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河南,預(yù)制菜的“快樂老家”

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河南,預(yù)制菜的“快樂老家”

過往的節(jié)點終將會串聯(lián)成一條線。

圖片來源:界面新聞 匡達

文|首席人物觀 未未

編輯|江岳

2023年11月2日,鍋圈食匯通過港交所上市,開盤價格5.98港元,收盤價格5.98港元,算是與資本市場打了了個“平手”。

在上市介紹中,鍋圈食匯的自我介紹是:公司提供即食、即熱、即煮和即配食材,并專注于在家火鍋和燒烤產(chǎn)品。

但到了當月24日,鍋圈食匯便稱,將在鄭州開出首家黑珍珠直營店,增加了火鍋和鐵板燒堂食服務(wù),套餐首家在298-798元。

從幕后轉(zhuǎn)向臺前的不只是鍋圈食匯,還有一眾河南餐飲供應(yīng)鏈,比如千味央廚。作為原本為連鎖餐飲品牌的供應(yīng)商,這些年,千味央廚不僅開了淘寶店,而且在美團買菜、盒馬鮮生等多個平臺都能看到它的身影。

“火熱”的預(yù)制菜正在從河南走出——在過去的互聯(lián)網(wǎng)世界,這里的商業(yè)是沉默的。暮然回首卻發(fā)現(xiàn),今日的熱鬧,在三十年前已經(jīng)寫下序章。

01 序章

直播電商的發(fā)展離不開杭州四季青,正如火熱的預(yù)制菜需要鄭州三全路做序章。

鄭州三全路是一條位于鄭州市金水區(qū)西三環(huán)的主干線,全長9400米,寬50米——北行2公里可進入中國最長公路連霍高速,車輛就此向駛?cè)肴珖肪W(wǎng),向南走,先是盤踞于此幾十年的汽修行業(yè),跨過十字路口進入龍湖中原科技城,地鐵四號線和六號線穿城而過,運輸著復(fù)星、華為、??低暫蜕掀瓤萍脊镜膯T工們往來于城市之間,便利交通帶來了人流,散落在三全路兩旁的樓盤依次而建。

三全路原名新柳路。1990年,陳澤民在這里租建了自己的第一個食品冷凍廠。在此之前,他曾以家人的名義開了兩年“三全冷飲部”。又過了幾年,一個叫李偉的年輕人,也放棄了原本和路雪代理商的身份,做起了思念牌湯圓,地點還在新柳路,和三全面對面打擂臺,并在開業(yè)之初喊出了“三年超過三全”的口號。

更多商業(yè)細節(jié)散落在新柳路的角落。比如企業(yè)貸款。陳澤民曾經(jīng)歷了一段困難的辦貸生涯:年過50,沒有資產(chǎn),剛剛辭職,幾個因素疊加,即便如今也難以從銀行貸款。為了能拿到錢,陳澤民曾請銀行的工作人員來廠考察,事后,請眾人在門口的飯店吃了個便飯。

幾天后,銀行放款,理由之一是陳澤民請客吃飯只去小飯店,應(yīng)該不是個會亂花錢的主兒。

當時以為是場大冒險,日后看卻是新世界的序章。

先是思念和三全先后上市。十年后,兩個老對手再次在新戰(zhàn)場重逢——李偉將千味央廚從思念集團獨立出來,本人也在2017年離開思念,all in千味央廚,三全則在2019年向鍋圈食匯投出5000萬人民幣的A+融資——那是新冠疫情即將來臨前的兩個月,很快,主打“回家吃飯”場景的鍋圈食匯將乘風而起。

但湯圓原本是南方小吃,憑什么最后把它帶到全國的是鄭州的企業(yè)?陳澤民曾總結(jié)成功的經(jīng)驗,其中一條是從建立之初,三全就決定要做全國的生意。

做全國生意,離不開鄭州交通的發(fā)達。

京漢和汴洛兩條鐵路主干線,在鄭州交匯出了中國鐵路史的第一個“十字架”,310國道也已經(jīng)投入使用。改革開放后的三十年中,“山河四省”的人們都逐漸形成了一種回家的技巧:如果從南方回家,搶不到票時就先買鄭州的票,再想辦法轉(zhuǎn)車。這也是2023年,當中秋和國慶疊加在一起時,河南客運量格外大的原因。

