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庫存超150億,五糧液該如何破局?

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庫存超150億,五糧液該如何破局?

縮量保價只能起到短暫的效果,五糧液想要走出困境,顯然還要另尋他法。

圖片來源:界面新聞 蔡星卓

文|侃見財經(jīng)

作為行業(yè)“老二”的五糧液,終究還是頂不住壓力了。

12月14日,五糧液2024年合同簽訂已經(jīng)完成,而據(jù)媒體報道,明年經(jīng)銷商被砍掉了20%的“普五”合同量。

為什么會在此時選擇“縮量”,五糧液給出的原因是“八代普五比較稀缺,公司計劃量有所縮減”,但這顯然只是官方說辭。

從實際情況來看,五糧液這一次縮量其實是了保價。今年以來,“普五”長期處于價格倒掛狀態(tài),在五糧液天貓官方旗艦店中,1瓶52度500ml的五糧液第八代普五標價為1499元,不過,該款產(chǎn)品在打折后的到手價低至1070元,差價429元;而在拼多多的百億補貼中,八代“普五”的價格更是低至853元,要知道八代“普五”的出廠價可是969元。

除了價格倒掛之外,庫存長期維持在較高的水平也是五糧液選擇縮量的重要原因。截至今年三季度,五糧液的庫存為156.3億,庫存占流動資產(chǎn)的比例為11.6%。雖然相比于二季度庫存有所減少,但目前五糧液仍背負著巨大的庫存壓力。

今年以來,白酒行業(yè)面臨著需求下滑、供給過剩、競爭加劇等多重問題,雖然是行業(yè)龍頭的五糧液也受到了巨大的沖擊。和瀘州老窖前幾天直接降價讓利不同,五糧液選擇直接控制供應(yīng)量,但值得思考的是——“縮量”操作又能起到有多大的效果?

縮量保價

在經(jīng)濟緩慢復(fù)蘇的大背景下,今年的白酒行業(yè)走得確實尤為艱難。

最明顯的特征是價格內(nèi)卷。經(jīng)歷了4月份的春糖會,感受到需求明顯減少的各家酒企,紛紛開始降價促銷。

根據(jù)媒體此前披露的不同價位產(chǎn)品終端進貨量同比數(shù)據(jù)顯示,2000元以上相關(guān)產(chǎn)品下降19%,節(jié)后上漲12%;800-2000元相關(guān)產(chǎn)品下降15%,節(jié)后下降7%;500-800元高線次高端相關(guān)產(chǎn)品節(jié)前下降41%,節(jié)后下降20%;300-600元次高端價格節(jié)前下降23%,節(jié)后上漲9%;100-300元中高端節(jié)前下降4%,節(jié)后上漲12%;100以下中低端節(jié)前增長7%,節(jié)后增長69%。

從上面的數(shù)據(jù)中不難發(fā)現(xiàn),除了中、低端產(chǎn)品的價格還能有所上漲之外,高端、次高端產(chǎn)品的價格其實都是在下降。

另一個顯著特征則是庫存激增。從各家上市酒企的財報來看,除了少數(shù)幾家酒企之外,大部分白酒企業(yè)的庫存都出現(xiàn)了持續(xù)走高的情況。例如瀘州老窖,截至今年三季度瀘州老窖的庫存為110.1億,而在去年同期瀘州老窖的庫存為89.77億;還有山西汾酒,截至今年三季度山西汾酒的庫存為102.8億,而在去年同期山西汾酒的庫存為86.46億。

此外,今年白酒行業(yè)價格倒掛的現(xiàn)象也非常普遍,除了貴州茅臺之外的酒企都基本出現(xiàn)了價格倒掛的現(xiàn)象。像五糧液,旗下拳頭產(chǎn)品第八代“普五”的出廠價為969元,但在拼多多的百億補貼中,八代“普五”的價格低至853元,倒掛超過100元;還有瀘州老窖的國窖1573,批發(fā)價為875元/瓶,但在拼多多平臺中,國窖1573的價格只要809元/瓶,倒掛了66元。

