正在閱讀:

2023 年,美妝集團(tuán)都在超越“美妝”

掃一掃下載界面新聞APP

2023 年,美妝集團(tuán)都在超越“美妝”

2023年,可以被看為頭部美妝企業(yè)驅(qū)動(dòng)的“美麗大健康”元年。

文|美覺BeautyNEXT  

近日,日本四大美容集團(tuán)之一的寶麗奧蜜思控股集團(tuán)POLA ORBIS HOLDINGS INC.(下文簡稱“POLA ORBIS集團(tuán)”)正式宣布:將設(shè)立全資子公司POLA MEDICAL INC.,開辟醫(yī)學(xué)美容領(lǐng)域(Aesthetic Medicine-related Field)的全新業(yè)務(wù)。

這是2023年又一起重大的集團(tuán)戰(zhàn)略升級(jí)。

疫情之后,中外的美妝大集團(tuán)們對(duì)于「美」的定義在不斷向外延展;研發(fā)模式從追求美白等“表面美”向著深研皮膚肌理的皮膚科學(xué)進(jìn)階;業(yè)務(wù)范圍逐漸從以往的“面容美”向“全身美”“身心美”進(jìn)化——似乎,最終目的則是為了構(gòu)筑“大健康生態(tài)圈”。

不管是對(duì)于皮膚科學(xué)的加注,還是由原先的皮膚美容向著醫(yī)學(xué)美容跨界,都預(yù)示著傳統(tǒng)護(hù)膚市場(chǎng)增長的困難,和消費(fèi)者美容意識(shí)的進(jìn)一步提升。

BeautyNEXT認(rèn)為,2023年,可以被看為頭部美妝企業(yè)驅(qū)動(dòng)的“美麗大健康”元年。

01、轉(zhuǎn)型醫(yī)美:順應(yīng)消費(fèi)者需求迭代

在POLA ORBIS發(fā)布的公告中,集團(tuán)闡述了兩個(gè)進(jìn)軍醫(yī)學(xué)美容的原因。

首先,是集團(tuán)的發(fā)展策略要求。

到2029年,POLA ORBIS集團(tuán)就成立100 周年了,為了呼應(yīng)集團(tuán)在VISION 2029愿景中提出的多樣化“美”的價(jià)值觀,POLA ORBIS制定了三個(gè)基本戰(zhàn)略:第一,在全球范圍內(nèi)發(fā)展化妝品業(yè)務(wù);第二,改革和豐富品牌矩陣,創(chuàng)造新價(jià)值,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域;第三,強(qiáng)化研究和技術(shù)戰(zhàn)略。

POLA ORBIS認(rèn)為,集團(tuán)戰(zhàn)略的支柱之一是擴(kuò)大業(yè)務(wù)組合,而這就意味著,不能僅僅局限在以化妝品的方式提供價(jià)值。

而集團(tuán)現(xiàn)任總裁橫手喜一(Yoshikazu Yokote)也曾在今年表示,要拓展拓展新品牌和“美”的領(lǐng)域。

其次,是消費(fèi)者需求的迭代。

POLA ORBIS發(fā)現(xiàn),隨著人和社會(huì)的價(jià)值范疇日益多樣化,越來越多的消費(fèi)者無法明確區(qū)分化妝品、美容服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)。

因此,POLA ORBIS相信,在未來,人們的理想情況是自由、主動(dòng)地選擇最適合自己的美容方法。

在此背景下,子公司POLA MEDICAL INC.創(chuàng)立,并將在2024年1月正式運(yùn)轉(zhuǎn)。未來,該公司將獨(dú)立開展新業(yè)務(wù),與集團(tuán)現(xiàn)有的化妝品品牌分開。

新公司要做什么?

首先,POLA MEDICAL INC.將根據(jù)集團(tuán)各研究中心提供數(shù)據(jù)資料,開發(fā)與美容醫(yī)學(xué)有關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù),提供支持醫(yī)療保健的工具、教育和管理知識(shí)等醫(yī)療領(lǐng)域真正需要的東西;其次,與全國各地的醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作,積累數(shù)據(jù),并將開發(fā)的產(chǎn)品和服務(wù)通過全國各地的診所交付給客戶。

在新公司的官方網(wǎng)站中,POLA MEDICAL INC.形容自己是“美容和醫(yī)學(xué)的雙面方法”。

公開資料顯示,擔(dān)任該公司董事長兼總經(jīng)理的是末延則子(Noriko Suenobu),這位女性領(lǐng)導(dǎo)在1991年從大阪大學(xué)藥學(xué)研究專業(yè)研究生院畢業(yè)后,就加入POLA化成工業(yè)株式會(huì)社。

