2024首季大幅減虧 防護(hù)概念龍頭藍(lán)帆醫(yī)療已見“曙光” 致力于打通“政產(chǎn)學(xué)研”一體化

受行業(yè)產(chǎn)能過剩和產(chǎn)品價(jià)格處于低位等因素影響,藍(lán)帆醫(yī)療防護(hù)事業(yè)部2023年仍呈現(xiàn)經(jīng)營虧損。進(jìn)入2024年,公司防護(hù)事業(yè)部手套產(chǎn)品綜合銷量較去年同期增長近40%。心腦血管事業(yè)部以及護(hù)理事業(yè)部逐漸發(fā)力,虧損幅度同比明顯收窄,公司整體業(yè)績有觸底跡象。

最新披露的業(yè)績顯示,籠罩過往業(yè)績的“陰影”之下,藍(lán)帆醫(yī)療已初見“曙光”。2023年,藍(lán)帆醫(yī)療實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入492,707.49萬元,同比增長0.54%;歸屬于上市公司股東的凈利潤-56,836.05萬元,虧損同比擴(kuò)大52.66%。扣除非經(jīng)常性損益后,凈利潤為-63,953.37萬元,虧損同比減少2.68%。其中受行業(yè)產(chǎn)能過剩和產(chǎn)品價(jià)格處于低位等因素影響,公司防護(hù)事業(yè)部2023年仍呈現(xiàn)經(jīng)營虧損。

進(jìn)入2024年,公司防護(hù)事業(yè)部手套產(chǎn)品綜合產(chǎn)銷量較去年同期增長近40%,帶動(dòng)公司第一季度營業(yè)收入14.55億元,同比增長32.96%;實(shí)現(xiàn)扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于上市公司股東的凈利潤為-1.24億元,虧損同比減少26.51%;營收環(huán)比明顯提升,虧損幅度同比明顯收窄,公司整體業(yè)績有觸底反彈跡象。

另一方面,公司決心改變市場(chǎng)對(duì)于手套概念的刻板印象,決心在心腦血管事業(yè)部以及護(hù)理事業(yè)部發(fā)力,量變到質(zhì)變的過程正在發(fā)生。

“A+X”發(fā)展戰(zhàn)略

從一副輕薄的一次性手套開始,藍(lán)帆醫(yī)療依靠內(nèi)生和外延并重的發(fā)展路徑,持續(xù)布局了精心挑選的“高、中、低值”多個(gè)醫(yī)療器械耗材賽道,產(chǎn)品涵蓋冠脈、瓣膜、健康防護(hù)手套、急救包等多條賽道。按板塊看,公司將旗下業(yè)務(wù)板塊分為心腦血管事業(yè)部、健康防護(hù)事業(yè)部和護(hù)理事業(yè)部。

健康防護(hù)事業(yè)部仍是藍(lán)帆醫(yī)療的支柱板塊,主要產(chǎn)品為健康防護(hù)手套。全球PVC手套產(chǎn)能90%在中國,丁腈手套則是目前中國企業(yè)向全球出貨量增速最快的類別,整體出貨量幾乎與PVC手套并列,過去五年年均增速18%,預(yù)計(jì)未來數(shù)年仍能有望維持超過12%的年均增速。

受行業(yè)產(chǎn)能過剩影響,2023年公司健康防護(hù)事業(yè)部仍處于虧損,但手套產(chǎn)品綜合銷量較去年同期增長15%。這是因?yàn)樗{(lán)帆醫(yī)療在2023年,健康防護(hù)業(yè)務(wù)堅(jiān)決貫徹滿產(chǎn)全銷策略,海外銷量較去年增長超過15%。公司一次性PVC手套2023年度出口數(shù)量比去年同期上漲8.4%,出口市場(chǎng)份額上漲至近23%;公司丁腈手套2023年度出口數(shù)量較2022年度增長26%,出口市場(chǎng)份額超20%

這一戰(zhàn)略仍在延續(xù),并初見成效。藍(lán)帆醫(yī)療防護(hù)事業(yè)部2024年一季度營收大幅增長,較去年同期增長近44%。公司自2023年四季度起陸續(xù)實(shí)施若干重大技改和降本增效項(xiàng)目,成效在2024年一季度開始顯現(xiàn),毛利率有所提升,虧損逐月收窄,較2023年一季度同比更是收窄約45%。

