文|融中財(cái)經(jīng) 呂敬之
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武漢大學(xué)“雷軍班”官宣招生了。
4月11日，武漢大學(xué)官方公眾號(hào)發(fā)文稱武漢大學(xué)將開展計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)試驗(yàn)班多元化培養(yǎng)試點(diǎn)。2024年起在計(jì)算機(jī)學(xué)院新設(shè)雷軍班，計(jì)劃招收30人?！袄总姲唷钡脑O(shè)立，是武漢大學(xué)推進(jìn)拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)綜合改革的重要一步，旨在培養(yǎng)具有全棧工程能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的未來領(lǐng)軍人物。學(xué)生們將享受個(gè)性化的學(xué)習(xí)模式、豐富的教育資源以及100%的保研資格，為他們的未來職業(yè)生涯搭建堅(jiān)實(shí)的橋梁。
武漢大學(xué)，這個(gè)已經(jīng)“130歲”的高校，出名的不可不只有櫻花，還有各行各業(yè)的杰出企業(yè)家。除了雷軍創(chuàng)辦的小米，藍(lán)月亮創(chuàng)始人羅秋平、奇致激光創(chuàng)始人彭國紅均為武大校友。這些成功的故事，不僅展現(xiàn)了武漢大學(xué)綜合性、多元化的教育體系的成果，更是激勵(lì)著一代又一代武大學(xué)子不斷追求卓越。
在科技成果轉(zhuǎn)化方面，武漢大學(xué)更是毫不含糊。學(xué)校通過成立科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)中心，積極探索適應(yīng)自身特點(diǎn)的成果轉(zhuǎn)化模式，不僅在全國范圍內(nèi)取得了顯著的成績，更是在湖北省內(nèi)獨(dú)占鰲頭。
01 “雷軍班”正式招生
提到武漢大學(xué)，你一定會(huì)想到兩個(gè)詞，“櫻花”和“雷軍”。
作為學(xué)長，雷軍一直是武漢大學(xué)走出的名人之一。最近，雷軍更是因?yàn)樾∶譙U7的上市頻頻沖上熱搜。
小米SU7發(fā)布會(huì)后1分鐘就有10萬人把這款車加入了心愿清單，24小時(shí)小米汽車大定破88898臺(tái)，并且最開始5000臺(tái)的創(chuàng)始版全部售罄，按照創(chuàng)始版2萬元且不可退的定金，小米汽車光是創(chuàng)始版的定金就收了1億元。
小米汽車一火，大家也開始重新關(guān)注起雷軍這個(gè)“現(xiàn)實(shí)版爽文霸總”，不過很多人并不知道的是，雷軍這些年一直都在回饋武漢大學(xué)這個(gè)母校。
雷軍先后向母校捐贈(zèng)設(shè)立武漢大學(xué)“雷軍獎(jiǎng)學(xué)金”“雷軍科技樓”“抗擊新冠肺炎基金”等多個(gè)捐贈(zèng)項(xiàng)目，其捐贈(zèng)支持武漢大學(xué)建設(shè)的人工智能教學(xué)科研大樓（雷軍科技樓）已投入使用。
去年11月，武漢大學(xué)慶祝130周年校慶，雷軍向母校捐贈(zèng)了13億元人民幣，同月，雷軍為該校10名獲得首屆“雷軍卓越獎(jiǎng)學(xué)金”的同學(xué)頒獎(jiǎng)，他們每人獲獎(jiǎng)10萬元。
武漢大學(xué)和雷軍也自然是“雙向奔赴”。
別人捐款，大學(xué)都是以名字命名一個(gè)教學(xué)樓，武漢大學(xué)直接給雷軍辦了個(gè)以他名字命名的“雷軍班”。
圖片來源：武漢大學(xué)官方公眾號(hào)
就在4月11日，武漢大學(xué)官方公眾號(hào)發(fā)文稱為推進(jìn)拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)綜合改革，加強(qiáng)對(duì)高層次應(yīng)用型專門人才培養(yǎng)，武漢大學(xué)將開展計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)試驗(yàn)班多元化培養(yǎng)試點(diǎn)。2024年起在計(jì)算機(jī)學(xué)院新設(shè)雷軍班，計(jì)劃招收30人。
