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海外求職漲90%,中企在海外搶人才

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海外求職漲90%,中企在海外搶人才

海外招聘,供不應(yīng)求。

文 | 霞光社 Yinting Hou

編輯 | 劉景豐

“現(xiàn)在海外獵頭挺火的”“開始背單詞”“現(xiàn)在大家都開始做海外了”……近期,獵頭們在微信群中討論,海外的中國企業(yè),開放的HC( 即headcount ,招聘名額 )越來越多,從東南亞到北美,市場需求明顯增加,更多獵頭開始轉(zhuǎn)向海外市場。

霞光社獨家獲悉,獵聘大數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,2023年1月~11月,海外職位同比增長41.71%,獵頭發(fā)布的海外職位同比增長34.01%,投遞海外職位的求職者同比增長92.87%。

人才供應(yīng)鏈企業(yè)CGL德筑集團的海外招聘(Global Recruiting)總監(jiān)陳晶告訴霞光社,“(海外崗位)確實在增加。我們做過一個內(nèi)部的統(tǒng)計,海外的招聘需求2022年比2021年增長了30%,2023年比2022年增加了40%?!?/p>

出海的中國企業(yè)越來越多,各個賽道的玩家都在涌向全球,尋找更多增量市場。以汽車行業(yè)舉例,今年前7個月,我國汽車出口253.3萬輛,同比增長高達67.9%。隨著中企在海外不斷“進化”發(fā)展,對人才的需求正在擴大,給獵頭行業(yè)創(chuàng)造了新的市場。

同時,人才的出海熱情也被帶動起來。前程無憂發(fā)布的《2023職場人出海趨勢洞察》顯示,職場人對海外工作表現(xiàn)出較大的興趣,從事采購、產(chǎn)品、銷售的受訪者出海意向高于平均值,考慮出海的人數(shù)比例分別為87.5%、58.8%、44.4%。

中企正在海外創(chuàng)造更大市場,吸引著獵頭與人才將目光投向全球。

01 海外招聘火爆

“目前來看,海外招聘處于供不應(yīng)求的狀態(tài),我每個月都要拒絕好幾家客戶,因為手上訂單太多了,做不過來?!标惥П硎?,海外招聘需求越來越多,今年團隊也擴大了規(guī)模。

2018年,他開始做CGL的海外招聘業(yè)務(wù),彼時主要業(yè)務(wù)是從海外招聘人才到國內(nèi)。例如,為國內(nèi)車企招聘一些設(shè)計專家?!皬?019年開始,我們會發(fā)現(xiàn)一個明顯的趨勢,就是中國企業(yè)走出去的越來越多,所以從2019年開始到現(xiàn)在,我們的海外招聘業(yè)務(wù)主力就放在了服務(wù)中國企業(yè)出海上?!?/p>

陳晶團隊的業(yè)務(wù)主要在海外市場如東南亞、歐美、中東、拉美等地區(qū),幫中企招聘所需的高端人才,這包括當?shù)厝撕彤數(shù)厝A人。

他介紹了目前火熱的幾條賽道。第一是游戲行業(yè),“國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)幾乎沒有增長空間了,但在海外,游戲方向仍然在快速增長,在東南亞和拉美,因為人口基數(shù)大、獲客成本低,中國游戲很吃香,利潤率高?!?/p>

第二是消費電子行業(yè),主要是智能小家電產(chǎn)品,出口歐洲和美國市場,客單價較高;第三是社交娛樂行業(yè),如社交APP、短視頻平臺等;第四是汽車、新能源領(lǐng)域,包括光伏、儲能等行業(yè),“今年,中國成為全球第一大汽車出口國?!?/p>

搜牛科技聯(lián)合創(chuàng)始人楊獻華告訴霞光社,海外招聘也是公司的主要業(yè)務(wù)之一。今年以來,他也有相似的感受,海外崗位招聘有所增多,尤其在新能源、新零售、工程設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域。

早在2015年,他就進入了獵頭行業(yè),開始接觸獵豹移動、昆侖萬維等第一批出海的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),而2017年、2018年,主要是金融、出行、直播等業(yè)務(wù)出海東南亞,將國內(nèi)成熟玩法復(fù)制到海外。

“2019年,出海變得更加熱鬧,跨境電商爆發(fā),各種上下游公司如支付企業(yè)出海,帶來各類新職位?!?019年,楊獻華創(chuàng)業(yè)做獵頭公司,服務(wù)的出海中企包括傳統(tǒng)的工程設(shè)備企業(yè),通訊、汽車、新能源等新興產(chǎn)業(yè)企業(yè),以及服飾、母嬰、消費電子、茶飲等新零售企業(yè)。

社交娛樂公司米可世界(MICO WORLD)北京辦公室的招聘專員Eric告訴霞光社,米可世界近兩年在全球各個區(qū)域的海外運營崗位一直在增加,同時,隨著國際化業(yè)務(wù)的持續(xù)深入,還會外派中方的HRBP、法務(wù)BP、財務(wù)BP去到本地公司。

“近兩年越來越多中企的重心轉(zhuǎn)向海外,互聯(lián)網(wǎng)泛娛樂領(lǐng)域比較明顯,很多社交、直播、游戲公司也在出海?!彼赋?,很多互聯(lián)網(wǎng)大廠的國內(nèi)需求在收縮,但會開放崗位給海外分公司。

例如,一位業(yè)內(nèi)人士向霞光社透露,美團正在招聘海外業(yè)務(wù)的研發(fā)人員。根據(jù)最新消息,在中國香港上線外賣平臺KeeTa之后,美團有意收購Foodpanda的外賣業(yè)務(wù),將外賣生意開拓到東南亞。

根據(jù)商務(wù)部、國家統(tǒng)計局和國家外匯管理局聯(lián)合發(fā)布的《2022年度中國對外直接投資統(tǒng)計公報》,2022年末,中國境內(nèi)投資者共在全球190個國家和地區(qū)設(shè)立境外企業(yè)4.7萬家,近60%分布在亞洲,北美洲占13%,歐洲10.2%。其中,在共建“一帶一路”國家設(shè)立境外企業(yè)1.6萬家。

《公報》顯示,2022年末境外企業(yè)員工總數(shù)超410萬人,其中雇用外方員工近250萬人,中方員工約160萬人。對比而言,2021年末,境外企業(yè)員工總數(shù)總數(shù)395萬人,其中雇用外方員工近239.4萬人。

02 海外招人,很難?

