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“超頭主播”輿論大戰(zhàn)、“買手”崛起,直播電商進(jìn)入“亂紀(jì)元”

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“超頭主播”輿論大戰(zhàn)、“買手”崛起,直播電商進(jìn)入“亂紀(jì)元”

主播大戰(zhàn),裁員,架構(gòu)調(diào)整,提供更有性價(jià)比的選擇……每家平臺(tái)都在奮力一搏。2024,戰(zhàn)事繼續(xù)。

圖片來源:界面新聞| 匡達(dá)

文 | 娛樂獨(dú)角獸 Mia

編輯 | 赤木瓶子

2023年無疑是直播電商的多事之秋。

超頭主播及其機(jī)構(gòu)可能完全料想不到,哪句言論會(huì)如星星之火突然點(diǎn)燃全網(wǎng)輿論。李佳琦一句“哪里貴了”刷屏,“花西子風(fēng)波”發(fā)酵,一批老牌國貨順勢撿漏,“保價(jià)協(xié)議風(fēng)波”中京東采銷直播間也順勢引流;董宇輝和東方甄選被卷入“小作文事件”,俞敏洪出馬,董宇輝另開新號(hào)“與輝同行”,首播漲粉近300萬,銷售額超1.5億元;辛巴的辛選集團(tuán)大主播疑似Diss走了CEO,大廠風(fēng)格與MCN并不相融。

電商平臺(tái)們的思路很明確,全面擁抱低價(jià),用戶至上。2023年3月,京東上線了“百億補(bǔ)貼”;雙十一大促,淘寶打出了“全網(wǎng)最低價(jià)”的口號(hào);快手打出“讓每個(gè)用戶過上不貴好生活”的口號(hào)。近日淘寶和京東相繼更新了平臺(tái)爭議處理規(guī)則、售后服務(wù)管理規(guī)則,某些情況下,消費(fèi)者可以選擇僅退款、不退貨,全面靠近拼多多。小紅書則力推章小蕙、董潔等姐系主播,以買手電商走出了一條差異化道路。

經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展,幾輪洗牌,直播電商已然告別了野蠻生長的階段,同時(shí)也迎來前所未有的激烈競爭。2023年上半年直播電商用戶規(guī)模約為5.2億人。全年用戶規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)5.4億人,同比增長14.16%。直播電商滲透率方面,2022年滲透率達(dá)25.3%。2023年全年直播電商滲透率預(yù)計(jì)達(dá)31.9%。

主播大戰(zhàn),裁員,架構(gòu)調(diào)整,提供更有性價(jià)比的選擇……每家平臺(tái)都在奮力一搏。2024,戰(zhàn)事繼續(xù)。

主播、機(jī)構(gòu)、平臺(tái)與用戶的多方博弈

近日一份名為“2023年度網(wǎng)絡(luò)主播凈收入50強(qiáng)”的榜單在網(wǎng)上流傳,其中瘋狂小楊哥以32.123億名列第一,其次是辛巴的,第三是李佳琦。來自東方甄選的董宇輝收入排名第四,為5.226億元。小楊哥和辛巴的多位徒弟上榜,此外,PDD、馮提莫、羅永浩等進(jìn)入了榜單前50名。這份榜單雖然真假待定,卻也間接折射出頭部機(jī)構(gòu)和主播的盈利能力。

超頭之所以成為超頭,是因?yàn)樗麄冇忻鞔_的定位和受眾,也為用戶帶來了情緒價(jià)值。情感粘性的根源,在于主播的人設(shè)構(gòu)建,長年累月的陪伴感,這些都是AI無法取代的。李佳琦和“所有女生”,辛巴和他的老鐵,小楊哥和他的“兄弟們”,都是如此。用戶情感粘性附著在主播身上,而非MCN身上,在最壞的情況下,會(huì)導(dǎo)致兩敗俱傷,李子柒和微念的對(duì)峙便是前車之鑒。

主播、機(jī)構(gòu)與平臺(tái)之間的關(guān)系更為微妙。在薇婭爆雷,李佳琦停播、反互聯(lián)網(wǎng)壟斷等一系列事件后,各大平臺(tái)都致力于扶持中腰部主播,去頭部化。平臺(tái)暫時(shí)還離不開主播,但絕不希望主播話語權(quán)過大,威脅到自身健康的商業(yè)生態(tài)。

