文|游戲觀察

隨著VG被京東收購，KPL 12支創(chuàng)始戰(zhàn)隊當(dāng)中，似乎只剩下了eStar和AG超玩會這兩家俱樂部。

而即便是eStar和AG超玩會，盡管還保留著原有的隊名，但一個背后站著的變成了何煪君的威武電競，一個則是在降級后通過收購BA黑鳳梨戰(zhàn)隊的名額重回的KPL。

嗯，也就是說從2016年9月開啟的第一屆KPL，到現(xiàn)在8年時間，KPL的創(chuàng)始俱樂部，被收購也好，重組合并也罷，換了個遍。

從而帶來的一個格局是，當(dāng)下KPL的16個常規(guī)席位當(dāng)中，有了京東，有了滔博，有了快手，有了微博，還有TT語音、復(fù)星集團、星競威武、華碩、斗魚。

超過一半的俱樂部，已經(jīng)被一些大的公司所掌握。

更有趣的一點，在即將開始的2024夏季賽，兩支從二級聯(lián)賽KGL獲得KPL臨時席位的戰(zhàn)隊，九江TKL和TCG，他們的背后是兩位快手的主播，王者榮耀辣辣和陳天賜。

而從KPL掉到KGL的兩支臨時席位戰(zhàn)隊，XYG和BOA，一個背后是張大仙，一個原本就是斗魚平臺某MCN組建的主播戰(zhàn)隊。

一個說法是，KPL是大企業(yè)的陣地，KGL則正在成為王者榮耀大主播們的后花園。

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企業(yè)扎堆進入電競，以電競作為宣傳窗口已經(jīng)不新鮮，但在一個如此龐大的頂級聯(lián)賽當(dāng)中，當(dāng)主播們也紛紛參與其中，以此作為自己與游戲粉絲聯(lián)動的窗口，這并不多見，因為相比于那些大企業(yè)，體量再大的主播也是捉襟見肘的。

而當(dāng)這一切發(fā)生時，當(dāng)主播、企業(yè)紛至沓來，以賽事作為宣傳窗口時，當(dāng)一個電競生態(tài)同時匯聚這兩種截然不同的屬性時，其實是KPL的良好生態(tài)作為支撐。

今年3月份，王者榮耀KPL官方發(fā)布了全新的年度總決賽的積分晉級規(guī)則，而其中最受矚目的顯然就是高達7000萬元的獎金池。

也就是說，如果只算總決算和春夏兩集的常規(guī)賽，KPL的年度獎金已經(jīng)破億元。

對于電競賽事而言，一般來說除了如TI這樣的賽事，賽事的獎金對于俱樂部而言，并不是大頭的收入，但KPL打破了這個認知。

對于頂級戰(zhàn)隊來說，除了KPL的獎金之外，自身戰(zhàn)隊的贊助收入，游戲與戰(zhàn)隊的聯(lián)動收入同樣十分可觀，尤其對于冠軍戰(zhàn)隊來說，F(xiàn)MVP的獨有皮膚分成就足夠讓人眼紅。

以重慶狼隊為例，目前狼隊的贊助名單中有海信、清揚、嘉實多等一眾品牌，前狼隊的Fly更是擁有三款FMVP皮膚。

而對于中小俱樂部來說，同樣也有不錯的收入渠道，那就是賣人的收入，傳聞目前KPL選手最高可以賣到1500萬元，比如這次JDG從Hero買入無畏，有傳聞是1500萬比賽約和1500萬商務(wù)約，總計高達3000萬，盡管被Hero辟謠，但1500萬的價格是少不了的。

又比如，這幾年佛山DRG幾乎每個賽季都會賣出幾個主力的選手，幾乎每個窗口都能進賬千萬元，但對他們的實力似乎并沒有帶來特別大的影響，今年春季賽依舊進入了季后賽。

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開源的同時，更重要的是節(jié)流。

相比于其它一些熱門的電競項目，KPL的選手，薪資并不高，目前市場的傳聞是頂級選手的月薪，也就是KPL的頂薪，在20萬元以下。

2019年在A股上市公司寧波富邦發(fā)布《重大資產(chǎn)購買報告書(草案)》(以下簡稱“報告書”)，宣布擬以約1.28億元購買嘉航信息、迦葉咨詢、青楓云港合計持有常奧體育55%的股權(quán)。

常奧體育是HERO久競俱樂部經(jīng)營實體“杭州競靈文化創(chuàng)意有限公司”的控股股東。

在這份《報告書》中提到，Hero久競王者分部大名單隊員共11人，目前月薪酬為30.5萬元，福利費及其他3.05萬元，年終獎總計15.25萬元，預(yù)計整體工資水平保持穩(wěn)定增幅，增幅為5%。

這或許才是最根本的根本，也是為什么這么多主播能夠玩的起戰(zhàn)隊的原因，KPL戰(zhàn)隊的成本，并不算太高，在這個成本的加持下，獎金、轉(zhuǎn)會收入、贊助收入、直播收入、線下粉絲經(jīng)濟，能夠覆蓋很大一部分的成本。

當(dāng)然，我們無法確定KPL聯(lián)賽是不是最健康的電競聯(lián)賽，因為KPL中絕大部分的戰(zhàn)隊依舊是虧損的狀態(tài)，但我們知道的是，相比于其它項目，KPL的戰(zhàn)隊在資金上的壓力要小很多，足以保證一個良好的運轉(zhuǎn)模式。

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實際上，電競產(chǎn)業(yè)在中國發(fā)展到今天，已經(jīng)很成熟，但對于大多數(shù)戰(zhàn)隊而言，似乎依舊難以擺脫巨額虧損的狀態(tài)。

然而在KPL的生態(tài)當(dāng)中，我們看到了另外一種情況，游戲方愿意分潤出更多的利潤，聯(lián)盟嚴格控制了運營的成本，從而帶來一個運轉(zhuǎn)良好的賽事生態(tài)。

在我們長期對KPL的觀察當(dāng)中，它的很多賽事賽制都十分值得參考，比如全局BP帶來的精彩程度，比如臨時席位的設(shè)定，讓二級聯(lián)賽同樣火熱充滿夢想，又或者是它分三輪的常規(guī)賽制度，讓常規(guī)賽也充滿了話題。

經(jīng)過8年的發(fā)展，KPL創(chuàng)始的12支戰(zhàn)隊基本換了個遍，但KPL卻變得越來越精彩，話題更是源源不斷。

隨著此次京東這個豪門以及兩支主播戰(zhàn)隊即將亮相夏季賽，可以預(yù)見的是，這個夏季賽又是一個話題滿滿的夏季賽。