文|豹變 葉丹璇

編輯|邢昀

「核心提示」

承載著期待的求職旺季悄悄結(jié)束，等待“上岸”的打工人們還在努力投簡(jiǎn)歷。另一邊，需求端的變化既隱秘又明顯，HC梳理、凍結(jié)與急招的同時(shí)，大廠(chǎng)對(duì)于時(shí)間的耐心也在加速消失中。

2024年的金三銀四已經(jīng)過(guò)去，張萌所在的求職群里“上岸”者依然寥寥。她的offer審批也被卡在部門(mén)盤(pán)點(diǎn)的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)上，在小紅書(shū)上，很多和她情況類(lèi)似的人在煎熬的漫長(zhǎng)等待后迎來(lái)了結(jié)果：部門(mén)盤(pán)點(diǎn)結(jié)束，hc（headcount 名額）被裁撤了，offer失效。

金三銀四，通常被用來(lái)指代傳統(tǒng)的求職旺季，它出現(xiàn)在農(nóng)歷春節(jié)過(guò)后的春季。與剛剛恢復(fù)正常流動(dòng)的2023年相比，今年的金三銀四顯然承載了求職者更多的期待。

2月末，“金三銀四”的風(fēng)就已經(jīng)吹了起來(lái)。智聯(lián)招聘由于流量新高，服務(wù)器過(guò)載，服務(wù)無(wú)法正常提供。智聯(lián)招聘官方兩次宣布網(wǎng)頁(yè)和APP已恢復(fù)服務(wù)，但仍有求職者反映無(wú)法正常登錄。

期待之下，理想中的回應(yīng)并沒(méi)有如期到來(lái)。從互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)到國(guó)企央企，關(guān)于市場(chǎng)和需求的變化正在發(fā)生。

01 霸面回來(lái)了？

雨季的深圳常常讓人分不清晝夜，3月底的一個(gè)下午，兩點(diǎn)鐘的南山科興科學(xué)園燈火通明，明亮如劃過(guò)天際的閃電。這不是劉桐第一次走進(jìn)騰訊，但“霸面區(qū)”的出現(xiàn)還是令他錯(cuò)愕。

2024年騰訊在實(shí)習(xí)生招聘的線(xiàn)下面試中，重啟了“霸面”這一做法，并專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟了“霸面區(qū)”?！鞍悦妗敝傅氖乔舐氄咴跊](méi)有提前投遞簡(jiǎn)歷的情況下，帶著紙質(zhì)簡(jiǎn)歷出現(xiàn)在面試現(xiàn)場(chǎng)，正常參加面試選拔。

對(duì)于2018年本科入學(xué)的劉桐來(lái)說(shuō)，“霸面”是個(gè)幾乎全新的名詞。在他的認(rèn)知里，求職是件“從簡(jiǎn)歷開(kāi)始卷”的事情，從院校到專(zhuān)業(yè)，簡(jiǎn)歷篩選涇渭分明，跳過(guò)初篩環(huán)節(jié)直接面試簡(jiǎn)直是件難以想象的事情。

但在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)方興未艾，互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)高歌猛進(jìn)的幾年紅利期里，“霸面”不僅是一種面試傳統(tǒng)，也是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“不拘一格降人才”“英雄不問(wèn)出處”這類(lèi)江湖氣和年輕化的代名詞。

在BAT大廠(chǎng)之間做了多年HRBP的陳墨畢業(yè)于2016年，彼時(shí)，無(wú)論是微軟這樣的知名外企，還是騰訊、阿里這樣的互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)，又或者是風(fēng)光一時(shí)的O2O企業(yè)，都默認(rèn)求職者可以采取“霸面”的方式為自己爭(zhēng)取面試機(jī)會(huì)。

“霸面”的底層邏輯是，企業(yè)對(duì)于未來(lái)發(fā)展的預(yù)期是擴(kuò)張的、樂(lè)觀(guān)的，從企業(yè)文化到真金白銀的預(yù)算，都愿意投入其中，尋求一種吹盡狂沙始到金的可能性。技術(shù)、創(chuàng)造力，這些在線(xiàn)性的簡(jiǎn)歷中無(wú)法具象體現(xiàn)的特質(zhì)，正是當(dāng)時(shí)的企業(yè)希望花重金追求的。

得益于“霸面”，二本畢業(yè)時(shí)陳墨得到了騰訊工作機(jī)會(huì)，身份也從求職者變成面試人。2020年開(kāi)始，他意識(shí)到變化正在發(fā)生：霸面在面試中逐漸消音，大廠(chǎng)的招聘也隨著愈發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)始變得越來(lái)越傳統(tǒng)。

