大廠
00后實(shí)習(xí)生,對(duì)大廠祛魅了

簡(jiǎn)歷鍍不了金,留用成為大餅。

大廠懸浮人,苦等N+1

積極擺爛的力量。

互聯(lián)網(wǎng)大廠的“賣(mài)表”生意

智能手表,往哪卷?

一個(gè)英國(guó)人的中國(guó)大廠歷險(xiǎn)記

“加班,我沒(méi)有適應(yīng),也不該適應(yīng)?!?/p>

字節(jié)跳動(dòng)“進(jìn)攻”,騰訊“防守”

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)“新王當(dāng)立”。

半個(gè)月投出20億,頭部互聯(lián)網(wǎng)公司入局文生文賽道

今年8月,Kimi、秘塔先后獲大額投資,文生應(yīng)用成互聯(lián)網(wǎng)大廠布局新方向。

大廠員工到了小公司,才知道什么叫“小廟難敬大佛”

進(jìn)入小公司并非易事,適應(yīng)其中的職場(chǎng)文化和工作環(huán)境更是充滿了挑戰(zhàn)。

大廠“押注”月之暗面

拿了巨額融資的月之暗面在變現(xiàn)上還不用那么急迫,但大模型應(yīng)用落地跑通商業(yè)化是投資方檢驗(yàn)未來(lái)投資成果的關(guān)鍵。