文 | 真故研究室 鄭思芳
編輯 | 龔正
這幾年，職場(chǎng)人流行g(shù)ap（間休）幾個(gè)月或一年，希望能在一眼望不到盡頭的上班-下班輪回之中，能有一段時(shí)間脫離軌道，獲得休養(yǎng)喘息，看看詩(shī)與遠(yuǎn)方。
然而，時(shí)下就業(yè)環(huán)境趨緊，年末年始，一些gap了數(shù)個(gè)月或一年的打工人發(fā)現(xiàn)，就在他們休息好了、想要復(fù)歸社會(huì)時(shí)發(fā)現(xiàn)：工作與職場(chǎng)，可能并不歡迎gap過(guò)的年輕人。
01、gap后的年輕人，發(fā)現(xiàn)工作不好找
“如果沒(méi)有g(shù)ap這么久的話，是不是機(jī)會(huì)就能多一點(diǎn)？”在gap的第10個(gè)月，26歲的何迪陷入了持續(xù)一周多的失眠。
這個(gè)失眠癥，她不陌生。
何迪原本在上海一家外貿(mào)公司工作，年收入18萬(wàn)左右。自從上班第一天起，她的人生就像踩上了陀螺，一刻都不停轉(zhuǎn)，在工作數(shù)年之后終于到達(dá)極限——工作再也愛(ài)不起來(lái)，對(duì)未來(lái)迷茫空虛。
2023年2月，她選擇主動(dòng)停下，開(kāi)啟時(shí)下職場(chǎng)人的gap時(shí)刻。
一時(shí)間，曾患上的失眠癥煙消云散。平時(shí)被壓制的欲望，得以徹底掙脫韁繩。何迪開(kāi)始報(bào)復(fù)性刷手機(jī)、追劇，沒(méi)有任何報(bào)表、會(huì)議、老板、同事能阻擋她的自由釋放。
就這樣，10個(gè)月飛地過(guò)去了。
去年12月開(kāi)始，何迪開(kāi)始重新找工作，計(jì)劃年后、即gap到一年時(shí)，能重新復(fù)歸職場(chǎng)。
不過(guò)，一切想得很美。
整個(gè)12月，100多份簡(jiǎn)歷投下去，只收獲了一個(gè)面試。幸運(yùn)的是，這個(gè)面試她過(guò)了，并順利拿到offer。
人性的規(guī)律一般是不喜歡這種太快滿足。何迪想著：也許后面還有更好的機(jī)會(huì)，于是婉拒，轉(zhuǎn)向繼續(xù)投簡(jiǎn)歷。
但接下來(lái)的運(yùn)氣，就沒(méi)這么好了。
招聘軟件上的反饋少了，面試更是一個(gè)多星期都接不到一次。何迪開(kāi)始發(fā)慌，她焦慮得吃不下睡不著，一周體重少了5斤，晚上躲在被子里流淚，失眠癥卷土重來(lái)。
而面試這東西，就像跟她開(kāi)玩笑一樣，在她堅(jiān)持不住的情況下，才又來(lái)一點(diǎn)，像是要安慰一下她。
12月后，何迪又零零碎碎面試了十幾家公司。但最讓她尷尬的是，好多面試官都抓著她的gap經(jīng)歷不放，問(wèn)她：
“簡(jiǎn)歷上消失的這一年，你在做什么？”
“大環(huán)境這么不好，還空窗這么久是出于什么考慮？”
“這么久沒(méi)工作，怎么計(jì)劃保證自己恢復(fù)到正常的工作狀態(tài)？”
何迪不得不承認(rèn)自己對(duì)gap的這一年并沒(méi)有做過(guò)太多的規(guī)劃，她沒(méi)辦法說(shuō)出真相：每天躺在床上玩手機(jī)，直至眼睛痛。她知道，理想中的答案應(yīng)該是“我在自我提升”。
為了減輕負(fù)罪感，最近的一段時(shí)間，何迪開(kāi)始每天練習(xí)英語(yǔ)、學(xué)習(xí)python、去圖書(shū)館看書(shū)，然后繼續(xù)一邊瘋狂地刷招聘軟件。
“看起來(lái)充實(shí)，比真的學(xué)到什么更重要?！敝两袢栽谡夜ぷ鞯暮蔚险f(shuō)。
