正在閱讀:

短劇狂飆,美妝上頭

掃一掃下載界面新聞APP

短劇狂飆,美妝上頭

韓束、珀萊雅、丸美搶先入場(chǎng)。

文|化妝品觀察

2023年,美妝圈的流量密碼,不是5分鐘賣(mài)了1.5萬(wàn)只口紅的美妝一哥李佳琦,不是代言Nars當(dāng)天即狂銷(xiāo)8000萬(wàn)的頂流代言人肖戰(zhàn),而是「手撕渣男」和「霸總甜寵」。

當(dāng)“重度戀愛(ài)腦”妻子發(fā)現(xiàn)丈夫其實(shí)早已出軌,她會(huì)如何涅槃重生,以牙還牙?

當(dāng)一個(gè)普通女孩誤把身價(jià)過(guò)億的總裁當(dāng)成相親對(duì)象,卻意外和總裁結(jié)了婚,接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么劇情?

聽(tīng)起來(lái)狗血,但只要你產(chǎn)生了一絲好奇,那么,你就在毫無(wú)防備的情況下進(jìn)了這個(gè)「羊圈」,直到主角突然掏出一套韓束紅蠻腰禮盒,這才恍然大悟。

但,這不妨礙你立刻將罵罵咧咧的腹稿塞回肚中,因?yàn)槟闾胫澜酉聛?lái)會(huì)發(fā)生什么了。15秒一個(gè)熱梗,30秒一個(gè)反轉(zhuǎn),4分鐘結(jié)束一個(gè)故事,上滑接著下一集,它們就像吸鐵石一樣牢牢吸住了你的目光。

集合了觀眾的爽點(diǎn)、笑點(diǎn)、癢點(diǎn)、痛點(diǎn)于一體,這是2023年新的美妝流量密碼——短劇。

01 美妝品牌,盯上短劇

短劇,顧名思義,即為“單集不超過(guò)10分鐘的網(wǎng)絡(luò)劇”。

憑借豪門(mén)恩怨、霸道總裁、婆媳斗爭(zhēng)等遠(yuǎn)離中產(chǎn)階級(jí)的審美趣味,短劇斬獲了300%的年增長(zhǎng),200億的市場(chǎng)規(guī)模,成為2023年最引人注意的內(nèi)容風(fēng)口。

而被短劇爽到的,不止觀眾,還有品牌方。

比如韓束,今年與抖音頭部短劇達(dá)人@姜十七合作五部短劇,共斬獲50億的播放量,直接帶動(dòng)了植入產(chǎn)品「韓束紅蠻腰禮盒」的銷(xiāo)量增長(zhǎng)。

官方數(shù)據(jù)顯示,韓束前三季度在抖音GMV達(dá)到17.71億元,多次霸榜抖音美妝銷(xiāo)量月榜第一,紅蠻腰系列銷(xiāo)量超290萬(wàn)套。

其他品牌也紛紛聞風(fēng)而動(dòng)。據(jù)《化妝品觀察》統(tǒng)計(jì),近一年至少有16部為美妝品牌量身打造的短劇上線(xiàn),其中丸美、韓束、珀萊雅三個(gè)品牌就制作了12部。

今年7月,品牌短劇開(kāi)始密集上線(xiàn),這也符合了短劇下半年熱度攀升、供給大幅增長(zhǎng)的局面。據(jù)廣電總局?jǐn)?shù)據(jù),2021年短劇全年備案數(shù)為398部,而2023年8月,單月短劇備案數(shù)就已經(jīng)突破了400部,超過(guò)2021年全年。

內(nèi)容上,美妝品牌短劇主要集中在甜寵、霸總和女性成長(zhǎng)這幾個(gè)議題上。如珀萊雅推出的《反抗背后》《反擊吧妻子》《全職主父培養(yǎng)計(jì)劃》《覺(jué)醒吧!戀愛(ài)腦》,話(huà)題聚焦時(shí)下最火的00后整頓職場(chǎng)、全職兒女、全職太太等,播放量過(guò)5億。

珀萊雅短劇海報(bào)