而各大機(jī)構(gòu)也在有意識(shí)地減少超頭的直播頻次和時(shí)間,淡化超頭主播的強(qiáng)綁定色彩。曾經(jīng)All in李佳琦的美one一度停播三個(gè)月之后,也意識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn),扶持助播矩陣,謙尋的蜜蜂驚喜社,美one的所有女生的衣櫥等刷出存在感,以減少對(duì)單一主播的依賴,平衡風(fēng)險(xiǎn)。小楊哥培養(yǎng)一眾徒弟打造矩陣,三只羊在過去一年建成了13個(gè)垂類的直播矩陣。

不同以往的是,在過去一年間,消費(fèi)者不再隱身,而是越來越多地站到臺(tái)前影響、左右著決策,這種更主動(dòng)地參與,以及機(jī)構(gòu)對(duì)此及時(shí)的反應(yīng),決定著外界輿情的走向。他們用“取關(guān)”表達(dá)著自己的憤怒,用“買買買”表達(dá)著自己的支持。

李佳琦的“哪李(里)貴了”“有沒有努力工作”和“花西幣”背刺了用戶,階級(jí)差異、經(jīng)濟(jì)下行放大了這種刺痛,導(dǎo)致他掉粉百萬,在一段時(shí)間里,懟李佳琦成為流量密碼,蜂花等國貨大發(fā)“李難財(cái)”。小楊哥懟李佳琦卻“后院起火”頻頻陷入輿論漩渦。

而京東采銷直播間的起勢,正是因?yàn)槌晒糁辛诉@種集體心理。有關(guān)人員在朋友圈曬律師函喊話李佳琦“二選一”、家電負(fù)責(zé)人質(zhì)疑李佳琦全網(wǎng)最低價(jià),劍指李佳琦,對(duì)“全網(wǎng)最低價(jià)”的爭奪,實(shí)質(zhì)上呈現(xiàn)出京東淘寶兩大平臺(tái)之間的博弈。

主播與機(jī)構(gòu)之間的角力,外化為“小作文風(fēng)波”。原本開除小編就可以解決的危機(jī),越演愈烈,東方甄選掉粉,最后發(fā)展為“CEO離職”,最終出手的老俞順應(yīng)了民意,一番現(xiàn)實(shí)版《新聞女王》整頓職場、升職操作后,新東方剛剛起步的文旅事業(yè)或?qū)⒊蔀樽畲筅A家。

當(dāng)與輝同行新號(hào)開播大賣,為董操碎了心的“丈母娘”卻發(fā)現(xiàn)董宇輝新公司背后控股公司法人是孫東旭。董宇輝粉絲飯圈化在風(fēng)波中表現(xiàn)得尤為明顯,這套以流量為武器的打法,“虐粉”“提純”,原本是飯圈女孩最熟稔的,在直播圈發(fā)揮了巨大威力,同時(shí)也埋下了相應(yīng)的隱患:無數(shù)案例已經(jīng)證明,不受控的流量容易反噬自身。

機(jī)構(gòu)與平臺(tái)之間的博弈,則導(dǎo)致了幾番“出抖”“出淘”的動(dòng)蕩。去年東方甄選試水淘寶直播,“交個(gè)朋友”正式入駐京東直播,羅永浩開播。開放式的全平臺(tái)發(fā)展,或成為未來的主流趨勢。

在這一系列風(fēng)波后,無論是主播,機(jī)構(gòu),還是平臺(tái),或許都需要重新思考如何找到更好的關(guān)系平衡點(diǎn)。美one示范了以“合伙人”身份,資本關(guān)系綁定主播的玩法,東方甄選后知后覺為董宇輝升職,“多輸”的局面需要及時(shí)制止。

超頭主播是天時(shí)地利人和集于一體才能造就的偶然,無法復(fù)制,有著獨(dú)一無二的商業(yè)價(jià)值,是機(jī)構(gòu)需要重點(diǎn)維護(hù)的核心資產(chǎn)。未來超頭主播可能會(huì)衰落,但難以被完全替代。

紅海時(shí)代:巨頭變陣,新秀入局

面對(duì)用戶的低價(jià)需求,機(jī)構(gòu)們紛紛延續(xù)網(wǎng)易嚴(yán)選的OEM模式,舉起自營品牌大旗。辛選已經(jīng)推出的自營品牌超20個(gè),如美妝護(hù)膚品牌“本制”、日化品牌“妙潔絲”、食品品牌“尖鋒食客”、衛(wèi)品品牌“棉密碼”等,其中10余個(gè)品牌的辛選直播間累計(jì)銷售額破億。