在許多領(lǐng)域,出海中企已經(jīng)過了“0~1”階段,隨著在海外市場的深入發(fā)展,中企對人才的需求,也在不斷演變。

陳晶介紹道,從海外中企招聘需求來看,50%~60%為銷售方向崗位,“中企出海第一步就是要在本地招聘銷售,以實現(xiàn)本地自負盈虧。”

“有了本地銷售團隊后,下一步就要招聘國家經(jīng)理,以管理銷售團隊,同時處理本地合規(guī)、政府關(guān)系等多層面事務(wù)。等到公司發(fā)展壯大之后,各類職能人員如人力行政、財務(wù)、法務(wù)、公關(guān)等需求也會產(chǎn)生,這部分占比約20%?!标惥дf。

從雇用的中外方員工構(gòu)成來看,他指出,目前接到的海外職位需求中,70%~80%為當?shù)厝耍?0%為當?shù)厝A人。企業(yè)也可能從國內(nèi)外派員工到當?shù)兀@部分占比不到10%,多由企業(yè)HR負責(zé)招聘,不委托獵頭公司。

海外招聘并不容易。陳晶指出,很多中企對于海外市場缺乏了解,要求的人才畫像,可能在海外無法匹配,“海外市場和國內(nèi)差異很大,可能他要求五個條件,但在海外并不存在完全符合這些條件的人才。我們只能幫忙找到具備其中三個條件的人才,讓客戶去溝通、面試,幫助他認識這個市場,并調(diào)整需求?!?/p>

此外,中企也會對當?shù)胤ㄒ?guī)和用人政策缺乏認知,“比如,在美國,薪資、年齡等是不能問的,會觸犯當?shù)胤ㄒ?guī),中企沒有這方面認識,很容易就背上法律風(fēng)險?!币虼?,陳晶團隊就會向客戶提示風(fēng)險,如面試美國人要注意的點,面試德國人要注意的問題等。

而在候選人端口,外國人才也會不適應(yīng)中企的各類制度與文化,“一般我們找的候選人都是行業(yè)內(nèi)的資深人士,工作能力毋庸置疑。但候選人進中企有兩大挑戰(zhàn),一是中企戰(zhàn)略規(guī)劃變化快,會根據(jù)市場情況快速調(diào)整,如每個季度調(diào)整方案,而外企一般比較穩(wěn)定,一年甚至三年才會改變計劃;二是中企有很強的結(jié)果導(dǎo)向,而歐美人更關(guān)注過程的合規(guī)性,這里也會出現(xiàn)很大的矛盾沖突?!标惥П硎?。

楊獻華也指出,相對于國內(nèi)招聘,海外招聘可控性更差,“海外市場也有激烈競爭,加之有政策風(fēng)險,項目的變動可能很大,不好做就(裁)撤了。”

Eric主要負責(zé)外派崗位的招聘,他坦言,現(xiàn)在招人也比較困難。他主要招聘一些海外運營和銷售人員,到了國家負責(zé)人級別人才,招聘難度就會加大。

“一是垂類行業(yè)中成功的公司不多,人才本來就少;二是米可對外派員工的要求更高?!?/p>

他指出,能夠從國內(nèi)外派的人才較少,例如海外運營崗位,招聘進來的10個人中,只有1~2個是單純國內(nèi)經(jīng)驗背景的?!跋鄬Χ?,有留學(xué)經(jīng)驗或外派經(jīng)驗的人會更合適。沒有國外經(jīng)驗的人,折損風(fēng)險更高,尤其是去埃及、中東、非洲這些艱苦程度較高的地方,可能會無法適應(yīng)?!?/p>

外派人才的成本也較高,尤其是成熟的出海中企,薪酬高于國內(nèi)公司之外,還將給予較好的補貼、福利。

Eric介紹道,薪酬福利政策主要有幾大塊。一是外派補貼,其中又包含離家補貼、艱苦地區(qū)補貼和生活補貼,例如埃及的外派單日補貼為140美元,對比而言在東南亞地區(qū),可能就會降到100美元左右;二是衣食住行的保障,尤其是在艱苦地區(qū),會有中企園區(qū),設(shè)置員工宿舍、食堂,也有完備安保;三是合規(guī)和健康方面,例如為外派人員申請當?shù)毓ぷ骱炞C,以及獲得當?shù)蒯t(yī)保,“我們中方外派人員在埃及,可以做到找當?shù)厝艘粚σ慌阃メt(yī)院看病,費用也都能報銷?!?/p>

他表示,米可世界在外派方面的福利較為完善,除了上述保障,外派半年以上的員工,還能享受國內(nèi)家屬陪同或探親的福利,例如報銷往返機票,給陪同家屬發(fā)放生活補貼等。

03 海外誘惑年輕人

2021年,Eric發(fā)現(xiàn)海外招聘非常困難,可能三四個月都沒有一個人入職,2022年開始好轉(zhuǎn),尤其是招聘待在海外的人才。今年以來,全球疫情陰霾過去,海外招聘比前兩年容易很多。

“一方面是政策放開了,另一方面是國內(nèi)就業(yè)競爭太大了,年輕人很難找到好的發(fā)展機會。”他發(fā)現(xiàn)這是一個趨勢,例如應(yīng)屆生或畢業(yè)一兩年的年輕人,在北京參加互聯(lián)網(wǎng)公司校招,工資約1萬元/月,相對很多行業(yè)崗位而言,起薪已經(jīng)不低,但扣除房租、飲食等各項生活成本,無法存錢,“如果去海外,工資翻倍,還有補貼?!?/p>

“最重要的是海外市場廣闊,有更多機會。國內(nèi)的一套打法到了海外,尤其是不那么發(fā)達的地區(qū),有些‘降維’打擊,更容易產(chǎn)出東西。相對于國內(nèi)的激烈競爭,國外市場的天花板還很高,看到結(jié)果、成效的可能性更大?!?/p>

