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每代人都有他們的“小浣熊干脆面”,食玩賽道漸熱

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每代人都有他們的“小浣熊干脆面”,食玩賽道漸熱

卡游、集卡社布局食玩賽道。

文|玩世代

80后90后童年記憶,“小浣熊干脆面的時(shí)代”真的要回來了。

近日,卡游發(fā)布公告,建議經(jīng)銷商盡快增加食品銷售經(jīng)營資質(zhì),并披露:“隨著卡游業(yè)務(wù)不斷增長,經(jīng)營品類也將逐步增加,近期將推出食玩類產(chǎn)品”。

不謀而合,同樣經(jīng)營集換式卡牌的集卡社,也在推進(jìn)食玩市場布局。集卡社曾獲得B站投資,主要開發(fā)各類IP收藏卡牌產(chǎn)品,以及動(dòng)漫IP衍生品。

原本小眾的食玩賽道突然熱鬧起來。

日本作為食玩的發(fā)源地,興起于上個(gè)世紀(jì)80、90年代。有報(bào)告,日本食玩市場已經(jīng)形成了約480億日元(約人民幣25億)的市場規(guī)模,占到了日本整體玩具產(chǎn)業(yè)份額的5%。最早可追溯的案例是,1964年,明治制菓在巧克力中附贈(zèng)《鐵壁阿童木》的貼紙。

這種“食品搭售IP周邊”的營銷玩法被廣泛應(yīng)用,產(chǎn)品形態(tài)不斷演化。一條路線是,玩具愈發(fā)精致、可玩性,包括迷你手辦、粘土玩偶、折紙、貼畫等;另一條路線,直接去掉了食品,進(jìn)化成了微縮玩具。還有一種類型,直接把食物變成玩具本身,主打DIY玩法,比如Kracie食品研發(fā)的新型糖果。

日本食玩市場參與者有三類:其一玩具企業(yè),比如萬代南夢宮、Re-ment,其二食品企業(yè),比如明治(Meiji)、森永,其三是綜合型企業(yè),比如嘉娜寶(Kracie)。

近年來,國內(nèi)龐大的人口基數(shù)和消費(fèi)潛力,吸引多家玩具公司加碼中國市場布局。

公認(rèn)的食玩頭部公司,萬代南夢宮公司積極開拓中國市場,渠道滲透提升。2023財(cái)年,玩具業(yè)務(wù)凈銷售額5098.8億日元,同比增長13.9%,利潤786.55億日元,同比增長32.1%。增長貢獻(xiàn)之一,就是來自食玩(膠囊玩具、糖果產(chǎn)品和食品)。同時(shí),其中ONE PIECE交易卡牌游戲等卡牌業(yè)務(wù)也貢獻(xiàn)了增長。

“微型玩具的鼻祖”日本公司Re-Ment,2017年正式布局中國市場。與塑唐玩具達(dá)成代理合作(中國內(nèi)地地區(qū))。公司主流的1/12比例微縮模型玩具暢銷,特別是潮流玩具收藏和展示需求為帶動(dòng),以高度還原和精致的細(xì)節(jié)著稱的,Re-Ment受到歡迎。塑唐玩具也是天貓?zhí)詫毶习竦臒豳u店鋪。

今年5月,食玩品牌ACGBOX漫盒完成數(shù)千萬元A輪融資,Ventech China獨(dú)家投資。此前國內(nèi)玩具公司52TOYS也曾布局食玩市場。整個(gè)賽道從去年才開始顯現(xiàn)走熱趨勢。

抖音上,“食玩”話題有45億次播放,“迷你食玩”57億次播放。小紅書上,“食玩”話題有9.7億次瀏覽,商品數(shù)超6萬件。

一種觀點(diǎn)認(rèn)為,IP加持的興趣消費(fèi)旺盛,再加上消費(fèi)降級(jí),平價(jià)快樂流行,多種因素促使食玩市場煥發(fā)活力。熱門公司加入食玩賽道也將直接導(dǎo)致賽道擁擠。

日本玩具協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2017年日本食玩市場規(guī)模達(dá)到了432億日元。到2019年,日本富士經(jīng)濟(jì)株式會(huì)社的數(shù)據(jù)顯示,日本食玩市場規(guī)模進(jìn)一步增長到約480億日元(約合人民幣24.48億元),同比增長約10%。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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卡游、集卡社布局食玩賽道。