過去32年間,她從一名研發(fā)人員做到了集團(tuán)執(zhí)行官兼集團(tuán)研究主管,并掌舵POLA ORBIS集團(tuán)旗下的多元智能研究中心(簡稱MIRC)。她夯實(shí)了POLA ORBIS的科研“基建”,也將POLA ORBIS從過去重點(diǎn)研究“美化皮膚”,轉(zhuǎn)向了研究和創(chuàng)造“能夠幫助人們?cè)诿篮蒙钪姓J(rèn)識(shí)自己的事物和服務(wù)”。

02、POLA ORBIS的困局和先機(jī)

POLA ORBIS集團(tuán)是日本排名前四的美妝集團(tuán)。

曾經(jīng),POLA ORBIS手握10大品牌,并劃分為三個(gè)陣營。一是POLA和奧蜜思(ORBIS)這兩大主攻日本國內(nèi)市場(chǎng)的旗艦品牌;二是茱莉蔻(Jurlique)、水芝澳(H2O+)這兩大通過并購歸入集團(tuán)旗下,并主要在海外運(yùn)營的海外品牌;三是發(fā)展中品牌,也稱為未來旗艦品牌。包含THREE、DECENCIA、Amplitude、ITRIM、FIVEISM × THREE和FUJIMI 6大品牌。其中,F(xiàn)UJIMI是集團(tuán)在2021年4月最新收購的。

2021年官網(wǎng)數(shù)據(jù),現(xiàn)品牌矩陣已發(fā)生變化

2018財(cái)年,集團(tuán)達(dá)到近年來的業(yè)績和利潤頂峰,美妝板塊凈銷售2312億日元,此后,POLA ORBIS業(yè)績和利潤連年下滑。尤其是在2020年后,受到全球疫情的影響,雖然集團(tuán)進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整,但未阻止業(yè)績下滑頹勢(shì)。

2022財(cái)年,POLA ORBIS美妝業(yè)務(wù)凈銷售額和營業(yè)利潤分別為1616.5億日元(約合人民幣79億元)和137.93億日元(約合人民幣6.7億元),跌破十年來銷售額最低值。

為及時(shí)止損,POLA ORBIS陸續(xù)在近兩年關(guān)停三大品牌:2022年5月,因?yàn)檫B年虧損,POLA ORBIS宣布將對(duì)水芝澳(H2O+)進(jìn)行解散清算;2023年3月,POLA ORBIS決定關(guān)停Amplitude和ITRIM兩個(gè)化妝品品牌。上述兩個(gè)關(guān)停動(dòng)作都將在2023年底前完成。

雖然縱觀近6年財(cái)報(bào),POLA ORBIS在數(shù)據(jù)層面并不好看,但是回顧集團(tuán)創(chuàng)立的94年間,POLA ORBIS在渠道、產(chǎn)品概念和科研層面,有相當(dāng)大的革新優(yōu)勢(shì)。

首先在渠道層面,POLA ORBIS是日本美妝直銷界的“老大”。直銷,也稱訪問銷售,是日本、美國廣泛存在的一種銷售模式,指的是由推銷員一對(duì)一登門拜訪進(jìn)行銷售的模式,日本另一著名的訪問銷售“冠軍”是中國消費(fèi)者熟知的飲品養(yǎng)樂多。

土本真紀(jì)所著《Viva Den》

書中記錄了11位90多歲仍活躍在POLA銷售崗位的POLA Ladies(POLA銷售員)

這種特殊的模式,能夠有效管控利潤,提升顧客的忠誠度。當(dāng)然,隨著時(shí)代發(fā)展,POLA ORBIS旗下高端護(hù)膚品牌POLA逐漸開始開設(shè)專賣店、美容院、百貨柜臺(tái),也進(jìn)駐旅游零售渠道和線上渠道。1985年,集團(tuán)通過郵購雜志銷售自己的另一品牌ORBIS奧蜜思。

其次,POLA是較早開創(chuàng)內(nèi)服產(chǎn)品線,并且提出“健康美”概念的高功效護(hù)膚品。POLA的美白丸、抗糖丸概念均領(lǐng)先行業(yè)多年,尤其是抗糖概念。而品牌旗下的超高端「黑BA」線,也在前幾年由于明星景甜的推薦而爆火社交媒介。

最后,在科研層面,POLA ORBIS也極為強(qiáng)悍。在其官網(wǎng)上可以看到,集團(tuán)開創(chuàng)了多個(gè)“第一”:POLA ORBIS是日本首個(gè)突出使用「皮膚美白」一詞產(chǎn)品的企業(yè)(1951年),是世界上第一個(gè)在化妝品中添加玻尿酸的公司(1982年),在業(yè)界首次推出100%無油的保養(yǎng)產(chǎn)品(1987年),發(fā)明了“抗糖”這一新的抗衰理念(2009年),在日本推出首款改善皺紋的準(zhǔn)藥品(2017年)……

可以看到,在POLA ORBIS進(jìn)軍醫(yī)學(xué)美容,雖有延展業(yè)務(wù)觸角、尋求多種生意結(jié)構(gòu)的考量,但在過去近百年來,集團(tuán)對(duì)于大健康領(lǐng)域的探索由來已久,且其科研和渠道基礎(chǔ)已經(jīng)具備。

03、美妝企業(yè)的“美麗大健康”夢(mèng)

首先明確一下,何為“美麗大健康”?

