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為什么預(yù)制菜越批判越火?

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為什么預(yù)制菜越批判越火?

為什么預(yù)制菜越批判越火?

文|電才

因?yàn)橐粍t新聞,預(yù)制菜被推上了風(fēng)口浪尖,在“是否該進(jìn)校園”這一命題下,獲得了前所未有的討論聲量。

實(shí)際上,經(jīng)過二十余年的發(fā)展,預(yù)制菜在國內(nèi)已經(jīng)遍布我們?nèi)粘I钪惺煜さ慕锹洹o論是你宅家不想做飯時(shí)點(diǎn)的一頓外賣,亦或是工作繁忙見縫插針從便利店買來的即熱便當(dāng),還是周末與朋友在商場連鎖店吃的一頓美食,背后都有可能存在預(yù)制菜的身影。

不少都市居民對(duì)于預(yù)制菜在生活中無孔不入的“入侵”一邊感到憤怒,認(rèn)為其不健康、沒有鍋氣,另一邊又無可奈何地難以擺脫其背后所暗含的生活方式、消費(fèi)習(xí)慣等變化。

與此同時(shí),政策與資本的助推席卷而來。今年以來,國家級(jí)和地方級(jí)就發(fā)展預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)的利好政策頻出,各地紛紛設(shè)立相關(guān)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金。社會(huì)資本也紛紛下注,從一級(jí)市場到二級(jí)市場,預(yù)制菜一躍成為難以忽視的板塊。

關(guān)于預(yù)制菜的爭議短時(shí)間內(nèi)似乎難以停歇,但這一趨勢(shì)前進(jìn)的腳步仍然在繼續(xù)。

01.無處不在的預(yù)制菜

說起預(yù)制菜,首先需要厘清預(yù)制菜的定義與范圍。

根據(jù)中國烹飪協(xié)會(huì)發(fā)布的《團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)-預(yù)制菜》中給出的定義:預(yù)制菜是以一種或多種農(nóng)產(chǎn)品為主要原料,運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化流水作業(yè),經(jīng)過預(yù)加工(如分切、攪拌、腌制、滾揉、成型、調(diào)味等)和/或預(yù)烹調(diào)(如炒、炸、烤、煮、蒸等)制成,并進(jìn)行預(yù)包裝的成品或者半成品菜肴。

具體來看,預(yù)制菜又可分為以下四類:即配食品、即烹食品、即熱食品、即食食品。

即熱食品、即時(shí)食品與即配食品,消費(fèi)者早已不陌生。即熱食品,就是大眾日常熟悉的直接加熱便可食用的成品食品,像水餃、湯圓等速凍食品等;即食食品,便是開封就可以食用的食品,如八寶粥、各類罐頭等;即配食品,指的是需要經(jīng)過篩選、清洗、分切、分裝的凈菜,這類預(yù)制菜采購?fù)旰笮枰孕信腼兒驼{(diào)味,比如海底撈等火鍋店中的火鍋食材。

以上三類預(yù)制菜,早已流行推廣開來,被消費(fèi)者廣泛接受。而剩下的即烹食品,則是當(dāng)前被“口誅筆伐”的重點(diǎn)對(duì)象。即烹食品,即食材已經(jīng)經(jīng)過一定加工并且分裝好,但需要重新入鍋加工才能恢復(fù)原味的預(yù)制菜,如爭議較大的“料理包”等。

 

事實(shí)上,即烹食品早已無處不在。對(duì)于沒有做飯習(xí)慣的都市消費(fèi)者而言,平日最常消費(fèi)的場景便是外賣和商場,而這兩處就餐場景很大程度上已經(jīng)是即烹食品的天下。

光大證券數(shù)據(jù)顯示,外賣中估算使用料理包的比例可以達(dá)到70%-80%。打工人們?nèi)粘3|c(diǎn)的酸菜魚、鹵肉飯、豬腳飯、黃燜雞米飯等可能都是一包包料理包重新加熱制作成的。

通常這類料理包制作而成的外賣,沒有我們?cè)诩抑杏眯迈r食材炒菜炒出來的“鍋氣”,但卻勝在非常方便、快捷。將冷凍或常溫儲(chǔ)存的料理包打開,下鍋加熱幾分鐘,有些甚至只需要幾十秒后,冒著熱氣的菜肴便裝進(jìn)已經(jīng)準(zhǔn)備好的外賣盒中,由騎手火速送到消費(fèi)者手中。