心腦血管事業(yè)部是藍(lán)帆醫(yī)療的潛力板塊,主要產(chǎn)品為冠脈植介入、結(jié)構(gòu)性心臟病以及和心臟植介入手術(shù)相關(guān)的醫(yī)療器械產(chǎn)品。公司心腦血管事業(yè)部經(jīng)營主體新加坡柏盛國際是全球第四大心臟支架研發(fā)、生產(chǎn)和銷售企業(yè),其下屬子公司吉威醫(yī)療在國內(nèi)心臟支架植入量位列第二,德國NVT則是全球第五家獲得TAVR產(chǎn)品歐盟CE注冊(cè)證的企業(yè)。

有競(jìng)爭(zhēng)的品種,為公司產(chǎn)品贏得了市場(chǎng)。2023年公司心腦血管事業(yè)部實(shí)現(xiàn)銷售收入約10億元,同比增長30%,虧損幅度減少20%。其中中國地區(qū)毛利率增長30個(gè)百分點(diǎn),BioFreedom?支架植入量同比增長120%。2024第一季度實(shí)現(xiàn)銷售收入超過2.9億元,較去年同期增長約10%;結(jié)合毛利率的上升,2024年一季度相比2023年一季度多貢獻(xiàn)約2,100萬元的毛利。

公司護(hù)理事業(yè)部,則以急救箱包為主的各類緊急救援產(chǎn)品和一次性健康防護(hù)用品,產(chǎn)品涵蓋各類急救包,設(shè)備產(chǎn)能約2000萬套/年,處于行業(yè)前列。2023年實(shí)現(xiàn)約3,000萬元盈利,主要由生產(chǎn)流程優(yōu)化和自產(chǎn)覆蓋率驅(qū)動(dòng)。急救包的生產(chǎn)效率顯著提高,外幣匯率波動(dòng)也有助于毛利率提升。護(hù)理事業(yè)部2024年第一季度累計(jì)收入近4,800萬元,毛利率較去年同期提升約1.54%。

目前,社會(huì)應(yīng)急救護(hù)需求快速增長,越來越多的社會(huì)參與方正在創(chuàng)造應(yīng)急領(lǐng)域的多元化適用場(chǎng)景;政府及相關(guān)部門、組織對(duì)應(yīng)急領(lǐng)域的重視程度也持續(xù)提升,最近兩年發(fā)改委、應(yīng)急局、紅十字會(huì)、衛(wèi)健委等頻繁發(fā)文,不斷提升人們對(duì)自動(dòng)體外除顫儀(AED)、應(yīng)急箱包等急救產(chǎn)品及急救能力的重視程度。

通過多年的發(fā)展,藍(lán)帆醫(yī)療已成為在全球范圍內(nèi)擁有70多家分、子公司、覆蓋130多個(gè)國家和地區(qū)的跨國醫(yī)療器械綜合平臺(tái)型企業(yè)。依托“A+X”發(fā)展戰(zhàn)略,公司業(yè)務(wù)范圍從心腦血管植介入手術(shù)、健康防護(hù)手套,到急救包及一次性健康防護(hù)用品等,全面覆蓋醫(yī)療、工業(yè)、餐飲和家務(wù)等場(chǎng)景。

回饋股東和社會(huì)

如何更好地回饋股東和社會(huì),成為擺在藍(lán)帆醫(yī)療這類大型企業(yè)實(shí)體的難題,這時(shí)ESG理念應(yīng)運(yùn)而生。種種跡象表明,藍(lán)帆醫(yī)療致力于企業(yè)社會(huì)責(zé)任,深度整合ESG理念至核心業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略中,強(qiáng)調(diào)在環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任和高標(biāo)準(zhǔn)治理上的持續(xù)改進(jìn)。

藍(lán)帆醫(yī)療董事長劉文靜在2023年度ESG報(bào)告的致辭中指出,“企業(yè)的價(jià)值不僅在于創(chuàng)造利潤,更在于造福社會(huì)、造福人民。隨著全球健康意識(shí)的日益提高,我們身為醫(yī)療器械企業(yè),肩負(fù)著為患者帶來健康和福祉的使命與責(zé)任”,“通過持續(xù)不懈的世界級(jí)創(chuàng)新水平來創(chuàng)造出更好的技術(shù)、產(chǎn)品和療法,為患者帶來福祉”。