韓束更偏好甜寵、霸總,這類(lèi)話(huà)題在短視頻平臺(tái)也擁有更充沛的市場(chǎng)?!缎膭?dòng)不止一刻》《一束陽(yáng)光一束愛(ài)》播放量均達(dá)11.9億,刷新了抖音短劇的最高播放記錄。

韓束短劇破10億播放時(shí)的海報(bào)

其短劇單集播放量高達(dá)7500萬(wàn),放眼今年的電視劇界,唯一能打的,也只有上半年的“現(xiàn)象級(jí)”電視劇《狂飆》。

入局最早的丸美,也最先在短劇營(yíng)銷(xiāo)上嘗到甜頭。去年雙12期間,《靠近雙子星》短劇主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)走入丸美直播間,通過(guò)產(chǎn)品、主播以及劇目的深度聯(lián)動(dòng),率先在業(yè)內(nèi)打造了“短劇主創(chuàng)微代言”這一模式,助推“短劇粉”轉(zhuǎn)化為“品牌粉”,為品牌帶來(lái)巨額流量曝光。

而這些,只是整個(gè)短劇市場(chǎng)的冰山一角。今年以來(lái),關(guān)于短劇以小博大,以百萬(wàn)投入撬動(dòng)上億收入的商業(yè)神話(huà)不斷上演,吸引了更多美妝從業(yè)者跑步進(jìn)場(chǎng)。

如近期,聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐高調(diào)宣布入局短劇市場(chǎng),正在組建短劇平臺(tái)和推進(jìn)劇本收購(gòu)。

02 短劇營(yíng)銷(xiāo),何以狂飆?

短劇的流行,用時(shí)下最熱門(mén)的四個(gè)字總結(jié),那就是「情緒價(jià)值」。

5分鐘的劇情里,逆襲、反轉(zhuǎn)和打臉不斷,讓每一個(gè)不愿延遲滿(mǎn)足的觀眾瘋狂分泌多巴胺。

比如,同樣是全職太太成長(zhǎng)類(lèi)的電視劇《好事成雙》,出軌丈夫要等到第36集大結(jié)局才能“惡有惡報(bào)”,短劇里,3分鐘后他就跪在地上開(kāi)始痛哭流涕了。

對(duì)無(wú)數(shù)個(gè)拖著疲憊身軀深夜下班的打工人來(lái)說(shuō),爽度高達(dá)95%的短劇,確實(shí)是難以拒絕的溫柔鄉(xiāng)。

而在需求端,近幾年愈發(fā)內(nèi)卷的美妝品牌,也面對(duì)著如何突破營(yíng)銷(xiāo)困局的問(wèn)題。

隨著流量紅利見(jiàn)頂,營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用高漲,美妝行業(yè)淘汰率居高不下。

有彩妝品牌直言,“部分國(guó)貨直接推高了小紅書(shū)整體的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,ROI連1都做不到,但不做又不行”“(各種原因下)直播帶貨也成了虧本生意,可能就是賺一個(gè)主播的吆喝費(fèi)。”

種草內(nèi)卷,直播退潮,一本萬(wàn)利的短劇,有成為下一個(gè)“香餑餑”的潛力。

據(jù)克勞瑞調(diào)研數(shù)據(jù),2023年美妝品牌的投放目標(biāo)中,「提高銷(xiāo)量」占比83%,但也有過(guò)半廣告主重視「品牌形象強(qiáng)化」和「提升品牌知名度」。

相比起種草和直播,短劇有更大的內(nèi)容體量,可以支撐一定的品牌表達(dá)訴求;而比起傳統(tǒng)廣告和TVC,短劇沒(méi)有天價(jià)代言費(fèi)、還能直接掛小黃車(chē),沒(méi)有跳轉(zhuǎn),就沒(méi)有流失。短劇成為了滿(mǎn)足品牌「既要、又要」需求的最佳解法。

沒(méi)有S級(jí)大制作的包袱,短劇從主人公的出場(chǎng)、環(huán)境、到關(guān)鍵道具,可以全都為品牌服務(wù)。在富有趣味性、生活感的故事中,清晰展現(xiàn)品牌產(chǎn)品的核心賣(mài)點(diǎn)。

