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利潤再次“爆雷”,周黑鴨掉隊了

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利潤再次“爆雷”,周黑鴨掉隊了

鹵味四兄弟,周黑鴨墊底?

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|大V商業(yè) 房麗強

被稱作“××界的愛馬仕”,都沒有好下場。

一年前,周黑鴨業(yè)績爆雷,凈利潤驟降90%以上,引發(fā)了股價3天蒸發(fā)33%的慘案。面對投資者的質疑,周黑鴨口頭保證,2023年凈利潤不低于2億元。

一年過去了,周黑鴨并沒有兌現(xiàn),2023年的凈利潤僅1.16億元,低于此前的承諾。市場充滿了疑問,為何如今門店數(shù)是上市前的5倍,反而沒以前賺錢了?

無論是對消費者,還是投資者,周黑鴨都不香了。

01 周黑鴨掉隊

已經(jīng)上市的鹵味企業(yè)中,周黑鴨掉隊的情況很明顯。

過去,周黑鴨憑借直營的模式,給消費者留下可靠、品質的印象,一度被看作是鴨脖界的愛馬仕。

但是隨著市值和營收的下滑,周黑鴨在鹵味企業(yè)中掉隊。

市值上,周黑鴨在鹵味企業(yè)中幾乎墊底。目前,周黑鴨市值47億元,遠低于絕味食品的124億元和紫燕百味雞的81億元,和煌上煌處于第二梯隊。

之所以說周黑鴨掉隊了,因為在普遍的認知中,投資者和消費者對周黑鴨的認知是較高的。

美團創(chuàng)始人王興就曾經(jīng)發(fā)問過,“周黑鴨好像更有名,這名字也確實更上口”,為何周黑鴨市值大幅落后絕味?

資本市場的結果,反饋在消費市場,則是周黑鴨連年下滑的營收。

2023年周黑鴨營收27.4億元較去年同期增長17.1%,但是依然沒能回到2019年前水平。拉長時間維度來看,周黑鴨營收在2017年達到32.5億元的巔峰后就不再增長,到了2020年加速下滑,至今未能回血。

2023年的增速也禁不起仔細推敲,過去一年周黑鴨加盟門店新增387家,門店增速就達到了11.3%。

經(jīng)營每況愈下,周黑鴨引來消費者和投資者的雙重質疑。

2023年周黑鴨的經(jīng)營利潤為2.1億元,除稅后凈利潤1.16億元,并沒有兌現(xiàn)自己2億利潤的承諾。實際上,周黑鴨上市前年利潤要比當下好得多,上市當年2016年凈利潤能夠達到7.16億元,而上市之后逐年下滑。

早在2023年初,周黑鴨業(yè)績大降上了熱搜,消費者還紛紛表示周黑鴨賣得太貴導致銷售額降低,是自作自受。

2023年1月,有消息傳出,周黑鴨預測公司2023年凈利潤僅為1.5億-2億元,遠低于市場預期。這則負面?zhèn)髀剬е轮芎邙喒蓛r出現(xiàn)大跳水,當天跌幅高達23%,讓本就慘淡的股價雪上加霜。

但結果慘淡,周黑鴨2022年周黑鴨業(yè)績營收23.43億元,同比降低18.3%,凈利潤2528萬元,較去年的3.42億元下降92.6%。

經(jīng)此一事,周黑鴨股票連續(xù)三天下跌,跌幅高達33%。

02 門店數(shù)墊底

周黑鴨為何會淪落到如此境地,要知道,上市前市場對周黑鴨一片看好,用較少的門店實現(xiàn)更高的利潤,周黑鴨的單店模型要比同行好太多。

事情的變化就發(fā)生在2017年到2019年這段時間,由于2017年開始業(yè)績下滑,到了2019年周黑鴨重新開啟加盟,整個公司的財務模型開始發(fā)生變化。

其實,自從上市后,周黑鴨的三費等有變化但不大,整體的利潤變差,只有一個原因那就是營收降低,企業(yè)經(jīng)營的成本、費用分攤效果不明顯。

眾所周知,周黑鴨自營起家,在鹵味四兄弟中,周黑鴨自營起家,在2019年才開始放開加盟。

從門店數(shù)量來看,周黑鴨門店過于少。

據(jù)財報顯示,周黑鴨2023年門店總數(shù)為3816家,其中自營門店1720家,特許經(jīng)營門店也就是加盟店2096家。

而同類的鹵味企業(yè)中,絕味鴨脖、紫燕百味雞、煌上煌的門店在2023年底分別為15950家、6205家和4497家,周黑鴨墊底。

門店數(shù)量不夠,直接導致了周黑鴨的業(yè)績拉不上去。

此前,周黑鴨規(guī)劃,未來5年內實現(xiàn)百城千縣萬店的目標。

要知道,國內的零售門店,想要突破萬家是一件非常難的事情。全國區(qū)市級333家,縣級2843家,這意味著一二線城市的容量是3000家左右,縣級也就是下沉市場差不多每個縣3個門店的話能有1萬家的容量。