公司治理是 ESG 理念的重要組成部分,也是藍(lán)帆醫(yī)療持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的基石。藍(lán)帆醫(yī)療始終堅(jiān)守誠信經(jīng)營的原則,不斷完善內(nèi)部管理體系,提高治理水平。通過強(qiáng)化董事會(huì)職能,確保決策的科學(xué)性和透明度;我們加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展;推動(dòng)信息化建設(shè),提升管理效率。

具體而言,公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國證券法》《上市公司治理準(zhǔn)則》《深圳證券交易所股 票上市規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)的要求,形成由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層權(quán)責(zé)分明、各司其職、有效制衡、 協(xié)調(diào)運(yùn)作的治理機(jī)制,并不斷修訂和完善議事準(zhǔn)則,形成科學(xué)有效的公司治理制度和工作流程,充分發(fā)揮公司各治理主體在重大決策、經(jīng)營管理和監(jiān)督方面的作用,保障公司穩(wěn)定高效運(yùn)作。

在公司致力于醫(yī)療器械創(chuàng)新之外,藍(lán)帆醫(yī)療在環(huán)境保護(hù)方面取得了顯著成效。2023年,公司投入4,757.75萬元用于環(huán)保,實(shí)現(xiàn)三廢排放達(dá)標(biāo)率100%,無環(huán)境污染事故。藍(lán)帆醫(yī)療深入貫徹綠水青山就是金山銀山的生態(tài)文明思想,秉承綠色低碳生產(chǎn)理念,熱忱踐行環(huán)境保護(hù)責(zé)任。 公司積極深化環(huán)境治理,關(guān)注低碳發(fā)展與氣候變化,推動(dòng)節(jié)能減排,打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,全力構(gòu)建綠色發(fā)展新格局,為國家 “雙碳” 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。

應(yīng)急方面,公司遵循《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹芾磙k法(試行)》等 法律規(guī)定,在開展突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上,下屬子公司編制《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》,經(jīng)專家評(píng)審 后在當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門備案,預(yù)案規(guī)范了公司各職能部門應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急處置程序,為公司快速有效應(yīng)對(duì) 環(huán)境污染,保障區(qū)域環(huán)境安全提供科學(xué)的應(yīng)急機(jī)制和措施。

效率層面,公司嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)保政策,不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低能耗和排放,努力實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。公司追求的不僅是達(dá)標(biāo)排放,更是努力實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)、低碳運(yùn)營。我們的目標(biāo)是讓每一臺(tái)設(shè)備、每一道工序都成為環(huán)保理念的踐行者,為地球的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

在社會(huì)責(zé)任方面,公司始終堅(jiān)持以人為本,關(guān)愛員工成長,提升員工福利。重視員工權(quán)益,無安全生產(chǎn)事故和勞工歧視事件,對(duì)員工進(jìn)行安全和技能培訓(xùn)。治理方面:實(shí)施高效和透明的公司治理結(jié)構(gòu),0件貪污訴訟案件,反腐倡廉培訓(xùn)和合規(guī)管理培訓(xùn)均有推進(jìn)。此外公司積極投身社會(huì)公益事業(yè),通過捐贈(zèng)醫(yī)療物資、支持健康科普教育等方式,回饋社會(huì),造福民眾。

投資者最為關(guān)心的分紅政策,藍(lán)帆醫(yī)療嚴(yán)格執(zhí)行利潤分配政策,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,2024 年,藍(lán)帆醫(yī)療積極推出股份回購計(jì)劃,擬使用自有資金以集中競(jìng)價(jià)交易方式回購部分 A 股股票,預(yù)計(jì)回購資金不低于 2,500 萬元且不超過 5,000 萬元,回購價(jià)格上限為 8.60 元 / 股,本次回購旨在維護(hù)公司價(jià)值及股東權(quán)益。截至4月30日,藍(lán)帆醫(yī)療已經(jīng)完成回購318.31萬股,占公司總股本的0.32%,成交金額為1778.18萬元。

研發(fā)銷售都過硬

藍(lán)帆醫(yī)療已建立起全球開發(fā)體系,在全球主要區(qū)域建立了研發(fā)和臨床注冊(cè)平臺(tái),該平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)正在顯現(xiàn)。