“掘金”之外,廣闊的海外市場,也給年輕人創(chuàng)造了更多晉升空間。更多年輕人愿意出海了。

今年2月,Jessica入職了一家互聯(lián)網(wǎng)中企的埃及分公司擔(dān)任HR,主要協(xié)助搭建及完善分公司的人力資源體系等。她告訴霞光社,2019年畢業(yè)后,她在國內(nèi)待了半年,就通過外派到埃及當?shù)毓ぷ鳎两褚呀?jīng)近4年了。

Jessica在美國讀了本科學(xué)位,再去歐洲讀了碩士學(xué)位,留學(xué)期間已經(jīng)適應(yīng)了不同國家的生活。畢業(yè)那年,她獲得了華為的外派機會,到了埃及分公司當HR。去年,她還去了華為在墨西哥、阿爾及利亞的分公司工作了一段時間。

作為出海龍頭公司,華為在埃及的公司規(guī)模較大,組織架構(gòu)分明,崗位職責(zé)明確?!凹词鼓悴粫f英語,也能在華為體系下過得很好。工作上都跟中方打交道,生活中衣食住行也都跟同事待在一起?!彼榻B道,華為各項保障齊全,在一些艱苦地帶如阿爾及利亞會有園區(qū),內(nèi)設(shè)食堂、宿舍、健身房、運動場等,外派員工的日常生活跟在國內(nèi)也幾乎一致。

選擇跳槽到新公司,是因為Jessica想嘗試更多元的工作內(nèi)容,“華為體系都建設(shè)完備了,框架固定了,模塊化了,本地只需要執(zhí)行。新公司不一樣,我可以做很多事情,比如總部下達的績效評比政策,我們需要根據(jù)本地的文化、情況去調(diào)整、制定相關(guān)的內(nèi)容,本地團隊在業(yè)務(wù)上可以‘獨挑大梁’?!?/p>

在埃及,日常生活中娛樂活動較少,可消費的地方很少,省下的錢也多了,“員工宿舍走路10分鐘就到公司,交通不花錢;吃飯有食堂,周末食堂不開,去下館子也可以報銷;網(wǎng)購不方便,久而久之也不買了?!?/p>

有時候跟出差到埃及的同事交流,Jessica發(fā)現(xiàn),很多人都想有外派機會,一是行業(yè)有前景,中東地域機會多;二是有不錯的補貼。“尤其是現(xiàn)在埃鎊貶值,賺的人民幣就等于在升值?!?/p>

不同于Jessica從讀書到就業(yè)都在海外,Cathy于2021年入職國內(nèi)一家知名手機企業(yè),獲得外派。

此前,Cathy在國內(nèi)手機行業(yè)工作了三年,主要從事產(chǎn)品方向崗位,去年她希望轉(zhuǎn)崗到銷售方向,就選擇了跳槽,并拿到了國內(nèi)外不同的offer。

“我之前做產(chǎn)品規(guī)劃是關(guān)注全球市場的,我發(fā)現(xiàn)國內(nèi)競爭太激烈了,大家份額已經(jīng)固定,很難再有突破,而海外空間大一點?!睂Ρ戎?,她決定選擇出海的機會,海外空間更廣闊,對于個人而言,也可以體驗海外生活,而報酬也更優(yōu)厚。

2021年下半年到2022年10月,Cathy都在做印度市場,但因為辦不了簽證,始終無法去到當?shù)?,只能在更接近的南亞國家待著。去年回國后,她獲知歐洲市場有崗位空缺,就申請調(diào)動過去。

“印度很像五年前的中國,業(yè)務(wù)打法跟中國很像,現(xiàn)在手機市場也是接近飽和狀態(tài),品牌份額固定了下來,很難獲得增長。但在歐洲,還是有增長機會的?!?/p>

她指出,小米在歐洲市場的成功是一個案例,中國品牌在歐洲市場還有空間,“一是歐洲國家很多,地方不大,但每進入一個國家,就是‘0~1’的新市場;二是歐洲普羅大眾消費能力并不高,他們需要具備性價比的手機?!?/p>

在海外分公司,工作時間也沒有國內(nèi)那么長,“之前在國內(nèi),每天加班到晚上10點,而現(xiàn)在6點就能下班,屬于自己的時間很多?!钡趪?,這也可能造成孤獨感。

“有同事說,打游戲打煩了,看劇看膩了。適應(yīng)不好的,就會因為空余時間太多,而感到孤獨?!钡幌矚g“內(nèi)耗”,既然選擇這種生活,就學(xué)會去享受。在歐洲,她會每月至少去一次旅游,給生活創(chuàng)造新鮮感,“去游泳,去打球,逛逛街,看看書,充實生活,心態(tài)也會健康一些?!?/p>

對于央企外派員工舟舟來說,到海外工作讓她不用放棄建筑理想,葆有學(xué)生時代的情懷?!拔沂菫閿?shù)不多還在本專業(yè)的人。本科畢業(yè)時候還有同學(xué)去做工程,碩士畢業(yè)就基本上沒有了。”從“建筑老八?!敝坏墓こ坦芾韺I(yè)碩士畢業(yè)后,2021年她被外派到了馬來西亞。

“國字頭”央企從1978年就開始出海,國際工程在海外已經(jīng)發(fā)展超過40年。她介紹道,公司在馬來西亞有建設(shè)獨立園區(qū),生活設(shè)施完備,KTV、棋牌室、健身房一應(yīng)俱全,不出園區(qū)也能滿足日常所需。

舟舟告訴霞光社,總的來說,外派的工資水平是國內(nèi)的1.5~2倍。由于食宿免費、個人開銷少,她每月能將收入的60%~70%都積攢起來。

但是,對比Jessica和Cathy,因為工程項目的特殊性,她每周要上6天班,無論是當?shù)毓?jié)假日抑或中國節(jié)假日,中方員工都不放假,“日常不放假,但每年能休40天的假。前兩年我沒休假,今年我回國了兩次,總共休了兩個月?!?/p>

Eric總結(jié)海外對年輕人的吸引力,“第一是物質(zhì)基礎(chǔ),在國內(nèi)拼上三五年不一定能買房,但在海外三五年,基本都有買房的能力。第二是發(fā)展機遇,海外市場競爭較小,年輕人更有機會獲得晉升,例如有些畢業(yè)生去到非洲,待上1~3年,就有可能負責(zé)一個國家(分公司)了,接著就能負責(zé)一整個區(qū)域了。”