這里引用一段歐萊雅中國副總裁及皮膚科學(xué)美容事業(yè)部總經(jīng)理馬嵐的描述來幫助理解:“肌膚健康已逐漸成為消費(fèi)者的核心護(hù)膚訴求,其中涵蓋了皮膚問題預(yù)防和護(hù)理、日常皮膚健康管理,及升級(jí)型的科學(xué)美容等多維度?!?/p>

可以說,任何有關(guān)于皮膚問題預(yù)防和護(hù)理,日常皮膚健康管理,以及升級(jí)型的科學(xué)美容等多維度的動(dòng)作,都能被囊括進(jìn)入“美麗大健康”。

從內(nèi)看,包括功效向的皮膚科學(xué)轉(zhuǎn)型;向外看,包括醫(yī)學(xué)美容的邊界拓展和與其他健康相關(guān)產(chǎn)業(yè)的跨界合作。

目前看來,對(duì)功效的加注,和對(duì)醫(yī)美的試水,是兩條不同路徑,但是殊途同歸,最終目的都是服務(wù)不同消費(fèi)場(chǎng)景的消費(fèi)者。

之所以認(rèn)為,2023年是美妝企業(yè)的“美麗大健康”元年,僅看今年涌現(xiàn)出來的行業(yè)動(dòng)態(tài)就可見一斑。

先看外資巨頭。

今年2月,歐萊雅集團(tuán)將原歐萊雅活性健康化妝品部正式更名為皮膚科學(xué)美容事業(yè)部,在4月的歐萊雅中國2022/2023年度發(fā)展戰(zhàn)略溝通會(huì)上,歐萊雅中國皮膚科學(xué)美容事業(yè)部攜手大健康產(chǎn)業(yè)中不同專業(yè)背景的合作伙伴,啟動(dòng)了五項(xiàng)全新戰(zhàn)略合作項(xiàng)目,瞄準(zhǔn)“美麗大健康”。

今年5月,資生堂集團(tuán)通過將藥企合并至化妝品子公司,強(qiáng)化皮膚科學(xué)和內(nèi)在美轉(zhuǎn)型路徑。集團(tuán)層面,資生堂不僅在2021年推出口服美容品牌INRYU流之律,其同名品牌資生堂,更是在今年7月,正式推出口服益生菌凍干粉,號(hào)稱“可以吃的‘紅腰子’”。

據(jù)悉,在中國市場(chǎng),資生堂集團(tuán)即將釋放出更深入、廣泛的皮膚科學(xué)動(dòng)作。

同時(shí),在投資端,不管是這兩年資生堂和LVMH的投資基金L Catterton旗下首支人民幣基金對(duì)創(chuàng)健醫(yī)療的投資,還是歐萊雅對(duì)專注于前沿的超分子化學(xué)的發(fā)展和應(yīng)用的杉海創(chuàng)新的投資,也可以看到資本對(duì)于皮膚科學(xué)的押注。

再看國內(nèi),7月,福瑞達(dá)生物股份旗下首個(gè)醫(yī)學(xué)美容品牌珂謐誕生;9月,丸美股份正式發(fā)布旗下首個(gè)重組膠原蛋白Ⅱ類醫(yī)療器械新品發(fā)布……過去一年,貝泰妮旗下為“為專業(yè)美容而生”的高端品牌AOXMED璦科縵、夸迪旗下的“華熙夸迪科技美膚中心”紛紛亮相。

除此之外,還有逸仙電商、若羽臣、拉芳家化等不少企業(yè)也在關(guān)注醫(yī)美項(xiàng)目,積極孵化或投資醫(yī)美公司。

04、是求增量,還是一次戰(zhàn)略升維?

近年來,關(guān)于“車企做手機(jī)”的討論成為科技圈的熱門,從華為與問界打通了鴻蒙系統(tǒng),到去年年底的吉利收購魅族,再到蔚來在9月正式上市首款手機(jī)NIO Phone,再到瑞典電動(dòng)汽車品牌極星將在12月推出智能手機(jī)……

不僅是圈外人“霧里看花”,甚至一些圈內(nèi)人都覺得汽車廠商去做手機(jī)是“吃飽了沒事干”,畢竟,手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)相當(dāng)飽和且成熟了。

