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為何都在狙擊“廣東夫婦”?

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為何都在狙擊“廣東夫婦”?

大主播們遭遇的“狙擊戰(zhàn)”正愈加激烈。

文|壹娛觀察 厚碼

一次藍月亮專場直播,讓抖音頭部帶貨主播“廣東夫婦”陷入質(zhì)疑風(fēng)波。

6月30日上午11點,“廣東夫婦”在藍月亮廣州總部開啟了專場直播,持續(xù)超12個小時,并打出“1分鐘送3臺蘋果手機”的噱頭,整場直播累計觀看人次超6800萬,打破了截止當(dāng)日抖音平臺家清單場直播的GMV紀錄。

僅從銷售數(shù)據(jù)來看,這是一場常見的頭部主播專場直播,而引起爭議則是一句“廣東夫婦630挑戰(zhàn)賣出千萬瓶”的電梯宣傳廣告語。

因為文案角度著重落在“廣東夫婦完成挑戰(zhàn)”,而非產(chǎn)品賣點和用戶賣點,與消費者利益無直接關(guān)聯(lián),讓不少網(wǎng)友感到不適。

直播結(jié)束后,更有網(wǎng)友質(zhì)疑“廣東夫婦”直播間的藍月亮套裝并非全網(wǎng)最低價,在品牌自播間和一些線下商超出現(xiàn)了同價和甚至更便宜的價格。

質(zhì)疑風(fēng)波尚未結(jié)束,“廣東夫婦”藍月亮專場直播的幕后成本也被細數(shù)到臺前。

有媒體報道,該場直播累計送出5000臺蘋果手機,投流預(yù)算高達4000多萬。直播預(yù)熱期間,有網(wǎng)友反饋其抖音App開屏便是“廣東夫婦”直播宣傳視頻,信息流中多刷幾次亦是這種情況。

氪金送福利,砸錢大投流,這套轉(zhuǎn)化邏輯在“廣東夫婦”直播間中并不少見,但為何這次遭遇到口碑劃滑坡?以他們?yōu)榍锌?,試著去探尋頭部帶貨主播與電商平臺之間又出現(xiàn)了哪些博弈與變化?

毫無疑問,有關(guān)大主播們遭遇的“狙擊戰(zhàn)”正愈加激烈。

氪金失靈,“廣東夫婦”被狙擊

早在去年618期間,“廣東夫婦”豪擲千金的投流模式就被業(yè)內(nèi)討論。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶當(dāng)時便發(fā)視頻稱,廣東夫婦的帶貨模式帶了個壞頭。

他給廣東夫婦算賬:每兩分鐘就5部iPhone手機,讓大家抽獎,每小時投流就上百萬的計算,我給粉絲算賬,你的毛利率18%,你的投流占12%,貨補、福袋占了10%,應(yīng)該虧了銷售額的三個點。

對于具體的營銷費用,“廣東夫婦”并沒有披露,但據(jù)電商在線推算,“廣東夫婦”在8月3日的兩場直播直播共發(fā)放了83個福袋,共計171部128g的iPhone14。按照官方售價5999元來計算,投入就達到了102萬元左右。而在付費流量上,“廣東夫婦”當(dāng)場直播的預(yù)估付費(含福袋、外部引流、抖音千川等)比例達到了31.2%,比行業(yè)平均水平高出5.5%,同天開播的東方甄選、“交個朋友”的直播間預(yù)估付費比例則在11%和15%左右,是“廣東夫婦”的一半以下。

值得一提的是,去年618“廣東夫婦”喊出了“首場直播破10億”的大口號,但6月1日首場直播他們僅完成了50%,直至6月11日,“廣東夫婦”才在直播間慶祝了營業(yè)額破10億。