三全的第一單外省生意發(fā)生在北京。建廠第一年,陳澤民從鄭州到北京推銷湯圓,跨越700多公里,來到了西單和崇文門菜市場,向攤主們推銷這個來自南方的食物。

兩年后,陳澤民花4000塊買來一輛二手面包車,拆掉后座,裝上冰箱,帶上鍋碗瓢盆,“咣咣當當”地在冬天上路。晚上住酒店,陳澤民進店前要先和老板講條件:車上有冰箱,能給冰箱通電人才能住。開到錦州黑山縣,趕上下大雪,車在山路上翻了,他從村里喊來六七個農(nóng)民扶車,然后一人送一袋湯圓,現(xiàn)場開火,教煮湯圓。

很快就有人聞風而來。兩個從部隊轉(zhuǎn)業(yè)回沈陽的年輕人順著包裝袋上的地址找來了鄭州,在東北推銷的時候,陳澤民找了三家國營企業(yè)做代理,但最后是這兩位蹬著三輪車的個體戶,成為了三全在沈陽的主要代理。

前來進貨的司機們在三全門口排起了隊,陳澤民的兩個兒子也被派來幫忙。日后陳澤民的老對手,思念集團的李偉,就是混在人群中,和陳澤民的兒子先混了個臉熟。

流動,是90年代的關(guān)鍵詞。便利的交通,最先改變的不是商品買賣,而是人的交流。外出的人,會帶回新了信息和技術(shù)。

比如與食品配套的冷鏈技術(shù)。鄭州華夏易通郅英武,是如今當?shù)乩滏湽镜暮诵娜宋铩?/p>

他曾是鄭州一家大型食品企業(yè)的倉管,需要全國各地出差,并表示“在北京時,天天和物流公司干仗。”2000年后,中國剛開始普及冷鏈技術(shù),冷藏車數(shù)量僅有2000臺——這是美國1939年時的數(shù)據(jù),冷鏈行業(yè)標配的速凍、預(yù)冷、溫度監(jiān)測和規(guī)?;b都還沒有準備齊全,但要價卻不低。

2006年,有食品倉庫管理經(jīng)驗的郅英武干脆回鄭州開了家冷鏈物流公司,做起了從前同行們的供應(yīng)商。當時干線物流運輸?shù)氖袌鰞r是0.3~0.4元/噸公里,郅英武開出的價格是0.28元/ 噸公里。

類似因流動而迸發(fā)出的活力在鄭州不斷涌現(xiàn)。

比如讓陳澤民“下?!钡恼T因是他看到自己的鄰居在喝飲料,原因是開了個水果攤,從無業(yè)青年搖身一變成了小老板,這讓正為兩個兒子結(jié)婚錢發(fā)愁的陳澤民提供了“下?!钡膭恿ΑS直热珀悵擅褡畛踝鏊賰鰷珗A,是因為還在醫(yī)院工作時,一次去東北出差,看到當?shù)厝税扬溩臃旁谑彝饫鋬觯?lián)想到把手術(shù)中的快速冷凍技術(shù)應(yīng)用到制作湯圓中。

自由而騷動的情緒不斷蔓延。日后,吳曉波在《激蕩三十年》中記錄,人們互相用“下海嗎”相互試探。

與之對應(yīng)的是,企業(yè)改革和人群分化——大膽者成為了個體戶,投入到創(chuàng)業(yè)的氛圍中,另一部分人則成了被雇傭的勞動力,繼續(xù)為新雇主提供勞動力。在鄭州,許多人的身份,轉(zhuǎn)變成了速凍食品行業(yè)的從業(yè)者。

02 新戰(zhàn)場

伴隨預(yù)制菜普及,食客們心中的疑惑也越來越深:為什么現(xiàn)在連吃飯都有算法,大數(shù)據(jù)掐指一算,雷同的食材們從天而降?