2015年后,國內(nèi)中餐料理包市場便開始火了起來。原因無他,互聯(lián)網(wǎng)外賣爆發(fā),帶來了大量的外賣需求,由此也誕生了許多沒有線下門店、專門做線上外賣的商家。為了節(jié)省開支,這些商家自然也不聘請(qǐng)廚師,而是購買“多快好省”的料理包。

按照以往消費(fèi)者線上點(diǎn)菜下單、商家接單廚師做飯的模式,不少外賣商家很難在短時(shí)間內(nèi)滿足消費(fèi)者對(duì)于速度的要求。加之為了搶奪用戶,各大平臺(tái)紛紛通過卷補(bǔ)貼、拼速度增強(qiáng)用戶體驗(yàn),使用料理包也就成為外賣商家們彼此心照不宣的“秘密”。

或許有些消費(fèi)者認(rèn)為,遠(yuǎn)離外賣、走入線下餐館能夠規(guī)避預(yù)制菜,但事實(shí)上,如今不少餐館也開始大規(guī)模使用由中央廚房制作而成的預(yù)制菜。尤其是一些具有較大規(guī)模的連鎖餐飲品牌,不僅有西貝、老鄉(xiāng)雞、真功夫、吉野家等打工人的快餐天堂,還有綠茶、小南國等帶有一定地域色彩卻已經(jīng)被預(yù)制菜化的商場網(wǎng)紅餐飲店。

當(dāng)消費(fèi)者欣喜于沙漏走完沙之前,服務(wù)員已經(jīng)將菜上好的效率時(shí),殊不知已經(jīng)走入預(yù)制菜布下的天羅地網(wǎng)。

根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)聯(lián)合華興資本共同發(fā)布的《2022年中國連鎖餐飲行業(yè)報(bào)告》,我國預(yù)制菜行業(yè)下游最大的需求來自于餐飲行業(yè),銷售渠道 85%以上集中于B端。小吃快餐店、連鎖餐飲店、主打外賣的餐飲店、團(tuán)餐等是預(yù)制菜應(yīng)用的主要場景。部分頭部連鎖餐飲企業(yè)中預(yù)制菜使用比例已經(jīng)較高。

02.為何被按下加速鍵?

事實(shí)上,預(yù)制菜在國內(nèi)已經(jīng)有超過二十年的歷史。

上世紀(jì)90年代,肯德基與麥當(dāng)勞相繼進(jìn)入中國市場。不僅讓國內(nèi)市場見識(shí)到連鎖餐飲的規(guī)模效應(yīng),其沒有廚師的中央廚房模式,也催生出不少為其提供服務(wù)的凈菜加工配送工廠。相應(yīng)地,一些本土凍品公司如三全食品、思念食品、安井食品開始出現(xiàn)。

邁入千禧年,面向B端的預(yù)制菜供應(yīng)鏈企業(yè)逐漸增多。同時(shí),一些利用預(yù)制菜餐飲企業(yè)也冒了出來開始大規(guī)模擴(kuò)張,其中最廣為人知的便是真功夫。

這家從東莞一條公路邊走出來的全國連鎖餐飲,算得上是國內(nèi)預(yù)制菜領(lǐng)域的先行者。在研發(fā)出電腦程控一體化蒸柜,邁出中餐餐品標(biāo)準(zhǔn)化第一步后,真功夫又主動(dòng)探索起中央廚房與配餐工廠,自給自足地通過預(yù)制菜實(shí)現(xiàn)了快速標(biāo)準(zhǔn)化擴(kuò)張。

只是,彼時(shí)消費(fèi)者的味蕾依舊挑剔,對(duì)于真功夫這類中餐的口味還是頗有微詞,加上人力、房租等成本尚且沒有造成過重的負(fù)擔(dān),真功夫的模式并沒有實(shí)現(xiàn)大面積推廣。反而是2015年后,外賣大戰(zhàn)的興起,直接通過刺激需求,養(yǎng)活了一眾上游預(yù)制菜供應(yīng)鏈企業(yè)。