“不要說(shuō)直接來(lái)‘霸面’的人了，很多HR都沒(méi)有聽(tīng)過(guò)‘霸面’這種說(shuō)法?！标惸f(shuō)，“關(guān)鍵還是在于競(jìng)爭(zhēng)的人變多了，但坑位的數(shù)量沒(méi)有變化，甚至在漸漸縮減，‘霸面’的意義也就消失了?！?/p>

當(dāng)海量畢業(yè)生涌向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)額定的崗位名額，招聘習(xí)慣自然也隨之修改。陳默說(shuō)：“現(xiàn)在不是開(kāi)不開(kāi)‘霸面’的問(wèn)題，很多企業(yè)都已經(jīng)開(kāi)始用AI篩簡(jiǎn)歷了?！?/p>

那么，“霸面”的悄然回歸，是否意味著招聘水溫的回暖？

答案也許仍不明朗。

一名接近騰訊的人士向《豹變》確認(rèn)，目前“霸面區(qū)”只是在暑期實(shí)習(xí)生和日常實(shí)習(xí)生招聘中重新啟用，據(jù)了解，社招并沒(méi)有“霸面”的流程。

02 JD在變化

更直觀(guān)的變化出現(xiàn)在JD（job description，工作要求）的修改上。

一名專(zhuān)注電商和商業(yè)化領(lǐng)域的獵頭告訴《豹變》，從總體上看，大廠(chǎng)對(duì)于業(yè)務(wù)崗位的需求數(shù)量基本沒(méi)有變化，外界傳言的hiring freeze（招聘停滯）基本屬實(shí)。與此同時(shí)，3月末，字節(jié)跳動(dòng)傳出全面鎖hc（名額）的消息，對(duì)此字節(jié)方面并未正面回應(yīng)。

2024年，崗位的流動(dòng)性變差，是獵頭端和求職者端最先感受到的顯著共識(shí)。

過(guò)去金三銀四之所以能夠成為約定俗成的求職旺季，不僅是因?yàn)檗r(nóng)歷新年結(jié)束后，勞動(dòng)力市場(chǎng)開(kāi)始活躍，更重要的是，這段時(shí)間正好是各家企業(yè)盤(pán)點(diǎn)結(jié)束，發(fā)放年終獎(jiǎng)的時(shí)間。很多人在拿了年終獎(jiǎng)之后考慮尋找新機(jī)會(huì)，年終獎(jiǎng)package的大小也能作為談薪的資本。

根據(jù)過(guò)去兩個(gè)月的開(kāi)獎(jiǎng)情況來(lái)看，盡管年終獎(jiǎng)仍是互聯(lián)網(wǎng)人最期待的環(huán)節(jié)，但過(guò)去縈繞在開(kāi)獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的喜氣洋洋氛圍已不復(fù)存在。一名接近百度的人士告訴《豹變》，公司調(diào)整了base薪酬和年終獎(jiǎng)金的比例，取決于公司業(yè)績(jī)水平和個(gè)人績(jī)效評(píng)估的年終獎(jiǎng)在薪資結(jié)構(gòu)中占比進(jìn)一步上升。

大廠(chǎng)對(duì)于年終獎(jiǎng)的豪氣也正在消弭。一名接近螞蟻的人士告訴《豹變》，今年的年終獎(jiǎng)不太樂(lè)觀(guān)，拿到3.5績(jī)效評(píng)級(jí)的年終獎(jiǎng)在1-2個(gè)月之間。

緊縮的年終獎(jiǎng)?wù)谥厮艽蚬と说男睦眍A(yù)期，許多原本打算拿了年終獎(jiǎng)就離開(kāi)的人，觀(guān)望了行情之后選擇留下來(lái)。

上述獵頭表示，互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)對(duì)于JD的要求正在變得越來(lái)越精細(xì)。事實(shí)上，從2023年開(kāi)始，很多頭部大廠(chǎng)對(duì)于重點(diǎn)業(yè)務(wù)崗位的要求就已悄悄啟用了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，要求對(duì)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的垂直品類(lèi)有足夠多的掌握。而今年，這樣的需求在獵頭端的感知越來(lái)越強(qiáng)烈，“很多崗位都要求直接對(duì)口的經(jīng)驗(yàn)”。