這很可能是因為,餐飲品牌們在共享著同一條供應(yīng)鏈,比如千味央廚。

千味央廚原本是思念食品的一個部門,自立門戶的第一桶金是為大型連鎖餐飲品牌提供碳水食物,海底撈、肯德基、永和大王,各種類型和價位的餐飲品牌都有。

圖:千味央廚合作品牌 官網(wǎng)截圖

那是中國連鎖餐飲品牌快速發(fā)展的時候,從海底撈、小肥羊再到大娘水餃,都開始在全國快速擴店。據(jù)《頭豹》咨詢機構(gòu)統(tǒng)計,2019年中國連鎖餐飲到達4170億規(guī)模,比2015年增長了兩倍。另一方面,外賣出現(xiàn),給了檔口餐飲更多空間,這一部分的商家是絕對的預(yù)制菜大戶。

千味央廚選擇了創(chuàng)新碳水做法的細分賽道。

除了為肯德基供應(yīng)蛋撻皮,它還出了法式燒餅。據(jù)千味央廚公告,2022年他們給肯德基的母公司百勝中國提案了100多項新菜品,其中包括河南胡辣湯、八寶粥和荷葉飯。

在千味央廚,最知名的品類是油條:安心大油條配豆?jié){吃早餐,主打蓬松感,香脆油條和茴香小油條用來吃火鍋;更小一號的油條用來涮火鍋,并在這個基礎(chǔ)上開發(fā)了咸蛋黃油條,在有限的空間中,完成了對油條的花樣卷法。

圖:千味央廚油條系列產(chǎn)品 官網(wǎng)截圖

糖友混合物讓財報看起來非常誘人。2018年,千味央廚開始重點研發(fā)油條,一年后,千味央廚銷售量前十的產(chǎn)品中,有4種是油條,排在其前邊的,只有蛋撻皮、芝麻球這些依靠大客戶肯德基的產(chǎn)品。

創(chuàng)新碳水的做法,寫在李偉的創(chuàng)業(yè)基因中。

思念成立第二年,李偉挖來了鄭州餐飲行業(yè)名人李晉洲。入職新東家,李晉洲的第一個業(yè)績是把大湯圓改成了小湯圓,并在黑芝麻湯圓里放了花生和豬油,讓湯圓口感更好,糖油含量也更多。

湯圓市場飽和,李偉繼續(xù)延續(xù)創(chuàng)新碳水的思路,借鑒了開封灌湯包的做法,把混合著豬油的餡料包進餃子里,開始搞灌湯水餃,當年的長途貨車司機成了思念水餃第一批核心用戶。

前人栽樹,后人乘涼。日后,千味央廚為B端供應(yīng)碳水加工的思路恰恰契合了思念多年的兩個優(yōu)勢:一是制作碳水食品的能力,包括成熟的廠房和供應(yīng)鏈,二是是創(chuàng)新菜品的能力。

春江水暖鴨先知。得益于起家早,李偉和千味央廚進入了餐飲行業(yè)中最適合外包的行業(yè),精制碳水,也折射出了餐飲行業(yè)“人貨場”的變化——過去,餐飲行業(yè)分為前堂和后廚。前邊負責接待客人是場子,后邊負責炒菜做飯?zhí)峁┴洠幢闶莾蓚€人的夫妻店,閉環(huán)也是完整的。

但隨著食品工業(yè)化的加深,廚房的部分功能逐漸被從餐廳中遷移到了成本更低的中央廚房。

雖然現(xiàn)在連鎖餐廳都采用了中央廚房的出現(xiàn),但作為品牌護城河的核心菜品,還是要攥在手心里。畢竟,想要培養(yǎng)消費者的忠誠度,就是不斷通過產(chǎn)品去刺激消費者的購買欲望。

碳水類的主食差異性相對比較小,這個品類品牌們可以接受外包。而行業(yè)短板也很明顯,就是利潤率低。在餐飲行業(yè)中,原料供應(yīng)商的凈利率是5%-15%,而門店經(jīng)營方可以達20%-40%。

場貨之爭四戶是場永恒命題。回溯三全和思念的大賣場時期,也曾因無法接受連鎖超市抬價,兩個老對手聯(lián)手撤柜,來爭取他們認為更合理的價格。

走到大眾面前來,成了河南預(yù)制菜們探索新世界的方式之一。

03 曲折

在小紅書,搜索河南胡辣湯,第一條是“哪個牌子的好吃”,第二條才是“胡辣湯的家常做法”。

《舌尖上的中國》的導演陳曉卿曾評價預(yù)制菜:

它有很強烈的工業(yè)文明屬性,標準化的速度確實非???,它可以將一個產(chǎn)品迅速拉起到60分,但再往上走,就很難,因為食物是一件非常個人化的事情,和人的成長環(huán)境有很大的關(guān)系。

在那次節(jié)目中,陳曉卿表示工業(yè)化的終極命題是標準化。90年的鄭州,與三全同期賣速凍湯圓的有三十多家,但最后只有三全和思念“活”到了現(xiàn)在。日后陳澤民總結(jié)成功的經(jīng)驗,答案同樣是標準化。

反映在消費行業(yè),則是以略低一籌的價格,從市場上搶奪加盟商和消費者,但也總是給外界一種,粗放不夠高級的感覺。

河南的代表性食品公司,基本都有這個特點:

做速凍食品的,三全和思念,比南方的灣仔碼頭便宜

做方便面的,白象方便面,比統(tǒng)一和康師傅便宜

做酸辣粉的,嗨吃家和食人族,比麻六記便宜。

到了現(xiàn)在,鍋圈食匯和千味央廚,也和山姆貨架上的預(yù)制菜不能比。

蜜雪冰城的價格,和喜茶奈雪的差距依然很大。

鍋圈食匯的財報中顯示,有六成利潤來自下沉市場,盈利方式主要以門店加盟為主,9000多家門店,基本都是加盟,宣傳語是沒經(jīng)驗也能開店。

在消費行業(yè)中,新消費品牌被分成了動能和勢能兩類,前者低價、強渠道、利潤率低的品牌叫做動能品牌,后者則高舉高打,強調(diào)品牌調(diào)性,代表著高價和高護城河。

但河南這些供應(yīng)鏈品牌,似乎跳出了這些從新消費品牌總結(jié)出來的經(jīng)驗,這和城市氛圍有關(guān)系,也幾乎所有產(chǎn)業(yè)帶聚集的地方都走過類似的路子:

在過去,浙江省的縣城,一個廠子里雇三五個工人,他們的工作可能就是給一雙皮鞋貼鞋底,再多一點,給鞋子加根鞋帶的活兒,他們都不做。

畢竟,多一個業(yè)務(wù),就要多進機器、成本,不如就只干貼鞋底這一件事兒,給更多的鞋貼鞋底,把生產(chǎn)成本降到最低,壞處則是但單個產(chǎn)品的利潤率低。一旦沒有那么多鞋底要貼了,廠子就面臨解散的風險。

銷售場景和經(jīng)濟周期的變化改變了這一現(xiàn)狀。

隨著第一批淘寶店主的出現(xiàn),張大奕、雪梨和管阿姨等眾多網(wǎng)紅從去杭州四季青拿貨到創(chuàng)辦公司,反推供應(yīng)鏈定制產(chǎn)品,浙江開始不斷涌現(xiàn)中國百強縣;從福建走出的安踏和李寧,也已經(jīng)完成了品牌升級,開始走向時裝周。

草蛇灰線,伏地千里。

2016年,已經(jīng)不再參與三全集團管理的陳澤民開了一家地熱能源公司——在少年時期,他原本的志愿是航海和無線電技術(shù),最終卻因為歷史原因被轉(zhuǎn)到了醫(yī)學,在醫(yī)院接觸到冷凍技術(shù)后創(chuàng)立了三全,直到75歲,帶著三全創(chuàng)始人的身份,投資了地熱能源。

某種程度上,這折射出鄭州的氣質(zhì):或許在最初沒能站在最矚目的舞臺,但過往的節(jié)點終將會串聯(lián)成一條線。

2014年,三全食品上馬了一個叫“三全鮮食”的項目,售賣幾十配送的預(yù)制菜。之后幾年,三全鮮食也處于連年虧損中。當消費的風開始刮向河南,盒馬、美團買菜、淘寶和叮咚買菜先后上架了產(chǎn)品,并來到河南進行投資和尋求深度合作。

2019年8月,鍋圈食匯在鄭州綠地JW萬豪酒店開了中國火鍋食材產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇。

當天,已經(jīng)離開食品行業(yè)的陳澤民出現(xiàn)出現(xiàn)在了會場中,他在舞臺上說,作為一個技術(shù)人員,他的成功離不開工業(yè)化與標準化。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