然而,這些發(fā)展大多仍然隱藏在B端,并沒有讓預(yù)制菜收獲像如今一樣大的討論聲量。雖然在線上線下新零售風(fēng)口下,更加直面消費(fèi)者的C端市場,出現(xiàn)了一批如盒馬鮮生、鍋圈食匯等新鮮面孔,但仍未掀起太多波瀾。

真正為國內(nèi)預(yù)制菜市場發(fā)展按下加速鍵的是一場疫情。在懶人經(jīng)濟(jì)下,被困在家的消費(fèi)者們不得不向預(yù)制菜低頭。

一位消費(fèi)研究員對(duì)《電與店》表示:“因?yàn)橐咔椋L時(shí)間的宅家習(xí)慣得以養(yǎng)成。之前推廣困難的社區(qū)團(tuán)購在疫情的催化下大面積鋪開,方便快捷的獲取方式,加速了C端預(yù)制菜的推廣?!?/p>

一旦消費(fèi)趨勢(shì)形成,嗅到味道的資本便會(huì)蜂擁而至。哪怕在疫情沖擊下,線下餐飲行業(yè)的投資按下的暫停鍵,關(guān)于預(yù)制菜賽道的投融資熱情卻只增不減。

紅餐產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2013年至2021年,預(yù)制菜賽道共發(fā)生71起投融資事件,披露融資總金額超10億元。其中,僅2021年就有32起投融資事件發(fā)生。2022年,預(yù)制菜賽道投融資事件與上年基本持平,達(dá)到31起,融資規(guī)模也與上年大致相當(dāng)。這些投融資事件背后則不乏百度創(chuàng)投、IDG、華興資本等知名機(jī)構(gòu)。

更令這一行業(yè)興奮的是,預(yù)制菜賽道獲得了相關(guān)政策的大力支持。今年2月,預(yù)制菜被首度寫入中央一號(hào)文件中。文件中提到“提升凈菜、中央廚房等產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平。培育發(fā)展預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)?!?/p>

今年7月,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)改委《關(guān)于恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)的措施》中又提出,培育“種養(yǎng)殖基地+中央廚房+冷鏈物流+餐飲門店”模式,挖掘預(yù)制菜市場潛力,加快推進(jìn)預(yù)制菜基地建設(shè)。

上述消費(fèi)研究員認(rèn)為,預(yù)制菜賽道獲得政策大力支持原因有二。“一是預(yù)制菜上游與農(nóng)產(chǎn)業(yè)息息相關(guān),可帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展;二是預(yù)制菜賽道市場規(guī)模巨大,上下游產(chǎn)業(yè)鏈條可產(chǎn)生較大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。”

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2022年國內(nèi)預(yù)制菜市場規(guī)模達(dá)到4196億元,同比增長21.31%,預(yù)計(jì)到2026年,這一市場規(guī)模將達(dá)到10720億元。

03. 難以阻擋的工業(yè)化趨勢(shì)

如此高歌猛進(jìn)的市場,如今陷入“預(yù)制菜進(jìn)校園”的巨大爭議,是否會(huì)暫停前進(jìn)的步伐?答案或許是否定的。

因?yàn)轭A(yù)制菜的本質(zhì),其實(shí)是將不夠標(biāo)準(zhǔn)的中餐標(biāo)準(zhǔn)化,背后暗含著傳統(tǒng)餐飲工業(yè)化的大趨勢(shì),而這一趨勢(shì)基本不可逆。

美國與日本,是兩個(gè)預(yù)制菜高度發(fā)達(dá)的國家。從它們身上,我們或許可以窺見一些關(guān)于預(yù)制菜的行業(yè)端倪。

說起美國餐飲,必定離不開肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等快餐連鎖企業(yè)。這些企業(yè)之所以能夠在全球范圍內(nèi)大規(guī)模無限擴(kuò)張,靠的便是極度工業(yè)化的生產(chǎn)模式。

因?yàn)閱我坏娘嬍辰Y(jié)構(gòu),美國人并不需要紛繁復(fù)雜的制作流程,也不需要依賴廚師,只需要一套既定的流水線,就可以享受到一頓方便快捷的餐食。而快速冷凍機(jī)的發(fā)明,則為炸雞、薯?xiàng)l、披薩等提供了足夠的運(yùn)輸及儲(chǔ)存條件。

