文 | 真故研究室 鄭思芳
編輯 | 龔正
這幾年,職場人流行g(shù)ap(間休)幾個月或一年,希望能在一眼望不到盡頭的上班-下班輪回之中,能有一段時間脫離軌道,獲得休養(yǎng)喘息,看看詩與遠方。
然而,時下就業(yè)環(huán)境趨緊,年末年始,一些gap了數(shù)個月或一年的打工人發(fā)現(xiàn),就在他們休息好了、想要復(fù)歸社會時發(fā)現(xiàn):工作與職場,可能并不歡迎gap過的年輕人。
01、gap后的年輕人,發(fā)現(xiàn)工作不好找
“如果沒有g(shù)ap這么久的話,是不是機會就能多一點?”在gap的第10個月,26歲的何迪陷入了持續(xù)一周多的失眠。
這個失眠癥,她不陌生。
何迪原本在上海一家外貿(mào)公司工作,年收入18萬左右。自從上班第一天起,她的人生就像踩上了陀螺,一刻都不停轉(zhuǎn),在工作數(shù)年之后終于到達極限——工作再也愛不起來,對未來迷??仗?。
2023年2月,她選擇主動停下,開啟時下職場人的gap時刻。
一時間,曾患上的失眠癥煙消云散。平時被壓制的欲望,得以徹底掙脫韁繩。何迪開始報復(fù)性刷手機、追劇,沒有任何報表、會議、老板、同事能阻擋她的自由釋放。
就這樣,10個月飛地過去了。
去年12月開始,何迪開始重新找工作,計劃年后、即gap到一年時,能重新復(fù)歸職場。
不過,一切想得很美。
整個12月,100多份簡歷投下去,只收獲了一個面試。幸運的是,這個面試她過了,并順利拿到offer。
人性的規(guī)律一般是不喜歡這種太快滿足。何迪想著:也許后面還有更好的機會,于是婉拒,轉(zhuǎn)向繼續(xù)投簡歷。
但接下來的運氣,就沒這么好了。
招聘軟件上的反饋少了,面試更是一個多星期都接不到一次。何迪開始發(fā)慌,她焦慮得吃不下睡不著,一周體重少了5斤,晚上躲在被子里流淚,失眠癥卷土重來。
而面試這東西,就像跟她開玩笑一樣,在她堅持不住的情況下,才又來一點,像是要安慰一下她。
12月后,何迪又零零碎碎面試了十幾家公司。但最讓她尷尬的是,好多面試官都抓著她的gap經(jīng)歷不放,問她:
“簡歷上消失的這一年,你在做什么?”
“大環(huán)境這么不好,還空窗這么久是出于什么考慮?”
“這么久沒工作,怎么計劃保證自己恢復(fù)到正常的工作狀態(tài)?”
何迪不得不承認自己對gap的這一年并沒有做過太多的規(guī)劃,她沒辦法說出真相:每天躺在床上玩手機,直至眼睛痛。她知道,理想中的答案應(yīng)該是“我在自我提升”。
為了減輕負罪感,最近的一段時間,何迪開始每天練習(xí)英語、學(xué)習(xí)python、去圖書館看書,然后繼續(xù)一邊瘋狂地刷招聘軟件。
“看起來充實,比真的學(xué)到什么更重要?!敝两袢栽谡夜ぷ鞯暮蔚险f。
和何迪一樣,在手機那頭等待招聘軟件響起的,還有林微。她是2020年從一家211大學(xué)畢業(yè)的英碩高材生,此前在一家互聯(lián)網(wǎng)公司做產(chǎn)品經(jīng)理。
林微的gap來得有點被動。去年11月初,工作了2年多的她被裁員。她不意外,甚至還有點欣慰。
由于公司業(yè)務(wù)線變動,新領(lǐng)導(dǎo)既不專業(yè)又沒能力,實在受不了和領(lǐng)導(dǎo)硬剛,最終林微也被送上了裁員名單。
早就受不了公司嚴重的裙帶關(guān)系和辦公室文化,林微原本就有離職的計劃,裁員正好能讓她拿著4個月工資的賠償好好“躺平”。