千味央廚

  • 千味央廚(001215.SZ):2024年三季報凈利潤為8155.46萬元、較去年同期下降13.49%
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河南,預(yù)制菜的“快樂老家”

過往的節(jié)點終將會串聯(lián)成一條線。

圖片來源:界面新聞 匡達

文|首席人物觀 未未

編輯|江岳

2023年11月2日,鍋圈食匯通過港交所上市,開盤價格5.98港元,收盤價格5.98港元,算是與資本市場打了了個“平手”。

在上市介紹中,鍋圈食匯的自我介紹是:公司提供即食、即熱、即煮和即配食材,并專注于在家火鍋和燒烤產(chǎn)品。

但到了當月24日,鍋圈食匯便稱,將在鄭州開出首家黑珍珠直營店,增加了火鍋和鐵板燒堂食服務(wù),套餐首家在298-798元。

從幕后轉(zhuǎn)向臺前的不只是鍋圈食匯,還有一眾河南餐飲供應(yīng)鏈,比如千味央廚。作為原本為連鎖餐飲品牌的供應(yīng)商,這些年,千味央廚不僅開了淘寶店,而且在美團買菜、盒馬鮮生等多個平臺都能看到它的身影。

“火熱”的預(yù)制菜正在從河南走出——在過去的互聯(lián)網(wǎng)世界,這里的商業(yè)是沉默的。暮然回首卻發(fā)現(xiàn),今日的熱鬧,在三十年前已經(jīng)寫下序章。

01 序章

直播電商的發(fā)展離不開杭州四季青,正如火熱的預(yù)制菜需要鄭州三全路做序章。

鄭州三全路是一條位于鄭州市金水區(qū)西三環(huán)的主干線,全長9400米,寬50米——北行2公里可進入中國最長公路連霍高速,車輛就此向駛?cè)肴珖肪W(wǎng),向南走,先是盤踞于此幾十年的汽修行業(yè),跨過十字路口進入龍湖中原科技城,地鐵四號線和六號線穿城而過,運輸著復(fù)星、華為、??低暫蜕掀瓤萍脊镜膯T工們往來于城市之間,便利交通帶來了人流,散落在三全路兩旁的樓盤依次而建。

三全路原名新柳路。1990年,陳澤民在這里租建了自己的第一個食品冷凍廠。在此之前,他曾以家人的名義開了兩年“三全冷飲部”。又過了幾年,一個叫李偉的年輕人,也放棄了原本和路雪代理商的身份,做起了思念牌湯圓,地點還在新柳路,和三全面對面打擂臺,并在開業(yè)之初喊出了“三年超過三全”的口號。

更多商業(yè)細節(jié)散落在新柳路的角落。比如企業(yè)貸款。陳澤民曾經(jīng)歷了一段困難的辦貸生涯:年過50,沒有資產(chǎn),剛剛辭職,幾個因素疊加,即便如今也難以從銀行貸款。為了能拿到錢,陳澤民曾請銀行的工作人員來廠考察,事后,請眾人在門口的飯店吃了個便飯。

幾天后,銀行放款,理由之一是陳澤民請客吃飯只去小飯店,應(yīng)該不是個會亂花錢的主兒。

當時以為是場大冒險,日后看卻是新世界的序章。

先是思念和三全先后上市。十年后,兩個老對手再次在新戰(zhàn)場重逢——李偉將千味央廚從思念集團獨立出來,本人也在2017年離開思念,all in千味央廚,三全則在2019年向鍋圈食匯投出5000萬人民幣的A+融資——那是新冠疫情即將來臨前的兩個月,很快,主打“回家吃飯”場景的鍋圈食匯將乘風而起。

但湯圓原本是南方小吃,憑什么最后把它帶到全國的是鄭州的企業(yè)?陳澤民曾總結(jié)成功的經(jīng)驗,其中一條是從建立之初,三全就決定要做全國的生意。

做全國生意,離不開鄭州交通的發(fā)達。

京漢和汴洛兩條鐵路主干線,在鄭州交匯出了中國鐵路史的第一個“十字架”,310國道也已經(jīng)投入使用。改革開放后的三十年中,“山河四省”的人們都逐漸形成了一種回家的技巧:如果從南方回家,搶不到票時就先買鄭州的票,再想辦法轉(zhuǎn)車。這也是2023年,當中秋和國慶疊加在一起時,河南客運量格外大的原因。