04 大廠開啟海外搶人大戰(zhàn)

隨著中企加速出海,對全球化人才的需求越來越大。

獵聘大數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,2023年1月~10月,共9000+家企業(yè)新發(fā)布5萬+個海外/境外職位,深圳、北京、廣州等排名前列?!俺龊U衅负M怃N售與客服類位居第一,這也是大部分公司在各國開展業(yè)務(wù)的必不可少的職位,以及進一步擴張業(yè)務(wù)不可或缺的人力、行政、財務(wù)、法務(wù)部門崗位?!?/p>

然而,不同性質(zhì)、不同行業(yè)以及不同發(fā)展階段的中企,對人才的要求也各有不同,這也是出海必經(jīng)的挑戰(zhàn)之一。

陳晶介紹道,2020年及之前,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、手機行業(yè)出海是熱門,頭部大廠基本已經(jīng)把觸角遍布全球,如手機企業(yè)小米、vivo、OPPO、榮耀已經(jīng)在各地都有分支機構(gòu),發(fā)展已經(jīng)步入穩(wěn)健階段。

汽車和新能源是近兩年涌現(xiàn)的新市場,“這幾年出海的主力都是一些創(chuàng)新領(lǐng)域、創(chuàng)業(yè)公司?!?/p>

Eric指出,出海不同階段的公司,人才結(jié)構(gòu)也不同?!胺浅T缙诘囊恍┕?,幾乎都是招中國人,在國內(nèi)外派中國人或者在當?shù)卣衅溉A人,而招聘外國人主要是做基礎(chǔ)的執(zhí)行工作;當中企發(fā)展到一定階段,在當?shù)匦纬梢欢ㄒ?guī)模后,本地人團隊會更大,也會提拔本地人為領(lǐng)導(dǎo),只是管理層或決策層仍為中方員工?!?/p>

米可世界出海已經(jīng)近10年,本地化程度較高,外方員工與中方員工的比例約為10:1。跟很多中企不同的是,在米可世界,中方管理層也會深入一線市場,參與落地執(zhí)行的工作。

Eric說道,OPPO、vivo等出海中企,已經(jīng)慢慢發(fā)展到采用本地人管理本地人模式,中方員工僅為管理層,“除了TikTok,海外中企仍未成熟到可以直接雇傭本地CEO或國家經(jīng)理,核心管理層仍然是中國人?!?/p>

陳晶也表示,目前接觸到的出海中企,都會選擇信任的華人擔(dān)當“一號位”角色?!爸衅筇剿骱蟀l(fā)現(xiàn),華人才能理解中企的文化,如果一號位是外國人,很容易和總部發(fā)生沖突,如國家經(jīng)理這類崗位都要用華人?!?/p>

除了管理層選擇華人,一些對內(nèi)溝通的職能崗位,也會選擇招聘海外華人或外派中國人,如HR和財務(wù)?!颁N售更多招聘當?shù)厝?,當?shù)厝嗣婵住⒄f著流利的當?shù)卣Z言,才能更好地打開本地市場。此外,對外溝通的職能崗位,市場營銷、公共關(guān)系等也要雇用當?shù)厝??!?/p>

陳晶曾經(jīng)服務(wù)過一家出海車企,去德國搭建團隊的時候,招聘了一位當?shù)氐聡水擧R,但出現(xiàn)了極大矛盾。

“這位HR之前也在德國大型車企工作,比較資深,但是入職以后,文化上差異較大。他想根據(jù)德國法規(guī),做好員工關(guān)懷和雇主品牌,例如30天年假的制度,還想影響中國總部去改變。但在中國總部看來,德國是初創(chuàng)團隊,沒辦法給予優(yōu)厚條件,要先做出市場成績?!弊罱K,德國分公司分成了兩個派系,德方團隊和中方團隊互不交流,合作無法進行。

為此,陳晶幫這家公司招聘一個華人HR,他跟兩邊團隊進行大量溝通,去解決中國團隊和德國團隊之間出現(xiàn)的沖突,“我們招聘了一個在中國長大、在德國讀書和工作的華人,他在中資企業(yè)待過,也在德國企業(yè)待過,對兩邊文化都比較了解?!边@才慢慢去彌合了文化差異造成的矛盾。

此前,Cathy做印度市場的時候,作為一線銷售角色,直接與當?shù)乜蛻暨M行溝通。到了歐洲市場,她轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域經(jīng)理的角色,進行整體的策略規(guī)劃,主要跟歐洲各國的國家經(jīng)理進行溝通。

Cathy指出,出海手機企業(yè)里,管理者一定是中方員工,如國家經(jīng)理都是華人,“我沒有看到外籍人員當中企的國家經(jīng)理,但一線執(zhí)行的員工基本是當?shù)厝恕!?/p>

此外,從大多數(shù)中企出海的階段來看,國內(nèi)外派員工的情況日漸減少,“企業(yè)可能會外派對公司內(nèi)部運作模式和文化非常了解的老員工,很少外派一個新員工出去,因其既不懂公司內(nèi)部文化,也不懂海外市場?!辫b于此,海外中企更傾向于直接招聘當?shù)氐娜A人。

在東南亞等新興市場,由于中國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)非常成熟,出海互聯(lián)網(wǎng)中企會選擇招聘國內(nèi)的技術(shù)專家,以快速擴充當?shù)貓F隊。例如,新加坡互聯(lián)網(wǎng)集團SEA旗下電商公司Shopee,新加坡總部就招聘了大量中國的程序員。

陳晶表示,在海外招聘華人的難度比招聘當?shù)厝烁?,海外華人“太吃香了”,“因為現(xiàn)在出海中企太多了,很多當?shù)厝A人可以收到五六家企業(yè)邀請面試,出海中企都在搶這批人才?!币虼耍赋?,海外華人現(xiàn)在的薪資也被“炒得很高”,超過當?shù)厝诵劫Y水平。

Jessica、Cathy、舟舟都對霞光社表示,目前還會繼續(xù)在海外工作。Jessica坦言,“我認為我已經(jīng)出海了,如果下一份工作還在海外的話,我也可以接受。如果國內(nèi)有更好的機會,我就會回國,還是看機會本身?!?/p>

