界面新聞記者 | 石一瑛

界面新聞編輯 | 任雪松

2024年5月8日晚間，德國運動品牌PUMA發(fā)布了2024年第一季度財報：經(jīng)貨幣調(diào)整后的季度營收21.02億歐元（約合人民幣163.22億元），營收微增0.5%，其中大中華區(qū)取得高單位數(shù)（7-9%）增長，這是該品牌連續(xù)五個季度在中國市場取得增長。

地區(qū)方面，PUMA主場歐洲營收持平，而美洲市場則有1%同比增長，并且美洲市場的季度營收將近8億歐元，已基本追平歐洲市場。而亞太市場0.6%的同比增長，則來自于PUMA財報中明確指出的“主要由大中華區(qū)驅(qū)動?！?/p>

對于去年上任的PUMA首席執(zhí)行官Arne Freundt而言，2024年將是其任上的第一個完整財年，整體行業(yè)競爭壓力不小。

2024年4月中旬，PUMA在今年奧運會舉辦地法國巴黎，開啟了十年首次品牌煥新，并發(fā)布了17套奧運裝配，包括瑞士、瑞典、葡萄牙等國家隊的田徑、籃球比賽服。

事實上，圍繞2024年4月17日作為奧運倒計時百天，巴黎成為了各大運動品牌的“秀場”：除了FILA和凡爾賽的聯(lián)名和走秀以運動時尚產(chǎn)品為主，耐克和PUMA在巴黎的產(chǎn)品發(fā)布，都重在奧運產(chǎn)品和專業(yè)運動科技。

強化運動科技，是這些傳統(tǒng)運動品牌，面對當(dāng)下市場競爭給出的選擇。

在最近三年中，耐克在運動科技研發(fā)上的投入頗多，lululemon推出跑鞋時也反復(fù)強調(diào)了專業(yè)研發(fā)。國產(chǎn)運動品牌中，安踏主品牌在強化運動專業(yè)性，F(xiàn)ILA品牌在2022年業(yè)績下滑時、被丁世忠強力糾錯，要求不能放掉專業(yè)運動屬性。在中國李寧產(chǎn)品線一度吃到潮流甜頭但后續(xù)難保增長的情況下，李寧品牌也重新開始強化專業(yè)運動。

比較明顯的結(jié)果就是，各家財報中，更突出專業(yè)運動技術(shù)的鞋類產(chǎn)品占比提升。在第一季度財報中，PUMA鞋類產(chǎn)品的營收11.81億歐元，增長3.1%，整體營收占比超過55%。

2024年4月，PUMA開啟了十年來首次品牌煥新，“FOREVER.FASTER.-英雄，所見不同”作為全新品牌理念。此次，這一品牌理念覆蓋全品類，并將配置品牌有史以來最大的營銷投資，對象也是2024年美洲杯、2024年歐洲杯和2024年夏季奧運會等專業(yè)、頂級體育盛事。

在足球細分市場，在已經(jīng)全部產(chǎn)生的歐洲杯24支隊伍中，耐克坐擁9支國家隊，包括英格蘭、法國、荷蘭和葡萄牙這些傳統(tǒng)強隊，阿迪達斯手握德國和意大利在內(nèi)的7支國家隊。而PUMA則以瑞士、奧地利、捷克、塞爾維亞四支球隊，位列第三。

而在中國市場，競爭最為激烈的跑步品類當(dāng)中，也是PUMA想要獲得市場份額的細分，但跑步細分市場對于PUMA來說，競爭太大，當(dāng)下的目標只能是守住市場份額。

在中國市場，特步和旗下索康尼，安踏和李寧，這些國產(chǎn)運動品牌也都在跑步市場投入巨大。目前在國內(nèi)的各項馬拉松賽事上，無論是穿著率，還是成績，PUMA還不足以參加這一市場的競爭最前線。

無論是跑步還是籃球，這兩大細分市場上，PUMA仍需要核心產(chǎn)品，才能進一步爭奪市場份額。

在中國市場，2024年也是PUMA中國區(qū)董事總經(jīng)理Shirley Li上任的第一個完整財年。

今年一季度，國際運動品牌在中國市場的生意都不太好，哪怕是背靠安踏的FILA品牌也是如此。中國市場不再能夠為這些運動品牌貢獻動輒兩位數(shù)的高速增長。這樣的背景之下，尤為考驗各品牌明確的專業(yè)運動定位和相應(yīng)產(chǎn)品的核心競爭力。

不過，PUMA首席執(zhí)行官Arne Freundt對接下來的銷售仍有信心，他說：“我們預(yù)計第二季度營收將有提升。一季度在直營渠道的兩位數(shù)增長和折扣情況減少，證明了消費需求強勁，因此我們有信心業(yè)績持續(xù)向好?！?/p>