武漢大學(xué)稱，圍繞計(jì)算機(jī)領(lǐng)域全棧工程能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)，與小米等國內(nèi)頭部企業(yè)開展深度校企合作，引入頭部企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維方法論和行業(yè)前沿軟硬件系統(tǒng)設(shè)計(jì)等優(yōu)秀課程，針對(duì)行業(yè)一線技術(shù)研發(fā)課題開展高水平科研訓(xùn)練和工程實(shí)踐，培養(yǎng)兼具優(yōu)異工程研發(fā)能力和卓越創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的領(lǐng)軍人才。
其實(shí)更早的3月，武漢大學(xué)校長張平文院士到計(jì)算機(jī)學(xué)院進(jìn)行調(diào)研座談時(shí)，就“雷軍班”和機(jī)器人系建設(shè)方面就曾表示，希望學(xué)院提高站位、布局未來，發(fā)揮雷軍校友捐贈(zèng)的重要作用，充分借助武漢數(shù)學(xué)與智能研究院、國家多媒體軟件工程技術(shù)研究中心、人工智能研究院等平臺(tái)的引才聚才作用，以人才興院、以學(xué)科強(qiáng)院，不斷提升學(xué)科綜合實(shí)力，凝心聚力早日把計(jì)算機(jī)學(xué)院建成國內(nèi)知名、世界一流的學(xué)術(shù)高地。
這次武漢大學(xué)更是正式官宣“招生”，正式啟動(dòng)了“雷軍班”的招生和人才培養(yǎng)計(jì)劃。
關(guān)于雷軍班的教學(xué)方式，武漢大學(xué)表示雷軍班學(xué)生將采用更靈活的培養(yǎng)模式：個(gè)性化的學(xué)制選擇，更靈活的學(xué)分認(rèn)定制度,讓學(xué)習(xí)方式更加靈活、多元；本碩博自主定制，可100%具備保研資格，本博貫通年限6—8年；設(shè)置準(zhǔn)入準(zhǔn)出流動(dòng)機(jī)制保障培養(yǎng)質(zhì)量。雷軍班學(xué)生將享有更豐富的教育資源：優(yōu)先赴頭部企業(yè)實(shí)習(xí)；專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持100%參加國外研修、游學(xué)以及國際國內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議；除學(xué)校、學(xué)院相應(yīng)階段獎(jiǎng)助學(xué)金資助外，雷軍專項(xiàng)獎(jiǎng)助學(xué)金助力學(xué)生成長。
圖片來源：新浪微博
專向培養(yǎng)、100%保研，消息一出關(guān)于“武漢大學(xué)雷軍班100%具備保研資格”的詞條瞬間沖上熱搜。網(wǎng)友們也紛紛在下留言稱表示對(duì)雷總的支持。
02 武大低調(diào)的IPO隊(duì)伍
2018年小米在港交所敲鐘，至此武漢大學(xué)又走出一個(gè)IPO。
以“性價(jià)比”為主要定位的小米手機(jī)在過去幾年的中國智能手機(jī)市場(chǎng)上受到廣泛好評(píng)，到了2023年小米集團(tuán)營收已經(jīng)達(dá)到2710億元人民幣，截至發(fā)稿前總市值超過4000億港元。
不過，被親切稱為“雷布斯”的雷軍并不是武漢大學(xué)走出來的唯一一個(gè)上市敲鐘的總裁。
小米上市的兩年后，一家做洗衣液品牌的企業(yè)也成功在港交所掛牌。這家企業(yè)的名字大家都不陌生，藍(lán)月亮，不過很少有人知道，藍(lán)月亮的創(chuàng)始人同樣是武漢大學(xué)的校友。
羅秋平，藍(lán)月亮創(chuàng)始人，同樣出生在湖北，1984年他從武漢大學(xué)化學(xué)系畢業(yè)，1987年獲中國科學(xué)院有機(jī)化學(xué)碩士學(xué)位，成為科學(xué)院碩博連讀試點(diǎn)第一批學(xué)生。那個(gè)年代的博士生門檻是非常高的，所以原本羅秋平的打算也是堅(jiān)持走學(xué)術(shù)路線。不過當(dāng)時(shí)改革開放正在進(jìn)行，物質(zhì)并不是極大豐富，羅秋平注意到，家用清潔領(lǐng)域只有洗衣粉和洗潔精，但其實(shí)生活中只有這兩樣?xùn)|西不能滿足需求，注意到這一潛在市場(chǎng)以后，渴望自我實(shí)現(xiàn)和創(chuàng)造價(jià)值的羅秋平毅然放棄了中國科學(xué)院免考的博士學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)。
