界面新聞記者 | 黃姍

界面新聞編輯 | 牙韓翔

“我即將告別MAIA創(chuàng)意總監(jiān)的角色，進入人生的下一個旅程。”2023年的最后一個工作日，本土瑜伽服品牌MAIA ACTIVE聯(lián)合創(chuàng)始人兼創(chuàng)意總監(jiān)歐逸柔（Lisa Ou）發(fā)布了一條這樣的微信朋友圈。

MAIA ACTIVE品牌于2016年在上海創(chuàng)辦，由歐逸柔和王佳音聯(lián)合創(chuàng)立。歐逸柔畢業(yè)于紐約帕森斯設(shè)計學院，從創(chuàng)辦MAIA ACTIVE開始就兼顧負責品牌產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計和創(chuàng)意工作。

2個月前，2023年10月，安踏集團宣布收購MAIA ACTIVE的大多數(shù)股權(quán)。當時安踏與MAIA ACTIVE雙方達成協(xié)議，前者將通過收購后者75.13%的股份成為其控股股東。

現(xiàn)在，這筆交易已經(jīng)交割。根據(jù)天眼查APP數(shù)據(jù)，上?，斠翄I服飾已經(jīng)完成了工商信息登記變更。變更后，安踏投資有限公司成為MAIA ACTIVE的第一大股東，認繳出資1387.79萬元。同時，歐逸柔名下的瑪婭（香港）有限公司和AMY VITALITY這兩間公司分別認繳出資205.17萬元和163.72萬元，共持有MAIA ACTIVE品牌近20%股份。

目前，歐逸柔仍是上海瑪伊婭服飾公司的法人代表和第二大股東。根據(jù)歐逸柔在微信朋友圈撰文，她將在未來一個月卸任該品牌的實際工作，“但會繼續(xù)作為股東與創(chuàng)始人支持MAIA。”

MAIA ACTIVE從創(chuàng)立初期就瞄準城市瑜伽愛好人群。隨著瑜伽運動在國內(nèi)都市生活中不斷普及，城市中產(chǎn)消費者在瑜伽服飾方面的花費逐漸增加，MAIA ACTIVE一度被視為“平替版”的lululemon。

根據(jù)天眼查APP數(shù)據(jù)，2017年至2021年12月，MAIA ACTIVE品牌母公司“瑪伊婭服飾（上海）有限公司）（以下簡稱“上?，斠翄I服飾”）共完成了六輪融資，投資方包括動域資本、紅杉中國、華創(chuàng)資本、百麗國際等，累計融資金額至少兩億五千萬元。

在新消費賽道的融資處在修復之際，MAIA ACTIVE賣給安踏集團或許是一個令各方都能滿意的歸宿。

與幾年前異軍突起的完美日記、Ubra等新消費品牌類似，MAIA ACTIVE在創(chuàng)立之初也是從線上渠道直銷起家。在獲得多輪融資后，該品牌從2019年起布局線下市場，陸續(xù)在上海、北京、廣州等城市開設(shè)門店。

迄今為止，線上渠道仍然是MAIA ACTIVE的營銷重點。截至2024年1月3日，MAIA ACTIVE天貓期艦店有超過118萬粉絲。2023年，抖音也成為MAIA ACTIVE線上增長的重要突破點，營收體量破億。而在線下渠道，MAIA ACTIVE品牌實體店數(shù)量也達到40間，覆蓋國內(nèi)主要一二線城市。

從已經(jīng)公開的數(shù)據(jù)來看，MAIA ACTIVE在2022年實現(xiàn)營收突破五億元。在2022年國內(nèi)整體消費疲軟的情況下，MAIA ACTIVE依然保持了不錯的業(yè)績表現(xiàn)。

事實上，從2021年12月之后的近兩年時間里，MAIA ACTIVE在資本市場都沒有新的融資動作。到了2023年3月，MAIA ACTIVE因為三八節(jié)“閉嘴”營銷文案被網(wǎng)友罵上熱搜，遭遇了品牌成立以來最大的一次形象危機。

與爭議一同到來的，還有消費環(huán)境更加嚴峻的2023年。當諸多消費品牌在2023年筋疲力盡地沖業(yè)績的時候，MAIA ACTIVE卻找到了安踏這棵“大樹”棲身。該消息淡化了品牌此前的負面風波，也讓創(chuàng)始人歐逸柔得以體面離場。此外，MAIA ACTIVE此前多輪投資人也得以在這筆交易之后順利退出。

從字里行間能看出，歐逸柔對于這次跟安踏集團的交易是滿意的。

“在過去幾個月內(nèi)我們完成了公司階段性里程碑，把她交給了行業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的公司。”歐逸柔在上述言論中提到，“我的階段性使命已經(jīng)完成，是時候做一些轉(zhuǎn)變，給自己一點時間慢下來，去陪伴家人。”

而對于安踏集團來說，在收編MAIA ACTIVE之后，它的品牌版圖中也終于有了一個完全針對女性運動業(yè)務(wù)的標志性品牌，有助于進一步提高該集團在體育運動市場的競爭力。

安踏集團已經(jīng)是國內(nèi)體育運動市場的第一大本土公司。通過多年不斷收購包括FILA、迪桑特（DESCENTE）、可隆（KOLON SPORT）等國外中高端品牌，安踏已經(jīng)成為多點開花、多條業(yè)務(wù)線并進增長的運動品牌集團。

在消費環(huán)境不容樂觀的2022年，安踏集團仍實現(xiàn)全年營收同比增長8.8%至536.51億元。其中，安踏主品牌貢獻了277.2億元，同比增長達15.5%。高端戶外服飾品牌迪桑特和可隆所在的“其他品牌”板塊，則實現(xiàn)營收同比增長26.1%至44.1億元人民幣。

2023上半年，安踏集團更是營收實現(xiàn)同比增長14.2%至296.5億元，以及毛利率同比增長至63.3%。安踏的毛利率遠高于李寧等本土同行的同時，甚至超過同期的耐克和阿迪達斯，它們的數(shù)據(jù)分別為43.3%和47.9%。

在成功收購且?guī)椭赓Y高端戶外品牌落定中國市場之后，安踏集團在運營新興運動消費品牌方面顯然具備了豐富的經(jīng)驗和充足的資源——而這些也正是MAIA ACTIVE目前所需要的。

“未來也可能以其他的形式與安踏集團合作，更好發(fā)揮我的才能與價值。”在上述微信朋友圈發(fā)文中，歐逸柔也如此表示。