珀萊雅和韓束，在兩條截然不同的道路上，交出了同樣出彩的答卷。

三類械證或迎來獲批高峰。

對于美妝護理產(chǎn)品來說，在東南亞地區(qū)，印尼或許蘊藏著更大的機會點。

歐美市場或是重點發(fā)力對象。

禮物、禮遇、禮愈。

從個體的勝利，到集體的勝利。

曾經(jīng)對“小樣”諱莫如深的消費者們，為何轉(zhuǎn)頭就愛上mini一支的“次拋”？

11月，老國貨品牌百雀羚坐了一趟“過山車”。

無線下不品牌，但商業(yè)不會簡單地重復(fù)上演。

對于新出來的美妝品牌而言，只有深入挖掘用戶消費痛點和深度洞察消費者心理，才有可能在時代的洪流中站穩(wěn)腳跟。