遙望科技推出自營醬酒品牌“檀臺(tái)”,謙尋控股推出“鋒味派”、“青城山下白素貞”,小楊哥從去年開始大力發(fā)展自營品牌“小楊臻選”,目前小楊臻選已服務(wù)超1000萬用戶。

消費(fèi)者對(duì)“白牌”“廠貨”的追捧,平臺(tái)對(duì)中小廠商的扶持,同樣是市場追求“低價(jià)”的表現(xiàn)之一。拼多多和抖音快手加固了這一認(rèn)知,因而能夠乘風(fēng)而起。

覬覦直播電商大蛋糕的,還有很多新玩家。B站推出大開環(huán)戰(zhàn)略,上半年,其直播帶貨場次同比增長700%。除直播帶貨,通過“藍(lán)鏈”進(jìn)行視頻帶貨的UP主數(shù)量預(yù)計(jì)也將倍增。

過去一年間,小紅書的買手電商異軍突起。官方數(shù)據(jù)顯示,過去一年小紅書、年交易規(guī)模過億的商家數(shù)同比增長500%,突破千萬的商家數(shù)同比增長380%。章小蕙、董潔在小紅書直播單場GMV均破億,吳昕熱度破億點(diǎn)燃“普女經(jīng)濟(jì)”,那些“有故事的中年女明星”儼然找到了事業(yè)的第二春,而小紅書的外在人設(shè)也進(jìn)一步固定下來:追求高客單價(jià)和精致品質(zhì)感,直播風(fēng)格上迥異于“一二三上鏈接”,注重故事感和內(nèi)容輸出。這意味著平臺(tái)勢必需要舍棄低價(jià)和下沉。

占領(lǐng)最后的銀發(fā)增量市場的視頻號(hào),孵化出了一批主播,且因入場較晚,仍保持著高速增長。據(jù) “2024微信公開課” ,關(guān)負(fù)責(zé)人公布數(shù)據(jù)顯示,2023年視頻號(hào)直播帶貨GMV(商品交易總額)較上年增長近300%,訂單數(shù)量激增超244%,GPM(平均每一千觀眾下單總金額)高達(dá)900元以上。據(jù)晚點(diǎn)Latepost此前報(bào)道,視頻號(hào)電商2023年的GMV已達(dá)到一千億左右,被視為最有可能成為直播電商第四大平臺(tái)的候選人。

直播電商步入紅海時(shí)代。巨大壓力下,為了適應(yīng)全新的時(shí)代需求,爭奪全網(wǎng)最低價(jià),挽回用戶和增長,幾大巨頭組織架構(gòu)紛紛大變。

12月20日,阿里巴巴宣布,阿里巴巴集團(tuán)CEO、淘天集團(tuán)董事長吳泳銘兼任淘天集團(tuán)CEO,此后集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行大洗牌,核心管理層悉數(shù)更換,主打“80后主導(dǎo)管理層”?!笆肆_漢”重新回歸一線,主導(dǎo)阿里核心業(yè)務(wù),“二次創(chuàng)業(yè)”開啟。

京東這邊,劉強(qiáng)東重新回歸,CEO許冉兼任京東零售CEO,原CEO辛利軍將在公司另有他任??焓滞瑯邮亲儎?dòng)頻繁,近日,快手內(nèi)部發(fā)布郵件,宣布公司開展新一輪架構(gòu)調(diào)整,涉及主站、電商、商業(yè)化等15條業(yè)務(wù)線,有媒體稱其“是快手自2021年上市以來最大的一次組織架構(gòu)和管理層調(diào)整”。

白熱化的電商大促618、雙11,更成為各大平臺(tái)爭奪“低價(jià)心智”的主要陣地,檢驗(yàn)變陣成果、完成業(yè)績的關(guān)鍵考試。618前夕,羅永浩入駐京東直播,多次在直播間上架“低價(jià)”“爆款價(jià)”“9.9元”的商品。今年雙11,再無令人疲憊的滿減花式玩法,京東喊出“真便宜”進(jìn)行到底的口號(hào),打造了“真便宜直播夜”,明星主播們分為“真便宜隊(duì)”和“白菜價(jià)隊(duì)”為消費(fèi)者砍價(jià)。

到了雙11,京東直播要求商品價(jià)格要為直播間專享價(jià),同時(shí)對(duì)標(biāo)天貓官方旗艦店、拼多多黑標(biāo)店、抖音后要滿足全網(wǎng)最低價(jià)。淘天喊出"全網(wǎng)最低價(jià)"并承諾買貴必賠,在跨店滿300減50的基礎(chǔ)上,平臺(tái)首次推出官方直降、立減。拼多多除了滿減優(yōu)惠外,“百億補(bǔ)貼”首次上線“單件立減”活動(dòng)。

當(dāng)一切以低價(jià)為核心,品牌力的稀釋或許是必然。

AIGC和出海是解藥?