但蔚來汽車創(chuàng)始人、CEO李斌這么回答:“我們不是要把手機(jī)變成主業(yè),而是為了讓車變得更好用,讓用戶體驗(yàn)更好?!?/p>

這意味著,車企做手機(jī),并不意味著要去和華為、蘋果競(jìng)爭(zhēng),他們的底層邏輯在于和用戶的連接,滿足消費(fèi)者的使用場(chǎng)景,從而打造差異化“護(hù)城河”。畢竟,手機(jī)和智能汽車都是智能生態(tài)的重要組成部分,車企入局手機(jī)行業(yè),有助于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

美妝企業(yè)轉(zhuǎn)型醫(yī)學(xué)美容,從而推進(jìn)“美麗大健康”產(chǎn)業(yè)的構(gòu)筑,有相似考量,也有不同背景。

首先,是消費(fèi)者心態(tài)變化,尤其是健康護(hù)膚觀念的提升,和疫后健康意識(shí)的提升。

鐘南山就曾在一次采訪中表示,疫后全社會(huì)對(duì)疾病與健康的觀念有一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變。有調(diào)研顯示,93%的受訪者認(rèn)為,人生中最重要的是身體健康,70%的受訪者認(rèn)為,因?yàn)樾鹿谝咔楦淖兞怂麄兊纳^。

2023年,功效護(hù)膚成為主流,而營養(yǎng)品、保健品行業(yè)也迎來井噴。

而據(jù)國家衛(wèi)計(jì)委的“健康中國”計(jì)劃提出,預(yù)計(jì)到2030年,我國健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模將顯著擴(kuò)大,總規(guī)模將達(dá)16萬億元,將達(dá)到目前規(guī)模的30倍。

在中國,十三五規(guī)劃建議將“健康中國”建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略,國家定調(diào),再加上企業(yè)的迅速跟進(jìn),讓“美麗大健康”的推動(dòng)成為可能。

其次,是美妝行業(yè)進(jìn)入周期性調(diào)整,場(chǎng)內(nèi)“玩家”白熱化競(jìng)爭(zhēng)加劇,科技護(hù)膚、功能護(hù)膚成為當(dāng)下主流,企業(yè)需要開辟新的賽道尋找增量。

查閱國家統(tǒng)計(jì)局1-7月的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),化妝品類零售增長速度明顯放緩。

中信證券研究部將中國美妝行業(yè)產(chǎn)業(yè)生命周期分為四個(gè)階段:當(dāng)下的中國美妝行業(yè)已經(jīng)度過了高速增長期,正處于平臺(tái)期。之后,還有下一輪快速增長期和成熟期。

不止在國內(nèi),這是一個(gè)全球性的大趨勢(shì)。梳理2023上半年外資巨頭財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn),除了歐萊雅集團(tuán)的年銷售高歌猛進(jìn),各大外資美妝巨頭均呈現(xiàn)不同程度的下滑。

而消費(fèi)者的購物行為趨于理性,因此,科技護(hù)膚、功能護(hù)膚成為當(dāng)下主流。

在此基礎(chǔ)上,和美麗具有直接相關(guān)性的醫(yī)學(xué)美容,便是一個(gè)較好的“卡位”。不少企業(yè),例如皮爾法伯、華熙生物、貝泰妮等,都有較好的醫(yī)藥、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),能夠迅速實(shí)現(xiàn)技術(shù)、渠道的跨維度轉(zhuǎn)型。

最后,對(duì)“美麗大健康”的押注,是一次美妝企業(yè)的戰(zhàn)略升維,更是下一個(gè)增長曲線的率先卡位。

就如車企做手機(jī),其目的依舊是構(gòu)筑生態(tài)圈和護(hù)城河,美妝企業(yè)押注醫(yī)學(xué)美容,也是高手玩家們對(duì)未來的押注。

相較于彩妝護(hù)膚,醫(yī)療美容領(lǐng)域的監(jiān)管更為嚴(yán)苛,最早一批開始“皮膚科學(xué)”研究的企業(yè),很多都借鑒并學(xué)習(xí)了醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn),以此抬升了化妝品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的下限??梢韵胂?,對(duì)于醫(yī)美領(lǐng)域的切入,將使得美妝企業(yè)建立更高的標(biāo)準(zhǔn)體系。

同時(shí),美妝企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),也可以豐富醫(yī)療美容的診療方式和體驗(yàn),從而實(shí)現(xiàn)一個(gè)良性的健康生態(tài)圈。

1984年,科幻作家威廉·吉布森在《神經(jīng)漫游者》一書中這樣說道:未來已來,只是分布不均。

雖然在中國市場(chǎng),美妝企業(yè)要實(shí)現(xiàn)“美麗大健康”宏圖,還要解決醫(yī)藥和美妝的監(jiān)管壁壘,但是很顯然,一批企業(yè)先跑起來了。

正是有這批“試錯(cuò)”的人,才會(huì)有一個(gè)產(chǎn)業(yè)的迭代。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