文|玩世代

80后90后童年記憶,“小浣熊干脆面的時(shí)代”真的要回來了。

近日,卡游發(fā)布公告,建議經(jīng)銷商盡快增加食品銷售經(jīng)營資質(zhì),并披露:“隨著卡游業(yè)務(wù)不斷增長,經(jīng)營品類也將逐步增加,近期將推出食玩類產(chǎn)品”。

不謀而合,同樣經(jīng)營集換式卡牌的集卡社,也在推進(jìn)食玩市場布局。集卡社曾獲得B站投資,主要開發(fā)各類IP收藏卡牌產(chǎn)品,以及動(dòng)漫IP衍生品。

原本小眾的食玩賽道突然熱鬧起來。

日本作為食玩的發(fā)源地,興起于上個(gè)世紀(jì)80、90年代。有報(bào)告,日本食玩市場已經(jīng)形成了約480億日元(約人民幣25億)的市場規(guī)模,占到了日本整體玩具產(chǎn)業(yè)份額的5%。最早可追溯的案例是,1964年,明治制菓在巧克力中附贈(zèng)《鐵壁阿童木》的貼紙。

這種“食品搭售IP周邊”的營銷玩法被廣泛應(yīng)用,產(chǎn)品形態(tài)不斷演化。一條路線是,玩具愈發(fā)精致、可玩性,包括迷你手辦、粘土玩偶、折紙、貼畫等;另一條路線,直接去掉了食品,進(jìn)化成了微縮玩具。還有一種類型,直接把食物變成玩具本身,主打DIY玩法,比如Kracie食品研發(fā)的新型糖果。

日本食玩市場參與者有三類:其一玩具企業(yè),比如萬代南夢宮、Re-ment,其二食品企業(yè),比如明治(Meiji)、森永,其三是綜合型企業(yè),比如嘉娜寶(Kracie)。

近年來,國內(nèi)龐大的人口基數(shù)和消費(fèi)潛力,吸引多家玩具公司加碼中國市場布局。

公認(rèn)的食玩頭部公司,萬代南夢宮公司積極開拓中國市場,渠道滲透提升。2023財(cái)年,玩具業(yè)務(wù)凈銷售額5098.8億日元,同比增長13.9%,利潤786.55億日元,同比增長32.1%。增長貢獻(xiàn)之一,就是來自食玩(膠囊玩具、糖果產(chǎn)品和食品)。同時(shí),其中ONE PIECE交易卡牌游戲等卡牌業(yè)務(wù)也貢獻(xiàn)了增長。

“微型玩具的鼻祖”日本公司Re-Ment,2017年正式布局中國市場。與塑唐玩具達(dá)成代理合作(中國內(nèi)地地區(qū))。公司主流的1/12比例微縮模型玩具暢銷,特別是潮流玩具收藏和展示需求為帶動(dòng),以高度還原和精致的細(xì)節(jié)著稱的,Re-Ment受到歡迎。塑唐玩具也是天貓?zhí)詫毶习竦臒豳u店鋪。

今年5月,食玩品牌ACGBOX漫盒完成數(shù)千萬元A輪融資,Ventech China獨(dú)家投資。此前國內(nèi)玩具公司52TOYS也曾布局食玩市場。整個(gè)賽道從去年才開始顯現(xiàn)走熱趨勢。

抖音上,“食玩”話題有45億次播放,“迷你食玩”57億次播放。小紅書上,“食玩”話題有9.7億次瀏覽,商品數(shù)超6萬件。

一種觀點(diǎn)認(rèn)為,IP加持的興趣消費(fèi)旺盛,再加上消費(fèi)降級(jí),平價(jià)快樂流行,多種因素促使食玩市場煥發(fā)活力。熱門公司加入食玩賽道也將直接導(dǎo)致賽道擁擠。

日本玩具協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2017年日本食玩市場規(guī)模達(dá)到了432億日元。到2019年,日本富士經(jīng)濟(jì)株式會(huì)社的數(shù)據(jù)顯示,日本食玩市場規(guī)模進(jìn)一步增長到約480億日元(約合人民幣24.48億元),同比增長約10%。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。