商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,2023年前11個(gè)月,2023年1-11月,全國網(wǎng)上零售額14萬億元,同比增長11%,實(shí)物網(wǎng)零對(duì)社零增長貢獻(xiàn)率達(dá)31.4%,占社零比重達(dá)27.5%。

國內(nèi)電商規(guī)模穩(wěn)居全球第一的同時(shí),增長速度也在放緩,進(jìn)入存量競爭時(shí)代。國內(nèi)飽和的制造業(yè)帶來了出?!捌吹蛢r(jià)”的機(jī)會(huì)。

隨著國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人口紅利見頂,不少平臺(tái)踏上了出海之路,或是加大對(duì)海外業(yè)務(wù)的傾斜。近日據(jù)界面消息,從2023年11月起,TikTok在國內(nèi)工作的前后端開發(fā)、數(shù)據(jù)、算法等崗位員工陸續(xù)接到轉(zhuǎn)崗至海外工作的通知。推算認(rèn)為其海外市場的年度營收大概率將超過200億美元,增長率達(dá)到50%以上,而這部分收入主要由TikTok貢獻(xiàn)。

Temu則為拼多多帶來了強(qiáng)勁的增長,自推出不到兩年時(shí)間就已經(jīng)包攬4.67億獨(dú)立用戶,與速賣通齊平,位列全球電商排行榜第二名。國內(nèi)外數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一,國外移動(dòng)支付遠(yuǎn)不如國內(nèi)普及,在海外發(fā)展直播電商仍有很多機(jī)會(huì)。

網(wǎng)紅機(jī)構(gòu)緊隨出海趨勢。2023年5月,辛選集團(tuán)啟動(dòng)國際出海計(jì)劃,首站登陸泰國。在這場直播中,辛巴及團(tuán)隊(duì)上架了水果、護(hù)膚品、乳膠枕等商品品類,全場帶貨總銷售額破8.3億,總訂單量超678萬單。

1月10日,三只羊授權(quán)新加坡本地達(dá)人@shopwithsasax聯(lián)合首播,帶貨品牌多為中國本土品牌。該場直播還創(chuàng)下了TikTok電商板塊在新加坡地區(qū)的新紀(jì)錄,一舉登上新加坡本地榜第一。除了辛選、三只羊之外,還有交個(gè)朋友、遙望等,幾乎頭部機(jī)構(gòu)都已對(duì)出海有所布局。

如果說出海意味著向外探求“開源”,AIGC則主要重在向內(nèi)探求“節(jié)流”。

據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)計(jì),2030年中國數(shù)字虛擬人整體市場規(guī)模將超過2700億元,其中服務(wù)型數(shù)字人約955億元,占比達(dá)35%?!疤摂M主播”“AI客服”無疑是電商直播最直接的應(yīng)用場景,能夠緩解部分人才短缺,成本高昂的困境。

京東嘗試探索虛擬主播的新賽道,京東推出的“言犀虛擬主播”產(chǎn)品,通過 AI 文本生成和語音生成技術(shù),輸出帶貨文案自動(dòng)播報(bào),號(hào)稱可幫助商家直播帶貨降低成本高達(dá)95%,平均銷售額提升30%以上。在618前,京東又上線了32款2D真人孿生新主播,同時(shí)有超100位數(shù)字人主播全天候在線。

戴珊在天貓“雙11”發(fā)布會(huì)上稱,AI與電商的結(jié)合,一定能給品牌商家?guī)砣f億級(jí)的生意爆發(fā),9月,淘天自研的AI智能助手“淘寶問問”對(duì)外邀測,不到兩個(gè)月受邀使用人次達(dá)500萬。

不過同很多行業(yè)一樣,目前的AI與直播電商結(jié)合仍處于試水階段。從侵權(quán)到用戶體驗(yàn)不佳,其應(yīng)用落地仍面臨著一系列問題。隨著《抖音關(guān)于人工智能生成內(nèi)容的平臺(tái)規(guī)范暨行業(yè)倡議》,越來越多相關(guān)行業(yè)規(guī)范將得到確立。