“不管去哪,我都是在感受、在體驗,如果有地方很好,我就努力留在那里,但是大概率應(yīng)該會回國?!盝essica告訴霞光社。

*文中Eric、Jessica、Cathy、舟舟為化名

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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海外求職漲90%,中企在海外搶人才

海外招聘,供不應(yīng)求。

文 | 霞光社 Yinting Hou

編輯 | 劉景豐

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人才供應(yīng)鏈企業(yè)CGL德筑集團的海外招聘(Global Recruiting)總監(jiān)陳晶告訴霞光社,“(海外崗位)確實在增加。我們做過一個內(nèi)部的統(tǒng)計,海外的招聘需求2022年比2021年增長了30%,2023年比2022年增加了40%?!?/p>

出海的中國企業(yè)越來越多,各個賽道的玩家都在涌向全球,尋找更多增量市場。以汽車行業(yè)舉例,今年前7個月,我國汽車出口253.3萬輛,同比增長高達67.9%。隨著中企在海外不斷“進化”發(fā)展,對人才的需求正在擴大,給獵頭行業(yè)創(chuàng)造了新的市場。

同時,人才的出海熱情也被帶動起來。前程無憂發(fā)布的《2023職場人出海趨勢洞察》顯示,職場人對海外工作表現(xiàn)出較大的興趣,從事采購、產(chǎn)品、銷售的受訪者出海意向高于平均值,考慮出海的人數(shù)比例分別為87.5%、58.8%、44.4%。

中企正在海外創(chuàng)造更大市場,吸引著獵頭與人才將目光投向全球。

01 海外招聘火爆

“目前來看,海外招聘處于供不應(yīng)求的狀態(tài),我每個月都要拒絕好幾家客戶,因為手上訂單太多了,做不過來。”陳晶表示,海外招聘需求越來越多,今年團隊也擴大了規(guī)模。

2018年,他開始做CGL的海外招聘業(yè)務(wù),彼時主要業(yè)務(wù)是從海外招聘人才到國內(nèi)。例如,為國內(nèi)車企招聘一些設(shè)計專家?!皬?019年開始,我們會發(fā)現(xiàn)一個明顯的趨勢,就是中國企業(yè)走出去的越來越多,所以從2019年開始到現(xiàn)在,我們的海外招聘業(yè)務(wù)主力就放在了服務(wù)中國企業(yè)出海上。”

陳晶團隊的業(yè)務(wù)主要在海外市場如東南亞、歐美、中東、拉美等地區(qū),幫中企招聘所需的高端人才,這包括當?shù)厝撕彤數(shù)厝A人。

他介紹了目前火熱的幾條賽道。第一是游戲行業(yè),“國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)幾乎沒有增長空間了,但在海外,游戲方向仍然在快速增長,在東南亞和拉美,因為人口基數(shù)大、獲客成本低,中國游戲很吃香,利潤率高。”

第二是消費電子行業(yè),主要是智能小家電產(chǎn)品,出口歐洲和美國市場,客單價較高;第三是社交娛樂行業(yè),如社交APP、短視頻平臺等;第四是汽車、新能源領(lǐng)域,包括光伏、儲能等行業(yè),“今年,中國成為全球第一大汽車出口國?!?/p>

搜??萍悸?lián)合創(chuàng)始人楊獻華告訴霞光社,海外招聘也是公司的主要業(yè)務(wù)之一。今年以來,他也有相似的感受,海外崗位招聘有所增多,尤其在新能源、新零售、工程設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域。

早在2015年,他就進入了獵頭行業(yè),開始接觸獵豹移動、昆侖萬維等第一批出海的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),而2017年、2018年,主要是金融、出行、直播等業(yè)務(wù)出海東南亞,將國內(nèi)成熟玩法復(fù)制到海外。

“2019年,出海變得更加熱鬧,跨境電商爆發(fā),各種上下游公司如支付企業(yè)出海,帶來各類新職位。”2019年,楊獻華創(chuàng)業(yè)做獵頭公司,服務(wù)的出海中企包括傳統(tǒng)的工程設(shè)備企業(yè),通訊、汽車、新能源等新興產(chǎn)業(yè)企業(yè),以及服飾、母嬰、消費電子、茶飲等新零售企業(yè)。

社交娛樂公司米可世界(MICO WORLD)北京辦公室的招聘專員Eric告訴霞光社,米可世界近兩年在全球各個區(qū)域的海外運營崗位一直在增加,同時,隨著國際化業(yè)務(wù)的持續(xù)深入,還會外派中方的HRBP、法務(wù)BP、財務(wù)BP去到本地公司。

“近兩年越來越多中企的重心轉(zhuǎn)向海外,互聯(lián)網(wǎng)泛娛樂領(lǐng)域比較明顯,很多社交、直播、游戲公司也在出海?!彼赋?,很多互聯(lián)網(wǎng)大廠的國內(nèi)需求在收縮,但會開放崗位給海外分公司。

例如,一位業(yè)內(nèi)人士向霞光社透露,美團正在招聘海外業(yè)務(wù)的研發(fā)人員。根據(jù)最新消息,在中國香港上線外賣平臺KeeTa之后,美團有意收購Foodpanda的外賣業(yè)務(wù),將外賣生意開拓到東南亞。

根據(jù)商務(wù)部、國家統(tǒng)計局和國家外匯管理局聯(lián)合發(fā)布的《2022年度中國對外直接投資統(tǒng)計公報》,2022年末,中國境內(nèi)投資者共在全球190個國家和地區(qū)設(shè)立境外企業(yè)4.7萬家,近60%分布在亞洲,北美洲占13%,歐洲10.2%。其中,在共建“一帶一路”國家設(shè)立境外企業(yè)1.6萬家。

《公報》顯示,2022年末境外企業(yè)員工總數(shù)超410萬人,其中雇用外方員工近250萬人,中方員工約160萬人。對比而言,2021年末,境外企業(yè)員工總數(shù)總數(shù)395萬人,其中雇用外方員工近239.4萬人。

02 海外招人,很難?

