正在閱讀:

餐飲界“潮牌買手”美心集團準備這樣應(yīng)對外賣興起、消費疲軟

掃一掃下載界面新聞APP

餐飲界“潮牌買手”美心集團準備這樣應(yīng)對外賣興起、消費疲軟

它也把投資目光轉(zhuǎn)向東南亞。

圖片拍攝:界面新聞 蔡星卓

界面新聞記者 | 盧奕貝

界面新聞編輯 | 許悅

美心集團存在感最強的時候大約是每年的中秋節(jié)。香港明星拿著奶黃流心月餅的海報在地鐵站鋪天蓋地。

但事實上,這個香港老牌餐飲集團是內(nèi)地許多頂流餐飲店的幕后推手。

2019年美國網(wǎng)紅漢堡Shake Shack進入內(nèi)地,甚至更早期的星巴克、元氣壽司、一風堂等餐飲品牌在內(nèi)地開店,背后正是由美心集團推動。美心集團其中一項專門的業(yè)務(wù),就是代理經(jīng)營海外餐飲品牌。

美心集團首席營運官蕭德威近日對外表示,目前美心集團已在中國內(nèi)地、香港、澳門,以及東南亞擁有約2000間分店。按地域劃分,美心在內(nèi)地市場開出了約300家門店,其中有200多家均布局在粵港澳大灣區(qū)城市。

圖片拍攝:界面新聞 蔡星卓

由于美心集團沒有上市,它的業(yè)績細節(jié)也沒有正式公開過。但通過它的股東,外界還是能多美心的業(yè)務(wù)窺得一二。

牛奶國際控股有限公司DFI零售集團持有美心集團50%股權(quán),它同時還是惠康、宜家家居、萬寧、7-11等公司的母企。根據(jù)其2023年財報,美心集團2023年的營收為31.09億美元(約合人民幣225.4億元),DFI集團2023年這部分業(yè)務(wù)取得利潤7900萬美元,同比增長超2倍,按此推算美心集團2023年凈利潤約合人民幣11.5億元。

財報稱,溢利增長反映香港及中國內(nèi)地經(jīng)濟全面開放后業(yè)務(wù)大幅復(fù)蘇,以及東南亞地區(qū)的良好表現(xiàn)。美心今年的餐廳增長強勁,月餅銷量也穩(wěn)定。

然而美心集團卻沒有因為餐飲業(yè)較新冠疫情期間有所回暖而過份樂觀,相反,它打算在內(nèi)地及香港市場采取謹慎的發(fā)展策略。

蕭德威稱,內(nèi)地消費者習慣網(wǎng)購及外賣,令發(fā)展更具挑戰(zhàn),(美心)會集中在一線城市拓展業(yè)務(wù);至于香港地區(qū),美心會集中火力做中價餐飲,預(yù)計每年凈增30-40家門店。而這樣的謹慎是由于,在如今消費環(huán)境下,香港人消費較為審慎,同時訪港旅客減少且改變消費模式,更加注重“打卡”等體驗。

此外,香港人“北上消費”的熱潮也必然對美心集團的香港業(yè)務(wù)帶去沖擊。剛剛過去的“復(fù)活節(jié)”假期期間,香港入境事務(wù)處數(shù)據(jù)顯示,有超過227萬人次香港居民出境,其中超過190萬港人往內(nèi)地,

美心的謹慎與它過去較為進取的發(fā)展策略有所不同。

Shake Shack在上海新天地的第一家門店開業(yè)前夕,品牌中國區(qū)總經(jīng)理婁偉曾對界面新聞表示,婁偉表示,受年輕人喜歡、具有時尚感、代表未來消費升級趨勢的都是美心所看重的品牌特質(zhì);此外,還要考慮該品牌是否具有足夠的市場。

從Shake Shack往后倒推18年,香港美心集團作為一個餐飲業(yè)“潮牌買手”,已經(jīng)積累了大量經(jīng)驗。

2000年5月,星巴克在香港的首家門店在中環(huán)交易廣場開業(yè)。同一時期,星巴克與美心食品國際有限公司合作,成立了美心星巴克咖啡餐飲(南中國)有限公司,把華南市場交給美心。這也是星巴克在內(nèi)地起步的開始。不過,后來星巴克收回了美心集團在內(nèi)地市場的經(jīng)營權(quán),美心目前僅擁有星巴克在香港及澳門的100%經(jīng)營權(quán)。