時(shí)代紅利接近尾聲,亂象橫生的“亂紀(jì)元”難以避免。誰將笑到最后?很快便見分曉。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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主播大戰(zhàn),裁員,架構(gòu)調(diào)整,提供更有性價(jià)比的選擇……每家平臺(tái)都在奮力一搏。2024,戰(zhàn)事繼續(xù)。

圖片來源:界面新聞| 匡達(dá)

文 | 娛樂獨(dú)角獸 Mia

編輯 | 赤木瓶子

2023年無疑是直播電商的多事之秋。

超頭主播及其機(jī)構(gòu)可能完全料想不到,哪句言論會(huì)如星星之火突然點(diǎn)燃全網(wǎng)輿論。李佳琦一句“哪里貴了”刷屏,“花西子風(fēng)波”發(fā)酵,一批老牌國貨順勢撿漏,“保價(jià)協(xié)議風(fēng)波”中京東采銷直播間也順勢引流;董宇輝和東方甄選被卷入“小作文事件”,俞敏洪出馬,董宇輝另開新號(hào)“與輝同行”,首播漲粉近300萬,銷售額超1.5億元;辛巴的辛選集團(tuán)大主播疑似Diss走了CEO,大廠風(fēng)格與MCN并不相融。

電商平臺(tái)們的思路很明確,全面擁抱低價(jià),用戶至上。2023年3月,京東上線了“百億補(bǔ)貼”;雙十一大促,淘寶打出了“全網(wǎng)最低價(jià)”的口號(hào);快手打出“讓每個(gè)用戶過上不貴好生活”的口號(hào)。近日淘寶和京東相繼更新了平臺(tái)爭議處理規(guī)則、售后服務(wù)管理規(guī)則,某些情況下,消費(fèi)者可以選擇僅退款、不退貨,全面靠近拼多多。小紅書則力推章小蕙、董潔等姐系主播,以買手電商走出了一條差異化道路。

經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展,幾輪洗牌,直播電商已然告別了野蠻生長的階段,同時(shí)也迎來前所未有的激烈競爭。2023年上半年直播電商用戶規(guī)模約為5.2億人。全年用戶規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)5.4億人,同比增長14.16%。直播電商滲透率方面,2022年滲透率達(dá)25.3%。2023年全年直播電商滲透率預(yù)計(jì)達(dá)31.9%。

主播大戰(zhàn),裁員,架構(gòu)調(diào)整,提供更有性價(jià)比的選擇……每家平臺(tái)都在奮力一搏。2024,戰(zhàn)事繼續(xù)。

主播、機(jī)構(gòu)、平臺(tái)與用戶的多方博弈

近日一份名為“2023年度網(wǎng)絡(luò)主播凈收入50強(qiáng)”的榜單在網(wǎng)上流傳,其中瘋狂小楊哥以32.123億名列第一,其次是辛巴的,第三是李佳琦。來自東方甄選的董宇輝收入排名第四,為5.226億元。小楊哥和辛巴的多位徒弟上榜,此外,PDD、馮提莫、羅永浩等進(jìn)入了榜單前50名。這份榜單雖然真假待定,卻也間接折射出頭部機(jī)構(gòu)和主播的盈利能力。

超頭之所以成為超頭,是因?yàn)樗麄冇忻鞔_的定位和受眾,也為用戶帶來了情緒價(jià)值。情感粘性的根源,在于主播的人設(shè)構(gòu)建,長年累月的陪伴感,這些都是AI無法取代的。李佳琦和“所有女生”,辛巴和他的老鐵,小楊哥和他的“兄弟們”,都是如此。用戶情感粘性附著在主播身上,而非MCN身上,在最壞的情況下,會(huì)導(dǎo)致兩敗俱傷,李子柒和微念的對(duì)峙便是前車之鑒。

主播、機(jī)構(gòu)與平臺(tái)之間的關(guān)系更為微妙。在薇婭爆雷,李佳琦停播、反互聯(lián)網(wǎng)壟斷等一系列事件后,各大平臺(tái)都致力于扶持中腰部主播,去頭部化。平臺(tái)暫時(shí)還離不開主播,但絕不希望主播話語權(quán)過大,威脅到自身健康的商業(yè)生態(tài)。