只是gap這件事,真來到自己身上時,林微就發(fā)現(xiàn),遠沒有她在朋友圈中看到的那般光鮮。
趕上年前尷尬的被裁時期,外加沒有了應(yīng)屆生身份、經(jīng)驗也不足3年、在人才市場上也不再年輕,讓求職難度遠超林微的想象。
“做夢都在投簡歷?!背鲇伟雮€月、在家躺了1個月之后,林微已經(jīng)像得了魔怔一樣,每隔一會兒,就要打開招聘app。
越這樣,心理負擔(dān)就越重。
林微覺得自己的人生開始陷入到一種不幸感頗強的死循環(huán)——招聘信息越看越焦慮,越看越覺得自己能力不行。
一個個高傲的 “已讀不回”,林微開始把錯都怪在自己的gap上——真不應(yīng)該旅游,真不應(yīng)該躺平,哪怕只有1個月。
現(xiàn)在,她把奇跡發(fā)生的日子,寄托在金三銀四。只是不知道,時下大環(huán)境,金三銀四這個邏輯,是否還能成立。
02、獵頭眼中的gap人,拿到市場上不好賣
張可心不止一次感覺到,職場對gap有著很大的惡意。
作為為互聯(lián)網(wǎng)大廠服務(wù)的獵頭實習(xí)生,張可心被自己的leader反復(fù)強調(diào),“篩選簡歷基本的標(biāo)準(zhǔn)就是三年兩跳的不要、五年三跳的也不要,因為企業(yè)更喜歡穩(wěn)定性好的候選人”,然后“空白期超過三個月的話,一定需要去問清楚,這段時間候選人是在干嘛?!?/p>
在這一原則的指導(dǎo)下,張可心一次次看到高學(xué)歷人才、因為所謂的“穩(wěn)定性不好”而被pass掉,即便有的gap是因為不可抗因素也未能幸免。
比如,一位候選人從新加坡回國,在一家創(chuàng)業(yè)公司就職,六個月后這家創(chuàng)業(yè)公司破產(chǎn)。這導(dǎo)致該求職者留下了“一年兩跳”的記錄,扣分。
這種高學(xué)歷但是跳槽頻繁,或者兩段工作間gap期較長的簡歷,在獵頭手上是“不好賣”的。
據(jù)透露,在一些招聘軟件的后臺,也會有自動篩選功能,比如去掉“五年內(nèi)工作經(jīng)歷多于3份”的候選人。
除了出于對候選人穩(wěn)定性上的懷疑之外,這背后還有一些其它的考慮。
有一位候選人從事算法崗位,上一家公司被收購導(dǎo)致該候選人有了一年的空窗期,雖然該候選人學(xué)歷和工作經(jīng)歷在人才庫中都能排前列,但后來投了兩個崗位都沒過簡歷篩選。
張可心和她的leader分析,可能是他所處的高端崗位需求本來就很少、要求也高,一年的空窗期很有可能被招聘方“主觀擔(dān)心”:他能不能適應(yīng)當(dāng)前最新技術(shù)的發(fā)展需要。
據(jù)這個候選人資料顯示,他之前的工作,光稅后到手就有300萬。他最近心儀的一份工作,只能給到稅前300萬,相當(dāng)于是他主動降薪了,但也很難入選。
還有一些有過gap經(jīng)歷的求職者,意識到gap會扣分,于是會想在求職過程中遮掩,但也會被獵頭一眼戳穿。
張可心面試過一位從國內(nèi)Top2大學(xué)研究生畢業(yè)的候選人,想投頭部互聯(lián)網(wǎng)大廠的崗位。
按理來說,學(xué)歷好、履歷優(yōu)秀,入選沒有什么問題,美中不足的是,該候選人多了一個一年多的空窗期。候選人對這一時期的解釋是幫朋友創(chuàng)業(yè),當(dāng)被問及具體是在擔(dān)任什么職位、負責(zé)什么時,卻又回答不出具體的答案。