和何迪一樣，在手機(jī)那頭等待招聘軟件響起的，還有林微。她是2020年從一家211大學(xué)畢業(yè)的英碩高材生，此前在一家互聯(lián)網(wǎng)公司做產(chǎn)品經(jīng)理。
林微的gap來(lái)得有點(diǎn)被動(dòng)。去年11月初，工作了2年多的她被裁員。她不意外，甚至還有點(diǎn)欣慰。
由于公司業(yè)務(wù)線變動(dòng)，新領(lǐng)導(dǎo)既不專業(yè)又沒(méi)能力，實(shí)在受不了和領(lǐng)導(dǎo)硬剛，最終林微也被送上了裁員名單。
早就受不了公司嚴(yán)重的裙帶關(guān)系和辦公室文化，林微原本就有離職的計(jì)劃，裁員正好能讓她拿著4個(gè)月工資的賠償好好“躺平”。
只是gap這件事，真來(lái)到自己身上時(shí)，林微就發(fā)現(xiàn)，遠(yuǎn)沒(méi)有她在朋友圈中看到的那般光鮮。
趕上年前尷尬的被裁時(shí)期，外加沒(méi)有了應(yīng)屆生身份、經(jīng)驗(yàn)也不足3年、在人才市場(chǎng)上也不再年輕，讓求職難度遠(yuǎn)超林微的想象。
“做夢(mèng)都在投簡(jiǎn)歷?！背鲇伟雮€(gè)月、在家躺了1個(gè)月之后，林微已經(jīng)像得了魔怔一樣，每隔一會(huì)兒，就要打開(kāi)招聘app。
越這樣，心理負(fù)擔(dān)就越重。
林微覺(jué)得自己的人生開(kāi)始陷入到一種不幸感頗強(qiáng)的死循環(huán)——招聘信息越看越焦慮，越看越覺(jué)得自己能力不行。
一個(gè)個(gè)高傲的 “已讀不回”，林微開(kāi)始把錯(cuò)都怪在自己的gap上——真不應(yīng)該旅游，真不應(yīng)該躺平，哪怕只有1個(gè)月。
現(xiàn)在，她把奇跡發(fā)生的日子，寄托在金三銀四。只是不知道，時(shí)下大環(huán)境，金三銀四這個(gè)邏輯，是否還能成立。
02、獵頭眼中的gap人，拿到市場(chǎng)上不好賣(mài)
張可心不止一次感覺(jué)到，職場(chǎng)對(duì)gap有著很大的惡意。
作為為互聯(lián)網(wǎng)大廠服務(wù)的獵頭實(shí)習(xí)生，張可心被自己的leader反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“篩選簡(jiǎn)歷基本的標(biāo)準(zhǔn)就是三年兩跳的不要、五年三跳的也不要，因?yàn)槠髽I(yè)更喜歡穩(wěn)定性好的候選人”，然后“空白期超過(guò)三個(gè)月的話，一定需要去問(wèn)清楚，這段時(shí)間候選人是在干嘛?！?/p>
在這一原則的指導(dǎo)下，張可心一次次看到高學(xué)歷人才、因?yàn)樗^的“穩(wěn)定性不好”而被pass掉，即便有的gap是因?yàn)椴豢煽挂蛩匾参茨苄颐狻?/p>
比如，一位候選人從新加坡回國(guó)，在一家創(chuàng)業(yè)公司就職，六個(gè)月后這家創(chuàng)業(yè)公司破產(chǎn)。這導(dǎo)致該求職者留下了“一年兩跳”的記錄，扣分。
這種高學(xué)歷但是跳槽頻繁，或者兩段工作間gap期較長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷，在獵頭手上是“不好賣(mài)”的。
據(jù)透露，在一些招聘軟件的后臺(tái)，也會(huì)有自動(dòng)篩選功能，比如去掉“五年內(nèi)工作經(jīng)歷多于3份”的候選人。
除了出于對(duì)候選人穩(wěn)定性上的懷疑之外，這背后還有一些其它的考慮。