歐萊雅

3.9k
  • 歐萊雅前三季度銷售額同比增長6%
  • 美即品牌關(guān)閉線上渠道

評(píng)論

暫無評(píng)論哦,快來評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

2023 年,美妝集團(tuán)都在超越“美妝”

2023年,可以被看為頭部美妝企業(yè)驅(qū)動(dòng)的“美麗大健康”元年。

文|美覺BeautyNEXT  

近日,日本四大美容集團(tuán)之一的寶麗奧蜜思控股集團(tuán)POLA ORBIS HOLDINGS INC.(下文簡稱“POLA ORBIS集團(tuán)”)正式宣布:將設(shè)立全資子公司POLA MEDICAL INC.,開辟醫(yī)學(xué)美容領(lǐng)域(Aesthetic Medicine-related Field)的全新業(yè)務(wù)。

這是2023年又一起重大的集團(tuán)戰(zhàn)略升級(jí)。

疫情之后,中外的美妝大集團(tuán)們對(duì)于「美」的定義在不斷向外延展;研發(fā)模式從追求美白等“表面美”向著深研皮膚肌理的皮膚科學(xué)進(jìn)階;業(yè)務(wù)范圍逐漸從以往的“面容美”向“全身美”“身心美”進(jìn)化——似乎,最終目的則是為了構(gòu)筑“大健康生態(tài)圈”。

不管是對(duì)于皮膚科學(xué)的加注,還是由原先的皮膚美容向著醫(yī)學(xué)美容跨界,都預(yù)示著傳統(tǒng)護(hù)膚市場(chǎng)增長的困難,和消費(fèi)者美容意識(shí)的進(jìn)一步提升。

BeautyNEXT認(rèn)為,2023年,可以被看為頭部美妝企業(yè)驅(qū)動(dòng)的“美麗大健康”元年。

01、轉(zhuǎn)型醫(yī)美:順應(yīng)消費(fèi)者需求迭代

在POLA ORBIS發(fā)布的公告中,集團(tuán)闡述了兩個(gè)進(jìn)軍醫(yī)學(xué)美容的原因。

首先,是集團(tuán)的發(fā)展策略要求。

到2029年,POLA ORBIS集團(tuán)就成立100 周年了,為了呼應(yīng)集團(tuán)在VISION 2029愿景中提出的多樣化“美”的價(jià)值觀,POLA ORBIS制定了三個(gè)基本戰(zhàn)略:第一,在全球范圍內(nèi)發(fā)展化妝品業(yè)務(wù);第二,改革和豐富品牌矩陣,創(chuàng)造新價(jià)值,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域;第三,強(qiáng)化研究和技術(shù)戰(zhàn)略。

POLA ORBIS認(rèn)為,集團(tuán)戰(zhàn)略的支柱之一是擴(kuò)大業(yè)務(wù)組合,而這就意味著,不能僅僅局限在以化妝品的方式提供價(jià)值。

而集團(tuán)現(xiàn)任總裁橫手喜一(Yoshikazu Yokote)也曾在今年表示,要拓展拓展新品牌和“美”的領(lǐng)域。

其次,是消費(fèi)者需求的迭代。

POLA ORBIS發(fā)現(xiàn),隨著人和社會(huì)的價(jià)值范疇日益多樣化,越來越多的消費(fèi)者無法明確區(qū)分化妝品、美容服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)。

因此,POLA ORBIS相信,在未來,人們的理想情況是自由、主動(dòng)地選擇最適合自己的美容方法。

在此背景下,子公司POLA MEDICAL INC.創(chuàng)立,并將在2024年1月正式運(yùn)轉(zhuǎn)。未來,該公司將獨(dú)立開展新業(yè)務(wù),與集團(tuán)現(xiàn)有的化妝品品牌分開。

新公司要做什么?

首先,POLA MEDICAL INC.將根據(jù)集團(tuán)各研究中心提供數(shù)據(jù)資料,開發(fā)與美容醫(yī)學(xué)有關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù),提供支持醫(yī)療保健的工具、教育和管理知識(shí)等醫(yī)療領(lǐng)域真正需要的東西;其次,與全國各地的醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作,積累數(shù)據(jù),并將開發(fā)的產(chǎn)品和服務(wù)通過全國各地的診所交付給客戶。

在新公司的官方網(wǎng)站中,POLA MEDICAL INC.形容自己是“美容和醫(yī)學(xué)的雙面方法”。

公開資料顯示,擔(dān)任該公司董事長兼總經(jīng)理的是末延則子(Noriko Suenobu),這位女性領(lǐng)導(dǎo)在1991年從大阪大學(xué)藥學(xué)研究專業(yè)研究生院畢業(yè)后,就加入POLA化成工業(yè)株式會(huì)社。

