以行動為導(dǎo)向,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展|同仁堂股份入選ESG藍皮書優(yōu)秀案例

持續(xù)推動ESG理念和要求融入公司治理、轉(zhuǎn)型發(fā)展和生產(chǎn)運營,攜手利益相關(guān)方創(chuàng)享共富美好生活。

日前,北京市國資委發(fā)布首本《北京市屬國有控股上市公司環(huán)境、社會及治理(ESG) 藍皮書》,北京同仁堂股份有限公司(以下簡稱“同仁堂股份”)憑借深化履行ESG治理職責(zé)和在可持續(xù)發(fā)展工作方面的突出表現(xiàn),成功入選“綜合篇”優(yōu)秀案例。

ESG(環(huán)境、社會和治理),作為資本市場中衡量上市公司是否具備足夠社會責(zé)任感的重要標準,近年來愈發(fā)受到企業(yè)與社會公眾的重視。此次北京市國資委聯(lián)合責(zé)任云研究院編寫的《藍皮書》共包含總論篇、指數(shù)篇、案例篇三部分,其中案例篇設(shè)置了環(huán)境、社會、治理以及綜合章,收錄優(yōu)秀ESG案例,展現(xiàn)北京市屬國有控股上市公司優(yōu)秀ESG實踐,彰顯北京市屬國有控股上市公司的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

上市以來,同仁堂股份始終關(guān)注企業(yè)與社會和諧發(fā)展,將可持續(xù)發(fā)展理念融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),認真履行環(huán)境、社會和公司治理責(zé)任(ESG),深度聚焦“雙碳”目標戰(zhàn)路,持續(xù)推動ESG理念和要求融入公司治理、轉(zhuǎn)型發(fā)展和生產(chǎn)運營,ESG治理水平和治理效能持續(xù)提升,攜手利益相關(guān)方創(chuàng)享共富美好生活。

做優(yōu)制藥主業(yè),發(fā)揮核心優(yōu)勢

聚焦精品戰(zhàn)略,傳統(tǒng)與智造并舉。堅持將傳統(tǒng)制藥技藝與工業(yè)化生產(chǎn)相結(jié)合,加大智能關(guān)聯(lián)技術(shù)升級改造,建立數(shù)字化生產(chǎn)車間,切實提升生產(chǎn)精準度,降低質(zhì)量風(fēng)險性。如公司大興分廠新增9克線智能制造項目,完成了試產(chǎn)品種的制丸、晾丸、蘸蠟、外包工序的連線試產(chǎn)。值得一提的是,同仁堂股份“非遺傳統(tǒng)大蜜丸工藝技藝與智能化關(guān)聯(lián)技術(shù)研究”獲評國家文化和旅游科技創(chuàng)新工程優(yōu)秀項目,系此次北京市唯一的優(yōu)秀項目。

賡續(xù)薪火相傳,匯聚多元人才。堅持師承教育傳匠人精神,承匠心品質(zhì),培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才;堅持將生產(chǎn)經(jīng)營與非遺保護相結(jié)合,加強傳統(tǒng)中藥材炮制基地建設(shè),持續(xù)深化“師帶徒”教育,通過建立專家工作室、首席技師工作室等方式,培養(yǎng)中藥鑒別、炮制專業(yè)人才。舉行北京市級郭鳳華安宮牛黃丸制作技藝首席技師工作室出師考評暨拜師收徒儀式,緊密圍繞“四帶四促”黨建創(chuàng)新文化傳承行動,攻關(guān)生產(chǎn)中的難點問題,傳承同仁堂傳統(tǒng)核心技藝。