2006年,美心集團開始經(jīng)營壽司連鎖餐廳元気壽司、千両,讓中國消費者開始接觸到以“回轉(zhuǎn)”(Kaiten)輸送食物的日料餐飲文化。4年之后,美心把元気壽司開到深圳,成為內(nèi)地首家店。類似的日料品牌還有千兩、日本拉面品牌一風堂等。某種程度上,美心在一系列日料品牌上的經(jīng)營,為后來火熱的日料市場培育做了貢獻。

在西餐上,美心看中的餐廳也有不同定位。從2006年引入國際著名的高端燒牛肉餐廳Lawry's The Prime Rib,2007年的中檔歐陸餐廳simplylife(內(nèi)地名“星美樂”),到2014年的美國著名餐廳The Cheesecake Factory,再加上今年的Shake Shack,從幾十元的漢堡快餐到數(shù)千元的西餐宴會,滿足消費者對不同價位餐飲的需求。

美心引進的這些品牌大多數(shù)遵循同一個路徑,就是先引入香港,依靠在香港建立的品牌效應(yīng),再進駐中國內(nèi)地市場,分別從華南、華東、華北的一線城市開始逐漸下沉。而美心集團也恰好踩中了中國內(nèi)地市場過去近20年消費升級的時光。

但永遠有正在消費升級的地方——美心集團將目光投向了東南亞。

目前美心在東南亞近800家分店中,泰國有約500家、越南有約100家、新加坡有約170家,三地以星巴克占比較多。蕭德威預(yù)計集團整體分店數(shù)目每年增長3至5%,主要增長會放在東南亞地區(qū)。最近美心在東南亞的大動作包括,2023年3月在泰國開設(shè)了第一家Shake Shack店,隨后于12月初在泰國開設(shè)了第一家The Cheesecake Factory店。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

餐飲界“潮牌買手”美心集團準備這樣應(yīng)對外賣興起、消費疲軟

它也把投資目光轉(zhuǎn)向東南亞。

圖片拍攝:界面新聞 蔡星卓

界面新聞記者 | 盧奕貝

界面新聞編輯 | 許悅

美心集團存在感最強的時候大約是每年的中秋節(jié)。香港明星拿著奶黃流心月餅的海報在地鐵站鋪天蓋地。

但事實上,這個香港老牌餐飲集團是內(nèi)地許多頂流餐飲店的幕后推手。

2019年美國網(wǎng)紅漢堡Shake Shack進入內(nèi)地,甚至更早期的星巴克、元氣壽司、一風堂等餐飲品牌在內(nèi)地開店,背后正是由美心集團推動。美心集團其中一項專門的業(yè)務(wù),就是代理經(jīng)營海外餐飲品牌。

美心集團首席營運官蕭德威近日對外表示,目前美心集團已在中國內(nèi)地、香港、澳門,以及東南亞擁有約2000間分店。按地域劃分,美心在內(nèi)地市場開出了約300家門店,其中有200多家均布局在粵港澳大灣區(qū)城市。

圖片拍攝:界面新聞 蔡星卓

由于美心集團沒有上市,它的業(yè)績細節(jié)也沒有正式公開過。但通過它的股東,外界還是能多美心的業(yè)務(wù)窺得一二。

牛奶國際控股有限公司DFI零售集團持有美心集團50%股權(quán),它同時還是惠康、宜家家居、萬寧、7-11等公司的母企。根據(jù)其2023年財報,美心集團2023年的營收為31.09億美元(約合人民幣225.4億元),DFI集團2023年這部分業(yè)務(wù)取得利潤7900萬美元,同比增長超2倍,按此推算美心集團2023年凈利潤約合人民幣11.5億元。