有一位候選人從事算法崗位，上一家公司被收購(gòu)導(dǎo)致該候選人有了一年的空窗期，雖然該候選人學(xué)歷和工作經(jīng)歷在人才庫(kù)中都能排前列，但后來(lái)投了兩個(gè)崗位都沒(méi)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選。
張可心和她的leader分析，可能是他所處的高端崗位需求本來(lái)就很少、要求也高，一年的空窗期很有可能被招聘方“主觀擔(dān)心”：他能不能適應(yīng)當(dāng)前最新技術(shù)的發(fā)展需要。
據(jù)這個(gè)候選人資料顯示，他之前的工作，光稅后到手就有300萬(wàn)。他最近心儀的一份工作，只能給到稅前300萬(wàn)，相當(dāng)于是他主動(dòng)降薪了，但也很難入選。
還有一些有過(guò)gap經(jīng)歷的求職者，意識(shí)到gap會(huì)扣分，于是會(huì)想在求職過(guò)程中遮掩，但也會(huì)被獵頭一眼戳穿。
張可心面試過(guò)一位從國(guó)內(nèi)Top2大學(xué)研究生畢業(yè)的候選人，想投頭部互聯(lián)網(wǎng)大廠的崗位。
按理來(lái)說(shuō)，學(xué)歷好、履歷優(yōu)秀，入選沒(méi)有什么問(wèn)題，美中不足的是，該候選人多了一個(gè)一年多的空窗期。候選人對(duì)這一時(shí)期的解釋是幫朋友創(chuàng)業(yè)，當(dāng)被問(wèn)及具體是在擔(dān)任什么職位、負(fù)責(zé)什么時(shí)，卻又回答不出具體的答案。
按照張可心和她老板的經(jīng)驗(yàn)判斷，“幫忙創(chuàng)業(yè)”只是借口，實(shí)際上應(yīng)該是近一年都在找工作、待業(yè)，因?yàn)樵讷C頭公司系統(tǒng)里也有他之前的被推薦記錄，“大家一查，心知肚明?！?/p>
小紅書(shū)博主@CatCatCathy（凱西）在奢侈品行業(yè)做過(guò)多年HR工作，也從事過(guò)獵頭一年多時(shí)間，服務(wù)的客戶涉及消費(fèi)品、IT等行業(yè)，業(yè)務(wù)涵蓋了中國(guó)大陸、港臺(tái)地區(qū)和馬來(lái)西亞等地。在她的觀察里，海內(nèi)外人才市場(chǎng)對(duì)求職者是否有g(shù)ap經(jīng)歷，是有溫度差的。
大陸雇主對(duì)gap的態(tài)度多會(huì)比較謹(jǐn)慎，即便是因?yàn)楣静脝T、業(yè)務(wù)調(diào)整才導(dǎo)致了空窗期的被動(dòng)情況，用人方也會(huì)覺(jué)得：沒(méi)有在短時(shí)間內(nèi)找到新工作是能力問(wèn)題；而對(duì)于獵頭來(lái)說(shuō)，推薦gap過(guò)的候選人、有單子成交不了的風(fēng)險(xiǎn)，影響自己的績(jī)效。
作為職場(chǎng)人的凱西，其實(shí)自己也gap過(guò)，能夠?qū)σ恍┖蜻x人的境遇有共鳴，但她也不太會(huì)冒然推薦。
她的經(jīng)驗(yàn)是：除非是藝術(shù)創(chuàng)意型、不需要坐班的遠(yuǎn)程崗位，會(huì)比較寬松。或者在某些外企，老板和HR更看重個(gè)人能力，因?yàn)閷W(xué)習(xí)深造、拓展視野等原因的gap還有可能成為候選人的加分項(xiàng)。這種寬容，可能來(lái)自于在國(guó)外，Career Break的情況也比較普遍。不過(guò)也需要根據(jù)客戶的具體需求具體分析。
其次是年齡，在國(guó)內(nèi)，“超過(guò)35歲”在hr這里幾乎判了“死刑”；而在海外，年齡一項(xiàng)根本就不會(huì)填在簡(jiǎn)歷上。