而各大機(jī)構(gòu)也在有意識(shí)地減少超頭的直播頻次和時(shí)間,淡化超頭主播的強(qiáng)綁定色彩。曾經(jīng)All in李佳琦的美one一度停播三個(gè)月之后,也意識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn),扶持助播矩陣,謙尋的蜜蜂驚喜社,美one的所有女生的衣櫥等刷出存在感,以減少對(duì)單一主播的依賴,平衡風(fēng)險(xiǎn)。小楊哥培養(yǎng)一眾徒弟打造矩陣,三只羊在過去一年建成了13個(gè)垂類的直播矩陣。

不同以往的是,在過去一年間,消費(fèi)者不再隱身,而是越來越多地站到臺(tái)前影響、左右著決策,這種更主動(dòng)地參與,以及機(jī)構(gòu)對(duì)此及時(shí)的反應(yīng),決定著外界輿情的走向。他們用“取關(guān)”表達(dá)著自己的憤怒,用“買買買”表達(dá)著自己的支持。

李佳琦的“哪李(里)貴了”“有沒有努力工作”和“花西幣”背刺了用戶,階級(jí)差異、經(jīng)濟(jì)下行放大了這種刺痛,導(dǎo)致他掉粉百萬,在一段時(shí)間里,懟李佳琦成為流量密碼,蜂花等國貨大發(fā)“李難財(cái)”。小楊哥懟李佳琦卻“后院起火”頻頻陷入輿論漩渦。

而京東采銷直播間的起勢,正是因?yàn)槌晒糁辛诉@種集體心理。有關(guān)人員在朋友圈曬律師函喊話李佳琦“二選一”、家電負(fù)責(zé)人質(zhì)疑李佳琦全網(wǎng)最低價(jià),劍指李佳琦,對(duì)“全網(wǎng)最低價(jià)”的爭奪,實(shí)質(zhì)上呈現(xiàn)出京東淘寶兩大平臺(tái)之間的博弈。

主播與機(jī)構(gòu)之間的角力,外化為“小作文風(fēng)波”。原本開除小編就可以解決的危機(jī),越演愈烈,東方甄選掉粉,最后發(fā)展為“CEO離職”,最終出手的老俞順應(yīng)了民意,一番現(xiàn)實(shí)版《新聞女王》整頓職場、升職操作后,新東方剛剛起步的文旅事業(yè)或?qū)⒊蔀樽畲筅A家。

當(dāng)與輝同行新號(hào)開播大賣,為董操碎了心的“丈母娘”卻發(fā)現(xiàn)董宇輝新公司背后控股公司法人是孫東旭。董宇輝粉絲飯圈化在風(fēng)波中表現(xiàn)得尤為明顯,這套以流量為武器的打法,“虐粉”“提純”,原本是飯圈女孩最熟稔的,在直播圈發(fā)揮了巨大威力,同時(shí)也埋下了相應(yīng)的隱患:無數(shù)案例已經(jīng)證明,不受控的流量容易反噬自身。

機(jī)構(gòu)與平臺(tái)之間的博弈,則導(dǎo)致了幾番“出抖”“出淘”的動(dòng)蕩。去年東方甄選試水淘寶直播,“交個(gè)朋友”正式入駐京東直播,羅永浩開播。開放式的全平臺(tái)發(fā)展,或成為未來的主流趨勢。

在這一系列風(fēng)波后,無論是主播,機(jī)構(gòu),還是平臺(tái),或許都需要重新思考如何找到更好的關(guān)系平衡點(diǎn)。美one示范了以“合伙人”身份,資本關(guān)系綁定主播的玩法,東方甄選后知后覺為董宇輝升職,“多輸”的局面需要及時(shí)制止。

超頭主播是天時(shí)地利人和集于一體才能造就的偶然,無法復(fù)制,有著獨(dú)一無二的商業(yè)價(jià)值,是機(jī)構(gòu)需要重點(diǎn)維護(hù)的核心資產(chǎn)。未來超頭主播可能會(huì)衰落,但難以被完全替代。

紅海時(shí)代:巨頭變陣,新秀入局

面對(duì)用戶的低價(jià)需求,機(jī)構(gòu)們紛紛延續(xù)網(wǎng)易嚴(yán)選的OEM模式,舉起自營品牌大旗。辛選已經(jīng)推出的自營品牌超20個(gè),如美妝護(hù)膚品牌“本制”、日化品牌“妙潔絲”、食品品牌“尖鋒食客”、衛(wèi)品品牌“棉密碼”等,其中10余個(gè)品牌的辛選直播間累計(jì)銷售額破億。

遙望科技推出自營醬酒品牌“檀臺(tái)”,謙尋控股推出“鋒味派”、“青城山下白素貞”,小楊哥從去年開始大力發(fā)展自營品牌“小楊臻選”,目前小楊臻選已服務(wù)超1000萬用戶。