秉承百年匠心,筑牢質(zhì)量豐碑。嚴格秉承“誠信為本,鑄就精品;預(yù)防為主,消除隱患;持續(xù)改進,追求卓越”的質(zhì)量方針,嚴格依照相關(guān)法律、法規(guī),完善全流程、全覆蓋質(zhì)量管理體系,貫徹產(chǎn)品“零缺陷”理念。聚焦產(chǎn)品從藥材到成藥過程的追溯管理,并成立了質(zhì)量追溯數(shù)據(jù)中心,始終將產(chǎn)品質(zhì)量作為首要目標,以確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,樹立同仁堂百年聲譽。

科技引領(lǐng)未來,踐行發(fā)展理念

共建智慧黨建,傳承中醫(yī)藥文化。通過“黨建+”創(chuàng)新場景,打造了全新的黨建學(xué)習(xí)和活動空間,多個展示區(qū)展現(xiàn)了同仁堂的歷史沿革和文化內(nèi)涵,讓黨建引領(lǐng)作用愈加凸顯,形成高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的大格局;打造的“中醫(yī)藥知識圖譜”,以數(shù)字化形式呈現(xiàn)了180余種產(chǎn)品屬性、成分、功能主治、規(guī)格、性狀、臨床應(yīng)用等2萬余個知識節(jié)點,并獲得由國家版權(quán)局下發(fā)的《計算機軟件著作權(quán)登記證書》,讓傳統(tǒng)中醫(yī)藥在數(shù)字化、科技創(chuàng)新等方面的高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

堅持科技賦能,創(chuàng)新營銷模式。推進數(shù)字營銷轉(zhuǎn)型升級,協(xié)力深挖電商市場等多重舉措,用健康、年輕化的活動和語言,與用戶建立情感共鳴。開展了“要規(guī)律,不要不期而遇”線上挑戰(zhàn)賽活動,依托各類平臺在線上開展健康超級話題項目、世界杯賽事熱點項目,與頭部運動平臺共同發(fā)起“同仁烏雞白鳳丸21天規(guī)律生理期運動挑戰(zhàn)賽”,借助“流量加推+達人種草”模式,面向不同受眾群體精準投放,有效增加產(chǎn)品曝光率,提升品牌知名度,拉近品牌與用戶之間的距離。

推進科技研發(fā),驅(qū)動質(zhì)量發(fā)展??蒲兴⒆愎緦嶋H,負責(zé)中藥新藥開發(fā)、應(yīng)用基礎(chǔ)研究、前沿技術(shù)攻關(guān)、共性技術(shù)研究、重大工藝變更研究及國家標準、地方標準、團體標準研究等實施周期長、科技難度大的創(chuàng)新型項目,推動科技創(chuàng)新體系建設(shè)落地實施。

助力社會公益,增進民生福祉

心系鄉(xiāng)村振興,回饋社會公益。加大消費幫扶力度,延展采購渠道直接對接所在區(qū)域雙創(chuàng)中心分店采購,由聚焦側(cè)重五省攻堅幫扶,到加大內(nèi)蒙古、新疆、青海、西藏等四省多渠道的直采力度,取得預(yù)期成效。

保障藥品供應(yīng),主動擔(dān)當(dāng)作為。連續(xù)多年向幫扶地區(qū)捐贈藥品,2022年9月,公司向內(nèi)蒙古自治區(qū)烏蘭察布市紅十字會捐贈價值近100萬元藥品,捐贈藥物涉及小兒化食丸、麻仁潤腸丸、舒肝丸、人參健脾丸等10個老百姓常用藥品共計630件,滿足鄉(xiāng)村振興重點幫扶旗縣和其他經(jīng)濟困難旗縣(市區(qū))的藥品需求。

當(dāng)前,ESG已成為衡量企業(yè)社會責(zé)任感的重要指標之一。未來,同仁堂股份將在不斷提升經(jīng)營管理效能,加快高質(zhì)量發(fā)展的同時,繼續(xù)在經(jīng)濟、環(huán)境和社會公益事業(yè)等方面積極履行社會責(zé)任,為助力實現(xiàn)“雙碳”目標、創(chuàng)造更加美好的未來貢獻力量。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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以行動為導(dǎo)向,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展|同仁堂股份入選ESG藍皮書優(yōu)秀案例