依托全球研發(fā)臨床平臺(tái)、海內(nèi)外一流醫(yī)院的臨床數(shù)據(jù),伴隨國內(nèi)研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,公司搭建了全球24小時(shí)和國際國內(nèi)雙向聯(lián)動(dòng)的研發(fā)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了研發(fā)能力的本土化和國際化,實(shí)現(xiàn)了海內(nèi)外研發(fā)成果互通、技術(shù)共享,不僅實(shí)現(xiàn)了把國外技術(shù)引入國內(nèi),還幫助中國原創(chuàng)技術(shù)走向世界。

如公司的心臟瓣膜產(chǎn)品在European Heart Journal、JACC(美國心臟病學(xué)會(huì)雜志)等均有論文發(fā)布,擁有26篇文獻(xiàn)、8項(xiàng)上市后臨床試驗(yàn)。公司在冠脈領(lǐng)域使用獨(dú)家專利藥物BA9?的BioMatrix?支架擁有著超萬例的真實(shí)世界臨床隨訪數(shù)據(jù),臨床隨訪結(jié)果3次發(fā)表在柳葉刀雜志。

公司的旗艦產(chǎn)品BioFreedom?更是2次登上新英格蘭醫(yī)學(xué)雜志,并被美敦力在其旗艦產(chǎn)品Onyx的隨機(jī)對(duì)照臨床試驗(yàn)中選為對(duì)標(biāo)產(chǎn)品,在療效一致的情況下取得了更好的安全性結(jié)果,JACC 2021上刊載的2年隨訪顯示,Onyx支架比BioFreedom?支架全因死亡率高約22%。

柏騰?BA9? DCB作為國內(nèi)首款通過創(chuàng)新醫(yī)療器械特別審查獲批的莫司類藥物涂層球囊,填補(bǔ)了雷帕霉素及其衍生物在藥物球囊領(lǐng)域應(yīng)用的空白,為冠狀動(dòng)脈小血管病變的治療提供了更為安全和有效的治療方案。該款產(chǎn)品的臨床試驗(yàn)結(jié)果首次發(fā)表在美國TCT大會(huì)“突破性臨床進(jìn)展”板塊并刊載在國際頂級(jí)期刊JACC雜志上。

此外,藍(lán)帆醫(yī)療致力于打通“政產(chǎn)學(xué)研”一體化布局,近年來與華東理工大學(xué)、青島科技大學(xué)等高校保持著密切的產(chǎn)學(xué)研及人才合作。同時(shí),公司積極參加各類學(xué)術(shù)會(huì)議,目前有多項(xiàng)臨床試驗(yàn)進(jìn)行中,牽頭單位包含國內(nèi)外知名醫(yī)院,并由知名專家牽頭開展產(chǎn)品上市前注冊(cè)臨床研究。

值得注意的是,公司上??苿?chuàng)總部及產(chǎn)業(yè)化基地項(xiàng)目正進(jìn)入建設(shè)的關(guān)鍵階段。未來,這一全球科創(chuàng)總部將以上海為中心輻射長三角地區(qū),吸引醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的高端人才加盟,和國內(nèi)外研發(fā)中心、制造基地的聯(lián)動(dòng),借助上海在學(xué)術(shù)研究、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、金融投資和產(chǎn)業(yè)方面的優(yōu)勢(shì),推動(dòng)技術(shù)開發(fā)、臨床試驗(yàn)和運(yùn)用、技術(shù)成果轉(zhuǎn)換、學(xué)術(shù)推廣、產(chǎn)品更迭和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

在銷售端,藍(lán)帆醫(yī)療不僅有本土優(yōu)勢(shì),國際化方面也駕輕就熟。在國內(nèi)市場(chǎng),公司借助集采賦予的直接入院的優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)已擁有約2,400家醫(yī)院的醫(yī)療器械銷售網(wǎng)絡(luò)。在國際市場(chǎng),公司針對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)特點(diǎn)及未來市場(chǎng)拓展方向建立了直銷與經(jīng)銷相結(jié)合的多層次的市場(chǎng)營銷模式,海外銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全球130多個(gè)國家和地區(qū),合作伙伴包括知名醫(yī)藥經(jīng)銷商和終端用戶、醫(yī)療器械經(jīng)銷商和終端醫(yī)院以及多家知名企業(yè)。