財報稱,溢利增長反映香港及中國內(nèi)地經(jīng)濟全面開放后業(yè)務(wù)大幅復(fù)蘇,以及東南亞地區(qū)的良好表現(xiàn)。美心今年的餐廳增長強勁,月餅銷量也穩(wěn)定。

然而美心集團卻沒有因為餐飲業(yè)較新冠疫情期間有所回暖而過份樂觀,相反,它打算在內(nèi)地及香港市場采取謹慎的發(fā)展策略。

蕭德威稱,內(nèi)地消費者習慣網(wǎng)購及外賣,令發(fā)展更具挑戰(zhàn),(美心)會集中在一線城市拓展業(yè)務(wù);至于香港地區(qū),美心會集中火力做中價餐飲,預(yù)計每年凈增30-40家門店。而這樣的謹慎是由于,在如今消費環(huán)境下,香港人消費較為審慎,同時訪港旅客減少且改變消費模式,更加注重“打卡”等體驗。

此外,香港人“北上消費”的熱潮也必然對美心集團的香港業(yè)務(wù)帶去沖擊。剛剛過去的“復(fù)活節(jié)”假期期間,香港入境事務(wù)處數(shù)據(jù)顯示,有超過227萬人次香港居民出境,其中超過190萬港人往內(nèi)地,

美心的謹慎與它過去較為進取的發(fā)展策略有所不同。

Shake Shack在上海新天地的第一家門店開業(yè)前夕,品牌中國區(qū)總經(jīng)理婁偉曾對界面新聞表示,婁偉表示,受年輕人喜歡、具有時尚感、代表未來消費升級趨勢的都是美心所看重的品牌特質(zhì);此外,還要考慮該品牌是否具有足夠的市場。

從Shake Shack往后倒推18年,香港美心集團作為一個餐飲業(yè)“潮牌買手”,已經(jīng)積累了大量經(jīng)驗。

2000年5月,星巴克在香港的首家門店在中環(huán)交易廣場開業(yè)。同一時期,星巴克與美心食品國際有限公司合作,成立了美心星巴克咖啡餐飲(南中國)有限公司,把華南市場交給美心。這也是星巴克在內(nèi)地起步的開始。不過,后來星巴克收回了美心集團在內(nèi)地市場的經(jīng)營權(quán),美心目前僅擁有星巴克在香港及澳門的100%經(jīng)營權(quán)。

2006年,美心集團開始經(jīng)營壽司連鎖餐廳元気壽司、千両,讓中國消費者開始接觸到以“回轉(zhuǎn)”(Kaiten)輸送食物的日料餐飲文化。4年之后,美心把元気壽司開到深圳,成為內(nèi)地首家店。類似的日料品牌還有千兩、日本拉面品牌一風堂等。某種程度上,美心在一系列日料品牌上的經(jīng)營,為后來火熱的日料市場培育做了貢獻。

在西餐上,美心看中的餐廳也有不同定位。從2006年引入國際著名的高端燒牛肉餐廳Lawry's The Prime Rib,2007年的中檔歐陸餐廳simplylife(內(nèi)地名“星美樂”),到2014年的美國著名餐廳The Cheesecake Factory,再加上今年的Shake Shack,從幾十元的漢堡快餐到數(shù)千元的西餐宴會,滿足消費者對不同價位餐飲的需求。

美心引進的這些品牌大多數(shù)遵循同一個路徑,就是先引入香港,依靠在香港建立的品牌效應(yīng),再進駐中國內(nèi)地市場,分別從華南、華東、華北的一線城市開始逐漸下沉。而美心集團也恰好踩中了中國內(nèi)地市場過去近20年消費升級的時光。

但永遠有正在消費升級的地方——美心集團將目光投向了東南亞。

目前美心在東南亞近800家分店中,泰國有約500家、越南有約100家、新加坡有約170家,三地以星巴克占比較多。蕭德威預(yù)計集團整體分店數(shù)目每年增長3至5%,主要增長會放在東南亞地區(qū)。最近美心在東南亞的大動作包括,2023年3月在泰國開設(shè)了第一家Shake Shack店,隨后于12月初在泰國開設(shè)了第一家The Cheesecake Factory店。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。