另外,周黑鴨的門店分布還存在其他問題。

2022年底周黑鴨一線城市628家,新一線城市1258家,二線城市471家,一二線城市合計2357家,一二線城市基本飽和,三四線城市數(shù)量極少。

與此同時,周黑鴨的在國內的門店分布也不夠擴張開來,從2023年的門店分布情況來看,華中門店數(shù)1685家占比44%,這意味著以武漢周黑鴨大本營為中心,周黑鴨的門店主要分布在大本營周邊。

絕味鴨脖以加盟為主要的增長方式,但是絕味鴨脖以社區(qū)為中心,在這幾年快速擴張。

而周黑鴨的均價要高于絕味、紫燕百味雞、煌上煌,這意味著未來周黑鴨想要下沉,要比其他幾家鹵味企業(yè)下沉更難。

03 下沉的三個困難

其實單店來算,周黑鴨的銷售額要比絕味更高。2023年,周黑鴨每家店平均銷量為71.8萬,絕味每家店平均年銷售額為45.5萬。

周黑鴨在2019年開始推動加盟到如今依然是鹵味企業(yè)中門店最少的一家,可能是因為自身的產能不足。

上面我們提到,周黑鴨的市場主要集中在華中,也就是武漢大本營,五大中心中其余四個都屬于弱勢。

尤其是華西地區(qū),按照周黑鴨的劃分,華西地區(qū)包括重慶、四川、山西、貴州、云南和廣西,這些地方都是傳統(tǒng)的吃辣地區(qū),但是周黑鴨2023年的華西地區(qū)營收1.67億元,占比僅為7.3%。

而周黑鴨的華西中心工廠,原先預計2022年投產,2023年財報中提到2024年才正式投產。

周黑鴨的保鮮方式和其他鹵味企業(yè)不同,采用氣調包裝保質期能夠從原來的1天延長到7天,這給周黑鴨在生產中心和供貨上提供了優(yōu)勢。

但是,絕味雖然是散裝,通過大量的門店和供應鏈建設,能做“當日下單,當日生產,當日配送,24小時開始售賣?!?/p>

如果說產能是第一個難題的話,那第二個難題可能就是周黑鴨的定位和售價問題。

周黑鴨采用氣調包裝無疑也給自己帶來了更高的成本,加上本身定價就較高在,這讓其在市場擴張的過程中有一定的阻力。

此前有人計算統(tǒng)計過,根據(jù)外賣平臺顯示,在北京,周黑鴨鴨脖的價格為14元/100g,絕味鴨脖的價格則為12元/100g,煌上煌則為10.6元/100g。財報中也提到,周黑鴨的單均價是60元左右,這意味著消費者購買其他品牌可能差出來10-15元,對消費者來說感知還是比較明顯。

實際銷售中這種差異可能會更加明顯。

周黑鴨的氣調包裝其實一定程度上鎖定了消費者的購買量,而絕味散裝則給消費者帶來了更大的自由度。

國聯(lián)證券2019年的一份報告中提到,周黑鴨的客單價為65元,絕味僅為30元,周黑鴨的最小小份裝鴨脖27元,絕味小份裝是15元。

另外,周黑鴨的門店更多集中在高鐵站、商圈等目標消費更高的選址位置,而絕味則更多的在社區(qū)沿街店,二者本身的定位就不同。

第三個問題就是如何下沉。

近兩年來,周黑鴨推出小包裝的中低價位產品,補足自身的價格體系;另外,周黑鴨還降低了加盟單店的投資門檻,降低了保證金和特許費。

對于周黑鴨來說,如果下定了決心下沉,那么一個重要的動作就是,取消氣調包裝模式,或者補充散裝模式。

固然,氣調包裝產品在保鮮上更有優(yōu)勢,但是對下沉市場的消費者來說,散裝意味著更加便宜和新鮮。鎖鮮技術包裝后,限制住了消費者的購買靈活性以及購買欲望。

周黑鴨想要做場景消費,從高鐵站等交通樞紐起家,固然這些場景下氣調包裝有優(yōu)勢,但是走進市井,需要的則是散裝、組合型的包裝方式,需要進行改變。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

周黑鴨

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  • 周黑鴨增資至3.64億元,增幅約142.67%
  • 鴨脖也啃不動了,周黑鴨上半年業(yè)績承壓

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利潤再次“爆雷”,周黑鴨掉隊了

鹵味四兄弟,周黑鴨墊底?