過去32年間,她從一名研發(fā)人員做到了集團(tuán)執(zhí)行官兼集團(tuán)研究主管,并掌舵POLA ORBIS集團(tuán)旗下的多元智能研究中心(簡稱MIRC)。她夯實(shí)了POLA ORBIS的科研“基建”,也將POLA ORBIS從過去重點(diǎn)研究“美化皮膚”,轉(zhuǎn)向了研究和創(chuàng)造“能夠幫助人們?cè)诿篮蒙钪姓J(rèn)識(shí)自己的事物和服務(wù)”。

02、POLA ORBIS的困局和先機(jī)

POLA ORBIS集團(tuán)是日本排名前四的美妝集團(tuán)。

曾經(jīng),POLA ORBIS手握10大品牌,并劃分為三個(gè)陣營。一是POLA和奧蜜思(ORBIS)這兩大主攻日本國內(nèi)市場(chǎng)的旗艦品牌;二是茱莉蔻(Jurlique)、水芝澳(H2O+)這兩大通過并購歸入集團(tuán)旗下,并主要在海外運(yùn)營的海外品牌;三是發(fā)展中品牌,也稱為未來旗艦品牌。包含THREE、DECENCIA、Amplitude、ITRIM、FIVEISM × THREE和FUJIMI 6大品牌。其中,F(xiàn)UJIMI是集團(tuán)在2021年4月最新收購的。

2021年官網(wǎng)數(shù)據(jù),現(xiàn)品牌矩陣已發(fā)生變化

2018財(cái)年,集團(tuán)達(dá)到近年來的業(yè)績和利潤頂峰,美妝板塊凈銷售2312億日元,此后,POLA ORBIS業(yè)績和利潤連年下滑。尤其是在2020年后,受到全球疫情的影響,雖然集團(tuán)進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整,但未阻止業(yè)績下滑頹勢(shì)。

2022財(cái)年,POLA ORBIS美妝業(yè)務(wù)凈銷售額和營業(yè)利潤分別為1616.5億日元(約合人民幣79億元)和137.93億日元(約合人民幣6.7億元),跌破十年來銷售額最低值。

為及時(shí)止損,POLA ORBIS陸續(xù)在近兩年關(guān)停三大品牌:2022年5月,因?yàn)檫B年虧損,POLA ORBIS宣布將對(duì)水芝澳(H2O+)進(jìn)行解散清算;2023年3月,POLA ORBIS決定關(guān)停Amplitude和ITRIM兩個(gè)化妝品品牌。上述兩個(gè)關(guān)停動(dòng)作都將在2023年底前完成。

雖然縱觀近6年財(cái)報(bào),POLA ORBIS在數(shù)據(jù)層面并不好看,但是回顧集團(tuán)創(chuàng)立的94年間,POLA ORBIS在渠道、產(chǎn)品概念和科研層面,有相當(dāng)大的革新優(yōu)勢(shì)。

首先在渠道層面,POLA ORBIS是日本美妝直銷界的“老大”。直銷,也稱訪問銷售,是日本、美國廣泛存在的一種銷售模式,指的是由推銷員一對(duì)一登門拜訪進(jìn)行銷售的模式,日本另一著名的訪問銷售“冠軍”是中國消費(fèi)者熟知的飲品養(yǎng)樂多。

土本真紀(jì)所著《Viva Den》

書中記錄了11位90多歲仍活躍在POLA銷售崗位的POLA Ladies(POLA銷售員)

這種特殊的模式,能夠有效管控利潤,提升顧客的忠誠度。當(dāng)然,隨著時(shí)代發(fā)展,POLA ORBIS旗下高端護(hù)膚品牌POLA逐漸開始開設(shè)專賣店、美容院、百貨柜臺(tái),也進(jìn)駐旅游零售渠道和線上渠道。1985年,集團(tuán)通過郵購雜志銷售自己的另一品牌ORBIS奧蜜思。

其次,POLA是較早開創(chuàng)內(nèi)服產(chǎn)品線,并且提出“健康美”概念的高功效護(hù)膚品。POLA的美白丸、抗糖丸概念均領(lǐng)先行業(yè)多年,尤其是抗糖概念。而品牌旗下的超高端「黑BA」線,也在前幾年由于明星景甜的推薦而爆火社交媒介。

最后,在科研層面,POLA ORBIS也極為強(qiáng)悍。在其官網(wǎng)上可以看到,集團(tuán)開創(chuàng)了多個(gè)“第一”:POLA ORBIS是日本首個(gè)突出使用「皮膚美白」一詞產(chǎn)品的企業(yè)(1951年),是世界上第一個(gè)在化妝品中添加玻尿酸的公司(1982年),在業(yè)界首次推出100%無油的保養(yǎng)產(chǎn)品(1987年),發(fā)明了“抗糖”這一新的抗衰理念(2009年),在日本推出首款改善皺紋的準(zhǔn)藥品(2017年)……

可以看到,在POLA ORBIS進(jìn)軍醫(yī)學(xué)美容,雖有延展業(yè)務(wù)觸角、尋求多種生意結(jié)構(gòu)的考量,但在過去近百年來,集團(tuán)對(duì)于大健康領(lǐng)域的探索由來已久,且其科研和渠道基礎(chǔ)已經(jīng)具備。

03、美妝企業(yè)的“美麗大健康”夢(mèng)

首先明確一下,何為“美麗大健康”?