1992年藍(lán)月亮成立，作為中國最早一批從事家庭清潔劑生產(chǎn)的專業(yè)品牌之一，藍(lán)月亮不斷針對(duì)家用衣物清理這個(gè)垂直賽道深耕，研發(fā)出衣物清潔護(hù)理、個(gè)人清潔護(hù)理和家居清潔護(hù)理三大系列共73個(gè)品種的產(chǎn)品。
之后隨著互聯(lián)網(wǎng)電商滲透率的普及，藍(lán)月亮也開始了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，2023年藍(lán)月亮集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了66.37億元人民幣的營收，總市值也超過了110億港元。
2011年，武漢大學(xué)又走出一位女博士，彭國紅，她是后來在美容界非?；鸨摹肮庾幽勰w”概念的一位提出者，她創(chuàng)辦的奇致激光也在沖刺A股的IPO。
1990年，彭國紅畢業(yè)于湖北大學(xué)化學(xué)專業(yè)，后又在華中理工大學(xué)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)獲得碩士學(xué)位，2011年彭國紅獲得了武漢大學(xué)西方經(jīng)濟(jì)的博士學(xué)位。上世紀(jì)90年代，彭國紅赴美留學(xué)，留意到了一款可以提亮除皺、改善毛孔的“光子返老還童”激光美容儀器引起她的注意，于是彭國紅引入這臺(tái)機(jī)器，并提煉出了“光子嫩膚”概念。
新氧數(shù)據(jù)顏究院《2022年光電醫(yī)美行業(yè)消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示，2022年醫(yī)美消費(fèi)者最鐘愛/最想嘗試的醫(yī)美項(xiàng)目中，47.34%的調(diào)研用戶最鐘愛/最想嘗試光電類項(xiàng)目。隨著光子嫩膚相關(guān)概念的火爆，奇致激光也備受資本關(guān)注。
天眼查顯示，2014-2021年間，奇致激光完成了9輪融資。長江證券、建銀國際、武漢科投均參與過融資，2021年醫(yī)美行業(yè)巨頭新氧醫(yī)美耗資7.91億元收購了奇致激光，之后奇致激光單獨(dú)上市的消息也不斷傳來。
做手機(jī)的雷軍、做洗衣液的、做醫(yī)美的，武漢大學(xué)的企業(yè)家似乎行業(yè)跨度很大，可以說是“人才輩出”。這主要得益于武漢大學(xué)綜合性、多元化的教育體系。作為一所雙一流高校，武漢大學(xué)入選學(xué)位授權(quán)自主審核單位、“珠峰計(jì)劃”、“強(qiáng)基計(jì)劃”、“2011計(jì)劃”、“111計(jì)劃”、卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃、卓越法律人才教育培養(yǎng)計(jì)劃、卓越醫(yī)生教育培養(yǎng)計(jì)劃、國家建設(shè)高水平大學(xué)公派研究生項(xiàng)目等，其測(cè)繪科學(xué)與技術(shù)、地球物理學(xué)等學(xué)科均為A+級(jí)學(xué)科，法學(xué)、生物學(xué)、軟件工程學(xué)等均為A級(jí)學(xué)科。
03 加速科技成果轉(zhuǎn)化
武漢大學(xué)不只能走出創(chuàng)業(yè)家，在投資方面也毫不含糊。
由武漢大學(xué)100%持股的武漢大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營投資管理有限責(zé)任公司就參與了多起對(duì)外投資，這其中包括對(duì)孵化項(xiàng)目的直投，也包括做專項(xiàng)基金的LP。
比如，對(duì)中工武大的投資就是對(duì)武漢大學(xué)項(xiàng)目的孵化的例子。中工武大是由武漢大學(xué)與中工國際工程股份有限公司共同出資，對(duì)原武漢大學(xué)設(shè)計(jì)研究總院整體改制設(shè)立的國有高新技術(shù)企業(yè)，是國內(nèi)勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)最為齊全的綜合性勘察設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)之一。除了武漢大學(xué)，中工國際也參與過該項(xiàng)目的融資。