公司憑借“高值+中值+低值”一體化的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)的協(xié)同銷售,通過各事業(yè)部之間的資源共享、良性協(xié)同、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的多重優(yōu)勢(shì),滿足客戶的多樣化采購需求,為客戶提供一站式的手術(shù)器械和耗材產(chǎn)品及解決方案,提高客戶黏性。目前公司心腦血管事業(yè)部及護(hù)理事業(yè)部產(chǎn)品,有望復(fù)制健康防護(hù)的成功。

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藍(lán)帆醫(yī)療

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最新披露的業(yè)績顯示,籠罩過往業(yè)績的“陰影”之下,藍(lán)帆醫(yī)療已初見“曙光”。2023年,藍(lán)帆醫(yī)療實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入492,707.49萬元,同比增長0.54%;歸屬于上市公司股東的凈利潤-56,836.05萬元,虧損同比擴(kuò)大52.66%??鄢墙?jīng)常性損益后,凈利潤為-63,953.37萬元,虧損同比減少2.68%。其中受行業(yè)產(chǎn)能過剩和產(chǎn)品價(jià)格處于低位等因素影響,公司防護(hù)事業(yè)部2023年仍呈現(xiàn)經(jīng)營虧損。

進(jìn)入2024年,公司防護(hù)事業(yè)部手套產(chǎn)品綜合產(chǎn)銷量較去年同期增長近40%,帶動(dòng)公司第一季度營業(yè)收入14.55億元,同比增長32.96%;實(shí)現(xiàn)扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于上市公司股東的凈利潤為-1.24億元,虧損同比減少26.51%;營收環(huán)比明顯提升,虧損幅度同比明顯收窄,公司整體業(yè)績有觸底反彈跡象。

另一方面,公司決心改變市場(chǎng)對(duì)于手套概念的刻板印象,決心在心腦血管事業(yè)部以及護(hù)理事業(yè)部發(fā)力,量變到質(zhì)變的過程正在發(fā)生。

“A+X”發(fā)展戰(zhàn)略

從一副輕薄的一次性手套開始,藍(lán)帆醫(yī)療依靠內(nèi)生和外延并重的發(fā)展路徑,持續(xù)布局了精心挑選的“高、中、低值”多個(gè)醫(yī)療器械耗材賽道,產(chǎn)品涵蓋冠脈、瓣膜、健康防護(hù)手套、急救包等多條賽道。按板塊看,公司將旗下業(yè)務(wù)板塊分為心腦血管事業(yè)部、健康防護(hù)事業(yè)部和護(hù)理事業(yè)部。

健康防護(hù)事業(yè)部仍是藍(lán)帆醫(yī)療的支柱板塊,主要產(chǎn)品為健康防護(hù)手套。全球PVC手套產(chǎn)能90%在中國,丁腈手套則是目前中國企業(yè)向全球出貨量增速最快的類別,整體出貨量幾乎與PVC手套并列,過去五年年均增速18%,預(yù)計(jì)未來數(shù)年仍能有望維持超過12%的年均增速。

受行業(yè)產(chǎn)能過剩影響,2023年公司健康防護(hù)事業(yè)部仍處于虧損,但手套產(chǎn)品綜合銷量較去年同期增長15%。這是因?yàn)樗{(lán)帆醫(yī)療在2023年,健康防護(hù)業(yè)務(wù)堅(jiān)決貫徹滿產(chǎn)全銷策略,海外銷量較去年增長超過15%。公司一次性PVC手套2023年度出口數(shù)量比去年同期上漲8.4%,出口市場(chǎng)份額上漲至近23%;公司丁腈手套2023年度出口數(shù)量較2022年度增長26%,出口市場(chǎng)份額超20%

這一戰(zhàn)略仍在延續(xù),并初見成效。藍(lán)帆醫(yī)療防護(hù)事業(yè)部2024年一季度營收大幅增長,較去年同期增長近44%。公司自2023年四季度起陸續(xù)實(shí)施若干重大技改和降本增效項(xiàng)目,成效在2024年一季度開始顯現(xiàn),毛利率有所提升,虧損逐月收窄,較2023年一季度同比更是收窄約45%。

心腦血管事業(yè)部是藍(lán)帆醫(yī)療的潛力板塊,主要產(chǎn)品為冠脈植介入、結(jié)構(gòu)性心臟病以及和心臟植介入手術(shù)相關(guān)的醫(yī)療器械產(chǎn)品。公司心腦血管事業(yè)部經(jīng)營主體新加坡柏盛國際是全球第四大心臟支架研發(fā)、生產(chǎn)和銷售企業(yè),其下屬子公司吉威醫(yī)療在國內(nèi)心臟支架植入量位列第二,德國NVT則是全球第五家獲得TAVR產(chǎn)品歐盟CE注冊(cè)證的企業(yè)。