凱西曾經(jīng)手一位候選人，她至今覺(jué)得可惜，985高校畢業(yè)，快消行業(yè)500強(qiáng)背景，但因?yàn)間ap超過(guò)一年，年齡又在35+，候選人的簡(jiǎn)歷很快被雇主客戶篩掉了。
只能說(shuō)，人人都反感被貼標(biāo)簽，但在如今這個(gè)市場(chǎng)上，人人都在被一雙無(wú)形之手，貼上價(jià)格、高賣(mài)低賣(mài)。我們生活的就是這樣一個(gè)時(shí)代。
03、gap了一年，像被貼上了“坐過(guò)十年牢”
有一種遠(yuǎn)方叫中國(guó)人的gap。在前幾年的朋友圈中，那些gap中的人，總是通過(guò)九宮格照片，來(lái)展現(xiàn)一種“重獲新生”后的明媚，讓囚籠中的困獸們，好生一種對(duì)詩(shī)意生活的憧憬，對(duì)自由身的羨慕。
某種程度上，是資本對(duì)金錢(qián)賺取速度上的貪欲，催生了壓榨式的996。這種制度，只是把人作為工具人看待，而忽略了人也是一種肉體和生靈。由于早前乃至現(xiàn)在帶薪休假、職場(chǎng)心理咨詢制度的貫徹不徹底，導(dǎo)致一些壞了身、傷了心的年輕人，不得不采用裸辭、gap這樣的高成本方式，來(lái)達(dá)到重獲新生的目的。
gap文化其實(shí)是一種舶來(lái)品，在中國(guó)求職市場(chǎng)上似乎被判了刑，但在歐美并不是一件多么見(jiàn)不得人的事。
Gap Year（間隔年）起源于20世紀(jì)70年代的英國(guó)，隨后擴(kuò)展到其它歐洲國(guó)家、澳大利亞和新西蘭，現(xiàn)在在美國(guó)也非常流行。它原本對(duì)應(yīng)的是西方國(guó)家的學(xué)生，在畢業(yè)前騰出時(shí)間、去探索生活，這叫做gap year(間隔年)。
根據(jù)“美國(guó)間隔年協(xié)會(huì)” （American Gap Association）的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)每年約有3萬(wàn)至4萬(wàn)名學(xué)生選擇Gap Year。哈佛、普林斯頓等名校長(zhǎng)年鼓勵(lì)學(xué)生Gap Year，甚至還成立了專門(mén)的相關(guān)項(xiàng)目。
2016年，哈佛大學(xué)的錄取率只有5.2%，但也并不妨礙它在發(fā)放錄取通知書(shū)時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生選擇Gap Year，在“停下來(lái)”的一年時(shí)間里，通過(guò)實(shí)習(xí)、志愿服務(wù)或旅行等方式來(lái)豐富閱歷。哈佛官網(wǎng)顯示，每年有80至110名學(xué)生選擇延遲入學(xué)。
這種原生性的gap，與中國(guó)現(xiàn)在職場(chǎng)中的gap是有點(diǎn)不太一樣的。后者融入了更多休息、喘息、休養(yǎng)生息的意涵，而歐美的gap，初始意義更多是一種來(lái)自對(duì)教育效果的期許。
一位叫舒心的旅行博主寫(xiě)道：“后來(lái)出國(guó)，獨(dú)自旅行，路上見(jiàn)到了好多歐洲的高中生選擇在Gap Year獨(dú)自背包旅行看世界。交談中，發(fā)現(xiàn)他們雖然迷茫，但愿意通過(guò)這一年的旅行發(fā)現(xiàn)自己需要什么，這是我認(rèn)為西方教育的一大優(yōu)勢(shì)?！?/p>