氪金投流失靈,似乎成為了懸掛在“廣東夫婦”等一眾頭部主播上方的達摩克利斯之劍,這一效應(yīng)在今年618更為尤甚。

據(jù)36氪報道,抖音正在降低對達人直播(以下簡稱“達播”)的流量分配比例,并將流量傾斜給優(yōu)質(zhì)短視頻和品牌店播。

今年抖音商品卡(包括櫥窗、搜索、抖音商場、猜你喜歡等)所帶來的GMV將占到整個抖音電商大盤的40%以上,剩下的才是短視頻和直播。抖音雖然否認了這一說法,但從今年618抖音頭部主播的表現(xiàn)中仍能窺知一二。

數(shù)據(jù)顯示,618大促抖音達人帶貨榜單(5月24日-6月18日)的前三分別為“廣東夫婦”、賈乃亮和與輝同行。其中“廣東夫婦”去年第一天618專場成交額為4.5億元,今年同期僅有6114萬,同比下跌86.4%。

618大促抖音達人帶貨榜單(5月24日-6月18日)

即便如此,頭部達人的單場GMV對比店播仍是領(lǐng)先好幾個身位,但在這背后,是各類補貼的強力支撐。

有媒體報道,賈乃亮今年618的直播中,幾乎每款產(chǎn)品都有巨額補貼,包括5億補貼、大額紅包補貼、蘋果手機福利和1分錢福利品等。

有網(wǎng)友曬單表示,自己購買的某款歐美護膚產(chǎn)品相比其他渠道的已有補貼價格還要便宜一兩百元,也讓網(wǎng)友發(fā)出感嘆,“這么便宜,主播能賺到錢嗎?”

在預(yù)熱視頻和直播過程中,賈乃亮反復(fù)強調(diào)這次自己拿出了9位數(shù)補貼,以吸引消費者下單購買。

不管是“廣東夫婦”,還是賈乃亮,使用的都是“鈔能力”以達到燒錢換流量的效果,而隨著抖音收緊氪金閘口,這一招不再如曾經(jīng)那般好用。

抖音喊停大主播低價“獨斷權(quán)”

通過付費投流和與砸錢補貼沖刺大主播的GMV,顯然不是一個可以長久持續(xù)的好生意,買單方MCN也有點吃不消,例如賈乃亮身后的遙望科技,其利潤已經(jīng)在一定程度上受到影響。

7月10日,遙望科技披露2024年半年度業(yè)績預(yù)告,報告期內(nèi),公司歸母凈利潤預(yù)計虧損1.6億元-2.1億元,與上年同期的-2.08億元相比,沒有明顯的改善。從2021年至2023年,遙望科技已經(jīng)連虧三年,虧損總額達20.13億。股價也是從2020年初的36元一路下滑至目前的5元以下。

面對投資者的問詢,遙望科技表示2023年營業(yè)收入未達到目標的情況下,主播和明星IP的固定成本影響了社交電商業(yè)務(wù)毛利。直白一點理解,這部分固定成本指的便是坑位簽約費以及給明星主播的賣貨分成。

遙望科技2024年半年度業(yè)績預(yù)告

此外,遙望科技也提到平臺流量投放成本等費用的增加。數(shù)據(jù)顯示,2023年在抖音的采購花費高達23.03億元,占年度采購總額比例達53.87%。對比2023年遙望科技的營收為47.77億,相當(dāng)于全年營收的一半都砸到了抖音投放上。

大主播辛辛苦苦忙活大半天,卻是賠本賺吆喝,這并不是他們與簽約MCN想要看到的,但對于抖音平臺而言,卻是幾乎不多加掩飾的削藩之心。

過去一年,抖音電商著重發(fā)力貨架場景,抖音商城GMV同比增長277%,其中,貨架場景GMV占比達30%,巨量云圖數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前抖音用戶人均使用2.5個下單入口,TOP3分別為抖音商城、品牌直播間和達人直播間。達人直播間已經(jīng)排在最末,側(cè)面映射出抖音想將用戶留在平臺而非大主播直播間的決心。

