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直播太火,帶貨的老板快不夠用了

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直播太火,帶貨的老板快不夠用了

平臺(tái)們親自下場助力“勇往直前的CEO”,真的能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)品效合一的業(yè)績?cè)鲩L嗎?

文丨螺旋實(shí)驗(yàn)室 無情

編輯丨堅(jiān)果

今年的企業(yè)家老板們,可能比往年過得都要忙。

除了公司的日常經(jīng)營管理事務(wù)需要處理外,拍短視頻,做直播,建立個(gè)人IP,更是成為了如今創(chuàng)業(yè)圈中的新風(fēng)尚,上到大公司的CEO,下到賣二手車的小老板,都在紛紛通過各種社交媒體樹立人設(shè),引流漲粉。

老板們?cè)絹碓綐酚诨钴S在社交媒體上,也讓各大平臺(tái)嗅到了新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),比如京東就推出了數(shù)字人版的“劉強(qiáng)東”直播帶貨,引發(fā)了不小的關(guān)注。而淘寶直播也在近期啟動(dòng)了代號(hào)為“勇往直前的CEO”的新項(xiàng)目,將為企業(yè)家提供直播全托管服務(wù)。

根據(jù)公開內(nèi)容顯示,只要是有意為自家企業(yè)代言的CEO,不管有沒有直播經(jīng)驗(yàn),都可以0門檻上淘寶開播,淘寶直播將提供從貨盤到直播間運(yùn)營的一站式“保姆”服務(wù)。

今年5月底,因企業(yè)債務(wù)問題而被“限高”的鐘薛高創(chuàng)始人林盛,正是基于淘寶直播的全托管服務(wù),成功在淘寶開啟了自己的直播首秀,當(dāng)晚首場直播共吸引了84.31萬網(wǎng)友在線觀看。林盛在直播中表示,入局淘寶直播是為了還債,會(huì)先把員工的欠薪和供應(yīng)商的貨款給還了。

創(chuàng)業(yè)失敗、身負(fù)債務(wù)、直播帶貨、東山再起,這樣的商業(yè)閉環(huán)在羅永浩跑通了全流程之后,已經(jīng)被不少企業(yè)家拿來效仿,但是在企業(yè)家直播這條賽道已經(jīng)越來越擁擠的情況下,平臺(tái)們親自下場助力“勇往直前的CEO”,真的能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)品效合一的業(yè)績?cè)鲩L嗎?

1、淘寶下場搖人了

今年以來,淘寶在直播電商領(lǐng)域的步伐明顯加快,在過去為站內(nèi)主播提供流量扶持和現(xiàn)金激勵(lì)的基礎(chǔ)上,今年更是開始親自下場提供全托管運(yùn)營服務(wù),進(jìn)一步降低了公眾人物入淘直播的門檻。

今年2月,淘寶宣布組建專門的直播電商公司,為有意入淘開播的明星、KOL、MCN提供為期半年的全托管運(yùn)營服務(wù)。在今年 618 期間,已經(jīng)有多位明星采取了此類托管的模式進(jìn)駐淘寶進(jìn)行直播帶貨。

而在明星藝人之外,爆火的企業(yè)家IP則是今年的另一大流量蓄水池,尤其是在雷軍的帶動(dòng)下,各大車圈掌門人紛紛下場,造就了眾多的破圈話題。依靠企業(yè)家的IP效應(yīng)來為自家產(chǎn)品代言,不僅能夠省下大筆的營銷費(fèi)用,也能夠有效拉近用戶與品牌之間的距離,提升品牌的親和力和信任度。

不過對(duì)于淘寶直播來說,想要吸引更多企業(yè)家入淘,恐怕還得先打造出一部分的成功案例。

在過去幾年時(shí)間中,入淘直播并為自家產(chǎn)品帶貨的企業(yè)家其實(shí)并不少,較為知名的品牌包括鴻星爾克、天府可樂、中圖網(wǎng)等,此外俞敏洪和羅永浩也都有攜自營產(chǎn)品入淘直播的經(jīng)歷,不過相比較其他短視頻平臺(tái),淘寶直播雖然不缺少流量和付費(fèi)用戶,但是連續(xù)性不強(qiáng),這也使得很多品牌和企業(yè)難以把淘寶直播作為重點(diǎn)運(yùn)營的平臺(tái)。