消費(fèi)者對(duì)“白牌”“廠貨”的追捧,平臺(tái)對(duì)中小廠商的扶持,同樣是市場追求“低價(jià)”的表現(xiàn)之一。拼多多和抖音快手加固了這一認(rèn)知,因而能夠乘風(fēng)而起。

覬覦直播電商大蛋糕的,還有很多新玩家。B站推出大開環(huán)戰(zhàn)略,上半年,其直播帶貨場次同比增長700%。除直播帶貨,通過“藍(lán)鏈”進(jìn)行視頻帶貨的UP主數(shù)量預(yù)計(jì)也將倍增。

過去一年間,小紅書的買手電商異軍突起。官方數(shù)據(jù)顯示,過去一年小紅書、年交易規(guī)模過億的商家數(shù)同比增長500%,突破千萬的商家數(shù)同比增長380%。章小蕙、董潔在小紅書直播單場GMV均破億,吳昕熱度破億點(diǎn)燃“普女經(jīng)濟(jì)”,那些“有故事的中年女明星”儼然找到了事業(yè)的第二春,而小紅書的外在人設(shè)也進(jìn)一步固定下來:追求高客單價(jià)和精致品質(zhì)感,直播風(fēng)格上迥異于“一二三上鏈接”,注重故事感和內(nèi)容輸出。這意味著平臺(tái)勢必需要舍棄低價(jià)和下沉。

占領(lǐng)最后的銀發(fā)增量市場的視頻號(hào),孵化出了一批主播,且因入場較晚,仍保持著高速增長。據(jù) “2024微信公開課” ,關(guān)負(fù)責(zé)人公布數(shù)據(jù)顯示,2023年視頻號(hào)直播帶貨GMV(商品交易總額)較上年增長近300%,訂單數(shù)量激增超244%,GPM(平均每一千觀眾下單總金額)高達(dá)900元以上。據(jù)晚點(diǎn)Latepost此前報(bào)道,視頻號(hào)電商2023年的GMV已達(dá)到一千億左右,被視為最有可能成為直播電商第四大平臺(tái)的候選人。

直播電商步入紅海時(shí)代。巨大壓力下,為了適應(yīng)全新的時(shí)代需求,爭奪全網(wǎng)最低價(jià),挽回用戶和增長,幾大巨頭組織架構(gòu)紛紛大變。

12月20日,阿里巴巴宣布,阿里巴巴集團(tuán)CEO、淘天集團(tuán)董事長吳泳銘兼任淘天集團(tuán)CEO,此后集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行大洗牌,核心管理層悉數(shù)更換,主打“80后主導(dǎo)管理層”?!笆肆_漢”重新回歸一線,主導(dǎo)阿里核心業(yè)務(wù),“二次創(chuàng)業(yè)”開啟。

京東這邊,劉強(qiáng)東重新回歸,CEO許冉兼任京東零售CEO,原CEO辛利軍將在公司另有他任??焓滞瑯邮亲儎?dòng)頻繁,近日,快手內(nèi)部發(fā)布郵件,宣布公司開展新一輪架構(gòu)調(diào)整,涉及主站、電商、商業(yè)化等15條業(yè)務(wù)線,有媒體稱其“是快手自2021年上市以來最大的一次組織架構(gòu)和管理層調(diào)整”。

白熱化的電商大促618、雙11,更成為各大平臺(tái)爭奪“低價(jià)心智”的主要陣地,檢驗(yàn)變陣成果、完成業(yè)績的關(guān)鍵考試。618前夕,羅永浩入駐京東直播,多次在直播間上架“低價(jià)”“爆款價(jià)”“9.9元”的商品。今年雙11,再無令人疲憊的滿減花式玩法,京東喊出“真便宜”進(jìn)行到底的口號(hào),打造了“真便宜直播夜”,明星主播們分為“真便宜隊(duì)”和“白菜價(jià)隊(duì)”為消費(fèi)者砍價(jià)。

到了雙11,京東直播要求商品價(jià)格要為直播間專享價(jià),同時(shí)對(duì)標(biāo)天貓官方旗艦店、拼多多黑標(biāo)店、抖音后要滿足全網(wǎng)最低價(jià)。淘天喊出"全網(wǎng)最低價(jià)"并承諾買貴必賠,在跨店滿300減50的基礎(chǔ)上,平臺(tái)首次推出官方直降、立減。拼多多除了滿減優(yōu)惠外,“百億補(bǔ)貼”首次上線“單件立減”活動(dòng)。

當(dāng)一切以低價(jià)為核心,品牌力的稀釋或許是必然。

AIGC和出海是解藥?