這里引用一段歐萊雅中國副總裁及皮膚科學(xué)美容事業(yè)部總經(jīng)理馬嵐的描述來幫助理解:“肌膚健康已逐漸成為消費(fèi)者的核心護(hù)膚訴求,其中涵蓋了皮膚問題預(yù)防和護(hù)理、日常皮膚健康管理,及升級(jí)型的科學(xué)美容等多維度。”

可以說,任何有關(guān)于皮膚問題預(yù)防和護(hù)理,日常皮膚健康管理,以及升級(jí)型的科學(xué)美容等多維度的動(dòng)作,都能被囊括進(jìn)入“美麗大健康”。

從內(nèi)看,包括功效向的皮膚科學(xué)轉(zhuǎn)型;向外看,包括醫(yī)學(xué)美容的邊界拓展和與其他健康相關(guān)產(chǎn)業(yè)的跨界合作。

目前看來,對(duì)功效的加注,和對(duì)醫(yī)美的試水,是兩條不同路徑,但是殊途同歸,最終目的都是服務(wù)不同消費(fèi)場(chǎng)景的消費(fèi)者。

之所以認(rèn)為,2023年是美妝企業(yè)的“美麗大健康”元年,僅看今年涌現(xiàn)出來的行業(yè)動(dòng)態(tài)就可見一斑。

先看外資巨頭。

今年2月,歐萊雅集團(tuán)將原歐萊雅活性健康化妝品部正式更名為皮膚科學(xué)美容事業(yè)部,在4月的歐萊雅中國2022/2023年度發(fā)展戰(zhàn)略溝通會(huì)上,歐萊雅中國皮膚科學(xué)美容事業(yè)部攜手大健康產(chǎn)業(yè)中不同專業(yè)背景的合作伙伴,啟動(dòng)了五項(xiàng)全新戰(zhàn)略合作項(xiàng)目,瞄準(zhǔn)“美麗大健康”。

今年5月,資生堂集團(tuán)通過將藥企合并至化妝品子公司,強(qiáng)化皮膚科學(xué)和內(nèi)在美轉(zhuǎn)型路徑。集團(tuán)層面,資生堂不僅在2021年推出口服美容品牌INRYU流之律,其同名品牌資生堂,更是在今年7月,正式推出口服益生菌凍干粉,號(hào)稱“可以吃的‘紅腰子’”。

據(jù)悉,在中國市場(chǎng),資生堂集團(tuán)即將釋放出更深入、廣泛的皮膚科學(xué)動(dòng)作。

同時(shí),在投資端,不管是這兩年資生堂和LVMH的投資基金L Catterton旗下首支人民幣基金對(duì)創(chuàng)健醫(yī)療的投資,還是歐萊雅對(duì)專注于前沿的超分子化學(xué)的發(fā)展和應(yīng)用的杉海創(chuàng)新的投資,也可以看到資本對(duì)于皮膚科學(xué)的押注。

再看國內(nèi),7月,福瑞達(dá)生物股份旗下首個(gè)醫(yī)學(xué)美容品牌珂謐誕生;9月,丸美股份正式發(fā)布旗下首個(gè)重組膠原蛋白Ⅱ類醫(yī)療器械新品發(fā)布……過去一年,貝泰妮旗下為“為專業(yè)美容而生”的高端品牌AOXMED璦科縵、夸迪旗下的“華熙夸迪科技美膚中心”紛紛亮相。

除此之外,還有逸仙電商、若羽臣、拉芳家化等不少企業(yè)也在關(guān)注醫(yī)美項(xiàng)目,積極孵化或投資醫(yī)美公司。

04、是求增量,還是一次戰(zhàn)略升維?