面對行業(yè)寒冬,各家酒企不得不思考應(yīng)變的方法。例如瀘州老窖,選擇通過降價讓利的方式來刺激經(jīng)銷商拿貨,而五糧液則更為直接地選擇從源頭入手,直接將明年“普五”的合同量砍去了20%,通過“縮量”的方式來保價。

不過,無論是短期的降價讓利還是縮量保價,這些操作或許在短期內(nèi)能起到一定的效果,但從長期來看效果或許有限,甚至還會對酒企的業(yè)績產(chǎn)生負面影響。例如五糧液,選擇縮量后可以讓第八代“普五”的價格更加堅挺,但是下一年五糧液的業(yè)績也會受到影響——畢竟八代普五可是五糧液的核心大單品,八代普五占營收的比例并不低。

從目前來看,五糧液的這一次縮量保價更像是白酒行業(yè)下行周期中的一次“掙扎”,但這樣的掙扎顯然不會有太大的意義。

增長乏力

對于五糧液而言,除了庫存壓力和產(chǎn)品價格倒掛這兩個問題之外,其還有許多的難題等待解決。

首先是業(yè)績上,目前五糧液已經(jīng)出現(xiàn)了增長乏力的情況。根據(jù)最新的財報數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度,五糧液的營收和凈利潤增速分別為12.11%和14.24%,雖然業(yè)績依舊保持著雙位數(shù)增長,但這樣的表現(xiàn)也只能說是中規(guī)中矩而已。

拉長周期來看,2017—2019年是五糧液的業(yè)績爆發(fā)期,這三年五糧液的凈利潤增速分別達到42.58%、38.36%和30.02%。到了2020年,五糧液的業(yè)績增速開始放緩,2020—2022年凈利潤增速分別為14.67%、17.15%和14.17%,再加上今年前三季度14.24%的凈利潤增速,五糧液的業(yè)績顯然已經(jīng)沒了之前的爆發(fā)力、變得越來越平庸了。

其次是行業(yè)地位方面。在大約十年前,五糧液和貴州茅臺被稱為“白酒雙雄”,雖然貴州茅臺力壓五糧液一頭,但兩者的差距并不懸殊。不過,十幾年過去后,現(xiàn)如今貴州茅臺和五糧液的差距已經(jīng)越來越大。從市值來看,截至12月15日收盤,貴州茅臺的總市值為2.07萬億,而五糧液的總市值為5190億,貴州茅臺的總市值是五糧液的約4倍。

還有產(chǎn)品的競爭力方面。和飛天茅臺長期供不應(yīng)求、需要加價才能買到不同,上面的內(nèi)容已經(jīng)提到目前第八代普五處于價格倒掛的狀態(tài),很顯然兩者的產(chǎn)品競爭力差距非常大。而且從利潤率數(shù)據(jù)來看,今年前三季度五糧液的毛利率和凈利率分別為75.86%和38.11%,而貴州茅臺的毛利率和凈利率分別為91.71%和53.09%,貴州茅臺的利潤率明顯要比五糧液更高。

從目前來看,五糧液可謂是“內(nèi)外受困”——對內(nèi),其自身已經(jīng)出現(xiàn)明顯的增長瓶頸,產(chǎn)品競爭力也越來越弱;對外,整個白酒行業(yè)的大環(huán)境都不好,其和貴州茅臺的差距也越來越大。而這些問題,顯然不是依賴“縮量”就能解決的。

從資本市場上的表現(xiàn)來看,投資者對于五糧液的前景也充滿了擔(dān)憂。截至12月15日收盤,五糧液股價報收133.7元/股,在宣布“縮量”后當(dāng)天股價依舊下跌了0.84%。拉長周期來看,最近三年五糧液股價都是回調(diào)狀態(tài),相比于最高點股價已經(jīng)腰斬。

對于五糧液而言,價格倒掛、庫存走高只是表現(xiàn),更深層次的原因?qū)崉t是五糧液近幾年來已經(jīng)逐漸掉隊。在這樣的背景下,縮量保價只能起到短暫的效果,五糧液想要走出困境,顯然還要另尋他法。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

五糧液

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庫存超150億,五糧液該如何破局?