比如《反抗到底》中“未婚又有錢(qián)的”小姨送給初入職場(chǎng)的女主第一份禮物就是珀萊雅雙抗精華。

《以成長(zhǎng)來(lái)裝束》更是以女主角在韓束打工,一路披荊斬棘為背景,據(jù)該劇服務(wù)方歐游娛樂(lè)介紹,劇中韓束紅蠻腰展現(xiàn)51次,品牌職場(chǎng)展現(xiàn)19次。

短劇《以成長(zhǎng)來(lái)裝束》截圖

某一集里,主角姜十七替另一位女孩伸張正義,展現(xiàn)girls help girls 精神的同時(shí),也不忘帶上韓束的品牌文化“為年輕人提供一份底氣”。

據(jù)有米云,姜十七的定制短劇報(bào)價(jià)為55.8萬(wàn)/集。也就是說(shuō),韓束此番合作,以不到5000萬(wàn)的價(jià)格,撬動(dòng)了50億的抖音流量,直接或間接推動(dòng)了近300萬(wàn)套的產(chǎn)品銷(xiāo)量。

誰(shuí)能不上頭?

03 流量易解,品牌難解

短劇營(yíng)銷(xiāo),無(wú)疑是當(dāng)下最值得關(guān)注的流量密碼,但洶涌之下,也暗藏陰影。

首當(dāng)其沖,就是短劇“電子榨菜”的屬性,和品牌內(nèi)涵之間無(wú)法調(diào)和的矛盾。

作為類(lèi)比,傳統(tǒng)影視劇會(huì)通過(guò)兩小時(shí)講好一個(gè)跌宕起伏的故事,傳遞一個(gè)精彩的世界觀,而幾分鐘的短劇更像是流水線(xiàn)上的快消品,從算法中來(lái),到算法中去。

一位短劇導(dǎo)演曾介紹自己團(tuán)隊(duì)在拍攝新項(xiàng)目時(shí),會(huì)先利用大數(shù)據(jù)分析,分析當(dāng)下市場(chǎng)最流行的播放數(shù)據(jù),用戶(hù)愛(ài)看什么,那就照著這個(gè)方向去拍。

人性最大公約數(shù)的機(jī)制下,也難怪我們?cè)诙虅≈锌吹搅虽佁焐w地的“老公出軌”“屌絲逆襲”“惡婆婆遭殃”等戲碼。

第一批入局的品牌方可以吃到紅利,但隨著短劇受眾池的擴(kuò)大,用戶(hù)不會(huì)永遠(yuǎn)愿意為雷同的內(nèi)容買(mǎi)單,快餐化的短劇內(nèi)容也無(wú)法沉淀為歷久彌新的品牌資產(chǎn)。

有業(yè)內(nèi)人士表示,我們需要給短劇一點(diǎn)時(shí)間,在度過(guò)魚(yú)龍混雜、泥沙俱下的草莽期以后,短劇會(huì)迎來(lái)進(jìn)一步洗牌和精品化、多元化發(fā)展。

比如近期,快手、抖音均發(fā)布短劇治理公告,嚴(yán)厲打擊違規(guī)微短劇,共計(jì)處理了120余部短劇,1100多個(gè)賬號(hào)。

隨著更大品牌、互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)、MCN公司等專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)押注上場(chǎng),短劇在劇情和制作質(zhì)量上會(huì)遠(yuǎn)離“粗制濫造”。

但上述人士也提到,“品牌短劇可以解決關(guān)注和點(diǎn)擊率的問(wèn)題,但轉(zhuǎn)化和決策靠的還是你產(chǎn)品本身就能打,替她解決了真問(wèn)題”?;蛟S這也是為什么率先入局短劇營(yíng)銷(xiāo)的,往往都是那些產(chǎn)品力已經(jīng)過(guò)考驗(yàn)的品牌。

流量之間的戰(zhàn)爭(zhēng),最后還是會(huì)回到產(chǎn)品。

從線(xiàn)下到線(xiàn)上,從種草到種劇,新的營(yíng)銷(xiāo)方式總是層出不窮,攜流量大勢(shì)而來(lái),又隨流量褪去。

抓住了紅利的品牌能迅速脫穎而出,但時(shí)代紅利無(wú)法澆筑出長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,穿透層層迷霧,我們看到,無(wú)論當(dāng)下還是未來(lái),品牌才是唯一確定的答案。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

