上游被動，中下游盲目擴張、各自為營，構(gòu)成了二次元零售的行業(yè)性危機，一旦市場出現(xiàn)波動，整體便難以避免一輪淘汰洗盤的劇烈震蕩。

在復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境中，歌德盈香能度過此次危機嗎？

終端市場動銷不暢的背后，隱藏的是渠道庫存難舒的困境。

縮量保價只能起到短暫的效果，五糧液想要走出困境，顯然還要另尋他法。

酒企酒商如何運營，才能保證生存？

200億存貨！寧德時代鋰礦返利的把戲，沒套住電動三傻，卻套住陽光電源這匹光伏大白馬！

2022年期末存貨余額較2021年同比增長了1.48%，增加的主要原因是2022年銷售不暢，導(dǎo)致存貨增加。

昱能科技增加的存貨，主要是原材料嗎？

擠壓式增長持續(xù)，白酒行業(yè)迎來結(jié)構(gòu)性繁榮與分化加劇并存的割裂局面。

找清貨渠道、血虧大促似乎成了零售商、品牌商今年的常態(tài)。