標(biāo)準(zhǔn)化意味著方便快捷,復(fù)制成本低;而沒有后廚與廚師,又意味著房租與人力成本的減低。美國快餐連鎖餐飲的食物哪怕被稱作“沒有靈魂”,還是輕易捕獲了全球消費(fèi)者的胃。

與美國不同,日本的飲食習(xí)慣更為貼近中國,但同樣預(yù)制菜賽道高度發(fā)達(dá)。戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)快速恢復(fù),并在70年代達(dá)到一個(gè)輝煌時(shí)期。與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)應(yīng)的,還有高速的城鎮(zhèn)化。

繁華的日本都市,街道狹小、便利店林立,加上冷鏈技術(shù)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來,為預(yù)制菜這類需要一定冷藏條件的食品提供了基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期,打工人快節(jié)奏的生活又從消費(fèi)習(xí)慣上讓日本人喜愛上便利店里方便快捷的便當(dāng)。而到后期,日本經(jīng)濟(jì)衰退,宅文化興起,老齡化與少子化也接踵而至,更加加劇了日本消費(fèi)者對(duì)于預(yù)制菜的依賴。

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,截至2021年,美國與日本預(yù)制菜滲透率已達(dá)60%以上。對(duì)比之下,這一市場在中國的滲透率只有10%—15%。如若以美、日為參照系,國內(nèi)的預(yù)制菜市場還有很大的市場滲透空間。

當(dāng)前的國內(nèi)預(yù)制菜市場與彼時(shí)日本70年代又充滿相似性,比如經(jīng)濟(jì)發(fā)展,城鎮(zhèn)化逐漸完成,人均收入上了一個(gè)新臺(tái)階,基建與冷鏈技術(shù)也得到相應(yīng)發(fā)展,以及家庭結(jié)構(gòu)、消費(fèi)觀念等變化,進(jìn)入一個(gè)高滲透率的預(yù)制菜市場或許是一個(gè)較難改變的趨勢(shì)。

當(dāng)下的熱議,在趨勢(shì)難逆的前提下,消費(fèi)者更為底層的心聲其實(shí)還是行業(yè)混沌期能否有明確的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與健康安全規(guī)范,以及受到尊重的知情權(quán)與選擇的權(quán)利。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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為什么預(yù)制菜越批判越火?

為什么預(yù)制菜越批判越火?

文|電才

因?yàn)橐粍t新聞,預(yù)制菜被推上了風(fēng)口浪尖,在“是否該進(jìn)校園”這一命題下,獲得了前所未有的討論聲量。

實(shí)際上,經(jīng)過二十余年的發(fā)展,預(yù)制菜在國內(nèi)已經(jīng)遍布我們?nèi)粘I钪惺煜さ慕锹?。無論是你宅家不想做飯時(shí)點(diǎn)的一頓外賣,亦或是工作繁忙見縫插針從便利店買來的即熱便當(dāng),還是周末與朋友在商場連鎖店吃的一頓美食,背后都有可能存在預(yù)制菜的身影。

不少都市居民對(duì)于預(yù)制菜在生活中無孔不入的“入侵”一邊感到憤怒,認(rèn)為其不健康、沒有鍋氣,另一邊又無可奈何地難以擺脫其背后所暗含的生活方式、消費(fèi)習(xí)慣等變化。

與此同時(shí),政策與資本的助推席卷而來。今年以來,國家級(jí)和地方級(jí)就發(fā)展預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)的利好政策頻出,各地紛紛設(shè)立相關(guān)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金。社會(huì)資本也紛紛下注,從一級(jí)市場到二級(jí)市場,預(yù)制菜一躍成為難以忽視的板塊。

關(guān)于預(yù)制菜的爭議短時(shí)間內(nèi)似乎難以停歇,但這一趨勢(shì)前進(jìn)的腳步仍然在繼續(xù)。

01.無處不在的預(yù)制菜

說起預(yù)制菜,首先需要厘清預(yù)制菜的定義與范圍。

根據(jù)中國烹飪協(xié)會(huì)發(fā)布的《團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)-預(yù)制菜》中給出的定義:預(yù)制菜是以一種或多種農(nóng)產(chǎn)品為主要原料,運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化流水作業(yè),經(jīng)過預(yù)加工(如分切、攪拌、腌制、滾揉、成型、調(diào)味等)和/或預(yù)烹調(diào)(如炒、炸、烤、煮、蒸等)制成,并進(jìn)行預(yù)包裝的成品或者半成品菜肴。