在許多領(lǐng)域,出海中企已經(jīng)過了“0~1”階段,隨著在海外市場的深入發(fā)展,中企對人才的需求,也在不斷演變。

陳晶介紹道,從海外中企招聘需求來看,50%~60%為銷售方向崗位,“中企出海第一步就是要在本地招聘銷售,以實現(xiàn)本地自負盈虧?!?/p>

“有了本地銷售團隊后,下一步就要招聘國家經(jīng)理,以管理銷售團隊,同時處理本地合規(guī)、政府關(guān)系等多層面事務(wù)。等到公司發(fā)展壯大之后,各類職能人員如人力行政、財務(wù)、法務(wù)、公關(guān)等需求也會產(chǎn)生,這部分占比約20%?!标惥дf。

從雇用的中外方員工構(gòu)成來看,他指出,目前接到的海外職位需求中,70%~80%為當?shù)厝耍?0%為當?shù)厝A人。企業(yè)也可能從國內(nèi)外派員工到當?shù)?,這部分占比不到10%,多由企業(yè)HR負責(zé)招聘,不委托獵頭公司。

海外招聘并不容易。陳晶指出,很多中企對于海外市場缺乏了解,要求的人才畫像,可能在海外無法匹配,“海外市場和國內(nèi)差異很大,可能他要求五個條件,但在海外并不存在完全符合這些條件的人才。我們只能幫忙找到具備其中三個條件的人才,讓客戶去溝通、面試,幫助他認識這個市場,并調(diào)整需求?!?/p>

此外,中企也會對當?shù)胤ㄒ?guī)和用人政策缺乏認知,“比如,在美國,薪資、年齡等是不能問的,會觸犯當?shù)胤ㄒ?guī),中企沒有這方面認識,很容易就背上法律風(fēng)險?!币虼?,陳晶團隊就會向客戶提示風(fēng)險,如面試美國人要注意的點,面試德國人要注意的問題等。

而在候選人端口,外國人才也會不適應(yīng)中企的各類制度與文化,“一般我們找的候選人都是行業(yè)內(nèi)的資深人士,工作能力毋庸置疑。但候選人進中企有兩大挑戰(zhàn),一是中企戰(zhàn)略規(guī)劃變化快,會根據(jù)市場情況快速調(diào)整,如每個季度調(diào)整方案,而外企一般比較穩(wěn)定,一年甚至三年才會改變計劃;二是中企有很強的結(jié)果導(dǎo)向,而歐美人更關(guān)注過程的合規(guī)性,這里也會出現(xiàn)很大的矛盾沖突?!标惥П硎?。

楊獻華也指出,相對于國內(nèi)招聘,海外招聘可控性更差,“海外市場也有激烈競爭,加之有政策風(fēng)險,項目的變動可能很大,不好做就(裁)撤了?!?/p>

Eric主要負責(zé)外派崗位的招聘,他坦言,現(xiàn)在招人也比較困難。他主要招聘一些海外運營和銷售人員,到了國家負責(zé)人級別人才,招聘難度就會加大。

“一是垂類行業(yè)中成功的公司不多,人才本來就少;二是米可對外派員工的要求更高?!?/p>

他指出,能夠從國內(nèi)外派的人才較少,例如海外運營崗位,招聘進來的10個人中,只有1~2個是單純國內(nèi)經(jīng)驗背景的?!跋鄬Χ?,有留學(xué)經(jīng)驗或外派經(jīng)驗的人會更合適。沒有國外經(jīng)驗的人,折損風(fēng)險更高,尤其是去埃及、中東、非洲這些艱苦程度較高的地方,可能會無法適應(yīng)?!?/p>

外派人才的成本也較高,尤其是成熟的出海中企,薪酬高于國內(nèi)公司之外,還將給予較好的補貼、福利。

Eric介紹道,薪酬福利政策主要有幾大塊。一是外派補貼,其中又包含離家補貼、艱苦地區(qū)補貼和生活補貼,例如埃及的外派單日補貼為140美元,對比而言在東南亞地區(qū),可能就會降到100美元左右;二是衣食住行的保障,尤其是在艱苦地區(qū),會有中企園區(qū),設(shè)置員工宿舍、食堂,也有完備安保;三是合規(guī)和健康方面,例如為外派人員申請當?shù)毓ぷ骱炞C,以及獲得當?shù)蒯t(yī)保,“我們中方外派人員在埃及,可以做到找當?shù)厝艘粚σ慌阃メt(yī)院看病,費用也都能報銷?!?/p>

他表示,米可世界在外派方面的福利較為完善,除了上述保障,外派半年以上的員工,還能享受國內(nèi)家屬陪同或探親的福利,例如報銷往返機票,給陪同家屬發(fā)放生活補貼等。

03 海外誘惑年輕人

2021年,Eric發(fā)現(xiàn)海外招聘非常困難,可能三四個月都沒有一個人入職,2022年開始好轉(zhuǎn),尤其是招聘待在海外的人才。今年以來,全球疫情陰霾過去,海外招聘比前兩年容易很多。

“一方面是政策放開了,另一方面是國內(nèi)就業(yè)競爭太大了,年輕人很難找到好的發(fā)展機會?!彼l(fā)現(xiàn)這是一個趨勢,例如應(yīng)屆生或畢業(yè)一兩年的年輕人,在北京參加互聯(lián)網(wǎng)公司校招,工資約1萬元/月,相對很多行業(yè)崗位而言,起薪已經(jīng)不低,但扣除房租、飲食等各項生活成本,無法存錢,“如果去海外,工資翻倍,還有補貼?!?/p>

“最重要的是海外市場廣闊,有更多機會。國內(nèi)的一套打法到了海外,尤其是不那么發(fā)達的地區(qū),有些‘降維’打擊,更容易產(chǎn)出東西。相對于國內(nèi)的激烈競爭,國外市場的天花板還很高,看到結(jié)果、成效的可能性更大?!?/p>

“掘金”之外,廣闊的海外市場,也給年輕人創(chuàng)造了更多晉升空間。更多年輕人愿意出海了。

今年2月,Jessica入職了一家互聯(lián)網(wǎng)中企的埃及分公司擔(dān)任HR,主要協(xié)助搭建及完善分公司的人力資源體系等。她告訴霞光社,2019年畢業(yè)后,她在國內(nèi)待了半年,就通過外派到埃及當?shù)毓ぷ?,至今已?jīng)近4年了。