而從平臺(tái)屬性來看,淘寶作為消費(fèi)屬性更強(qiáng)的電商平臺(tái),用戶的付費(fèi)意愿雖然更強(qiáng),但是平臺(tái)內(nèi)卻缺少“逛”的基因,這也讓很多企業(yè)家IP在站內(nèi)產(chǎn)出的內(nèi)容無法被廣泛關(guān)注和傳播,最為淪為一個(gè)“超級(jí)導(dǎo)購”的角色。

相比較之下,短視頻平臺(tái)以及微博、小紅書等社交媒體平臺(tái),IP自身與用戶之間有著更強(qiáng)的討論和溝通氛圍,也可以產(chǎn)生更加多樣化的鏈接,而不僅僅是為了購買商品才成為企業(yè)家們的粉絲。

不過對(duì)于一些新興的消費(fèi)品牌來說,淘寶直播仍然有其優(yōu)勢(shì)之處,淘系龐大的消費(fèi)群體能夠幫助品牌快速建立營銷陣地,如果創(chuàng)始人湊巧還是自帶流量的公眾人物,那么則更有希望通過較低的成本來撬動(dòng)大流量。

2、企業(yè)家IP成香餑餑

今年1月,360創(chuàng)始人周鴻祎曾在一檔直播節(jié)目中表示,如果有可能,所有的企業(yè)家都要去當(dāng)網(wǎng)紅。理由則是因?yàn)槿藗兊拇竽X已被短視頻和直播格式化,企業(yè)沒網(wǎng)紅,發(fā)產(chǎn)品都沒人知道。

雖然這句話在當(dāng)時(shí)還引發(fā)了一定的爭議,但過了僅僅不到半年,至少在汽車圈里,這已經(jīng)快成為了各大品牌方高度認(rèn)同的營銷圣經(jīng)。

如果說前幾年的車圈IP中,還是只有李想在微博上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,那么到了今年,則頗有些群雄逐鹿的態(tài)勢(shì),蔚來汽車創(chuàng)始人李斌、長城汽車董事長魏建軍、哪吒CEO張勇等,都相繼制造了不少的熱搜話題。

如果再加上雷軍和余承東這兩大科技圈“頂流”,今年全網(wǎng)在企業(yè)家IP這塊的流量關(guān)注度一定是呈指數(shù)級(jí)上升的。

而在企業(yè)家紛紛下場做IP的同時(shí),另一個(gè)不容忽視的細(xì)節(jié)則是,各大社交媒體平臺(tái)也在通過各種方式幫助這些“傳統(tǒng)老板”們玩好新媒體。

根據(jù)36氪AUTO的報(bào)道,長城汽車為了打造掌門人IP,由董事長魏建軍親自帶隊(duì),從去年年底開始便帶領(lǐng)一眾高管團(tuán)隊(duì)與抖音、微博等平臺(tái)進(jìn)行多輪溝通,抖音、微博的團(tuán)隊(duì)也會(huì)來保定給長城高管們上課。

知情人還透露:“有一次(長城)和抖音團(tuán)隊(duì)沒有就一些細(xì)節(jié)溝通清楚,長城硬是把抖音團(tuán)隊(duì)留在保定多待了兩天?!?/p>

對(duì)于抖音、微博這樣的社交媒體平臺(tái)來說,企業(yè)家愿意在平臺(tái)內(nèi)運(yùn)營賬號(hào)和發(fā)表內(nèi)容,無論出發(fā)點(diǎn)是不是為了做營銷,都能夠極大限度地提升平臺(tái)的商業(yè)價(jià)值,尤其是一些業(yè)內(nèi)具有廣泛影響力的明星企業(yè)家,更容易起到帶頭示范作用,吸引更多的產(chǎn)業(yè)同行入駐。

而且從社會(huì)價(jià)值角度來看,通過社交媒體這種新興的傳播媒介,宣傳中國品牌和中國制造,也更加容易被主流敘事所認(rèn)可。

即便“企業(yè)家IP”的本質(zhì)仍然是一種營銷行為,但也并不妨礙這種方式能夠提振消費(fèi)信心和民族自信,而在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,這兩種特質(zhì)又恰好彌足珍貴。

3、帶貨的老板快不夠用了

這兩年大火的“企業(yè)家IP”賽道之所以熱鬧,除了是因?yàn)槭艿綘I銷環(huán)境和傳播方式的變化所有影響,內(nèi)容形式的多樣,也在促使著各位企業(yè)家老板們不斷探索出新路。