持續(xù)推動ESG理念和要求融入公司治理、轉(zhuǎn)型發(fā)展和生產(chǎn)運營,攜手利益相關(guān)方創(chuàng)享共富美好生活。

日前,北京市國資委發(fā)布首本《北京市屬國有控股上市公司環(huán)境、社會及治理(ESG) 藍皮書》,北京同仁堂股份有限公司(以下簡稱“同仁堂股份”)憑借深化履行ESG治理職責(zé)和在可持續(xù)發(fā)展工作方面的突出表現(xiàn),成功入選“綜合篇”優(yōu)秀案例。

ESG(環(huán)境、社會和治理),作為資本市場中衡量上市公司是否具備足夠社會責(zé)任感的重要標準,近年來愈發(fā)受到企業(yè)與社會公眾的重視。此次北京市國資委聯(lián)合責(zé)任云研究院編寫的《藍皮書》共包含總論篇、指數(shù)篇、案例篇三部分,其中案例篇設(shè)置了環(huán)境、社會、治理以及綜合章,收錄優(yōu)秀ESG案例,展現(xiàn)北京市屬國有控股上市公司優(yōu)秀ESG實踐,彰顯北京市屬國有控股上市公司的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

上市以來,同仁堂股份始終關(guān)注企業(yè)與社會和諧發(fā)展,將可持續(xù)發(fā)展理念融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),認真履行環(huán)境、社會和公司治理責(zé)任(ESG),深度聚焦“雙碳”目標戰(zhàn)路,持續(xù)推動ESG理念和要求融入公司治理、轉(zhuǎn)型發(fā)展和生產(chǎn)運營,ESG治理水平和治理效能持續(xù)提升,攜手利益相關(guān)方創(chuàng)享共富美好生活。

做優(yōu)制藥主業(yè),發(fā)揮核心優(yōu)勢

聚焦精品戰(zhàn)略,傳統(tǒng)與智造并舉。堅持將傳統(tǒng)制藥技藝與工業(yè)化生產(chǎn)相結(jié)合,加大智能關(guān)聯(lián)技術(shù)升級改造,建立數(shù)字化生產(chǎn)車間,切實提升生產(chǎn)精準度,降低質(zhì)量風(fēng)險性。如公司大興分廠新增9克線智能制造項目,完成了試產(chǎn)品種的制丸、晾丸、蘸蠟、外包工序的連線試產(chǎn)。值得一提的是,同仁堂股份“非遺傳統(tǒng)大蜜丸工藝技藝與智能化關(guān)聯(lián)技術(shù)研究”獲評國家文化和旅游科技創(chuàng)新工程優(yōu)秀項目,系此次北京市唯一的優(yōu)秀項目。

賡續(xù)薪火相傳,匯聚多元人才。堅持師承教育傳匠人精神,承匠心品質(zhì),培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才;堅持將生產(chǎn)經(jīng)營與非遺保護相結(jié)合,加強傳統(tǒng)中藥材炮制基地建設(shè),持續(xù)深化“師帶徒”教育,通過建立專家工作室、首席技師工作室等方式,培養(yǎng)中藥鑒別、炮制專業(yè)人才。舉行北京市級郭鳳華安宮牛黃丸制作技藝首席技師工作室出師考評暨拜師收徒儀式,緊密圍繞“四帶四促”黨建創(chuàng)新文化傳承行動,攻關(guān)生產(chǎn)中的難點問題,傳承同仁堂傳統(tǒng)核心技藝。

