界面新聞記者 | 于浩
繼象棋機器人、圍棋機器人后，商湯科技旗下元蘿卜品牌今日又發(fā)布了一款面向家庭場景的新產(chǎn)品——元蘿卜光翼燈。
和很多智能型臺燈一樣，這款產(chǎn)品也希望用專注力檢測、用眼疲勞分析、坐姿監(jiān)測等功能，來吸引家長購買。但對技術(shù)不敏感的消費者而言，過多強調(diào)燈光效果和硬件參數(shù)，并不足以使他們迅速下單。
作為一家AI公司，商湯科技最為人熟知的是其面部識別技術(shù)，也讓創(chuàng)始人湯曉鷗及其團隊名聲大噪。商湯也是“AI四小龍”（其他三家為云從科技、曠視科技、依圖科技）中最先上市的公司。
但在上個月，領(lǐng)頭人湯曉鷗的突然離世，給這家公司的未來帶來了更多不確定性。加之受低迷的大環(huán)境影響，其下一步的具體走向變得十分關(guān)鍵。
從商湯以往的財報來看，主要的業(yè)務(wù)板塊均是面向企業(yè)和政府機構(gòu)的業(yè)務(wù)，為數(shù)不多的與消費者較近的業(yè)務(wù)，便是“日日新SenseNova”大模型體系中的相關(guān)應(yīng)用。生成式AI帶來的業(yè)務(wù)收入已經(jīng)在商湯內(nèi)部實現(xiàn)了大幅增長，二季度同比增長率為670.4%，但具體到消費者端到底貢獻了多少收入，財報里并未提及。
可以確定是，當企業(yè)和政府機構(gòu)兩端的業(yè)務(wù)競爭不斷加劇，開辟消費端新賽道已成為AI技企業(yè)的一個共識。相較于產(chǎn)業(yè)級解決方案，消費產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)難度相對更低。特別是在各家大模型步入生態(tài)搭建和商業(yè)變現(xiàn)的當下，消費級產(chǎn)品也能為大模型能力落地打前站。
基于此，如商湯、科大訊飛等AI企業(yè)均面向普通消費者推出了硬件產(chǎn)品。較早推出學習機等產(chǎn)品的科大訊飛已初步享受到大模型所帶來的紅利，去年618期間，其AI硬件銷售額有較大幅度增長。受此影響，科大訊飛教育業(yè)務(wù)已完成結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，消費端營收比例已高于政企兩端。
商湯科技涉足消費市場相對較晚，棋類機器人等產(chǎn)品覆蓋的消費人群也相對較窄，定價不算低，這無疑加大了短期內(nèi)快速提升銷量的難度。而像臺燈零部件還包含AI追光聚光燈、感知攝像頭等，也給企業(yè)的供應(yīng)鏈管理能力提出了新的挑戰(zhàn)。
不僅如此，商湯固有的以企業(yè)和政府兩端為主的商業(yè)模式，導致其面臨營收增速放緩、應(yīng)收賬款總額較高等問題?；蛟S消費級產(chǎn)品會為商湯帶來新的想象空間，但最終還要以市場表現(xiàn)來說話。