文|大V商業(yè) 肖駿
編輯|方文
賈少謙接任海信半年來，交出了半份不可思議的答卷。
今年二季度、三季度，海信的歸屬于上市公司股東凈利潤均實(shí)現(xiàn)了超過3位數(shù)的增長，這令市場對(duì)于這家老牌“黑電+白電+廚電”的企業(yè)刮目相看。
對(duì)于在資本市場的表現(xiàn)，即便是今年海信視像和海信家電都實(shí)現(xiàn)了翻倍，依然不足以匹配海信的良好業(yè)績表現(xiàn)。
只不過，海信的海外市場是其長處所在，反思過來也是“內(nèi)地短板”。
海外營收占比接近一半，國內(nèi)投資者對(duì)于其真正的市場表現(xiàn)就會(huì)忽視，同時(shí)，這也意味著國內(nèi)市場還需繼續(xù)努力。
今年以來，海信在下沉、電商、門店、海外市場四大零售方向全部發(fā)力，“蒙眼狂奔”，成為家電市場的一匹黑馬。
如此勢頭，海信是否會(huì)取代格力成為家電第三？
1、業(yè)績狂飆，沖進(jìn)前三取代格力？
海信正在有取代格力的趨勢。
今年三季度，海信的業(yè)績可謂是令人震驚。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，海信視像前三季度營收達(dá)到392億元，同比增長20.65%，其中格外引人矚目的是，歸屬于上市公司股東的凈利潤達(dá)到16.3億元，同比增長47.1%；扣非后達(dá)到13.6億元，同比增長60%。
說到海信，此前消費(fèi)者熟悉的是海信的電視等黑電業(yè)務(wù)。
確實(shí)，海信在黑電業(yè)務(wù)一直處于領(lǐng)先地位。
海信憑借電視領(lǐng)域的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)核心突破，一個(gè)是高端，一個(gè)是海外市場，而這兩個(gè)趨勢正是消費(fèi)品的兩大核心趨勢。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度海信黑電業(yè)務(wù)成績顯著，75英寸及以上智慧顯示終端銷售額同比增長49.5%，銷量同比增長47.1%；海信境外65英寸及以上智慧顯示終端銷售額同比增長82.5%，銷量同比增長58.8%。
海信的業(yè)績不止如此，驚人之處在白電。
海信家電第三季度業(yè)績預(yù)告顯示，今年前三季度海信家電歸屬于上市公司股東的凈利潤預(yù)計(jì)達(dá)到23.57億元-24.66億元，較去年同期增長120%-131%；扣非后凈利潤達(dá)到19.94億元-21.03億元，較去年同期增長157%-171%。
海信家電前三季度的業(yè)績?nèi)绻?xì)分來看，其中第三季度的業(yè)績最為突出。報(bào)告顯示第三季度扣非凈利潤為7.3億元-8.4億元，較去年同期增長111%-142%。
很多人可能分不清海信視像和海信家電。
傳統(tǒng)意義上大家熟知的海信是說黑電業(yè)務(wù)，主要指的是電視等。而海信家電是海信的冰箱洗衣機(jī)等業(yè)務(wù)。
海信家電是海信2006年收購的科龍電器發(fā)展而來，到2018年改名為海信家電。
海信之所以將家電業(yè)務(wù)單獨(dú)拎出來，足以見得海信家電的盤子足夠大。2018年時(shí)海信家電的年?duì)I收為360億元，到了2022年?duì)I收達(dá)到741億元翻了兩倍。2023年上半年，海信家電的營收達(dá)到429億元，增長性十分可觀。
海信家電的營收，已經(jīng)成為了海信集團(tuán)的大頭，可對(duì)比的是，海信視像2023年上半年的營收為249億元，約為家電業(yè)務(wù)的60%。
海信這兩年在家電領(lǐng)域的快速發(fā)展，已經(jīng)開始動(dòng)搖海爾格力美的的老三家的格局。
2020年初開始，海信就開始有苗頭超過格力。2020年3月份時(shí)，中怡康的數(shù)據(jù)就顯示，過去11周的品牌排名海信擠掉了格力名列家電排名的前三。
從整體營收來看，格力電器2019年到2022年的營收分別是2005億元、1725億元、1879億元和1902億元。
而海信集團(tuán)（視像+家電等）從2019年到2022年的營收分別是1268.6億元、1409億元、1755億元和1835億元。