秉承百年匠心,筑牢質(zhì)量豐碑。嚴格秉承“誠信為本,鑄就精品;預(yù)防為主,消除隱患;持續(xù)改進,追求卓越”的質(zhì)量方針,嚴格依照相關(guān)法律、法規(guī),完善全流程、全覆蓋質(zhì)量管理體系,貫徹產(chǎn)品“零缺陷”理念。聚焦產(chǎn)品從藥材到成藥過程的追溯管理,并成立了質(zhì)量追溯數(shù)據(jù)中心,始終將產(chǎn)品質(zhì)量作為首要目標,以確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,樹立同仁堂百年聲譽。

科技引領(lǐng)未來,踐行發(fā)展理念

共建智慧黨建,傳承中醫(yī)藥文化。通過“黨建+”創(chuàng)新場景,打造了全新的黨建學(xué)習(xí)和活動空間,多個展示區(qū)展現(xiàn)了同仁堂的歷史沿革和文化內(nèi)涵,讓黨建引領(lǐng)作用愈加凸顯,形成高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的大格局;打造的“中醫(yī)藥知識圖譜”,以數(shù)字化形式呈現(xiàn)了180余種產(chǎn)品屬性、成分、功能主治、規(guī)格、性狀、臨床應(yīng)用等2萬余個知識節(jié)點,并獲得由國家版權(quán)局下發(fā)的《計算機軟件著作權(quán)登記證書》,讓傳統(tǒng)中醫(yī)藥在數(shù)字化、科技創(chuàng)新等方面的高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

堅持科技賦能,創(chuàng)新營銷模式。推進數(shù)字營銷轉(zhuǎn)型升級,協(xié)力深挖電商市場等多重舉措,用健康、年輕化的活動和語言,與用戶建立情感共鳴。開展了“要規(guī)律,不要不期而遇”線上挑戰(zhàn)賽活動,依托各類平臺在線上開展健康超級話題項目、世界杯賽事熱點項目,與頭部運動平臺共同發(fā)起“同仁烏雞白鳳丸21天規(guī)律生理期運動挑戰(zhàn)賽”,借助“流量加推+達人種草”模式,面向不同受眾群體精準投放,有效增加產(chǎn)品曝光率,提升品牌知名度,拉近品牌與用戶之間的距離。

推進科技研發(fā),驅(qū)動質(zhì)量發(fā)展??蒲兴⒆愎緦嶋H,負責(zé)中藥新藥開發(fā)、應(yīng)用基礎(chǔ)研究、前沿技術(shù)攻關(guān)、共性技術(shù)研究、重大工藝變更研究及國家標準、地方標準、團體標準研究等實施周期長、科技難度大的創(chuàng)新型項目,推動科技創(chuàng)新體系建設(shè)落地實施。

助力社會公益,增進民生福祉

心系鄉(xiāng)村振興,回饋社會公益。加大消費幫扶力度,延展采購渠道直接對接所在區(qū)域雙創(chuàng)中心分店采購,由聚焦側(cè)重五省攻堅幫扶,到加大內(nèi)蒙古、新疆、青海、西藏等四省多渠道的直采力度,取得預(yù)期成效。

保障藥品供應(yīng),主動擔(dān)當(dāng)作為。連續(xù)多年向幫扶地區(qū)捐贈藥品,2022年9月,公司向內(nèi)蒙古自治區(qū)烏蘭察布市紅十字會捐贈價值近100萬元藥品,捐贈藥物涉及小兒化食丸、麻仁潤腸丸、舒肝丸、人參健脾丸等10個老百姓常用藥品共計630件,滿足鄉(xiāng)村振興重點幫扶旗縣和其他經(jīng)濟困難旗縣(市區(qū))的藥品需求。

當(dāng)前,ESG已成為衡量企業(yè)社會責(zé)任感的重要指標之一。未來,同仁堂股份將在不斷提升經(jīng)營管理效能,加快高質(zhì)量發(fā)展的同時,繼續(xù)在經(jīng)濟、環(huán)境和社會公益事業(yè)等方面積極履行社會責(zé)任,為助力實現(xiàn)“雙碳”目標、創(chuàng)造更加美好的未來貢獻力量。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。