今年3月,抖音低調(diào)上線一款名為“抖音商城版”的App,這是在抖音App外首次推出電商購物類平臺。與淘寶、京東、拼多多等傳統(tǒng)電商App對比,抖音商城版App的導(dǎo)航菜單設(shè)計基本相似,只是給予“低價秒殺”更重要的展示位置,banner推薦頁更為顯眼。

抖音商城版

在此之前,抖音電商宣布將“價格力”作為其2024年優(yōu)先級最高的任務(wù),不僅標志著抖音電商正式加入以“低價”為核心的電商平臺競爭行列,也與拼多多、阿里巴巴和京東等電商巨頭形成直接競爭。

今年5月,抖音電商小規(guī)模內(nèi)測“自動改價”功能,支持商家委托平臺根據(jù)市場情況,在商家設(shè)定的條件范圍內(nèi)實現(xiàn)改價。這變相意味著同類商品中,價格更低的商家可以通過讓渡改價權(quán),獲得平臺更多流量。

可想而知,當(dāng)奉行這番低價改革之后,抖音大主播的地位必然受到影響。

發(fā)跡之時,大主播們?yōu)槎兑綦娚塘⑾潞否R功勞,但由于大主播過于強勢,在商品種類上有所限制,而抖音以平臺身份為主導(dǎo)的低價貨架電商,能夠彌補抖音的短板,形成長尾效應(yīng)。

“大人,時代變了”

大主播時代已經(jīng)臨近黃昏,低價不再是他們直播間的唯一必殺技,平臺更希望將其緊緊握在自己手中。

在這一背景之下,大主播們?nèi)绻€想重現(xiàn)曾經(jīng)的優(yōu)勢,或是像“廣東夫婦”一樣以品牌為助力,花大價錢付費投流,也可以像賈乃亮補貼福利品,形成其他直播間所沒有的價格優(yōu)勢。

這一切表象歸根結(jié)底,是消費者對于大主播的祛魅,以及回歸低價購物的本質(zhì)。

與其說是誰在狙擊“廣東夫婦”,不如說是時代接替產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)。

眼下,抖音已經(jīng)過了需要大主播打開聲量的時期,店播與商城才是更為穩(wěn)定的護城河,這條營收大動脈也更為緊密地抓在自己手中。

其他大主播們也在個謀生路。

東方甄選不僅搞起了付費會員,還布局小時達業(yè)務(wù),自營品牌也是直接對標山姆等大型商超;美one也在最近上線了美腕優(yōu)選天貓旗艦店,進軍自有品牌,寄希望于找到新的營收點;瘋狂小楊哥、辛巴的意興闌珊,更是直接表明他們對于自身直播電商的發(fā)展前景充滿悲觀……

耐人尋味的是,當(dāng)抖音、拼多多等一眾電商學(xué)徒正因低價打得不可開交之時,電商鼻祖淘寶天貓卻宣布將在下半年弱化絕對低價戰(zhàn)略,即自2023年起搜索權(quán)重按照“五星價格力”分配的體系被弱化,改回按GMV分配。

這代表今年淘寶考核的重點也轉(zhuǎn)變?yōu)镚MV(交易金額)、AAC(平均消費金額),而不再追求由低價帶來的高DAC(訂單量)。

阿里喊出暫停絕對低價的口號,背后用意不僅是給商家生存空間,更是在一定程度上跳出各電商平臺之間的瘋狂內(nèi)卷,這為本就暗潮涌動的湖面平添了更多震蕩。

平臺、消費者、品牌方都在這個消費變化的時代里找尋新一輪的平衡感,而大主播們也在時代紅利的末尾被推向了不需要傾向的那一方,哪一方都會狙擊大主播,狙擊到“時代變了”之后仍存在的分配不合理,而每個大主播或許都改誠懇地面對“留給自己的時間不多了”這句話,以便自己能夠真正做到“歸途有風(fēng)”。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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大主播們遭遇的“狙擊戰(zhàn)”正愈加激烈。

