這家德國運(yùn)動品牌正面臨多重困境。彪馬2025一季度業(yè)績降幅最大的是亞太地區(qū),銷售額下滑4.7%,主要原因是大中華區(qū)市場持續(xù)疲軟。
安德瑪需要一個更多元的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)徹底解決陣痛。
跑者規(guī)模超5億的中國市場成為跑步品牌們擴(kuò)張的不二之選。
砸了大筆營銷資金在體育贊助上的Castore沒能如愿培育好自己的品牌價值。
雖然這對于坪效將是一個大挑戰(zhàn),但開大店確實(shí)正成為越來越多運(yùn)動品牌的愛好。
目前,法院尚未發(fā)布此次案件審理的詳細(xì)情況。
凱樂石創(chuàng)始人鐘承湛首次面對媒體,講述如何打造“全球第一梯隊?wèi)敉馄放啤薄?/p>
界面新聞從知情人士處獲悉,Norr?na計劃于2025年下半年正式登陸中國市場。
在2024年斯凱奇財報中,中國市場所在的亞太地區(qū)是增長率最低的市場,上升勢頭放緩。另外,即便關(guān)稅的影響沒有體現(xiàn)在這份2024年的財報上,庫存方面已有隱憂:斯凱奇2024年庫存為19.2億美元,較2023年12月31日增加3.94億美元。
李寧接替安踏成為中國奧委會合作伙伴。接下來,李寧將在競爭白熱化的中國體育用品市場,向耐克、阿迪、安踏們發(fā)起一輪進(jìn)攻。
過去十余年磨煉的扎實(shí)基本功,才是伯希和跑贏的關(guān)鍵。
Timberland曾經(jīng)因?yàn)椤疤卟粻€”的諧音梗而讓大黃靴在中國被更多消費(fèi)者認(rèn)知,但這也成為了它發(fā)展的桎梏。
據(jù)消息人士透露,法國體育產(chǎn)品公司Decathlon(迪卡依)正在考慮出售其中國業(yè)務(wù)約30%的股份,潛在估值可能達(dá)到10億美元或更高。
2024年,索康尼及邁樂所在的專業(yè)運(yùn)動分部收入在特步集團(tuán)總收入中占比不到10%。
這種不可復(fù)制的感染力和故事力,或許正是耐克能夠在市場上始終領(lǐng)先的關(guān)鍵。
區(qū)別于過往的初創(chuàng)女性運(yùn)動服飾品牌先推爆款的做法,An Action A Day先用價值理念和拍攝視覺形成了記憶點(diǎn),但這并不等于它已經(jīng)高枕無憂。
鄭欽文只有一個,關(guān)注網(wǎng)球營銷的企業(yè)卻越來越多,這就給腰部球員帶來了更多曝光機(jī)會。但腰部球員們想長期從中獲益,還要期待更成熟的網(wǎng)球商業(yè)生態(tài)。
JU ACTIVE暫時不打算出海,2025年的計劃是在國內(nèi)再開100家店。
目前來看依舊很難。除非真正通過聯(lián)名造出爆款,否則Kappa還是無法解決產(chǎn)品力薄弱、品牌老化的深層危機(jī)。
WTT商業(yè)化之路上的兩大爭議點(diǎn)是強(qiáng)制球員參賽和獎金不高,這在新規(guī)中都有所改變。不過,賽事手冊中針對球員出席商業(yè)活動和贊助限制的罰款規(guī)定,仍然存在爭議。