三全的第一單外省生意發(fā)生在北京。建廠第一年,陳澤民從鄭州到北京推銷湯圓,跨越700多公里,來到了西單和崇文門菜市場,向攤主們推銷這個來自南方的食物。

兩年后,陳澤民花4000塊買來一輛二手面包車,拆掉后座,裝上冰箱,帶上鍋碗瓢盆,“咣咣當當”地在冬天上路。晚上住酒店,陳澤民進店前要先和老板講條件:車上有冰箱,能給冰箱通電人才能住。開到錦州黑山縣,趕上下大雪,車在山路上翻了,他從村里喊來六七個農(nóng)民扶車,然后一人送一袋湯圓,現(xiàn)場開火,教煮湯圓。

很快就有人聞風而來。兩個從部隊轉(zhuǎn)業(yè)回沈陽的年輕人順著包裝袋上的地址找來了鄭州,在東北推銷的時候,陳澤民找了三家國營企業(yè)做代理,但最后是這兩位蹬著三輪車的個體戶,成為了三全在沈陽的主要代理。

前來進貨的司機們在三全門口排起了隊,陳澤民的兩個兒子也被派來幫忙。日后陳澤民的老對手,思念集團的李偉,就是混在人群中,和陳澤民的兒子先混了個臉熟。

流動,是90年代的關(guān)鍵詞。便利的交通,最先改變的不是商品買賣,而是人的交流。外出的人,會帶回新了信息和技術(shù)。

比如與食品配套的冷鏈技術(shù)。鄭州華夏易通郅英武,是如今當?shù)乩滏湽镜暮诵娜宋铩?/p>

他曾是鄭州一家大型食品企業(yè)的倉管,需要全國各地出差,并表示“在北京時,天天和物流公司干仗。”2000年后,中國剛開始普及冷鏈技術(shù),冷藏車數(shù)量僅有2000臺——這是美國1939年時的數(shù)據(jù),冷鏈行業(yè)標配的速凍、預(yù)冷、溫度監(jiān)測和規(guī)?;b都還沒有準備齊全,但要價卻不低。

2006年,有食品倉庫管理經(jīng)驗的郅英武干脆回鄭州開了家冷鏈物流公司,做起了從前同行們的供應(yīng)商。當時干線物流運輸?shù)氖袌鰞r是0.3~0.4元/噸公里,郅英武開出的價格是0.28元/ 噸公里。

類似因流動而迸發(fā)出的活力在鄭州不斷涌現(xiàn)。

比如讓陳澤民“下?!钡恼T因是他看到自己的鄰居在喝飲料,原因是開了個水果攤,從無業(yè)青年搖身一變成了小老板,這讓正為兩個兒子結(jié)婚錢發(fā)愁的陳澤民提供了“下?!钡膭恿ΑS直热珀悵擅褡畛踝鏊賰鰷珗A,是因為還在醫(yī)院工作時,一次去東北出差,看到當?shù)厝税扬溩臃旁谑彝饫鋬觯?lián)想到把手術(shù)中的快速冷凍技術(shù)應(yīng)用到制作湯圓中。

自由而騷動的情緒不斷蔓延。日后,吳曉波在《激蕩三十年》中記錄,人們互相用“下海嗎”相互試探。

與之對應(yīng)的是,企業(yè)改革和人群分化——大膽者成為了個體戶,投入到創(chuàng)業(yè)的氛圍中,另一部分人則成了被雇傭的勞動力,繼續(xù)為新雇主提供勞動力。在鄭州,許多人的身份,轉(zhuǎn)變成了速凍食品行業(yè)的從業(yè)者。

02 新戰(zhàn)場

伴隨預(yù)制菜普及,食客們心中的疑惑也越來越深:為什么現(xiàn)在連吃飯都有算法,大數(shù)據(jù)掐指一算,雷同的食材們從天而降?