Jessica在美國讀了本科學(xué)位,再去歐洲讀了碩士學(xué)位,留學(xué)期間已經(jīng)適應(yīng)了不同國家的生活。畢業(yè)那年,她獲得了華為的外派機會,到了埃及分公司當HR。去年,她還去了華為在墨西哥、阿爾及利亞的分公司工作了一段時間。

作為出海龍頭公司,華為在埃及的公司規(guī)模較大,組織架構(gòu)分明,崗位職責(zé)明確?!凹词鼓悴粫f英語,也能在華為體系下過得很好。工作上都跟中方打交道,生活中衣食住行也都跟同事待在一起?!彼榻B道,華為各項保障齊全,在一些艱苦地帶如阿爾及利亞會有園區(qū),內(nèi)設(shè)食堂、宿舍、健身房、運動場等,外派員工的日常生活跟在國內(nèi)也幾乎一致。

選擇跳槽到新公司,是因為Jessica想嘗試更多元的工作內(nèi)容,“華為體系都建設(shè)完備了,框架固定了,模塊化了,本地只需要執(zhí)行。新公司不一樣,我可以做很多事情,比如總部下達的績效評比政策,我們需要根據(jù)本地的文化、情況去調(diào)整、制定相關(guān)的內(nèi)容,本地團隊在業(yè)務(wù)上可以‘獨挑大梁’?!?/p>

在埃及,日常生活中娛樂活動較少,可消費的地方很少,省下的錢也多了,“員工宿舍走路10分鐘就到公司,交通不花錢;吃飯有食堂,周末食堂不開,去下館子也可以報銷;網(wǎng)購不方便,久而久之也不買了?!?/p>

有時候跟出差到埃及的同事交流,Jessica發(fā)現(xiàn),很多人都想有外派機會,一是行業(yè)有前景,中東地域機會多;二是有不錯的補貼。“尤其是現(xiàn)在埃鎊貶值,賺的人民幣就等于在升值?!?/p>

不同于Jessica從讀書到就業(yè)都在海外,Cathy于2021年入職國內(nèi)一家知名手機企業(yè),獲得外派。

此前,Cathy在國內(nèi)手機行業(yè)工作了三年,主要從事產(chǎn)品方向崗位,去年她希望轉(zhuǎn)崗到銷售方向,就選擇了跳槽,并拿到了國內(nèi)外不同的offer。

“我之前做產(chǎn)品規(guī)劃是關(guān)注全球市場的,我發(fā)現(xiàn)國內(nèi)競爭太激烈了,大家份額已經(jīng)固定,很難再有突破,而海外空間大一點。”對比之下,她決定選擇出海的機會,海外空間更廣闊,對于個人而言,也可以體驗海外生活,而報酬也更優(yōu)厚。

2021年下半年到2022年10月,Cathy都在做印度市場,但因為辦不了簽證,始終無法去到當?shù)?,只能在更接近的南亞國家待著。去年回國后,她獲知歐洲市場有崗位空缺,就申請調(diào)動過去。

“印度很像五年前的中國,業(yè)務(wù)打法跟中國很像,現(xiàn)在手機市場也是接近飽和狀態(tài),品牌份額固定了下來,很難獲得增長。但在歐洲,還是有增長機會的。”

她指出,小米在歐洲市場的成功是一個案例,中國品牌在歐洲市場還有空間,“一是歐洲國家很多,地方不大,但每進入一個國家,就是‘0~1’的新市場;二是歐洲普羅大眾消費能力并不高,他們需要具備性價比的手機。”

在海外分公司,工作時間也沒有國內(nèi)那么長,“之前在國內(nèi),每天加班到晚上10點,而現(xiàn)在6點就能下班,屬于自己的時間很多。”但在國外,這也可能造成孤獨感。

“有同事說,打游戲打煩了,看劇看膩了。適應(yīng)不好的,就會因為空余時間太多,而感到孤獨?!钡幌矚g“內(nèi)耗”,既然選擇這種生活,就學(xué)會去享受。在歐洲,她會每月至少去一次旅游,給生活創(chuàng)造新鮮感,“去游泳,去打球,逛逛街,看看書,充實生活,心態(tài)也會健康一些?!?/p>

對于央企外派員工舟舟來說,到海外工作讓她不用放棄建筑理想,葆有學(xué)生時代的情懷?!拔沂菫閿?shù)不多還在本專業(yè)的人。本科畢業(yè)時候還有同學(xué)去做工程,碩士畢業(yè)就基本上沒有了?!睆摹敖ㄖ习诵!敝坏墓こ坦芾韺I(yè)碩士畢業(yè)后,2021年她被外派到了馬來西亞。

“國字頭”央企從1978年就開始出海,國際工程在海外已經(jīng)發(fā)展超過40年。她介紹道,公司在馬來西亞有建設(shè)獨立園區(qū),生活設(shè)施完備,KTV、棋牌室、健身房一應(yīng)俱全,不出園區(qū)也能滿足日常所需。

舟舟告訴霞光社,總的來說,外派的工資水平是國內(nèi)的1.5~2倍。由于食宿免費、個人開銷少,她每月能將收入的60%~70%都積攢起來。

但是,對比Jessica和Cathy,因為工程項目的特殊性,她每周要上6天班,無論是當?shù)毓?jié)假日抑或中國節(jié)假日,中方員工都不放假,“日常不放假,但每年能休40天的假。前兩年我沒休假,今年我回國了兩次,總共休了兩個月?!?/p>

Eric總結(jié)海外對年輕人的吸引力,“第一是物質(zhì)基礎(chǔ),在國內(nèi)拼上三五年不一定能買房,但在海外三五年,基本都有買房的能力。第二是發(fā)展機遇,海外市場競爭較小,年輕人更有機會獲得晉升,例如有些畢業(yè)生去到非洲,待上1~3年,就有可能負責(zé)一個國家(分公司)了,接著就能負責(zé)一整個區(qū)域了?!?/p>

04 大廠開啟海外搶人大戰(zhàn)