縮量保價只能起到短暫的效果,五糧液想要走出困境,顯然還要另尋他法。

圖片來源:界面新聞 蔡星卓

文|侃見財經(jīng)

作為行業(yè)“老二”的五糧液,終究還是頂不住壓力了。

12月14日,五糧液2024年合同簽訂已經(jīng)完成,而據(jù)媒體報道,明年經(jīng)銷商被砍掉了20%的“普五”合同量。

為什么會在此時選擇“縮量”,五糧液給出的原因是“八代普五比較稀缺,公司計劃量有所縮減”,但這顯然只是官方說辭。

從實際情況來看,五糧液這一次縮量其實是了保價。今年以來,“普五”長期處于價格倒掛狀態(tài),在五糧液天貓官方旗艦店中,1瓶52度500ml的五糧液第八代普五標價為1499元,不過,該款產(chǎn)品在打折后的到手價低至1070元,差價429元;而在拼多多的百億補貼中,八代“普五”的價格更是低至853元,要知道八代“普五”的出廠價可是969元。

除了價格倒掛之外,庫存長期維持在較高的水平也是五糧液選擇縮量的重要原因。截至今年三季度,五糧液的庫存為156.3億,庫存占流動資產(chǎn)的比例為11.6%。雖然相比于二季度庫存有所減少,但目前五糧液仍背負著巨大的庫存壓力。

今年以來,白酒行業(yè)面臨著需求下滑、供給過剩、競爭加劇等多重問題,雖然是行業(yè)龍頭的五糧液也受到了巨大的沖擊。和瀘州老窖前幾天直接降價讓利不同,五糧液選擇直接控制供應(yīng)量,但值得思考的是——“縮量”操作又能起到有多大的效果?

縮量保價

在經(jīng)濟緩慢復(fù)蘇的大背景下,今年的白酒行業(yè)走得確實尤為艱難。

最明顯的特征是價格內(nèi)卷。經(jīng)歷了4月份的春糖會,感受到需求明顯減少的各家酒企,紛紛開始降價促銷。

根據(jù)媒體此前披露的不同價位產(chǎn)品終端進貨量同比數(shù)據(jù)顯示,2000元以上相關(guān)產(chǎn)品下降19%,節(jié)后上漲12%;800-2000元相關(guān)產(chǎn)品下降15%,節(jié)后下降7%;500-800元高線次高端相關(guān)產(chǎn)品節(jié)前下降41%,節(jié)后下降20%;300-600元次高端價格節(jié)前下降23%,節(jié)后上漲9%;100-300元中高端節(jié)前下降4%,節(jié)后上漲12%;100以下中低端節(jié)前增長7%,節(jié)后增長69%。

從上面的數(shù)據(jù)中不難發(fā)現(xiàn),除了中、低端產(chǎn)品的價格還能有所上漲之外,高端、次高端產(chǎn)品的價格其實都是在下降。

另一個顯著特征則是庫存激增。從各家上市酒企的財報來看,除了少數(shù)幾家酒企之外,大部分白酒企業(yè)的庫存都出現(xiàn)了持續(xù)走高的情況。例如瀘州老窖,截至今年三季度瀘州老窖的庫存為110.1億,而在去年同期瀘州老窖的庫存為89.77億;還有山西汾酒,截至今年三季度山西汾酒的庫存為102.8億,而在去年同期山西汾酒的庫存為86.46億。

此外,今年白酒行業(yè)價格倒掛的現(xiàn)象也非常普遍,除了貴州茅臺之外的酒企都基本出現(xiàn)了價格倒掛的現(xiàn)象。像五糧液,旗下拳頭產(chǎn)品第八代“普五”的出廠價為969元,但在拼多多的百億補貼中,八代“普五”的價格低至853元,倒掛超過100元;還有瀘州老窖的國窖1573,批發(fā)價為875元/瓶,但在拼多多平臺中,國窖1573的價格只要809元/瓶,倒掛了66元。