評(píng)論

暫無(wú)評(píng)論哦,快來(lái)評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

短劇狂飆,美妝上頭

韓束、珀萊雅、丸美搶先入場(chǎng)。

文|化妝品觀察

2023年,美妝圈的流量密碼,不是5分鐘賣(mài)了1.5萬(wàn)只口紅的美妝一哥李佳琦,不是代言Nars當(dāng)天即狂銷(xiāo)8000萬(wàn)的頂流代言人肖戰(zhàn),而是「手撕渣男」和「霸總甜寵」。

當(dāng)“重度戀愛(ài)腦”妻子發(fā)現(xiàn)丈夫其實(shí)早已出軌,她會(huì)如何涅槃重生,以牙還牙?

當(dāng)一個(gè)普通女孩誤把身價(jià)過(guò)億的總裁當(dāng)成相親對(duì)象,卻意外和總裁結(jié)了婚,接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么劇情?

聽(tīng)起來(lái)狗血,但只要你產(chǎn)生了一絲好奇,那么,你就在毫無(wú)防備的情況下進(jìn)了這個(gè)「羊圈」,直到主角突然掏出一套韓束紅蠻腰禮盒,這才恍然大悟。

但,這不妨礙你立刻將罵罵咧咧的腹稿塞回肚中,因?yàn)槟闾胫澜酉聛?lái)會(huì)發(fā)生什么了。15秒一個(gè)熱梗,30秒一個(gè)反轉(zhuǎn),4分鐘結(jié)束一個(gè)故事,上滑接著下一集,它們就像吸鐵石一樣牢牢吸住了你的目光。

集合了觀眾的爽點(diǎn)、笑點(diǎn)、癢點(diǎn)、痛點(diǎn)于一體,這是2023年新的美妝流量密碼——短劇。

01 美妝品牌,盯上短劇

短劇,顧名思義,即為“單集不超過(guò)10分鐘的網(wǎng)絡(luò)劇”。

憑借豪門(mén)恩怨、霸道總裁、婆媳斗爭(zhēng)等遠(yuǎn)離中產(chǎn)階級(jí)的審美趣味,短劇斬獲了300%的年增長(zhǎng),200億的市場(chǎng)規(guī)模,成為2023年最引人注意的內(nèi)容風(fēng)口。

而被短劇爽到的,不止觀眾,還有品牌方。

比如韓束,今年與抖音頭部短劇達(dá)人@姜十七合作五部短劇,共斬獲50億的播放量,直接帶動(dòng)了植入產(chǎn)品「韓束紅蠻腰禮盒」的銷(xiāo)量增長(zhǎng)。

官方數(shù)據(jù)顯示,韓束前三季度在抖音GMV達(dá)到17.71億元,多次霸榜抖音美妝銷(xiāo)量月榜第一,紅蠻腰系列銷(xiāo)量超290萬(wàn)套。

其他品牌也紛紛聞風(fēng)而動(dòng)。據(jù)《化妝品觀察》統(tǒng)計(jì),近一年至少有16部為美妝品牌量身打造的短劇上線(xiàn),其中丸美、韓束、珀萊雅三個(gè)品牌就制作了12部。

今年7月,品牌短劇開(kāi)始密集上線(xiàn),這也符合了短劇下半年熱度攀升、供給大幅增長(zhǎng)的局面。據(jù)廣電總局?jǐn)?shù)據(jù),2021年短劇全年備案數(shù)為398部,而2023年8月,單月短劇備案數(shù)就已經(jīng)突破了400部,超過(guò)2021年全年。

內(nèi)容上,美妝品牌短劇主要集中在甜寵、霸總和女性成長(zhǎng)這幾個(gè)議題上。如珀萊雅推出的《反抗背后》《反擊吧妻子》《全職主父培養(yǎng)計(jì)劃》《覺(jué)醒吧!戀愛(ài)腦》,話(huà)題聚焦時(shí)下最火的00后整頓職場(chǎng)、全職兒女、全職太太等,播放量過(guò)5億。

珀萊雅短劇海報(bào)

韓束更偏好甜寵、霸總,這類(lèi)話(huà)題在短視頻平臺(tái)也擁有更充沛的市場(chǎng)?!缎膭?dòng)不止一刻》《一束陽(yáng)光一束愛(ài)》播放量均達(dá)11.9億,刷新了抖音短劇的最高播放記錄。