文|壹娛觀察 厚碼

一次藍月亮專場直播,讓抖音頭部帶貨主播“廣東夫婦”陷入質(zhì)疑風(fēng)波。

6月30日上午11點,“廣東夫婦”在藍月亮廣州總部開啟了專場直播,持續(xù)超12個小時,并打出“1分鐘送3臺蘋果手機”的噱頭,整場直播累計觀看人次超6800萬,打破了截止當(dāng)日抖音平臺家清單場直播的GMV紀錄。

僅從銷售數(shù)據(jù)來看,這是一場常見的頭部主播專場直播,而引起爭議則是一句“廣東夫婦630挑戰(zhàn)賣出千萬瓶”的電梯宣傳廣告語。

因為文案角度著重落在“廣東夫婦完成挑戰(zhàn)”,而非產(chǎn)品賣點和用戶賣點,與消費者利益無直接關(guān)聯(lián),讓不少網(wǎng)友感到不適。

直播結(jié)束后,更有網(wǎng)友質(zhì)疑“廣東夫婦”直播間的藍月亮套裝并非全網(wǎng)最低價,在品牌自播間和一些線下商超出現(xiàn)了同價和甚至更便宜的價格。

質(zhì)疑風(fēng)波尚未結(jié)束,“廣東夫婦”藍月亮專場直播的幕后成本也被細數(shù)到臺前。

有媒體報道,該場直播累計送出5000臺蘋果手機,投流預(yù)算高達4000多萬。直播預(yù)熱期間,有網(wǎng)友反饋其抖音App開屏便是“廣東夫婦”直播宣傳視頻,信息流中多刷幾次亦是這種情況。

氪金送福利,砸錢大投流,這套轉(zhuǎn)化邏輯在“廣東夫婦”直播間中并不少見,但為何這次遭遇到口碑劃滑坡?以他們?yōu)榍锌?,試著去探尋頭部帶貨主播與電商平臺之間又出現(xiàn)了哪些博弈與變化?

毫無疑問,有關(guān)大主播們遭遇的“狙擊戰(zhàn)”正愈加激烈。

氪金失靈,“廣東夫婦”被狙擊

早在去年618期間,“廣東夫婦”豪擲千金的投流模式就被業(yè)內(nèi)討論。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶當(dāng)時便發(fā)視頻稱,廣東夫婦的帶貨模式帶了個壞頭。

他給廣東夫婦算賬:每兩分鐘就5部iPhone手機,讓大家抽獎,每小時投流就上百萬的計算,我給粉絲算賬,你的毛利率18%,你的投流占12%,貨補、福袋占了10%,應(yīng)該虧了銷售額的三個點。

對于具體的營銷費用,“廣東夫婦”并沒有披露,但據(jù)電商在線推算,“廣東夫婦”在8月3日的兩場直播直播共發(fā)放了83個福袋,共計171部128g的iPhone14。按照官方售價5999元來計算,投入就達到了102萬元左右。而在付費流量上,“廣東夫婦”當(dāng)場直播的預(yù)估付費(含福袋、外部引流、抖音千川等)比例達到了31.2%,比行業(yè)平均水平高出5.5%,同天開播的東方甄選、“交個朋友”的直播間預(yù)估付費比例則在11%和15%左右,是“廣東夫婦”的一半以下。

值得一提的是,去年618“廣東夫婦”喊出了“首場直播破10億”的大口號,但6月1日首場直播他們僅完成了50%,直至6月11日,“廣東夫婦”才在直播間慶祝了營業(yè)額破10億。