不過所有的商業(yè)實(shí)驗(yàn)都是有成功概率的,“企業(yè)家IP”救不了所有企業(yè),也不是每個(gè)逆境之中的老板都能通過出鏡做IP翻身,否則威馬也不會(huì)黯然退場,高合也不必停工停產(chǎn)。

即便是落到直播帶貨這樣更加細(xì)分的IP變現(xiàn)模式,也不是所有的企業(yè)家都能夠順利翻身。

具體來看,企業(yè)家轉(zhuǎn)型做帶貨主播主要有兩大模式,一種是以直播機(jī)構(gòu)的身份入局,幫助第三方品牌帶貨,比如李國慶、羅永浩、俞敏洪等;另一種則是為自家品牌的產(chǎn)品代言,比如凡客誠品的陳年、鴻星爾克的吳榮照、鐘薛高的林盛等。

雖然前者的流量更大,但是從品牌價(jià)值來說,企業(yè)創(chuàng)始人親自出鏡帶貨,則更具有長期效應(yīng),尤其對(duì)于一些依賴直播渠道出貨的品牌來說,如果老板能夠保持直播的常態(tài)化,也更有利于對(duì)消費(fèi)者形成更深刻的品牌印象。

而這,或許也是淘寶大力招募“有意為自家企業(yè)代言的CEO”的原因所在。

不過從整個(gè)直播電商行業(yè)來說,目前有這種精力和意愿出鏡帶貨的老板似乎還并不算多,做得成功的更是屈指可數(shù),甚至于部分企業(yè)家,都是在企業(yè)真正面臨重大困難時(shí),才愿意拉下老臉走進(jìn)直播間,比如鐘薛高的林盛。

此外,淘寶直播這類的電商直播間,無法像短視頻平臺(tái)一樣擁有強(qiáng)大的“造星”能力,如果企業(yè)老板不是那種自帶流量的話題人物,可能也很難在短時(shí)間內(nèi)就獲得大量關(guān)注,這可能也會(huì)在一定程度上挫傷老板們?nèi)胩灾辈サ姆e極性。

不過正如今年雷軍一舉帶動(dòng)車圈老板下場做IP一樣,在電商和消費(fèi)品領(lǐng)域,可能也缺少一個(gè)類似的標(biāo)桿人物,如果真的有成功案例誕生,那么相信也一定不乏蜂擁而至的效仿者。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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平臺(tái)們親自下場助力“勇往直前的CEO”,真的能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)品效合一的業(yè)績?cè)鲩L嗎?

文丨螺旋實(shí)驗(yàn)室 無情

編輯丨堅(jiān)果

今年的企業(yè)家老板們,可能比往年過得都要忙。

除了公司的日常經(jīng)營管理事務(wù)需要處理外,拍短視頻,做直播,建立個(gè)人IP,更是成為了如今創(chuàng)業(yè)圈中的新風(fēng)尚,上到大公司的CEO,下到賣二手車的小老板,都在紛紛通過各種社交媒體樹立人設(shè),引流漲粉。

老板們?cè)絹碓綐酚诨钴S在社交媒體上,也讓各大平臺(tái)嗅到了新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),比如京東就推出了數(shù)字人版的“劉強(qiáng)東”直播帶貨,引發(fā)了不小的關(guān)注。而淘寶直播也在近期啟動(dòng)了代號(hào)為“勇往直前的CEO”的新項(xiàng)目,將為企業(yè)家提供直播全托管服務(wù)。

根據(jù)公開內(nèi)容顯示,只要是有意為自家企業(yè)代言的CEO,不管有沒有直播經(jīng)驗(yàn),都可以0門檻上淘寶開播,淘寶直播將提供從貨盤到直播間運(yùn)營的一站式“保姆”服務(wù)。

今年5月底,因企業(yè)債務(wù)問題而被“限高”的鐘薛高創(chuàng)始人林盛,正是基于淘寶直播的全托管服務(wù),成功在淘寶開啟了自己的直播首秀,當(dāng)晚首場直播共吸引了84.31萬網(wǎng)友在線觀看。林盛在直播中表示,入局淘寶直播是為了還債,會(huì)先把員工的欠薪和供應(yīng)商的貨款給還了。

創(chuàng)業(yè)失敗、身負(fù)債務(wù)、直播帶貨、東山再起,這樣的商業(yè)閉環(huán)在羅永浩跑通了全流程之后,已經(jīng)被不少企業(yè)家拿來效仿,但是在企業(yè)家直播這條賽道已經(jīng)越來越擁擠的情況下,平臺(tái)們親自下場助力“勇往直前的CEO”,真的能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)品效合一的業(yè)績?cè)鲩L嗎?

