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李錦:從功能分類入手,對國企進行大規(guī)模調整丨解碼三中全會

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李錦:從功能分類入手,對國企進行大規(guī)模調整丨解碼三中全會

這個舉措,是更好激發(fā)國有經(jīng)濟內生動力和創(chuàng)新活力的重要一著,也是進一步全面深化改革最大動作。

圖片來源:視覺中國

文丨李錦(中國企業(yè)研究院執(zhí)行院長、國企改革專家)

今天公布的《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》透露,中國將從現(xiàn)在起,著眼增強國有企業(yè)核心功能、提升核心競爭力,提出增強各有關管理部門戰(zhàn)略協(xié)同,推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整,推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。這個舉措,是更好激發(fā)國有經(jīng)濟內生動力和創(chuàng)新活力的重要一著,也是進一步全面深化改革最大動作。預計在2029年前形成一個新的國有經(jīng)濟布局,對中國現(xiàn)代化進程將起強力的推動作用。

較長時期,國有經(jīng)濟存在分類不清、功能混亂的現(xiàn)象,而分管的有關管理部門協(xié)同不夠,政出多門,相互牽制現(xiàn)象很嚴重。國有企業(yè)缺乏明確的功能界定和分類管理,導致企業(yè)身使命和目標沖突,改革政策難以有效落實,也很難對不同功能企業(yè)實施差別化的監(jiān)管政策,進而導致國資配置效率不高,同質化問題嚴重。這個已經(jīng)到了積重難返的地步了。到了痛下決心拿出大動作的時候了。

國有企業(yè)功能界定與分類是新形勢下深化國有企業(yè)改革的重要內容,是因企施策推進改革的基本前提,對推動完善國有企業(yè)法人治理結構、優(yōu)化國有資本布局、加強國有資產(chǎn)監(jiān)管具有重要作用。習近平總書記受中央政治局委托,就《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》起草的有關情況向全會作說明時,對經(jīng)濟體制改革重點領域和關鍵環(huán)節(jié)作出部署。特別提出“著眼增強國有企業(yè)核心功能、提升核心競爭力,提出增強各有關管理部門戰(zhàn)略協(xié)同,推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整,推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大”。而《決定》提出,深化國資國企改革,完善管理監(jiān)督體制機制,增強各有關管理部門戰(zhàn)略協(xié)同,推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整,推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,增強核心功能,提升核心競爭力。進一步明晰不同類型國有企業(yè)功能定位,完善主責主業(yè)管理,明確國有資本重點投資領域和方向。推動國有資本向關系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域集中,向關系國計民生的公共服務、應急能力、公益性領域等集中,向前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。目的、措施、結果,圖景都謀劃出來了。

這里講了四層問題,就是國有經(jīng)濟布局與結構調整的四個明確。第一是明確的目的性,為什么要調整,就是增強國有企業(yè)核心功能、提升核心競爭力,推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。第二明確突破口,是從什么地方入手,就是提出增強各有關管理部門戰(zhàn)略協(xié)同,推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整。 長期以來國資管理部門存在“多龍治水”的狀態(tài),主要是國資委、財政部與發(fā)改委分頭把關,相互牽制,很多事決策部門不辦事或者辦不了事、辦事部門決策不了、辦不成事情,現(xiàn)在提出管理部門戰(zhàn)略協(xié)同,是找到難點、堵點。第三是明確調整的步驟,進一步明晰不同類型國有企業(yè)功能定位,完善主責主業(yè)管理,明確國有資本重點投資領域和方向。就是從分類開始,對功能定位,由此決定怎么布局與調整。第四個問題,是明確國有經(jīng)濟的目標,國資的三個集中推動國有資本向關系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域集中,向關系國計民生的公共服務、應急能力、公益性領域等集中,向前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。

