羅永浩是名譽(yù)校長(zhǎng)但未參與課程制作，公司回應(yīng)“全力解決”。

從直播機(jī)構(gòu)，到現(xiàn)代化企業(yè)。

平臺(tái)為何戒不掉，頭部主播依賴癥？

瘋狂小楊哥，何時(shí)歸來(lái)？

核心粉絲可以在短期維系住一個(gè)紅人的熱度，卻無(wú)法真正支撐起一整家公司。

調(diào)動(dòng)UP主積極性，培養(yǎng)更多的標(biāo)桿性主播，是B站這次大促的關(guān)鍵任務(wù)。

“太熱鬧了！”

當(dāng)眾多“總裁”紛紛涉足直播領(lǐng)域時(shí)，這一現(xiàn)象背后究竟蘊(yùn)含著何種商業(yè)邏輯與未來(lái)趨勢(shì)？

今年雙11，直播電商首要任務(wù)是要讓消費(fèi)者買到“真有紅薯的紅薯粉”。

看似是單向的情感傾注，實(shí)則是一場(chǎng)雙向奔赴，也衍生出了新的品牌和產(chǎn)品。