近年來,關(guān)于“車企做手機(jī)”的討論成為科技圈的熱門,從華為與問界打通了鴻蒙系統(tǒng),到去年年底的吉利收購魅族,再到蔚來在9月正式上市首款手機(jī)NIO Phone,再到瑞典電動(dòng)汽車品牌極星將在12月推出智能手機(jī)……

不僅是圈外人“霧里看花”,甚至一些圈內(nèi)人都覺得汽車廠商去做手機(jī)是“吃飽了沒事干”,畢竟,手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)相當(dāng)飽和且成熟了。

但蔚來汽車創(chuàng)始人、CEO李斌這么回答:“我們不是要把手機(jī)變成主業(yè),而是為了讓車變得更好用,讓用戶體驗(yàn)更好。”

這意味著,車企做手機(jī),并不意味著要去和華為、蘋果競(jìng)爭(zhēng),他們的底層邏輯在于和用戶的連接,滿足消費(fèi)者的使用場(chǎng)景,從而打造差異化“護(hù)城河”。畢竟,手機(jī)和智能汽車都是智能生態(tài)的重要組成部分,車企入局手機(jī)行業(yè),有助于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

美妝企業(yè)轉(zhuǎn)型醫(yī)學(xué)美容,從而推進(jìn)“美麗大健康”產(chǎn)業(yè)的構(gòu)筑,有相似考量,也有不同背景。

首先,是消費(fèi)者心態(tài)變化,尤其是健康護(hù)膚觀念的提升,和疫后健康意識(shí)的提升。

鐘南山就曾在一次采訪中表示,疫后全社會(huì)對(duì)疾病與健康的觀念有一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變。有調(diào)研顯示,93%的受訪者認(rèn)為,人生中最重要的是身體健康,70%的受訪者認(rèn)為,因?yàn)樾鹿谝咔楦淖兞怂麄兊纳^。

2023年,功效護(hù)膚成為主流,而營養(yǎng)品、保健品行業(yè)也迎來井噴。

而據(jù)國家衛(wèi)計(jì)委的“健康中國”計(jì)劃提出,預(yù)計(jì)到2030年,我國健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模將顯著擴(kuò)大,總規(guī)模將達(dá)16萬億元,將達(dá)到目前規(guī)模的30倍。

在中國,十三五規(guī)劃建議將“健康中國”建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略,國家定調(diào),再加上企業(yè)的迅速跟進(jìn),讓“美麗大健康”的推動(dòng)成為可能。

其次,是美妝行業(yè)進(jìn)入周期性調(diào)整,場(chǎng)內(nèi)“玩家”白熱化競(jìng)爭(zhēng)加劇,科技護(hù)膚、功能護(hù)膚成為當(dāng)下主流,企業(yè)需要開辟新的賽道尋找增量。

查閱國家統(tǒng)計(jì)局1-7月的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),化妝品類零售增長速度明顯放緩。

中信證券研究部將中國美妝行業(yè)產(chǎn)業(yè)生命周期分為四個(gè)階段:當(dāng)下的中國美妝行業(yè)已經(jīng)度過了高速增長期,正處于平臺(tái)期。之后,還有下一輪快速增長期和成熟期。

不止在國內(nèi),這是一個(gè)全球性的大趨勢(shì)。梳理2023上半年外資巨頭財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn),除了歐萊雅集團(tuán)的年銷售高歌猛進(jìn),各大外資美妝巨頭均呈現(xiàn)不同程度的下滑。

而消費(fèi)者的購物行為趨于理性,因此,科技護(hù)膚、功能護(hù)膚成為當(dāng)下主流。

在此基礎(chǔ)上,和美麗具有直接相關(guān)性的醫(yī)學(xué)美容,便是一個(gè)較好的“卡位”。不少企業(yè),例如皮爾法伯、華熙生物、貝泰妮等,都有較好的醫(yī)藥、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),能夠迅速實(shí)現(xiàn)技術(shù)、渠道的跨維度轉(zhuǎn)型。

最后,對(duì)“美麗大健康”的押注,是一次美妝企業(yè)的戰(zhàn)略升維,更是下一個(gè)增長曲線的率先卡位。

就如車企做手機(jī),其目的依舊是構(gòu)筑生態(tài)圈和護(hù)城河,美妝企業(yè)押注醫(yī)學(xué)美容,也是高手玩家們對(duì)未來的押注。

相較于彩妝護(hù)膚,醫(yī)療美容領(lǐng)域的監(jiān)管更為嚴(yán)苛,最早一批開始“皮膚科學(xué)”研究的企業(yè),很多都借鑒并學(xué)習(xí)了醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn),以此抬升了化妝品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的下限??梢韵胂?,對(duì)于醫(yī)美領(lǐng)域的切入,將使得美妝企業(yè)建立更高的標(biāo)準(zhǔn)體系。

同時(shí),美妝企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),也可以豐富醫(yī)療美容的診療方式和體驗(yàn),從而實(shí)現(xiàn)一個(gè)良性的健康生態(tài)圈。

1984年,科幻作家威廉·吉布森在《神經(jīng)漫游者》一書中這樣說道:未來已來,只是分布不均。

雖然在中國市場(chǎng),美妝企業(yè)要實(shí)現(xiàn)“美麗大健康”宏圖,還要解決醫(yī)藥和美妝的監(jiān)管壁壘,但是很顯然,一批企業(yè)先跑起來了。

正是有這批“試錯(cuò)”的人,才會(huì)有一個(gè)產(chǎn)業(yè)的迭代。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。