韓束短劇破10億播放時(shí)的海報(bào)

其短劇單集播放量高達(dá)7500萬(wàn),放眼今年的電視劇界,唯一能打的,也只有上半年的“現(xiàn)象級(jí)”電視劇《狂飆》。

入局最早的丸美,也最先在短劇營(yíng)銷(xiāo)上嘗到甜頭。去年雙12期間,《靠近雙子星》短劇主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)走入丸美直播間,通過(guò)產(chǎn)品、主播以及劇目的深度聯(lián)動(dòng),率先在業(yè)內(nèi)打造了“短劇主創(chuàng)微代言”這一模式,助推“短劇粉”轉(zhuǎn)化為“品牌粉”,為品牌帶來(lái)巨額流量曝光。

而這些,只是整個(gè)短劇市場(chǎng)的冰山一角。今年以來(lái),關(guān)于短劇以小博大,以百萬(wàn)投入撬動(dòng)上億收入的商業(yè)神話(huà)不斷上演,吸引了更多美妝從業(yè)者跑步進(jìn)場(chǎng)。

如近期,聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐高調(diào)宣布入局短劇市場(chǎng),正在組建短劇平臺(tái)和推進(jìn)劇本收購(gòu)。

02 短劇營(yíng)銷(xiāo),何以狂飆?

短劇的流行,用時(shí)下最熱門(mén)的四個(gè)字總結(jié),那就是「情緒價(jià)值」。

5分鐘的劇情里,逆襲、反轉(zhuǎn)和打臉不斷,讓每一個(gè)不愿延遲滿(mǎn)足的觀眾瘋狂分泌多巴胺。

比如,同樣是全職太太成長(zhǎng)類(lèi)的電視劇《好事成雙》,出軌丈夫要等到第36集大結(jié)局才能“惡有惡報(bào)”,短劇里,3分鐘后他就跪在地上開(kāi)始痛哭流涕了。

對(duì)無(wú)數(shù)個(gè)拖著疲憊身軀深夜下班的打工人來(lái)說(shuō),爽度高達(dá)95%的短劇,確實(shí)是難以拒絕的溫柔鄉(xiāng)。

而在需求端,近幾年愈發(fā)內(nèi)卷的美妝品牌,也面對(duì)著如何突破營(yíng)銷(xiāo)困局的問(wèn)題。

隨著流量紅利見(jiàn)頂,營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用高漲,美妝行業(yè)淘汰率居高不下。

有彩妝品牌直言,“部分國(guó)貨直接推高了小紅書(shū)整體的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,ROI連1都做不到,但不做又不行”“(各種原因下)直播帶貨也成了虧本生意,可能就是賺一個(gè)主播的吆喝費(fèi)?!?/p>

種草內(nèi)卷,直播退潮,一本萬(wàn)利的短劇,有成為下一個(gè)“香餑餑”的潛力。

據(jù)克勞瑞調(diào)研數(shù)據(jù),2023年美妝品牌的投放目標(biāo)中,「提高銷(xiāo)量」占比83%,但也有過(guò)半廣告主重視「品牌形象強(qiáng)化」和「提升品牌知名度」。

相比起種草和直播,短劇有更大的內(nèi)容體量,可以支撐一定的品牌表達(dá)訴求;而比起傳統(tǒng)廣告和TVC,短劇沒(méi)有天價(jià)代言費(fèi)、還能直接掛小黃車(chē),沒(méi)有跳轉(zhuǎn),就沒(méi)有流失。短劇成為了滿(mǎn)足品牌「既要、又要」需求的最佳解法。

沒(méi)有S級(jí)大制作的包袱,短劇從主人公的出場(chǎng)、環(huán)境、到關(guān)鍵道具,可以全都為品牌服務(wù)。在富有趣味性、生活感的故事中,清晰展現(xiàn)品牌產(chǎn)品的核心賣(mài)點(diǎn)。