商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,2023年前11個(gè)月,2023年1-11月,全國網(wǎng)上零售額14萬億元,同比增長11%,實(shí)物網(wǎng)零對(duì)社零增長貢獻(xiàn)率達(dá)31.4%,占社零比重達(dá)27.5%。

國內(nèi)電商規(guī)模穩(wěn)居全球第一的同時(shí),增長速度也在放緩,進(jìn)入存量競爭時(shí)代。國內(nèi)飽和的制造業(yè)帶來了出?!捌吹蛢r(jià)”的機(jī)會(huì)。

隨著國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人口紅利見頂,不少平臺(tái)踏上了出海之路,或是加大對(duì)海外業(yè)務(wù)的傾斜。近日據(jù)界面消息,從2023年11月起,TikTok在國內(nèi)工作的前后端開發(fā)、數(shù)據(jù)、算法等崗位員工陸續(xù)接到轉(zhuǎn)崗至海外工作的通知。推算認(rèn)為其海外市場的年度營收大概率將超過200億美元,增長率達(dá)到50%以上,而這部分收入主要由TikTok貢獻(xiàn)。

Temu則為拼多多帶來了強(qiáng)勁的增長,自推出不到兩年時(shí)間就已經(jīng)包攬4.67億獨(dú)立用戶,與速賣通齊平,位列全球電商排行榜第二名。國內(nèi)外數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一,國外移動(dòng)支付遠(yuǎn)不如國內(nèi)普及,在海外發(fā)展直播電商仍有很多機(jī)會(huì)。

網(wǎng)紅機(jī)構(gòu)緊隨出海趨勢。2023年5月,辛選集團(tuán)啟動(dòng)國際出海計(jì)劃,首站登陸泰國。在這場直播中,辛巴及團(tuán)隊(duì)上架了水果、護(hù)膚品、乳膠枕等商品品類,全場帶貨總銷售額破8.3億,總訂單量超678萬單。

1月10日,三只羊授權(quán)新加坡本地達(dá)人@shopwithsasax聯(lián)合首播,帶貨品牌多為中國本土品牌。該場直播還創(chuàng)下了TikTok電商板塊在新加坡地區(qū)的新紀(jì)錄,一舉登上新加坡本地榜第一。除了辛選、三只羊之外,還有交個(gè)朋友、遙望等,幾乎頭部機(jī)構(gòu)都已對(duì)出海有所布局。

如果說出海意味著向外探求“開源”,AIGC則主要重在向內(nèi)探求“節(jié)流”。

據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)計(jì),2030年中國數(shù)字虛擬人整體市場規(guī)模將超過2700億元,其中服務(wù)型數(shù)字人約955億元,占比達(dá)35%。“虛擬主播”“AI客服”無疑是電商直播最直接的應(yīng)用場景,能夠緩解部分人才短缺,成本高昂的困境。

京東嘗試探索虛擬主播的新賽道,京東推出的“言犀虛擬主播”產(chǎn)品,通過 AI 文本生成和語音生成技術(shù),輸出帶貨文案自動(dòng)播報(bào),號(hào)稱可幫助商家直播帶貨降低成本高達(dá)95%,平均銷售額提升30%以上。在618前,京東又上線了32款2D真人孿生新主播,同時(shí)有超100位數(shù)字人主播全天候在線。

戴珊在天貓“雙11”發(fā)布會(huì)上稱,AI與電商的結(jié)合,一定能給品牌商家?guī)砣f億級(jí)的生意爆發(fā),9月,淘天自研的AI智能助手“淘寶問問”對(duì)外邀測,不到兩個(gè)月受邀使用人次達(dá)500萬。

不過同很多行業(yè)一樣,目前的AI與直播電商結(jié)合仍處于試水階段。從侵權(quán)到用戶體驗(yàn)不佳,其應(yīng)用落地仍面臨著一系列問題。隨著《抖音關(guān)于人工智能生成內(nèi)容的平臺(tái)規(guī)范暨行業(yè)倡議》,越來越多相關(guān)行業(yè)規(guī)范將得到確立。

時(shí)代紅利接近尾聲,亂象橫生的“亂紀(jì)元”難以避免。誰將笑到最后?很快便見分曉。

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