具體來看,預(yù)制菜又可分為以下四類:即配食品、即烹食品、即熱食品、即食食品。

即熱食品、即時(shí)食品與即配食品,消費(fèi)者早已不陌生。即熱食品,就是大眾日常熟悉的直接加熱便可食用的成品食品,像水餃、湯圓等速凍食品等;即食食品,便是開封就可以食用的食品,如八寶粥、各類罐頭等;即配食品,指的是需要經(jīng)過篩選、清洗、分切、分裝的凈菜,這類預(yù)制菜采購?fù)旰笮枰孕信腼兒驼{(diào)味,比如海底撈等火鍋店中的火鍋食材。

以上三類預(yù)制菜,早已流行推廣開來,被消費(fèi)者廣泛接受。而剩下的即烹食品,則是當(dāng)前被“口誅筆伐”的重點(diǎn)對(duì)象。即烹食品,即食材已經(jīng)經(jīng)過一定加工并且分裝好,但需要重新入鍋加工才能恢復(fù)原味的預(yù)制菜,如爭議較大的“料理包”等。

 

事實(shí)上,即烹食品早已無處不在。對(duì)于沒有做飯習(xí)慣的都市消費(fèi)者而言,平日最常消費(fèi)的場景便是外賣和商場,而這兩處就餐場景很大程度上已經(jīng)是即烹食品的天下。

光大證券數(shù)據(jù)顯示,外賣中估算使用料理包的比例可以達(dá)到70%-80%。打工人們?nèi)粘3|c(diǎn)的酸菜魚、鹵肉飯、豬腳飯、黃燜雞米飯等可能都是一包包料理包重新加熱制作成的。

通常這類料理包制作而成的外賣,沒有我們?cè)诩抑杏眯迈r食材炒菜炒出來的“鍋氣”,但卻勝在非常方便、快捷。將冷凍或常溫儲(chǔ)存的料理包打開,下鍋加熱幾分鐘,有些甚至只需要幾十秒后,冒著熱氣的菜肴便裝進(jìn)已經(jīng)準(zhǔn)備好的外賣盒中,由騎手火速送到消費(fèi)者手中。

2015年后,國內(nèi)中餐料理包市場便開始火了起來。原因無他,互聯(lián)網(wǎng)外賣爆發(fā),帶來了大量的外賣需求,由此也誕生了許多沒有線下門店、專門做線上外賣的商家。為了節(jié)省開支,這些商家自然也不聘請(qǐng)廚師,而是購買“多快好省”的料理包。

按照以往消費(fèi)者線上點(diǎn)菜下單、商家接單廚師做飯的模式,不少外賣商家很難在短時(shí)間內(nèi)滿足消費(fèi)者對(duì)于速度的要求。加之為了搶奪用戶,各大平臺(tái)紛紛通過卷補(bǔ)貼、拼速度增強(qiáng)用戶體驗(yàn),使用料理包也就成為外賣商家們彼此心照不宣的“秘密”。

或許有些消費(fèi)者認(rèn)為,遠(yuǎn)離外賣、走入線下餐館能夠規(guī)避預(yù)制菜,但事實(shí)上,如今不少餐館也開始大規(guī)模使用由中央廚房制作而成的預(yù)制菜。尤其是一些具有較大規(guī)模的連鎖餐飲品牌,不僅有西貝、老鄉(xiāng)雞、真功夫、吉野家等打工人的快餐天堂,還有綠茶、小南國等帶有一定地域色彩卻已經(jīng)被預(yù)制菜化的商場網(wǎng)紅餐飲店。

當(dāng)消費(fèi)者欣喜于沙漏走完沙之前,服務(wù)員已經(jīng)將菜上好的效率時(shí),殊不知已經(jīng)走入預(yù)制菜布下的天羅地網(wǎng)。

根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)聯(lián)合華興資本共同發(fā)布的《2022年中國連鎖餐飲行業(yè)報(bào)告》,我國預(yù)制菜行業(yè)下游最大的需求來自于餐飲行業(yè),銷售渠道 85%以上集中于B端。小吃快餐店、連鎖餐飲店、主打外賣的餐飲店、團(tuán)餐等是預(yù)制菜應(yīng)用的主要場景。部分頭部連鎖餐飲企業(yè)中預(yù)制菜使用比例已經(jīng)較高。

02.為何被按下加速鍵?