比如《反抗到底》中“未婚又有錢(qián)的”小姨送給初入職場(chǎng)的女主第一份禮物就是珀萊雅雙抗精華。

《以成長(zhǎng)來(lái)裝束》更是以女主角在韓束打工,一路披荊斬棘為背景,據(jù)該劇服務(wù)方歐游娛樂(lè)介紹,劇中韓束紅蠻腰展現(xiàn)51次,品牌職場(chǎng)展現(xiàn)19次。

短劇《以成長(zhǎng)來(lái)裝束》截圖

某一集里,主角姜十七替另一位女孩伸張正義,展現(xiàn)girls help girls 精神的同時(shí),也不忘帶上韓束的品牌文化“為年輕人提供一份底氣”。

據(jù)有米云,姜十七的定制短劇報(bào)價(jià)為55.8萬(wàn)/集。也就是說(shuō),韓束此番合作,以不到5000萬(wàn)的價(jià)格,撬動(dòng)了50億的抖音流量,直接或間接推動(dòng)了近300萬(wàn)套的產(chǎn)品銷(xiāo)量。

誰(shuí)能不上頭?

03 流量易解,品牌難解

短劇營(yíng)銷(xiāo),無(wú)疑是當(dāng)下最值得關(guān)注的流量密碼,但洶涌之下,也暗藏陰影。

首當(dāng)其沖,就是短劇“電子榨菜”的屬性,和品牌內(nèi)涵之間無(wú)法調(diào)和的矛盾。

作為類(lèi)比,傳統(tǒng)影視劇會(huì)通過(guò)兩小時(shí)講好一個(gè)跌宕起伏的故事,傳遞一個(gè)精彩的世界觀,而幾分鐘的短劇更像是流水線(xiàn)上的快消品,從算法中來(lái),到算法中去。

一位短劇導(dǎo)演曾介紹自己團(tuán)隊(duì)在拍攝新項(xiàng)目時(shí),會(huì)先利用大數(shù)據(jù)分析,分析當(dāng)下市場(chǎng)最流行的播放數(shù)據(jù),用戶(hù)愛(ài)看什么,那就照著這個(gè)方向去拍。

人性最大公約數(shù)的機(jī)制下,也難怪我們?cè)诙虅≈锌吹搅虽佁焐w地的“老公出軌”“屌絲逆襲”“惡婆婆遭殃”等戲碼。

第一批入局的品牌方可以吃到紅利,但隨著短劇受眾池的擴(kuò)大,用戶(hù)不會(huì)永遠(yuǎn)愿意為雷同的內(nèi)容買(mǎi)單,快餐化的短劇內(nèi)容也無(wú)法沉淀為歷久彌新的品牌資產(chǎn)。

有業(yè)內(nèi)人士表示,我們需要給短劇一點(diǎn)時(shí)間,在度過(guò)魚(yú)龍混雜、泥沙俱下的草莽期以后,短劇會(huì)迎來(lái)進(jìn)一步洗牌和精品化、多元化發(fā)展。

比如近期,快手、抖音均發(fā)布短劇治理公告,嚴(yán)厲打擊違規(guī)微短劇,共計(jì)處理了120余部短劇,1100多個(gè)賬號(hào)。

隨著更大品牌、互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)、MCN公司等專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)押注上場(chǎng),短劇在劇情和制作質(zhì)量上會(huì)遠(yuǎn)離“粗制濫造”。

但上述人士也提到,“品牌短劇可以解決關(guān)注和點(diǎn)擊率的問(wèn)題,但轉(zhuǎn)化和決策靠的還是你產(chǎn)品本身就能打,替她解決了真問(wèn)題”?;蛟S這也是為什么率先入局短劇營(yíng)銷(xiāo)的,往往都是那些產(chǎn)品力已經(jīng)過(guò)考驗(yàn)的品牌。

流量之間的戰(zhàn)爭(zhēng),最后還是會(huì)回到產(chǎn)品。

從線(xiàn)下到線(xiàn)上,從種草到種劇,新的營(yíng)銷(xiāo)方式總是層出不窮,攜流量大勢(shì)而來(lái),又隨流量褪去。

抓住了紅利的品牌能迅速脫穎而出,但時(shí)代紅利無(wú)法澆筑出長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,穿透層層迷霧,我們看到,無(wú)論當(dāng)下還是未來(lái),品牌才是唯一確定的答案。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。