在過(guò)去，不管是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部的轉(zhuǎn)崗，還是大廠(chǎng)之間的跳槽，相似業(yè)務(wù)線(xiàn)是非常大的優(yōu)勢(shì)。但從2023年開(kāi)始，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的成本也開(kāi)始暗暗被削減，“寧愿在挖人上多花預(yù)算，比如直接從競(jìng)品團(tuán)隊(duì)撬人，精準(zhǔn)降落，也不愿意再在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)上花時(shí)間和精力?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)大佬們不再密集圍繞降本增效發(fā)聲，但這把對(duì)于冗余預(yù)算的刀卻時(shí)刻在組織架構(gòu)中揮舞，“性?xún)r(jià)比”成為最優(yōu)先的選項(xiàng)。

張萌是985的文科碩士畢業(yè)生，大部分她符合要求的崗位都是運(yùn)營(yíng)一類(lèi)的中臺(tái)崗。2024年以來(lái)，她已經(jīng)接到不少HR的反饋，透露今年對(duì)于中臺(tái)崗的需求在進(jìn)一步下降。一些HR甚至告訴她，這個(gè)趨勢(shì)未來(lái)可能還會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間，建議她可以早做打算。

也并非所有業(yè)務(wù)崗位都面臨縮減。剛剛過(guò)去的4月份，汽車(chē)行業(yè)的王祎就接到了多家頭部車(chē)企的面試通知，社招的流程推進(jìn)也很快。不到20天，她就敲定了要入職的公司，在五一假期后入職報(bào)到。

仍有增量的行業(yè)和條線(xiàn)也許會(huì)是新機(jī)會(huì)。上述獵頭告訴《豹變》，過(guò)去一年，需求能夠稱(chēng)得上活躍的業(yè)務(wù)條線(xiàn)是國(guó)際化，出海的機(jī)遇和野心寫(xiě)在大廠(chǎng)的臉上。

03 年輕、急招，大廠(chǎng)在失去耐心

對(duì)于年輕的追求，始終是互聯(lián)網(wǎng)隱秘的偏好。

在過(guò)去，工作經(jīng)驗(yàn)和年限能夠均衡地畫(huà)上一個(gè)等號(hào)，這也成為很多職場(chǎng)老人的心理安全區(qū)。然而，大廠(chǎng)對(duì)于年齡的耐心正在加速消失。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)幾乎可以說(shuō)是脫胎于年輕人的活力和創(chuàng)造力之中的，高速奔馳的財(cái)富紅利快車(chē)由無(wú)數(shù)個(gè)年輕人驅(qū)動(dòng)著。但在這十年間，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)正在固化，變得愈發(fā)傳統(tǒng)和龐雜。急于紓困的大廠(chǎng)，開(kāi)始更明顯地將這份隱秘的偏好放到臺(tái)前。

上述獵頭向《豹變》透露，目前頭部大廠(chǎng)中，在發(fā)送候選人需求之前，會(huì)核算部門(mén)內(nèi)部的平均年齡，需要保持在30歲或35歲以下。因此，只有1-3年工作經(jīng)驗(yàn)的候選人成為更優(yōu)先的選擇。

失去耐心的大廠(chǎng)，對(duì)于時(shí)間的容忍度并不止于年齡。

陳墨發(fā)現(xiàn)，在hc（名額）普遍凍結(jié)的當(dāng)下，無(wú)論是自己所在的公司，還是友商，依然在保持釋出的崗位都對(duì)到崗時(shí)間有著極高的要求。其余的崗位，基本上都會(huì)在盤(pán)點(diǎn)后審慎地上鎖?！澳壳斑€在推進(jìn)的崗位，基本上都是急招，越早到崗越好?！?/p>

王明在求職時(shí)也發(fā)現(xiàn)，很多崗位甚至容不下求職者有一個(gè)月的交接時(shí)間。在過(guò)去的金三銀四求職季，他接觸的兩個(gè)崗位已經(jīng)到了下offer階段，對(duì)方要求到崗時(shí)間在10天以后。王明表示時(shí)間太緊，自己離職交接有困難，流程就立刻終止了。

這也是很多求職者的兩難困境。一方面，目前市場(chǎng)上還能夠正常推進(jìn)的崗位并不多，急招崗對(duì)于入職時(shí)間窗口的容忍度極低，“拿來(lái)即用”成為主流；另一方面，市面上的企業(yè)對(duì)于求職者的職場(chǎng)空窗期并不包容。

“裸辭找工作是案底，好不容易有招人的崗位，連正常的交接時(shí)間都等不了?！壁s在春天過(guò)去前，王明到朝陽(yáng)公園賞了花，但他等待的職場(chǎng)上的春天卻遲遲沒(méi)有來(lái)。

（應(yīng)受訪(fǎng)者要求，文中人物均為化名）