隨著中企加速出海,對全球化人才的需求越來越大。

獵聘大數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,2023年1月~10月,共9000+家企業(yè)新發(fā)布5萬+個海外/境外職位,深圳、北京、廣州等排名前列?!俺龊U衅负M怃N售與客服類位居第一,這也是大部分公司在各國開展業(yè)務(wù)的必不可少的職位,以及進一步擴張業(yè)務(wù)不可或缺的人力、行政、財務(wù)、法務(wù)部門崗位。”

然而,不同性質(zhì)、不同行業(yè)以及不同發(fā)展階段的中企,對人才的要求也各有不同,這也是出海必經(jīng)的挑戰(zhàn)之一。

陳晶介紹道,2020年及之前,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、手機行業(yè)出海是熱門,頭部大廠基本已經(jīng)把觸角遍布全球,如手機企業(yè)小米、vivo、OPPO、榮耀已經(jīng)在各地都有分支機構(gòu),發(fā)展已經(jīng)步入穩(wěn)健階段。

汽車和新能源是近兩年涌現(xiàn)的新市場,“這幾年出海的主力都是一些創(chuàng)新領(lǐng)域、創(chuàng)業(yè)公司。”

Eric指出,出海不同階段的公司,人才結(jié)構(gòu)也不同。“非常早期的一些公司,幾乎都是招中國人,在國內(nèi)外派中國人或者在當?shù)卣衅溉A人,而招聘外國人主要是做基礎(chǔ)的執(zhí)行工作;當中企發(fā)展到一定階段,在當?shù)匦纬梢欢ㄒ?guī)模后,本地人團隊會更大,也會提拔本地人為領(lǐng)導(dǎo),只是管理層或決策層仍為中方員工?!?/p>

米可世界出海已經(jīng)近10年,本地化程度較高,外方員工與中方員工的比例約為10:1。跟很多中企不同的是,在米可世界,中方管理層也會深入一線市場,參與落地執(zhí)行的工作。

Eric說道,OPPO、vivo等出海中企,已經(jīng)慢慢發(fā)展到采用本地人管理本地人模式,中方員工僅為管理層,“除了TikTok,海外中企仍未成熟到可以直接雇傭本地CEO或國家經(jīng)理,核心管理層仍然是中國人。”

陳晶也表示,目前接觸到的出海中企,都會選擇信任的華人擔(dān)當“一號位”角色?!爸衅筇剿骱蟀l(fā)現(xiàn),華人才能理解中企的文化,如果一號位是外國人,很容易和總部發(fā)生沖突,如國家經(jīng)理這類崗位都要用華人?!?/p>

除了管理層選擇華人,一些對內(nèi)溝通的職能崗位,也會選擇招聘海外華人或外派中國人,如HR和財務(wù)?!颁N售更多招聘當?shù)厝?,當?shù)厝嗣婵?、說著流利的當?shù)卣Z言,才能更好地打開本地市場。此外,對外溝通的職能崗位,市場營銷、公共關(guān)系等也要雇用當?shù)厝恕!?/p>

陳晶曾經(jīng)服務(wù)過一家出海車企,去德國搭建團隊的時候,招聘了一位當?shù)氐聡水擧R,但出現(xiàn)了極大矛盾。

“這位HR之前也在德國大型車企工作,比較資深,但是入職以后,文化上差異較大。他想根據(jù)德國法規(guī),做好員工關(guān)懷和雇主品牌,例如30天年假的制度,還想影響中國總部去改變。但在中國總部看來,德國是初創(chuàng)團隊,沒辦法給予優(yōu)厚條件,要先做出市場成績?!弊罱K,德國分公司分成了兩個派系,德方團隊和中方團隊互不交流,合作無法進行。

為此,陳晶幫這家公司招聘一個華人HR,他跟兩邊團隊進行大量溝通,去解決中國團隊和德國團隊之間出現(xiàn)的沖突,“我們招聘了一個在中國長大、在德國讀書和工作的華人,他在中資企業(yè)待過,也在德國企業(yè)待過,對兩邊文化都比較了解?!边@才慢慢去彌合了文化差異造成的矛盾。

此前,Cathy做印度市場的時候,作為一線銷售角色,直接與當?shù)乜蛻暨M行溝通。到了歐洲市場,她轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域經(jīng)理的角色,進行整體的策略規(guī)劃,主要跟歐洲各國的國家經(jīng)理進行溝通。

Cathy指出,出海手機企業(yè)里,管理者一定是中方員工,如國家經(jīng)理都是華人,“我沒有看到外籍人員當中企的國家經(jīng)理,但一線執(zhí)行的員工基本是當?shù)厝恕!?/p>

此外,從大多數(shù)中企出海的階段來看,國內(nèi)外派員工的情況日漸減少,“企業(yè)可能會外派對公司內(nèi)部運作模式和文化非常了解的老員工,很少外派一個新員工出去,因其既不懂公司內(nèi)部文化,也不懂海外市場。”鑒于此,海外中企更傾向于直接招聘當?shù)氐娜A人。

在東南亞等新興市場,由于中國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)非常成熟,出?;ヂ?lián)網(wǎng)中企會選擇招聘國內(nèi)的技術(shù)專家,以快速擴充當?shù)貓F隊。例如,新加坡互聯(lián)網(wǎng)集團SEA旗下電商公司Shopee,新加坡總部就招聘了大量中國的程序員。

陳晶表示,在海外招聘華人的難度比招聘當?shù)厝烁?,海外華人“太吃香了”,“因為現(xiàn)在出海中企太多了,很多當?shù)厝A人可以收到五六家企業(yè)邀請面試,出海中企都在搶這批人才?!币虼?,他指出,海外華人現(xiàn)在的薪資也被“炒得很高”,超過當?shù)厝诵劫Y水平。

Jessica、Cathy、舟舟都對霞光社表示,目前還會繼續(xù)在海外工作。Jessica坦言,“我認為我已經(jīng)出海了,如果下一份工作還在海外的話,我也可以接受。如果國內(nèi)有更好的機會,我就會回國,還是看機會本身?!?/p>

“不管去哪,我都是在感受、在體驗,如果有地方很好,我就努力留在那里,但是大概率應(yīng)該會回國?!盝essica告訴霞光社。

*文中Eric、Jessica、Cathy、舟舟為化名

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