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|大V商業(yè) 房麗強

被稱作“××界的愛馬仕”,都沒有好下場。

一年前,周黑鴨業(yè)績爆雷,凈利潤驟降90%以上,引發(fā)了股價3天蒸發(fā)33%的慘案。面對投資者的質疑,周黑鴨口頭保證,2023年凈利潤不低于2億元。

一年過去了,周黑鴨并沒有兌現(xiàn),2023年的凈利潤僅1.16億元,低于此前的承諾。市場充滿了疑問,為何如今門店數(shù)是上市前的5倍,反而沒以前賺錢了?

無論是對消費者,還是投資者,周黑鴨都不香了。

01 周黑鴨掉隊

已經(jīng)上市的鹵味企業(yè)中,周黑鴨掉隊的情況很明顯。

過去,周黑鴨憑借直營的模式,給消費者留下可靠、品質的印象,一度被看作是鴨脖界的愛馬仕。

但是隨著市值和營收的下滑,周黑鴨在鹵味企業(yè)中掉隊。

市值上,周黑鴨在鹵味企業(yè)中幾乎墊底。目前,周黑鴨市值47億元,遠低于絕味食品的124億元和紫燕百味雞的81億元,和煌上煌處于第二梯隊。

之所以說周黑鴨掉隊了,因為在普遍的認知中,投資者和消費者對周黑鴨的認知是較高的。

美團創(chuàng)始人王興就曾經(jīng)發(fā)問過,“周黑鴨好像更有名,這名字也確實更上口”,為何周黑鴨市值大幅落后絕味?

資本市場的結果,反饋在消費市場,則是周黑鴨連年下滑的營收。

2023年周黑鴨營收27.4億元較去年同期增長17.1%,但是依然沒能回到2019年前水平。拉長時間維度來看,周黑鴨營收在2017年達到32.5億元的巔峰后就不再增長,到了2020年加速下滑,至今未能回血。

2023年的增速也禁不起仔細推敲,過去一年周黑鴨加盟門店新增387家,門店增速就達到了11.3%。

經(jīng)營每況愈下,周黑鴨引來消費者和投資者的雙重質疑。

2023年周黑鴨的經(jīng)營利潤為2.1億元,除稅后凈利潤1.16億元,并沒有兌現(xiàn)自己2億利潤的承諾。實際上,周黑鴨上市前年利潤要比當下好得多,上市當年2016年凈利潤能夠達到7.16億元,而上市之后逐年下滑。

早在2023年初,周黑鴨業(yè)績大降上了熱搜,消費者還紛紛表示周黑鴨賣得太貴導致銷售額降低,是自作自受。

2023年1月,有消息傳出,周黑鴨預測公司2023年凈利潤僅為1.5億-2億元,遠低于市場預期。這則負面?zhèn)髀剬е轮芎邙喒蓛r出現(xiàn)大跳水,當天跌幅高達23%,讓本就慘淡的股價雪上加霜。

但結果慘淡,周黑鴨2022年周黑鴨業(yè)績營收23.43億元,同比降低18.3%,凈利潤2528萬元,較去年的3.42億元下降92.6%。

經(jīng)此一事,周黑鴨股票連續(xù)三天下跌,跌幅高達33%。

02 門店數(shù)墊底

周黑鴨為何會淪落到如此境地,要知道,上市前市場對周黑鴨一片看好,用較少的門店實現(xiàn)更高的利潤,周黑鴨的單店模型要比同行好太多。

事情的變化就發(fā)生在2017年到2019年這段時間,由于2017年開始業(yè)績下滑,到了2019年周黑鴨重新開啟加盟,整個公司的財務模型開始發(fā)生變化。

其實,自從上市后,周黑鴨的三費等有變化但不大,整體的利潤變差,只有一個原因那就是營收降低,企業(yè)經(jīng)營的成本、費用分攤效果不明顯。

眾所周知,周黑鴨自營起家,在鹵味四兄弟中,周黑鴨自營起家,在2019年才開始放開加盟。

從門店數(shù)量來看,周黑鴨門店過于少。

據(jù)財報顯示,周黑鴨2023年門店總數(shù)為3816家,其中自營門店1720家,特許經(jīng)營門店也就是加盟店2096家。

而同類的鹵味企業(yè)中,絕味鴨脖、紫燕百味雞、煌上煌的門店在2023年底分別為15950家、6205家和4497家,周黑鴨墊底。

門店數(shù)量不夠,直接導致了周黑鴨的業(yè)績拉不上去。

此前,周黑鴨規(guī)劃,未來5年內實現(xiàn)百城千縣萬店的目標。

要知道,國內的零售門店,想要突破萬家是一件非常難的事情。全國區(qū)市級333家,縣級2843家,這意味著一二線城市的容量是3000家左右,縣級也就是下沉市場差不多每個縣3個門店的話能有1萬家的容量。