1、淘寶下場搖人了

今年以來,淘寶在直播電商領(lǐng)域的步伐明顯加快,在過去為站內(nèi)主播提供流量扶持和現(xiàn)金激勵(lì)的基礎(chǔ)上,今年更是開始親自下場提供全托管運(yùn)營服務(wù),進(jìn)一步降低了公眾人物入淘直播的門檻。

今年2月,淘寶宣布組建專門的直播電商公司,為有意入淘開播的明星、KOL、MCN提供為期半年的全托管運(yùn)營服務(wù)。在今年 618 期間,已經(jīng)有多位明星采取了此類托管的模式進(jìn)駐淘寶進(jìn)行直播帶貨。

而在明星藝人之外,爆火的企業(yè)家IP則是今年的另一大流量蓄水池,尤其是在雷軍的帶動(dòng)下,各大車圈掌門人紛紛下場,造就了眾多的破圈話題。依靠企業(yè)家的IP效應(yīng)來為自家產(chǎn)品代言,不僅能夠省下大筆的營銷費(fèi)用,也能夠有效拉近用戶與品牌之間的距離,提升品牌的親和力和信任度。

不過對(duì)于淘寶直播來說,想要吸引更多企業(yè)家入淘,恐怕還得先打造出一部分的成功案例。

在過去幾年時(shí)間中,入淘直播并為自家產(chǎn)品帶貨的企業(yè)家其實(shí)并不少,較為知名的品牌包括鴻星爾克、天府可樂、中圖網(wǎng)等,此外俞敏洪和羅永浩也都有攜自營產(chǎn)品入淘直播的經(jīng)歷,不過相比較其他短視頻平臺(tái),淘寶直播雖然不缺少流量和付費(fèi)用戶,但是連續(xù)性不強(qiáng),這也使得很多品牌和企業(yè)難以把淘寶直播作為重點(diǎn)運(yùn)營的平臺(tái)。

而從平臺(tái)屬性來看,淘寶作為消費(fèi)屬性更強(qiáng)的電商平臺(tái),用戶的付費(fèi)意愿雖然更強(qiáng),但是平臺(tái)內(nèi)卻缺少“逛”的基因,這也讓很多企業(yè)家IP在站內(nèi)產(chǎn)出的內(nèi)容無法被廣泛關(guān)注和傳播,最為淪為一個(gè)“超級(jí)導(dǎo)購”的角色。

相比較之下,短視頻平臺(tái)以及微博、小紅書等社交媒體平臺(tái),IP自身與用戶之間有著更強(qiáng)的討論和溝通氛圍,也可以產(chǎn)生更加多樣化的鏈接,而不僅僅是為了購買商品才成為企業(yè)家們的粉絲。

不過對(duì)于一些新興的消費(fèi)品牌來說,淘寶直播仍然有其優(yōu)勢(shì)之處,淘系龐大的消費(fèi)群體能夠幫助品牌快速建立營銷陣地,如果創(chuàng)始人湊巧還是自帶流量的公眾人物,那么則更有希望通過較低的成本來撬動(dòng)大流量。

2、企業(yè)家IP成香餑餑

今年1月,360創(chuàng)始人周鴻祎曾在一檔直播節(jié)目中表示,如果有可能,所有的企業(yè)家都要去當(dāng)網(wǎng)紅。理由則是因?yàn)槿藗兊拇竽X已被短視頻和直播格式化,企業(yè)沒網(wǎng)紅,發(fā)產(chǎn)品都沒人知道。

雖然這句話在當(dāng)時(shí)還引發(fā)了一定的爭議,但過了僅僅不到半年,至少在汽車圈里,這已經(jīng)快成為了各大品牌方高度認(rèn)同的營銷圣經(jīng)。

如果說前幾年的車圈IP中,還是只有李想在微博上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,那么到了今年,則頗有些群雄逐鹿的態(tài)勢(shì),蔚來汽車創(chuàng)始人李斌、長城汽車董事長魏建軍、哪吒CEO張勇等,都相繼制造了不少的熱搜話題。

如果再加上雷軍和余承東這兩大科技圈“頂流”,今年全網(wǎng)在企業(yè)家IP這塊的流量關(guān)注度一定是呈指數(shù)級(jí)上升的。

而在企業(yè)家紛紛下場做IP的同時(shí),另一個(gè)不容忽視的細(xì)節(jié)則是,各大社交媒體平臺(tái)也在通過各種方式幫助這些“傳統(tǒng)老板”們玩好新媒體。