有競(jìng)爭(zhēng)的品種,為公司產(chǎn)品贏得了市場(chǎng)。2023年公司心腦血管事業(yè)部實(shí)現(xiàn)銷售收入約10億元,同比增長30%,虧損幅度減少20%。其中中國地區(qū)毛利率增長30個(gè)百分點(diǎn),BioFreedom?支架植入量同比增長120%。2024第一季度實(shí)現(xiàn)銷售收入超過2.9億元,較去年同期增長約10%;結(jié)合毛利率的上升,2024年一季度相比2023年一季度多貢獻(xiàn)約2,100萬元的毛利。

公司護(hù)理事業(yè)部,則以急救箱包為主的各類緊急救援產(chǎn)品和一次性健康防護(hù)用品,產(chǎn)品涵蓋各類急救包,設(shè)備產(chǎn)能約2000萬套/年,處于行業(yè)前列。2023年實(shí)現(xiàn)約3,000萬元盈利,主要由生產(chǎn)流程優(yōu)化和自產(chǎn)覆蓋率驅(qū)動(dòng)。急救包的生產(chǎn)效率顯著提高,外幣匯率波動(dòng)也有助于毛利率提升。護(hù)理事業(yè)部2024年第一季度累計(jì)收入近4,800萬元,毛利率較去年同期提升約1.54%。

目前,社會(huì)應(yīng)急救護(hù)需求快速增長,越來越多的社會(huì)參與方正在創(chuàng)造應(yīng)急領(lǐng)域的多元化適用場(chǎng)景;政府及相關(guān)部門、組織對(duì)應(yīng)急領(lǐng)域的重視程度也持續(xù)提升,最近兩年發(fā)改委、應(yīng)急局、紅十字會(huì)、衛(wèi)健委等頻繁發(fā)文,不斷提升人們對(duì)自動(dòng)體外除顫儀(AED)、應(yīng)急箱包等急救產(chǎn)品及急救能力的重視程度。

通過多年的發(fā)展,藍(lán)帆醫(yī)療已成為在全球范圍內(nèi)擁有70多家分、子公司、覆蓋130多個(gè)國家和地區(qū)的跨國醫(yī)療器械綜合平臺(tái)型企業(yè)。依托“A+X”發(fā)展戰(zhàn)略,公司業(yè)務(wù)范圍從心腦血管植介入手術(shù)、健康防護(hù)手套,到急救包及一次性健康防護(hù)用品等,全面覆蓋醫(yī)療、工業(yè)、餐飲和家務(wù)等場(chǎng)景。

回饋股東和社會(huì)

如何更好地回饋股東和社會(huì),成為擺在藍(lán)帆醫(yī)療這類大型企業(yè)實(shí)體的難題,這時(shí)ESG理念應(yīng)運(yùn)而生。種種跡象表明,藍(lán)帆醫(yī)療致力于企業(yè)社會(huì)責(zé)任,深度整合ESG理念至核心業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略中,強(qiáng)調(diào)在環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任和高標(biāo)準(zhǔn)治理上的持續(xù)改進(jìn)。

藍(lán)帆醫(yī)療董事長劉文靜在2023年度ESG報(bào)告的致辭中指出,“企業(yè)的價(jià)值不僅在于創(chuàng)造利潤,更在于造福社會(huì)、造福人民。隨著全球健康意識(shí)的日益提高,我們身為醫(yī)療器械企業(yè),肩負(fù)著為患者帶來健康和福祉的使命與責(zé)任”,“通過持續(xù)不懈的世界級(jí)創(chuàng)新水平來創(chuàng)造出更好的技術(shù)、產(chǎn)品和療法,為患者帶來福祉”。

公司治理是 ESG 理念的重要組成部分,也是藍(lán)帆醫(yī)療持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的基石。藍(lán)帆醫(yī)療始終堅(jiān)守誠信經(jīng)營的原則,不斷完善內(nèi)部管理體系,提高治理水平。通過強(qiáng)化董事會(huì)職能,確保決策的科學(xué)性和透明度;我們加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展;推動(dòng)信息化建設(shè),提升管理效率。