另外,周黑鴨的門店分布還存在其他問題。

2022年底周黑鴨一線城市628家,新一線城市1258家,二線城市471家,一二線城市合計2357家,一二線城市基本飽和,三四線城市數(shù)量極少。

與此同時,周黑鴨的在國內的門店分布也不夠擴張開來,從2023年的門店分布情況來看,華中門店數(shù)1685家占比44%,這意味著以武漢周黑鴨大本營為中心,周黑鴨的門店主要分布在大本營周邊。

絕味鴨脖以加盟為主要的增長方式,但是絕味鴨脖以社區(qū)為中心,在這幾年快速擴張。

而周黑鴨的均價要高于絕味、紫燕百味雞、煌上煌,這意味著未來周黑鴨想要下沉,要比其他幾家鹵味企業(yè)下沉更難。

03 下沉的三個困難

其實單店來算,周黑鴨的銷售額要比絕味更高。2023年,周黑鴨每家店平均銷量為71.8萬,絕味每家店平均年銷售額為45.5萬。

周黑鴨在2019年開始推動加盟到如今依然是鹵味企業(yè)中門店最少的一家,可能是因為自身的產能不足。

上面我們提到,周黑鴨的市場主要集中在華中,也就是武漢大本營,五大中心中其余四個都屬于弱勢。

尤其是華西地區(qū),按照周黑鴨的劃分,華西地區(qū)包括重慶、四川、山西、貴州、云南和廣西,這些地方都是傳統(tǒng)的吃辣地區(qū),但是周黑鴨2023年的華西地區(qū)營收1.67億元,占比僅為7.3%。

而周黑鴨的華西中心工廠,原先預計2022年投產,2023年財報中提到2024年才正式投產。

周黑鴨的保鮮方式和其他鹵味企業(yè)不同,采用氣調包裝保質期能夠從原來的1天延長到7天,這給周黑鴨在生產中心和供貨上提供了優(yōu)勢。

但是,絕味雖然是散裝,通過大量的門店和供應鏈建設,能做“當日下單,當日生產,當日配送,24小時開始售賣?!?/p>

如果說產能是第一個難題的話,那第二個難題可能就是周黑鴨的定位和售價問題。

周黑鴨采用氣調包裝無疑也給自己帶來了更高的成本,加上本身定價就較高在,這讓其在市場擴張的過程中有一定的阻力。

此前有人計算統(tǒng)計過,根據(jù)外賣平臺顯示,在北京,周黑鴨鴨脖的價格為14元/100g,絕味鴨脖的價格則為12元/100g,煌上煌則為10.6元/100g。財報中也提到,周黑鴨的單均價是60元左右,這意味著消費者購買其他品牌可能差出來10-15元,對消費者來說感知還是比較明顯。

實際銷售中這種差異可能會更加明顯。

周黑鴨的氣調包裝其實一定程度上鎖定了消費者的購買量,而絕味散裝則給消費者帶來了更大的自由度。

國聯(lián)證券2019年的一份報告中提到,周黑鴨的客單價為65元,絕味僅為30元,周黑鴨的最小小份裝鴨脖27元,絕味小份裝是15元。

另外,周黑鴨的門店更多集中在高鐵站、商圈等目標消費更高的選址位置,而絕味則更多的在社區(qū)沿街店,二者本身的定位就不同。

第三個問題就是如何下沉。

近兩年來,周黑鴨推出小包裝的中低價位產品,補足自身的價格體系;另外,周黑鴨還降低了加盟單店的投資門檻,降低了保證金和特許費。

對于周黑鴨來說,如果下定了決心下沉,那么一個重要的動作就是,取消氣調包裝模式,或者補充散裝模式。

固然,氣調包裝產品在保鮮上更有優(yōu)勢,但是對下沉市場的消費者來說,散裝意味著更加便宜和新鮮。鎖鮮技術包裝后,限制住了消費者的購買靈活性以及購買欲望。

周黑鴨想要做場景消費,從高鐵站等交通樞紐起家,固然這些場景下氣調包裝有優(yōu)勢,但是走進市井,需要的則是散裝、組合型的包裝方式,需要進行改變。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。