氪金投流失靈,似乎成為了懸掛在“廣東夫婦”等一眾頭部主播上方的達摩克利斯之劍,這一效應(yīng)在今年618更為尤甚。

據(jù)36氪報道,抖音正在降低對達人直播(以下簡稱“達播”)的流量分配比例,并將流量傾斜給優(yōu)質(zhì)短視頻和品牌店播。

今年抖音商品卡(包括櫥窗、搜索、抖音商場、猜你喜歡等)所帶來的GMV將占到整個抖音電商大盤的40%以上,剩下的才是短視頻和直播。抖音雖然否認了這一說法,但從今年618抖音頭部主播的表現(xiàn)中仍能窺知一二。

數(shù)據(jù)顯示,618大促抖音達人帶貨榜單(5月24日-6月18日)的前三分別為“廣東夫婦”、賈乃亮和與輝同行。其中“廣東夫婦”去年第一天618專場成交額為4.5億元,今年同期僅有6114萬,同比下跌86.4%。

618大促抖音達人帶貨榜單(5月24日-6月18日)

即便如此,頭部達人的單場GMV對比店播仍是領(lǐng)先好幾個身位,但在這背后,是各類補貼的強力支撐。

有媒體報道,賈乃亮今年618的直播中,幾乎每款產(chǎn)品都有巨額補貼,包括5億補貼、大額紅包補貼、蘋果手機福利和1分錢福利品等。

有網(wǎng)友曬單表示,自己購買的某款歐美護膚產(chǎn)品相比其他渠道的已有補貼價格還要便宜一兩百元,也讓網(wǎng)友發(fā)出感嘆,“這么便宜,主播能賺到錢嗎?”

在預(yù)熱視頻和直播過程中,賈乃亮反復(fù)強調(diào)這次自己拿出了9位數(shù)補貼,以吸引消費者下單購買。

不管是“廣東夫婦”,還是賈乃亮,使用的都是“鈔能力”以達到燒錢換流量的效果,而隨著抖音收緊氪金閘口,這一招不再如曾經(jīng)那般好用。

抖音喊停大主播低價“獨斷權(quán)”

通過付費投流和與砸錢補貼沖刺大主播的GMV,顯然不是一個可以長久持續(xù)的好生意,買單方MCN也有點吃不消,例如賈乃亮身后的遙望科技,其利潤已經(jīng)在一定程度上受到影響。

7月10日,遙望科技披露2024年半年度業(yè)績預(yù)告,報告期內(nèi),公司歸母凈利潤預(yù)計虧損1.6億元-2.1億元,與上年同期的-2.08億元相比,沒有明顯的改善。從2021年至2023年,遙望科技已經(jīng)連虧三年,虧損總額達20.13億。股價也是從2020年初的36元一路下滑至目前的5元以下。

面對投資者的問詢,遙望科技表示2023年營業(yè)收入未達到目標的情況下,主播和明星IP的固定成本影響了社交電商業(yè)務(wù)毛利。直白一點理解,這部分固定成本指的便是坑位簽約費以及給明星主播的賣貨分成。

遙望科技2024年半年度業(yè)績預(yù)告

此外,遙望科技也提到平臺流量投放成本等費用的增加。數(shù)據(jù)顯示,2023年在抖音的采購花費高達23.03億元,占年度采購總額比例達53.87%。對比2023年遙望科技的營收為47.77億,相當(dāng)于全年營收的一半都砸到了抖音投放上。

大主播辛辛苦苦忙活大半天,卻是賠本賺吆喝,這并不是他們與簽約MCN想要看到的,但對于抖音平臺而言,卻是幾乎不多加掩飾的削藩之心。

過去一年,抖音電商著重發(fā)力貨架場景,抖音商城GMV同比增長277%,其中,貨架場景GMV占比達30%,巨量云圖數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前抖音用戶人均使用2.5個下單入口,TOP3分別為抖音商城、品牌直播間和達人直播間。達人直播間已經(jīng)排在最末,側(cè)面映射出抖音想將用戶留在平臺而非大主播直播間的決心。