可以看到，海信近4年的營收在飛速追趕格力，二者之間的差距在逐漸變小。尤其是，格力今年上半年的營收為992億元增速僅為4.2%，海信集團(tuán)有望今年全年?duì)I收超過格力。
海信業(yè)績的快速增長支撐著股價(jià)的上升，今年一年里海信家電股價(jià)已經(jīng)翻倍。
2、下沉、開店和海外，海信全力開火
海信家電今年前三季度的業(yè)績增長，主要來自于空調(diào)業(yè)務(wù)的良好表現(xiàn)，海信家電業(yè)務(wù)主要分為三塊，分別為暖通空調(diào)、冰洗廚和汽車熱管。
海信的業(yè)績增長，主要是渠道給力。
實(shí)際上，海信的空調(diào)在下沉、線下門店、線上電商、海外市場這幾個(gè)當(dāng)下零售最重要的渠道，都表現(xiàn)出了良好的增長性。
以線上市場為例，海信財(cái)報(bào)提到，今年前三個(gè)季度加快前置市場和下沉渠道拓展，海信空調(diào)業(yè)務(wù)表現(xiàn)突出，奧維云網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，上半年海信家用空調(diào)線上和線下零售額分別同比增長66.7%和16.6%，分別高于行業(yè)增幅30.7個(gè)點(diǎn)和9.0個(gè)點(diǎn)。
門店方面海信也足夠兇猛。
今年上半年，海信專賣店數(shù)量新增近千家，規(guī)模同比提升 25%。實(shí)際上，從2018年海信家電就開始下沉。2018年8月成立商貿(mào)公司負(fù)責(zé)下沉市場專賣店，從當(dāng)年10月到次年6月自有渠道專賣店增加3000多家。
當(dāng)然，海信一直以來在海外市場的優(yōu)勢，也給海信家電的快速發(fā)展帶來了推動(dòng)。
今年上半年，海信境外市場的營收達(dá)到142億元，占主營業(yè)務(wù)的比例為37%。海信牌中央空調(diào)抓住歐洲市場機(jī)遇，積極建立海外營銷體系，在多個(gè)國家和地區(qū)取得大 型高端樣板項(xiàng)目突破，自有品牌收入增長42%。
海信在海外市場不僅建立起了穩(wěn)定的渠道，還舍得大手筆花錢。海信總裁賈少謙曾經(jīng)公開表示過，“5年投了100多個(gè)億之后，國際化總算真正起步了”。
近些年，海信是少有的連續(xù)多屆贊助國際賽事的中國企業(yè)。
2022年世界杯期間，海信以“中國第一、世界第二”的口號(hào)，成為了一時(shí)的焦點(diǎn)，也給自己惹來了爭議。
這句話巧妙之處在于，海信在國內(nèi)電視機(jī)領(lǐng)域可以稱得上第一，巧妙地偷換概念，給消費(fèi)者一種海信冰箱洗衣機(jī)空調(diào)等也是第一的感覺。
3、賈少謙交出“半份答卷”
市場曾經(jīng)一度認(rèn)為海信的管理層并不穩(wěn)定。
今年2月14日，海信內(nèi)部發(fā)文宣布：林瀾辭去海信集團(tuán)董事長職務(wù)，集團(tuán)總裁賈少謙接任。同時(shí)，于芝濤出任集團(tuán)常務(wù)副總裁。
林瀾是海信原董事長周厚健退休后的首任接班人，擔(dān)任海信董事長職務(wù)不到一年，最早是科龍電器海外市場負(fù)責(zé)人，林瀾出色的海外市場業(yè)績被周厚健看中，此后加入到海信，同樣也是負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)，同樣被認(rèn)為是海信國際化戰(zhàn)略的積極踐行者和堅(jiān)定執(zhí)行者，也是海信海外開拓布局成績卓著的功臣。
賈少謙則是林瀾的繼任者。
賈少謙于2019年7月接任了海信總裁一職，而在賈少謙接任海信總裁之前，這一職位已經(jīng)空懸了半年。
今年7月18日，海信集團(tuán)宣布，于芝濤正式接任海信集團(tuán)總裁職務(wù)。
至此，海信的管理層才算是全部確認(rèn)并穩(wěn)定下來。
賈少謙擔(dān)任海信董事長半年來，給海信交出了不錯(cuò)的半份答卷。其所全權(quán)負(fù)責(zé)的第二季度和第三季度，海信凈利潤都是大幅飆升。
只不過，海信視像和海信家電目前還處于被低估狀態(tài)，二者在資本市場的市值僅為300億元左右，而且這還是今年一年來二者均實(shí)現(xiàn)了近乎翻倍的情況下，市值不過如此，和三大巨頭相比，海信的空間還很大。
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