事實(shí)上,預(yù)制菜在國內(nèi)已經(jīng)有超過二十年的歷史。

上世紀(jì)90年代,肯德基與麥當(dāng)勞相繼進(jìn)入中國市場。不僅讓國內(nèi)市場見識(shí)到連鎖餐飲的規(guī)模效應(yīng),其沒有廚師的中央廚房模式,也催生出不少為其提供服務(wù)的凈菜加工配送工廠。相應(yīng)地,一些本土凍品公司如三全食品、思念食品、安井食品開始出現(xiàn)。

邁入千禧年,面向B端的預(yù)制菜供應(yīng)鏈企業(yè)逐漸增多。同時(shí),一些利用預(yù)制菜餐飲企業(yè)也冒了出來開始大規(guī)模擴(kuò)張,其中最廣為人知的便是真功夫。

這家從東莞一條公路邊走出來的全國連鎖餐飲,算得上是國內(nèi)預(yù)制菜領(lǐng)域的先行者。在研發(fā)出電腦程控一體化蒸柜,邁出中餐餐品標(biāo)準(zhǔn)化第一步后,真功夫又主動(dòng)探索起中央廚房與配餐工廠,自給自足地通過預(yù)制菜實(shí)現(xiàn)了快速標(biāo)準(zhǔn)化擴(kuò)張。

只是,彼時(shí)消費(fèi)者的味蕾依舊挑剔,對(duì)于真功夫這類中餐的口味還是頗有微詞,加上人力、房租等成本尚且沒有造成過重的負(fù)擔(dān),真功夫的模式并沒有實(shí)現(xiàn)大面積推廣。反而是2015年后,外賣大戰(zhàn)的興起,直接通過刺激需求,養(yǎng)活了一眾上游預(yù)制菜供應(yīng)鏈企業(yè)。

然而,這些發(fā)展大多仍然隱藏在B端,并沒有讓預(yù)制菜收獲像如今一樣大的討論聲量。雖然在線上線下新零售風(fēng)口下,更加直面消費(fèi)者的C端市場,出現(xiàn)了一批如盒馬鮮生、鍋圈食匯等新鮮面孔,但仍未掀起太多波瀾。

真正為國內(nèi)預(yù)制菜市場發(fā)展按下加速鍵的是一場疫情。在懶人經(jīng)濟(jì)下,被困在家的消費(fèi)者們不得不向預(yù)制菜低頭。

一位消費(fèi)研究員對(duì)《電與店》表示:“因?yàn)橐咔?,長時(shí)間的宅家習(xí)慣得以養(yǎng)成。之前推廣困難的社區(qū)團(tuán)購在疫情的催化下大面積鋪開,方便快捷的獲取方式,加速了C端預(yù)制菜的推廣。”

一旦消費(fèi)趨勢(shì)形成,嗅到味道的資本便會(huì)蜂擁而至。哪怕在疫情沖擊下,線下餐飲行業(yè)的投資按下的暫停鍵,關(guān)于預(yù)制菜賽道的投融資熱情卻只增不減。

紅餐產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2013年至2021年,預(yù)制菜賽道共發(fā)生71起投融資事件,披露融資總金額超10億元。其中,僅2021年就有32起投融資事件發(fā)生。2022年,預(yù)制菜賽道投融資事件與上年基本持平,達(dá)到31起,融資規(guī)模也與上年大致相當(dāng)。這些投融資事件背后則不乏百度創(chuàng)投、IDG、華興資本等知名機(jī)構(gòu)。

更令這一行業(yè)興奮的是,預(yù)制菜賽道獲得了相關(guān)政策的大力支持。今年2月,預(yù)制菜被首度寫入中央一號(hào)文件中。文件中提到“提升凈菜、中央廚房等產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平。培育發(fā)展預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)?!?/p>

今年7月,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)改委《關(guān)于恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)的措施》中又提出,培育“種養(yǎng)殖基地+中央廚房+冷鏈物流+餐飲門店”模式,挖掘預(yù)制菜市場潛力,加快推進(jìn)預(yù)制菜基地建設(shè)。