按照張可心和她老板的經(jīng)驗判斷,“幫忙創(chuàng)業(yè)”只是借口,實際上應(yīng)該是近一年都在找工作、待業(yè),因為在獵頭公司系統(tǒng)里也有他之前的被推薦記錄,“大家一查,心知肚明?!?/p>
小紅書博主@CatCatCathy(凱西)在奢侈品行業(yè)做過多年HR工作,也從事過獵頭一年多時間,服務(wù)的客戶涉及消費品、IT等行業(yè),業(yè)務(wù)涵蓋了中國大陸、港臺地區(qū)和馬來西亞等地。在她的觀察里,海內(nèi)外人才市場對求職者是否有g(shù)ap經(jīng)歷,是有溫度差的。
大陸雇主對gap的態(tài)度多會比較謹慎,即便是因為公司裁員、業(yè)務(wù)調(diào)整才導(dǎo)致了空窗期的被動情況,用人方也會覺得:沒有在短時間內(nèi)找到新工作是能力問題;而對于獵頭來說,推薦gap過的候選人、有單子成交不了的風(fēng)險,影響自己的績效。
作為職場人的凱西,其實自己也gap過,能夠?qū)σ恍┖蜻x人的境遇有共鳴,但她也不太會冒然推薦。
她的經(jīng)驗是:除非是藝術(shù)創(chuàng)意型、不需要坐班的遠程崗位,會比較寬松?;蛘咴谀承┩馄?,老板和HR更看重個人能力,因為學(xué)習(xí)深造、拓展視野等原因的gap還有可能成為候選人的加分項。這種寬容,可能來自于在國外,Career Break的情況也比較普遍。不過也需要根據(jù)客戶的具體需求具體分析。
其次是年齡,在國內(nèi),“超過35歲”在hr這里幾乎判了“死刑”;而在海外,年齡一項根本就不會填在簡歷上。
凱西曾經(jīng)手一位候選人,她至今覺得可惜,985高校畢業(yè),快消行業(yè)500強背景,但因為gap超過一年,年齡又在35+,候選人的簡歷很快被雇主客戶篩掉了。
只能說,人人都反感被貼標(biāo)簽,但在如今這個市場上,人人都在被一雙無形之手,貼上價格、高賣低賣。我們生活的就是這樣一個時代。
03、gap了一年,像被貼上了“坐過十年牢”
有一種遠方叫中國人的gap。在前幾年的朋友圈中,那些gap中的人,總是通過九宮格照片,來展現(xiàn)一種“重獲新生”后的明媚,讓囚籠中的困獸們,好生一種對詩意生活的憧憬,對自由身的羨慕。
某種程度上,是資本對金錢賺取速度上的貪欲,催生了壓榨式的996。這種制度,只是把人作為工具人看待,而忽略了人也是一種肉體和生靈。由于早前乃至現(xiàn)在帶薪休假、職場心理咨詢制度的貫徹不徹底,導(dǎo)致一些壞了身、傷了心的年輕人,不得不采用裸辭、gap這樣的高成本方式,來達到重獲新生的目的。
gap文化其實是一種舶來品,在中國求職市場上似乎被判了刑,但在歐美并不是一件多么見不得人的事。
Gap Year(間隔年)起源于20世紀(jì)70年代的英國,隨后擴展到其它歐洲國家、澳大利亞和新西蘭,現(xiàn)在在美國也非常流行。它原本對應(yīng)的是西方國家的學(xué)生,在畢業(yè)前騰出時間、去探索生活,這叫做gap year(間隔年)。
根據(jù)“美國間隔年協(xié)會” (American Gap Association)的一項統(tǒng)計,美國每年約有3萬至4萬名學(xué)生選擇Gap Year。哈佛、普林斯頓等名校長年鼓勵學(xué)生Gap Year,甚至還成立了專門的相關(guān)項目。
2016年,哈佛大學(xué)的錄取率只有5.2%,但也并不妨礙它在發(fā)放錄取通知書時鼓勵學(xué)生選擇Gap Year,在“停下來”的一年時間里,通過實習(xí)、志愿服務(wù)或旅行等方式來豐富閱歷。哈佛官網(wǎng)顯示,每年有80至110名學(xué)生選擇延遲入學(xué)。