這很可能是因為,餐飲品牌們在共享著同一條供應(yīng)鏈,比如千味央廚。

千味央廚原本是思念食品的一個部門,自立門戶的第一桶金是為大型連鎖餐飲品牌提供碳水食物,海底撈、肯德基、永和大王,各種類型和價位的餐飲品牌都有。

圖:千味央廚合作品牌 官網(wǎng)截圖

那是中國連鎖餐飲品牌快速發(fā)展的時候,從海底撈、小肥羊再到大娘水餃,都開始在全國快速擴店。據(jù)《頭豹》咨詢機構(gòu)統(tǒng)計,2019年中國連鎖餐飲到達4170億規(guī)模,比2015年增長了兩倍。另一方面,外賣出現(xiàn),給了檔口餐飲更多空間,這一部分的商家是絕對的預(yù)制菜大戶。

千味央廚選擇了創(chuàng)新碳水做法的細分賽道。

除了為肯德基供應(yīng)蛋撻皮,它還出了法式燒餅。據(jù)千味央廚公告,2022年他們給肯德基的母公司百勝中國提案了100多項新菜品,其中包括河南胡辣湯、八寶粥和荷葉飯。

在千味央廚,最知名的品類是油條:安心大油條配豆?jié){吃早餐,主打蓬松感,香脆油條和茴香小油條用來吃火鍋;更小一號的油條用來涮火鍋,并在這個基礎(chǔ)上開發(fā)了咸蛋黃油條,在有限的空間中,完成了對油條的花樣卷法。

圖:千味央廚油條系列產(chǎn)品 官網(wǎng)截圖

糖友混合物讓財報看起來非常誘人。2018年,千味央廚開始重點研發(fā)油條,一年后,千味央廚銷售量前十的產(chǎn)品中,有4種是油條,排在其前邊的,只有蛋撻皮、芝麻球這些依靠大客戶肯德基的產(chǎn)品。

創(chuàng)新碳水的做法,寫在李偉的創(chuàng)業(yè)基因中。

思念成立第二年,李偉挖來了鄭州餐飲行業(yè)名人李晉洲。入職新東家,李晉洲的第一個業(yè)績是把大湯圓改成了小湯圓,并在黑芝麻湯圓里放了花生和豬油,讓湯圓口感更好,糖油含量也更多。

湯圓市場飽和,李偉繼續(xù)延續(xù)創(chuàng)新碳水的思路,借鑒了開封灌湯包的做法,把混合著豬油的餡料包進餃子里,開始搞灌湯水餃,當年的長途貨車司機成了思念水餃第一批核心用戶。

前人栽樹,后人乘涼。日后,千味央廚為B端供應(yīng)碳水加工的思路恰恰契合了思念多年的兩個優(yōu)勢:一是制作碳水食品的能力,包括成熟的廠房和供應(yīng)鏈,二是是創(chuàng)新菜品的能力。

春江水暖鴨先知。得益于起家早,李偉和千味央廚進入了餐飲行業(yè)中最適合外包的行業(yè),精制碳水,也折射出了餐飲行業(yè)“人貨場”的變化——過去,餐飲行業(yè)分為前堂和后廚。前邊負責接待客人是場子,后邊負責炒菜做飯?zhí)峁┴洠幢闶莾蓚€人的夫妻店,閉環(huán)也是完整的。

但隨著食品工業(yè)化的加深,廚房的部分功能逐漸被從餐廳中遷移到了成本更低的中央廚房。

雖然現(xiàn)在連鎖餐廳都采用了中央廚房的出現(xiàn),但作為品牌護城河的核心菜品,還是要攥在手心里。畢竟,想要培養(yǎng)消費者的忠誠度,就是不斷通過產(chǎn)品去刺激消費者的購買欲望。

碳水類的主食差異性相對比較小,這個品類品牌們可以接受外包。而行業(yè)短板也很明顯,就是利潤率低。在餐飲行業(yè)中,原料供應(yīng)商的凈利率是5%-15%,而門店經(jīng)營方可以達20%-40%。

場貨之爭四戶是場永恒命題?;厮萑退寄畹拇筚u場時期,也曾因無法接受連鎖超市抬價,兩個老對手聯(lián)手撤柜,來爭取他們認為更合理的價格。

走到大眾面前來,成了河南預(yù)制菜們探索新世界的方式之一。

03 曲折

在小紅書,搜索河南胡辣湯,第一條是“哪個牌子的好吃”,第二條才是“胡辣湯的家常做法”。

《舌尖上的中國》的導演陳曉卿曾評價預(yù)制菜:

它有很強烈的工業(yè)文明屬性,標準化的速度確實非??欤梢詫⒁粋€產(chǎn)品迅速拉起到60分,但再往上走,就很難,因為食物是一件非常個人化的事情,和人的成長環(huán)境有很大的關(guān)系。

在那次節(jié)目中,陳曉卿表示工業(yè)化的終極命題是標準化。90年的鄭州,與三全同期賣速凍湯圓的有三十多家,但最后只有三全和思念“活”到了現(xiàn)在。日后陳澤民總結(jié)成功的經(jīng)驗,答案同樣是標準化。

反映在消費行業(yè),則是以略低一籌的價格,從市場上搶奪加盟商和消費者,但也總是給外界一種,粗放不夠高級的感覺。

河南的代表性食品公司,基本都有這個特點:

做速凍食品的,三全和思念,比南方的灣仔碼頭便宜

做方便面的,白象方便面,比統(tǒng)一和康師傅便宜

做酸辣粉的,嗨吃家和食人族,比麻六記便宜。

到了現(xiàn)在,鍋圈食匯和千味央廚,也和山姆貨架上的預(yù)制菜不能比。

蜜雪冰城的價格,和喜茶奈雪的差距依然很大。

鍋圈食匯的財報中顯示,有六成利潤來自下沉市場,盈利方式主要以門店加盟為主,9000多家門店,基本都是加盟,宣傳語是沒經(jīng)驗也能開店。

在消費行業(yè)中,新消費品牌被分成了動能和勢能兩類,前者低價、強渠道、利潤率低的品牌叫做動能品牌,后者則高舉高打,強調(diào)品牌調(diào)性,代表著高價和高護城河。

但河南這些供應(yīng)鏈品牌,似乎跳出了這些從新消費品牌總結(jié)出來的經(jīng)驗,這和城市氛圍有關(guān)系,也幾乎所有產(chǎn)業(yè)帶聚集的地方都走過類似的路子:

在過去,浙江省的縣城,一個廠子里雇三五個工人,他們的工作可能就是給一雙皮鞋貼鞋底,再多一點,給鞋子加根鞋帶的活兒,他們都不做。

畢竟,多一個業(yè)務(wù),就要多進機器、成本,不如就只干貼鞋底這一件事兒,給更多的鞋貼鞋底,把生產(chǎn)成本降到最低,壞處則是但單個產(chǎn)品的利潤率低。一旦沒有那么多鞋底要貼了,廠子就面臨解散的風險。

銷售場景和經(jīng)濟周期的變化改變了這一現(xiàn)狀。

隨著第一批淘寶店主的出現(xiàn),張大奕、雪梨和管阿姨等眾多網(wǎng)紅從去杭州四季青拿貨到創(chuàng)辦公司,反推供應(yīng)鏈定制產(chǎn)品,浙江開始不斷涌現(xiàn)中國百強縣;從福建走出的安踏和李寧,也已經(jīng)完成了品牌升級,開始走向時裝周。

草蛇灰線,伏地千里。

2016年,已經(jīng)不再參與三全集團管理的陳澤民開了一家地熱能源公司——在少年時期,他原本的志愿是航海和無線電技術(shù),最終卻因為歷史原因被轉(zhuǎn)到了醫(yī)學,在醫(yī)院接觸到冷凍技術(shù)后創(chuàng)立了三全,直到75歲,帶著三全創(chuàng)始人的身份,投資了地熱能源。

某種程度上,這折射出鄭州的氣質(zhì):或許在最初沒能站在最矚目的舞臺,但過往的節(jié)點終將會串聯(lián)成一條線。

2014年,三全食品上馬了一個叫“三全鮮食”的項目,售賣幾十配送的預(yù)制菜。之后幾年,三全鮮食也處于連年虧損中。當消費的風開始刮向河南,盒馬、美團買菜、淘寶和叮咚買菜先后上架了產(chǎn)品,并來到河南進行投資和尋求深度合作。

2019年8月,鍋圈食匯在鄭州綠地JW萬豪酒店開了中國火鍋食材產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇。

當天,已經(jīng)離開食品行業(yè)的陳澤民出現(xiàn)出現(xiàn)在了會場中,他在舞臺上說,作為一個技術(shù)人員,他的成功離不開工業(yè)化與標準化。

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