具體而言,公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國證券法》《上市公司治理準(zhǔn)則》《深圳證券交易所股 票上市規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)的要求,形成由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層權(quán)責(zé)分明、各司其職、有效制衡、 協(xié)調(diào)運(yùn)作的治理機(jī)制,并不斷修訂和完善議事準(zhǔn)則,形成科學(xué)有效的公司治理制度和工作流程,充分發(fā)揮公司各治理主體在重大決策、經(jīng)營管理和監(jiān)督方面的作用,保障公司穩(wěn)定高效運(yùn)作。

在公司致力于醫(yī)療器械創(chuàng)新之外,藍(lán)帆醫(yī)療在環(huán)境保護(hù)方面取得了顯著成效。2023年,公司投入4,757.75萬元用于環(huán)保,實(shí)現(xiàn)三廢排放達(dá)標(biāo)率100%,無環(huán)境污染事故。藍(lán)帆醫(yī)療深入貫徹綠水青山就是金山銀山的生態(tài)文明思想,秉承綠色低碳生產(chǎn)理念,熱忱踐行環(huán)境保護(hù)責(zé)任。 公司積極深化環(huán)境治理,關(guān)注低碳發(fā)展與氣候變化,推動(dòng)節(jié)能減排,打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,全力構(gòu)建綠色發(fā)展新格局,為國家 “雙碳” 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。

應(yīng)急方面,公司遵循《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹芾磙k法(試行)》等 法律規(guī)定,在開展突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上,下屬子公司編制《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》,經(jīng)專家評(píng)審 后在當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門備案,預(yù)案規(guī)范了公司各職能部門應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急處置程序,為公司快速有效應(yīng)對(duì) 環(huán)境污染,保障區(qū)域環(huán)境安全提供科學(xué)的應(yīng)急機(jī)制和措施。

效率層面,公司嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)保政策,不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低能耗和排放,努力實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。公司追求的不僅是達(dá)標(biāo)排放,更是努力實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)、低碳運(yùn)營。我們的目標(biāo)是讓每一臺(tái)設(shè)備、每一道工序都成為環(huán)保理念的踐行者,為地球的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

在社會(huì)責(zé)任方面,公司始終堅(jiān)持以人為本,關(guān)愛員工成長,提升員工福利。重視員工權(quán)益,無安全生產(chǎn)事故和勞工歧視事件,對(duì)員工進(jìn)行安全和技能培訓(xùn)。治理方面:實(shí)施高效和透明的公司治理結(jié)構(gòu),0件貪污訴訟案件,反腐倡廉培訓(xùn)和合規(guī)管理培訓(xùn)均有推進(jìn)。此外公司積極投身社會(huì)公益事業(yè),通過捐贈(zèng)醫(yī)療物資、支持健康科普教育等方式,回饋社會(huì),造福民眾。

投資者最為關(guān)心的分紅政策,藍(lán)帆醫(yī)療嚴(yán)格執(zhí)行利潤分配政策,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,2024 年,藍(lán)帆醫(yī)療積極推出股份回購計(jì)劃,擬使用自有資金以集中競(jìng)價(jià)交易方式回購部分 A 股股票,預(yù)計(jì)回購資金不低于 2,500 萬元且不超過 5,000 萬元,回購價(jià)格上限為 8.60 元 / 股,本次回購旨在維護(hù)公司價(jià)值及股東權(quán)益。截至4月30日,藍(lán)帆醫(yī)療已經(jīng)完成回購318.31萬股,占公司總股本的0.32%,成交金額為1778.18萬元。

研發(fā)銷售都過硬

藍(lán)帆醫(yī)療已建立起全球開發(fā)體系,在全球主要區(qū)域建立了研發(fā)和臨床注冊(cè)平臺(tái),該平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)正在顯現(xiàn)。

依托全球研發(fā)臨床平臺(tái)、海內(nèi)外一流醫(yī)院的臨床數(shù)據(jù),伴隨國內(nèi)研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,公司搭建了全球24小時(shí)和國際國內(nèi)雙向聯(lián)動(dòng)的研發(fā)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了研發(fā)能力的本土化和國際化,實(shí)現(xiàn)了海內(nèi)外研發(fā)成果互通、技術(shù)共享,不僅實(shí)現(xiàn)了把國外技術(shù)引入國內(nèi),還幫助中國原創(chuàng)技術(shù)走向世界。