面對行業(yè)寒冬,各家酒企不得不思考應(yīng)變的方法。例如瀘州老窖,選擇通過降價讓利的方式來刺激經(jīng)銷商拿貨,而五糧液則更為直接地選擇從源頭入手,直接將明年“普五”的合同量砍去了20%,通過“縮量”的方式來保價。

不過,無論是短期的降價讓利還是縮量保價,這些操作或許在短期內(nèi)能起到一定的效果,但從長期來看效果或許有限,甚至還會對酒企的業(yè)績產(chǎn)生負面影響。例如五糧液,選擇縮量后可以讓第八代“普五”的價格更加堅挺,但是下一年五糧液的業(yè)績也會受到影響——畢竟八代普五可是五糧液的核心大單品,八代普五占營收的比例并不低。

從目前來看,五糧液的這一次縮量保價更像是白酒行業(yè)下行周期中的一次“掙扎”,但這樣的掙扎顯然不會有太大的意義。

增長乏力

對于五糧液而言,除了庫存壓力和產(chǎn)品價格倒掛這兩個問題之外,其還有許多的難題等待解決。

首先是業(yè)績上,目前五糧液已經(jīng)出現(xiàn)了增長乏力的情況。根據(jù)最新的財報數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度,五糧液的營收和凈利潤增速分別為12.11%和14.24%,雖然業(yè)績依舊保持著雙位數(shù)增長,但這樣的表現(xiàn)也只能說是中規(guī)中矩而已。

拉長周期來看,2017—2019年是五糧液的業(yè)績爆發(fā)期,這三年五糧液的凈利潤增速分別達到42.58%、38.36%和30.02%。到了2020年,五糧液的業(yè)績增速開始放緩,2020—2022年凈利潤增速分別為14.67%、17.15%和14.17%,再加上今年前三季度14.24%的凈利潤增速,五糧液的業(yè)績顯然已經(jīng)沒了之前的爆發(fā)力、變得越來越平庸了。

其次是行業(yè)地位方面。在大約十年前,五糧液和貴州茅臺被稱為“白酒雙雄”,雖然貴州茅臺力壓五糧液一頭,但兩者的差距并不懸殊。不過,十幾年過去后,現(xiàn)如今貴州茅臺和五糧液的差距已經(jīng)越來越大。從市值來看,截至12月15日收盤,貴州茅臺的總市值為2.07萬億,而五糧液的總市值為5190億,貴州茅臺的總市值是五糧液的約4倍。

還有產(chǎn)品的競爭力方面。和飛天茅臺長期供不應(yīng)求、需要加價才能買到不同,上面的內(nèi)容已經(jīng)提到目前第八代普五處于價格倒掛的狀態(tài),很顯然兩者的產(chǎn)品競爭力差距非常大。而且從利潤率數(shù)據(jù)來看,今年前三季度五糧液的毛利率和凈利率分別為75.86%和38.11%,而貴州茅臺的毛利率和凈利率分別為91.71%和53.09%,貴州茅臺的利潤率明顯要比五糧液更高。

從目前來看,五糧液可謂是“內(nèi)外受困”——對內(nèi),其自身已經(jīng)出現(xiàn)明顯的增長瓶頸,產(chǎn)品競爭力也越來越弱;對外,整個白酒行業(yè)的大環(huán)境都不好,其和貴州茅臺的差距也越來越大。而這些問題,顯然不是依賴“縮量”就能解決的。

從資本市場上的表現(xiàn)來看,投資者對于五糧液的前景也充滿了擔(dān)憂。截至12月15日收盤,五糧液股價報收133.7元/股,在宣布“縮量”后當(dāng)天股價依舊下跌了0.84%。拉長周期來看,最近三年五糧液股價都是回調(diào)狀態(tài),相比于最高點股價已經(jīng)腰斬。

對于五糧液而言,價格倒掛、庫存走高只是表現(xiàn),更深層次的原因?qū)崉t是五糧液近幾年來已經(jīng)逐漸掉隊。在這樣的背景下,縮量保價只能起到短暫的效果,五糧液想要走出困境,顯然還要另尋他法。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。