為聯(lián)合利華增長最快的部分之一,且從去年到今年首季度均保持了兩位數(shù)的增長。

從這些企業(yè)的調(diào)整來看,一個較為明顯的趨勢是,高端市場是必爭之地,而且對不少企業(yè)來說,這是一個“不惜一切代價”都要拿下的市場。

高端之外,科學(xué)功效是品牌未來

在高端美容市場,國際企業(yè)掌握了絕對話語權(quán),彼此間的廝殺也十分激烈。從數(shù)據(jù)來看,據(jù)Research And Markets的《2023年全球高端美妝市場報告》,2021年全球高端美容市場價值878.9億美元(約合人民幣6421億元),預(yù)計2023年至2028年的復(fù)合年增長率將達到5.56%。

因此,圍繞著高端市場,過去幾年巨頭們?nèi)匀徊环胚^任何一個具有潛力的品牌。青眼統(tǒng)計巨頭們的收購發(fā)現(xiàn),高端小眾品牌始終是“搶手貨”,甚至占到近三年頭部集團收購品牌半數(shù)。(詳見青眼文章《超600億!歐萊雅們愛買誰?》)。

除了高端這個關(guān)鍵詞,可以看到的是,相較于前幾年追捧天然護膚,如今科學(xué)護膚開始占據(jù)上風(fēng)。尤其是當中國市場成為國際企業(yè)的頭號市場,面對中國“成分黨”的進階,品牌也在不斷強化科研背景。

比如歐萊雅近兩年收購的品牌,核心定位就包含了功效、皮膚科學(xué)等。在收購品牌之余,歐萊雅、資生堂等對科技型企業(yè)的興趣也越來越強,僅今年,就有LVMH旗下基金投資創(chuàng)健醫(yī)療,歐萊雅投資中國創(chuàng)新型生物科技公司杉海創(chuàng)新。

不僅僅是國際巨頭,本土化妝品企業(yè)也一致認同,無論是洞悉消費者需求,還是成分、產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn),都需要科技作為支撐點,也因此企業(yè)紛紛加大科研布局,表現(xiàn)在高層次人才爭奪、新建研發(fā)中心、深化產(chǎn)學(xué)研醫(yī)協(xié)同合作等方面。

可以說,科學(xué)研究、科學(xué)護膚不是未來趨勢,而是當下的現(xiàn)實,亦是企業(yè)永葆生命力的根本。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。