但對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō)，拿一年時(shí)間去游山玩水成本太大，因?yàn)槊總€(gè)中國(guó)人靈魂里，似乎都有一個(gè)社會(huì)時(shí)鐘懸置在頭頂。考入名校、考研考公、進(jìn)入名企、買(mǎi)房置業(yè)，每一個(gè)階段環(huán)環(huán)相扣，就跟紐扣一樣，整個(gè)社會(huì)氛圍不允許扣錯(cuò)一粒。
在這種氛圍下，很多年輕人常常長(zhǎng)時(shí)間駕駛，從小學(xué)到高中，從大學(xué)到就業(yè)，一切都被安排，導(dǎo)致身心過(guò)勞，很難從主干道開(kāi)到應(yīng)急道上，通過(guò)稍微休息一秒，來(lái)恢復(fù)元?dú)狻?/p>
在歐盟，如今更多的職場(chǎng)人gap是通過(guò)帶薪休假的制度化安排來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
所有27個(gè)成員國(guó)員工至少有4周的帶薪假期；而大多數(shù)中國(guó)人的帶薪休假為5天，在世界190+國(guó)家與地區(qū)中僅排在180位左右，即使取上限15天，也只能排到100位左右。
中國(guó)社會(huì)對(duì)gap的理解更多是一種“損耗”視角，它讓公司、老板少賺了錢(qián)；但在歐美，它是一種“再生產(chǎn)”視角。
非營(yíng)利組織4 Day Week Global（4WDG）在美國(guó)和愛(ài)爾蘭做過(guò)一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，讓33家公司和903名員工一周工作四天，也就是做四休三、在薪酬不變的情況下多了一天休息日。
實(shí)驗(yàn)結(jié)論是四天工作制對(duì)員工有益，還能增加公司的利潤(rùn)。不過(guò)，這個(gè)調(diào)查被人指責(zé)樣本太小。后來(lái)，4WDG在英國(guó)做了一項(xiàng)更大的實(shí)驗(yàn)，讓61家公司和3000多名員工進(jìn)行四天工作制，為期半年。這次結(jié)果更是喜人，有56家公司感知收到了更多利益，宣布將延長(zhǎng)四天工作制，其中18家將該制度永久化。
數(shù)據(jù)顯示，施行了四天工作制后，員工的睡眠障礙、焦慮癥、職場(chǎng)倦怠都顯著減少。和去年同期相比，請(qǐng)病假數(shù)量降低67％，員工離職率減少57％。
在目前的中國(guó)，能實(shí)行四天工作制的公司還不多。只有一個(gè)實(shí)力比較小的樂(lè)視，從2023年起開(kāi)始實(shí)施每周4天半工作制。雖然贏得了很多網(wǎng)友的艷羨，但跟隨的公司很少。
再加上遇到時(shí)下的大環(huán)境，gap也好、縮短工作時(shí)間也好，這樣的討論失去了一個(gè)寬松的土壤和增長(zhǎng)時(shí)代的支撐。
凱西說(shuō)，她最近的招聘工作，肉眼可見(jiàn)地變難了?？蛻鬑C減少，求職者簡(jiǎn)歷變多，供需嚴(yán)重失衡。以前一個(gè)崗位客戶只要找到六七十分的人，現(xiàn)在同樣的崗位，客戶要找90分甚至100分的人，而預(yù)算薪資只少不多，即便是這樣背后也有無(wú)數(shù)人在競(jìng)爭(zhēng)。
“放在以前，一個(gè)企業(yè)養(yǎng)幾個(gè)閑人無(wú)傷大雅，現(xiàn)在都是一個(gè)頂倆用?！?00分的人該怎么選擇，60分、70分的人又能去哪里，凱西想想都覺(jué)得困擾。
最后的結(jié)果是，雇主客戶招不到人，求職者找不到工作，一攻一守之間，市場(chǎng)上只留下了被進(jìn)一步刻板化了的gap者。
“我只是gap了一年，不是坐了10年牢”，有求職者這樣喊，但弱小的聲音似乎壓不過(guò)趨勢(shì)。