如公司的心臟瓣膜產(chǎn)品在European Heart Journal、JACC(美國心臟病學(xué)會(huì)雜志)等均有論文發(fā)布,擁有26篇文獻(xiàn)、8項(xiàng)上市后臨床試驗(yàn)。公司在冠脈領(lǐng)域使用獨(dú)家專利藥物BA9?的BioMatrix?支架擁有著超萬例的真實(shí)世界臨床隨訪數(shù)據(jù),臨床隨訪結(jié)果3次發(fā)表在柳葉刀雜志。

公司的旗艦產(chǎn)品BioFreedom?更是2次登上新英格蘭醫(yī)學(xué)雜志,并被美敦力在其旗艦產(chǎn)品Onyx的隨機(jī)對(duì)照臨床試驗(yàn)中選為對(duì)標(biāo)產(chǎn)品,在療效一致的情況下取得了更好的安全性結(jié)果,JACC 2021上刊載的2年隨訪顯示,Onyx支架比BioFreedom?支架全因死亡率高約22%。

柏騰?BA9? DCB作為國內(nèi)首款通過創(chuàng)新醫(yī)療器械特別審查獲批的莫司類藥物涂層球囊,填補(bǔ)了雷帕霉素及其衍生物在藥物球囊領(lǐng)域應(yīng)用的空白,為冠狀動(dòng)脈小血管病變的治療提供了更為安全和有效的治療方案。該款產(chǎn)品的臨床試驗(yàn)結(jié)果首次發(fā)表在美國TCT大會(huì)“突破性臨床進(jìn)展”板塊并刊載在國際頂級(jí)期刊JACC雜志上。

此外,藍(lán)帆醫(yī)療致力于打通“政產(chǎn)學(xué)研”一體化布局,近年來與華東理工大學(xué)、青島科技大學(xué)等高校保持著密切的產(chǎn)學(xué)研及人才合作。同時(shí),公司積極參加各類學(xué)術(shù)會(huì)議,目前有多項(xiàng)臨床試驗(yàn)進(jìn)行中,牽頭單位包含國內(nèi)外知名醫(yī)院,并由知名專家牽頭開展產(chǎn)品上市前注冊(cè)臨床研究。

值得注意的是,公司上??苿?chuàng)總部及產(chǎn)業(yè)化基地項(xiàng)目正進(jìn)入建設(shè)的關(guān)鍵階段。未來,這一全球科創(chuàng)總部將以上海為中心輻射長三角地區(qū),吸引醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的高端人才加盟,和國內(nèi)外研發(fā)中心、制造基地的聯(lián)動(dòng),借助上海在學(xué)術(shù)研究、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、金融投資和產(chǎn)業(yè)方面的優(yōu)勢(shì),推動(dòng)技術(shù)開發(fā)、臨床試驗(yàn)和運(yùn)用、技術(shù)成果轉(zhuǎn)換、學(xué)術(shù)推廣、產(chǎn)品更迭和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

在銷售端,藍(lán)帆醫(yī)療不僅有本土優(yōu)勢(shì),國際化方面也駕輕就熟。在國內(nèi)市場(chǎng),公司借助集采賦予的直接入院的優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)已擁有約2,400家醫(yī)院的醫(yī)療器械銷售網(wǎng)絡(luò)。在國際市場(chǎng),公司針對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)特點(diǎn)及未來市場(chǎng)拓展方向建立了直銷與經(jīng)銷相結(jié)合的多層次的市場(chǎng)營銷模式,海外銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全球130多個(gè)國家和地區(qū),合作伙伴包括知名醫(yī)藥經(jīng)銷商和終端用戶、醫(yī)療器械經(jīng)銷商和終端醫(yī)院以及多家知名企業(yè)。

公司憑借“高值+中值+低值”一體化的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)的協(xié)同銷售,通過各事業(yè)部之間的資源共享、良性協(xié)同、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的多重優(yōu)勢(shì),滿足客戶的多樣化采購需求,為客戶提供一站式的手術(shù)器械和耗材產(chǎn)品及解決方案,提高客戶黏性。目前公司心腦血管事業(yè)部及護(hù)理事業(yè)部產(chǎn)品,有望復(fù)制健康防護(hù)的成功。

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