今年3月,抖音低調(diào)上線一款名為“抖音商城版”的App,這是在抖音App外首次推出電商購物類平臺。與淘寶、京東、拼多多等傳統(tǒng)電商App對比,抖音商城版App的導(dǎo)航菜單設(shè)計基本相似,只是給予“低價秒殺”更重要的展示位置,banner推薦頁更為顯眼。

抖音商城版

在此之前,抖音電商宣布將“價格力”作為其2024年優(yōu)先級最高的任務(wù),不僅標志著抖音電商正式加入以“低價”為核心的電商平臺競爭行列,也與拼多多、阿里巴巴和京東等電商巨頭形成直接競爭。

今年5月,抖音電商小規(guī)模內(nèi)測“自動改價”功能,支持商家委托平臺根據(jù)市場情況,在商家設(shè)定的條件范圍內(nèi)實現(xiàn)改價。這變相意味著同類商品中,價格更低的商家可以通過讓渡改價權(quán),獲得平臺更多流量。

可想而知,當(dāng)奉行這番低價改革之后,抖音大主播的地位必然受到影響。

發(fā)跡之時,大主播們?yōu)槎兑綦娚塘⑾潞否R功勞,但由于大主播過于強勢,在商品種類上有所限制,而抖音以平臺身份為主導(dǎo)的低價貨架電商,能夠彌補抖音的短板,形成長尾效應(yīng)。

“大人,時代變了”

大主播時代已經(jīng)臨近黃昏,低價不再是他們直播間的唯一必殺技,平臺更希望將其緊緊握在自己手中。

在這一背景之下,大主播們?nèi)绻€想重現(xiàn)曾經(jīng)的優(yōu)勢,或是像“廣東夫婦”一樣以品牌為助力,花大價錢付費投流,也可以像賈乃亮補貼福利品,形成其他直播間所沒有的價格優(yōu)勢。

這一切表象歸根結(jié)底,是消費者對于大主播的祛魅,以及回歸低價購物的本質(zhì)。

與其說是誰在狙擊“廣東夫婦”,不如說是時代接替產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)。

眼下,抖音已經(jīng)過了需要大主播打開聲量的時期,店播與商城才是更為穩(wěn)定的護城河,這條營收大動脈也更為緊密地抓在自己手中。

其他大主播們也在個謀生路。

東方甄選不僅搞起了付費會員,還布局小時達業(yè)務(wù),自營品牌也是直接對標山姆等大型商超;美one也在最近上線了美腕優(yōu)選天貓旗艦店,進軍自有品牌,寄希望于找到新的營收點;瘋狂小楊哥、辛巴的意興闌珊,更是直接表明他們對于自身直播電商的發(fā)展前景充滿悲觀……

耐人尋味的是,當(dāng)抖音、拼多多等一眾電商學(xué)徒正因低價打得不可開交之時,電商鼻祖淘寶天貓卻宣布將在下半年弱化絕對低價戰(zhàn)略,即自2023年起搜索權(quán)重按照“五星價格力”分配的體系被弱化,改回按GMV分配。

這代表今年淘寶考核的重點也轉(zhuǎn)變?yōu)镚MV(交易金額)、AAC(平均消費金額),而不再追求由低價帶來的高DAC(訂單量)。

阿里喊出暫停絕對低價的口號,背后用意不僅是給商家生存空間,更是在一定程度上跳出各電商平臺之間的瘋狂內(nèi)卷,這為本就暗潮涌動的湖面平添了更多震蕩。

平臺、消費者、品牌方都在這個消費變化的時代里找尋新一輪的平衡感,而大主播們也在時代紅利的末尾被推向了不需要傾向的那一方,哪一方都會狙擊大主播,狙擊到“時代變了”之后仍存在的分配不合理,而每個大主播或許都改誠懇地面對“留給自己的時間不多了”這句話,以便自己能夠真正做到“歸途有風(fēng)”。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。