根據(jù)36氪AUTO的報(bào)道,長城汽車為了打造掌門人IP,由董事長魏建軍親自帶隊(duì),從去年年底開始便帶領(lǐng)一眾高管團(tuán)隊(duì)與抖音、微博等平臺(tái)進(jìn)行多輪溝通,抖音、微博的團(tuán)隊(duì)也會(huì)來保定給長城高管們上課。

知情人還透露:“有一次(長城)和抖音團(tuán)隊(duì)沒有就一些細(xì)節(jié)溝通清楚,長城硬是把抖音團(tuán)隊(duì)留在保定多待了兩天。”

對(duì)于抖音、微博這樣的社交媒體平臺(tái)來說,企業(yè)家愿意在平臺(tái)內(nèi)運(yùn)營賬號(hào)和發(fā)表內(nèi)容,無論出發(fā)點(diǎn)是不是為了做營銷,都能夠極大限度地提升平臺(tái)的商業(yè)價(jià)值,尤其是一些業(yè)內(nèi)具有廣泛影響力的明星企業(yè)家,更容易起到帶頭示范作用,吸引更多的產(chǎn)業(yè)同行入駐。

而且從社會(huì)價(jià)值角度來看,通過社交媒體這種新興的傳播媒介,宣傳中國品牌和中國制造,也更加容易被主流敘事所認(rèn)可。

即便“企業(yè)家IP”的本質(zhì)仍然是一種營銷行為,但也并不妨礙這種方式能夠提振消費(fèi)信心和民族自信,而在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,這兩種特質(zhì)又恰好彌足珍貴。

3、帶貨的老板快不夠用了

這兩年大火的“企業(yè)家IP”賽道之所以熱鬧,除了是因?yàn)槭艿綘I銷環(huán)境和傳播方式的變化所有影響,內(nèi)容形式的多樣,也在促使著各位企業(yè)家老板們不斷探索出新路。

不過所有的商業(yè)實(shí)驗(yàn)都是有成功概率的,“企業(yè)家IP”救不了所有企業(yè),也不是每個(gè)逆境之中的老板都能通過出鏡做IP翻身,否則威馬也不會(huì)黯然退場,高合也不必停工停產(chǎn)。

即便是落到直播帶貨這樣更加細(xì)分的IP變現(xiàn)模式,也不是所有的企業(yè)家都能夠順利翻身。

具體來看,企業(yè)家轉(zhuǎn)型做帶貨主播主要有兩大模式,一種是以直播機(jī)構(gòu)的身份入局,幫助第三方品牌帶貨,比如李國慶、羅永浩、俞敏洪等;另一種則是為自家品牌的產(chǎn)品代言,比如凡客誠品的陳年、鴻星爾克的吳榮照、鐘薛高的林盛等。

雖然前者的流量更大,但是從品牌價(jià)值來說,企業(yè)創(chuàng)始人親自出鏡帶貨,則更具有長期效應(yīng),尤其對(duì)于一些依賴直播渠道出貨的品牌來說,如果老板能夠保持直播的常態(tài)化,也更有利于對(duì)消費(fèi)者形成更深刻的品牌印象。

而這,或許也是淘寶大力招募“有意為自家企業(yè)代言的CEO”的原因所在。

不過從整個(gè)直播電商行業(yè)來說,目前有這種精力和意愿出鏡帶貨的老板似乎還并不算多,做得成功的更是屈指可數(shù),甚至于部分企業(yè)家,都是在企業(yè)真正面臨重大困難時(shí),才愿意拉下老臉走進(jìn)直播間,比如鐘薛高的林盛。

此外,淘寶直播這類的電商直播間,無法像短視頻平臺(tái)一樣擁有強(qiáng)大的“造星”能力,如果企業(yè)老板不是那種自帶流量的話題人物,可能也很難在短時(shí)間內(nèi)就獲得大量關(guān)注,這可能也會(huì)在一定程度上挫傷老板們?nèi)胩灾辈サ姆e極性。

不過正如今年雷軍一舉帶動(dòng)車圈老板下場做IP一樣,在電商和消費(fèi)品領(lǐng)域,可能也缺少一個(gè)類似的標(biāo)桿人物,如果真的有成功案例誕生,那么相信也一定不乏蜂擁而至的效仿者。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。