這種原生性的gap,與中國現(xiàn)在職場中的gap是有點不太一樣的。后者融入了更多休息、喘息、休養(yǎng)生息的意涵,而歐美的gap,初始意義更多是一種來自對教育效果的期許。
一位叫舒心的旅行博主寫道:“后來出國,獨自旅行,路上見到了好多歐洲的高中生選擇在Gap Year獨自背包旅行看世界。交談中,發(fā)現(xiàn)他們雖然迷茫,但愿意通過這一年的旅行發(fā)現(xiàn)自己需要什么,這是我認為西方教育的一大優(yōu)勢?!?/p>
但對中國人來說,拿一年時間去游山玩水成本太大,因為每個中國人靈魂里,似乎都有一個社會時鐘懸置在頭頂??既朊?、考研考公、進入名企、買房置業(yè),每一個階段環(huán)環(huán)相扣,就跟紐扣一樣,整個社會氛圍不允許扣錯一粒。
在這種氛圍下,很多年輕人常常長時間駕駛,從小學(xué)到高中,從大學(xué)到就業(yè),一切都被安排,導(dǎo)致身心過勞,很難從主干道開到應(yīng)急道上,通過稍微休息一秒,來恢復(fù)元氣。
在歐盟,如今更多的職場人gap是通過帶薪休假的制度化安排來實現(xiàn)的。
所有27個成員國員工至少有4周的帶薪假期;而大多數(shù)中國人的帶薪休假為5天,在世界190+國家與地區(qū)中僅排在180位左右,即使取上限15天,也只能排到100位左右。
中國社會對gap的理解更多是一種“損耗”視角,它讓公司、老板少賺了錢;但在歐美,它是一種“再生產(chǎn)”視角。
非營利組織4 Day Week Global(4WDG)在美國和愛爾蘭做過一項實驗,讓33家公司和903名員工一周工作四天,也就是做四休三、在薪酬不變的情況下多了一天休息日。
實驗結(jié)論是四天工作制對員工有益,還能增加公司的利潤。不過,這個調(diào)查被人指責(zé)樣本太小。后來,4WDG在英國做了一項更大的實驗,讓61家公司和3000多名員工進行四天工作制,為期半年。這次結(jié)果更是喜人,有56家公司感知收到了更多利益,宣布將延長四天工作制,其中18家將該制度永久化。
數(shù)據(jù)顯示,施行了四天工作制后,員工的睡眠障礙、焦慮癥、職場倦怠都顯著減少。和去年同期相比,請病假數(shù)量降低67%,員工離職率減少57%。
在目前的中國,能實行四天工作制的公司還不多。只有一個實力比較小的樂視,從2023年起開始實施每周4天半工作制。雖然贏得了很多網(wǎng)友的艷羨,但跟隨的公司很少。
再加上遇到時下的大環(huán)境,gap也好、縮短工作時間也好,這樣的討論失去了一個寬松的土壤和增長時代的支撐。
凱西說,她最近的招聘工作,肉眼可見地變難了??蛻鬑C減少,求職者簡歷變多,供需嚴重失衡。以前一個崗位客戶只要找到六七十分的人,現(xiàn)在同樣的崗位,客戶要找90分甚至100分的人,而預(yù)算薪資只少不多,即便是這樣背后也有無數(shù)人在競爭。
“放在以前,一個企業(yè)養(yǎng)幾個閑人無傷大雅,現(xiàn)在都是一個頂倆用?!?00分的人該怎么選擇,60分、70分的人又能去哪里,凱西想想都覺得困擾。
最后的結(jié)果是,雇主客戶招不到人,求職者找不到工作,一攻一守之間,市場上只留下了被進一步刻板化了的gap者。
“我只是gap了一年,不是坐了10年牢”,有求職者這樣喊,但弱小的聲音似乎壓不過趨勢。