而武大對(duì)珞珈聚芯的投資就是做LP的典型案例了，珞珈聚芯基金是由武漢大學(xué)半導(dǎo)體校友專委會(huì)發(fā)起，凝聚了數(shù)百名精英校友的人脈資源和智力資源，秉持回饋母校、做大做強(qiáng)中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的理念。由武漢大學(xué)做背景支撐，武漢大學(xué)微電子學(xué)院、武漢大學(xué)動(dòng)力與機(jī)械學(xué)院及中科院等國內(nèi)頂尖科研院所專家組成強(qiáng)大顧問團(tuán)隊(duì)，泰康集團(tuán)、小米、億緯鋰能、公牛集團(tuán)、納思達(dá)等諸多校友企業(yè)的支持。目前，珞珈聚芯基金已經(jīng)參與了星控激光、世紀(jì)康敏生物、迅芯微電子等項(xiàng)目的融資。
近年來，“硬科技”成為投資人的關(guān)鍵詞，2024年隨著“新質(zhì)生產(chǎn)力”關(guān)鍵詞的誕生，高校的科技成果轉(zhuǎn)化更是被按下加速鍵，武漢大學(xué)在科技成果轉(zhuǎn)化方面一直有一套自己的方法論。
根據(jù)《中國科技成果轉(zhuǎn)化報(bào)告（2022）》武漢大學(xué)以轉(zhuǎn)讓、許可及作價(jià)投資方式形成的成果轉(zhuǎn)化合同金額達(dá)2.76億元， 位居全國高校第九，湖北第一 ；其中，單項(xiàng)合同金額1億元以上的項(xiàng)目1項(xiàng)， 位居全國第十位、湖北第一 。
早在2020年武漢大學(xué)就成立了科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)中心，定位為學(xué)?？萍汲晒D(zhuǎn)化的組織和實(shí)施部門，與資產(chǎn)經(jīng)營投資管理有限責(zé)任公司合署辦公。
科轉(zhuǎn)中心自成立以來，創(chuàng)新高校成果轉(zhuǎn)化工作思路，在推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體制機(jī)制改革、支持科技成果轉(zhuǎn)化人才隊(duì)伍建設(shè)、完善成果轉(zhuǎn)化支撐服務(wù)體系、推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運(yùn)用和價(jià)值實(shí)現(xiàn)、促進(jìn)區(qū)域地方科技創(chuàng)新及合作、推進(jìn)領(lǐng)域科技成果轉(zhuǎn)化等方面，積極探索形成符合學(xué)校自身特點(diǎn)的科技成果轉(zhuǎn)化工作模式，充分發(fā)揮高校社會(huì)服務(wù)功能，提高成果轉(zhuǎn)化成效。
到了2021年，科轉(zhuǎn)中心通過轉(zhuǎn)讓、許可、作價(jià)入股等形式，共計(jì)完成145件科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，轉(zhuǎn)化金額27587.10萬元，在2019年、2020年兩年總額的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了高速增長。
在科技成果轉(zhuǎn)化中，往往會(huì)因?yàn)槔娣峙洳痪鶎?dǎo)致最終技術(shù)轉(zhuǎn)化的進(jìn)程放緩。為此，武漢大學(xué)明確高校與科研人員之間的利益分配問題，增強(qiáng)高校與科研人員的凝聚力，使科研人員從內(nèi)心上感到有責(zé)任為高校整體利益的更快增長做出自己更大的貢獻(xiàn)。
除此之外，武漢大學(xué)的科技成果轉(zhuǎn)化始終堅(jiān)持“健全轉(zhuǎn)化體系，打通產(chǎn)業(yè)鏈條；瞄準(zhǔn)轉(zhuǎn)化堵點(diǎn)，解決轉(zhuǎn)化痛點(diǎn)；發(fā)揮優(yōu)勢(shì)資源，整合轉(zhuǎn)化要素?！睘楹诵淖谥?。積極通過調(diào)整組織架構(gòu)、設(shè)立專項(xiàng)部門、調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等方式促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的進(jìn)程。
“創(chuàng)新”“多元化”是任何優(yōu)秀的高校都繞不過的關(guān)鍵詞，隨著“雷軍班”的招生，武漢大學(xué)進(jìn)一步技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的布局，更是值得期待。