上述消費(fèi)研究員認(rèn)為,預(yù)制菜賽道獲得政策大力支持原因有二?!耙皇穷A(yù)制菜上游與農(nóng)產(chǎn)業(yè)息息相關(guān),可帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展;二是預(yù)制菜賽道市場規(guī)模巨大,上下游產(chǎn)業(yè)鏈條可產(chǎn)生較大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益?!?/p>

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2022年國內(nèi)預(yù)制菜市場規(guī)模達(dá)到4196億元,同比增長21.31%,預(yù)計(jì)到2026年,這一市場規(guī)模將達(dá)到10720億元。

03. 難以阻擋的工業(yè)化趨勢(shì)

如此高歌猛進(jìn)的市場,如今陷入“預(yù)制菜進(jìn)校園”的巨大爭議,是否會(huì)暫停前進(jìn)的步伐?答案或許是否定的。

因?yàn)轭A(yù)制菜的本質(zhì),其實(shí)是將不夠標(biāo)準(zhǔn)的中餐標(biāo)準(zhǔn)化,背后暗含著傳統(tǒng)餐飲工業(yè)化的大趨勢(shì),而這一趨勢(shì)基本不可逆。

美國與日本,是兩個(gè)預(yù)制菜高度發(fā)達(dá)的國家。從它們身上,我們或許可以窺見一些關(guān)于預(yù)制菜的行業(yè)端倪。

說起美國餐飲,必定離不開肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等快餐連鎖企業(yè)。這些企業(yè)之所以能夠在全球范圍內(nèi)大規(guī)模無限擴(kuò)張,靠的便是極度工業(yè)化的生產(chǎn)模式。

因?yàn)閱我坏娘嬍辰Y(jié)構(gòu),美國人并不需要紛繁復(fù)雜的制作流程,也不需要依賴廚師,只需要一套既定的流水線,就可以享受到一頓方便快捷的餐食。而快速冷凍機(jī)的發(fā)明,則為炸雞、薯?xiàng)l、披薩等提供了足夠的運(yùn)輸及儲(chǔ)存條件。

標(biāo)準(zhǔn)化意味著方便快捷,復(fù)制成本低;而沒有后廚與廚師,又意味著房租與人力成本的減低。美國快餐連鎖餐飲的食物哪怕被稱作“沒有靈魂”,還是輕易捕獲了全球消費(fèi)者的胃。

與美國不同,日本的飲食習(xí)慣更為貼近中國,但同樣預(yù)制菜賽道高度發(fā)達(dá)。戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)快速恢復(fù),并在70年代達(dá)到一個(gè)輝煌時(shí)期。與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)應(yīng)的,還有高速的城鎮(zhèn)化。

繁華的日本都市,街道狹小、便利店林立,加上冷鏈技術(shù)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來,為預(yù)制菜這類需要一定冷藏條件的食品提供了基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期,打工人快節(jié)奏的生活又從消費(fèi)習(xí)慣上讓日本人喜愛上便利店里方便快捷的便當(dāng)。而到后期,日本經(jīng)濟(jì)衰退,宅文化興起,老齡化與少子化也接踵而至,更加加劇了日本消費(fèi)者對(duì)于預(yù)制菜的依賴。

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,截至2021年,美國與日本預(yù)制菜滲透率已達(dá)60%以上。對(duì)比之下,這一市場在中國的滲透率只有10%—15%。如若以美、日為參照系,國內(nèi)的預(yù)制菜市場還有很大的市場滲透空間。

當(dāng)前的國內(nèi)預(yù)制菜市場與彼時(shí)日本70年代又充滿相似性,比如經(jīng)濟(jì)發(fā)展,城鎮(zhèn)化逐漸完成,人均收入上了一個(gè)新臺(tái)階,基建與冷鏈技術(shù)也得到相應(yīng)發(fā)展,以及家庭結(jié)構(gòu)、消費(fèi)觀念等變化,進(jìn)入一個(gè)高滲透率的預(yù)制菜市場或許是一個(gè)較難改變的趨勢(shì)。

當(dāng)下的熱議,在趨勢(shì)難逆的前提下,消費(fèi)者更為底層的心聲其實(shí)還是行業(yè)混沌期能否有明確的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與健康安全規(guī)范,以及受到尊重的知情權(quán)與選擇的權(quán)利。

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