下一步,最重要的事情是分類。過去是從商業(yè)、公益兩種分類,在央企中公益類就剩下中儲糧、中儲棉兩家,又被中糧重組了。國企不能光去賺錢,還要有政治責任、社會責任。關系國計民生的公共服務的企業(yè),變成空缺,很不合理?,F(xiàn)在重新分類,可以從戰(zhàn)略安全、行業(yè)引領、國計民生與社會服務四個方面進行重新分類,這是一個很復雜的工程,勢必是一個大的重組、大的動蕩過程。相當一些企業(yè)將會被合并,被轉型。

可以預測,國企的大規(guī)模布局與結構調整是今后五年國企改革最大事件,也是進一步深化改革最大的事件。國有經(jīng)濟資產(chǎn)重組和結構調整有兩種形式,其一是微觀層次的企業(yè)重組,內容主要包括:企業(yè)內部的產(chǎn)品結構、資本結構與組織結構的調整;企業(yè)外部的合并與聯(lián)盟等。其二是宏觀層次的產(chǎn)業(yè)結構調整,資產(chǎn)重組是指國有企業(yè)改組為國有企業(yè)時將原企業(yè)的資產(chǎn)和負債進行合理劃分和結構調整,經(jīng)過合并、分立等方式,調整合并。新的布局與結構調整是宏觀的調整。調整成功,將是對中國國有經(jīng)濟獲得活力與新的生命力的一次巨大推動,對中國現(xiàn)代化進程起重大推進作用。

預計,推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整,將有專門的黨中央國務院的文件出臺?!稕Q定》有一句話埋下伏筆“健全監(jiān)管體制機制”,大有文章,以后國有經(jīng)濟由誰管、怎么管,將會在下一步得到明確。

 

(文章僅代表作者觀點。責編郵箱:yanguihua@jiemian.com。)

 

 

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李錦:從功能分類入手,對國企進行大規(guī)模調整丨解碼三中全會

這個舉措,是更好激發(fā)國有經(jīng)濟內生動力和創(chuàng)新活力的重要一著,也是進一步全面深化改革最大動作。

圖片來源:視覺中國

文丨李錦(中國企業(yè)研究院執(zhí)行院長、國企改革專家)

今天公布的《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》透露,中國將從現(xiàn)在起,著眼增強國有企業(yè)核心功能、提升核心競爭力,提出增強各有關管理部門戰(zhàn)略協(xié)同,推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整,推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。這個舉措,是更好激發(fā)國有經(jīng)濟內生動力和創(chuàng)新活力的重要一著,也是進一步全面深化改革最大動作。預計在2029年前形成一個新的國有經(jīng)濟布局,對中國現(xiàn)代化進程將起強力的推動作用。

較長時期,國有經(jīng)濟存在分類不清、功能混亂的現(xiàn)象,而分管的有關管理部門協(xié)同不夠,政出多門,相互牽制現(xiàn)象很嚴重。國有企業(yè)缺乏明確的功能界定和分類管理,導致企業(yè)身使命和目標沖突,改革政策難以有效落實,也很難對不同功能企業(yè)實施差別化的監(jiān)管政策,進而導致國資配置效率不高,同質化問題嚴重。這個已經(jīng)到了積重難返的地步了。到了痛下決心拿出大動作的時候了。

國有企業(yè)功能界定與分類是新形勢下深化國有企業(yè)改革的重要內容,是因企施策推進改革的基本前提,對推動完善國有企業(yè)法人治理結構、優(yōu)化國有資本布局、加強國有資產(chǎn)監(jiān)管具有重要作用。習近平總書記受中央政治局委托,就《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》起草的有關情況向全會作說明時,對經(jīng)濟體制改革重點領域和關鍵環(huán)節(jié)作出部署。特別提出“著眼增強國有企業(yè)核心功能、提升核心競爭力,提出增強各有關管理部門戰(zhàn)略協(xié)同,推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整,推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大”。而《決定》提出,深化國資國企改革,完善管理監(jiān)督體制機制,增強各有關管理部門戰(zhàn)略協(xié)同,推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整,推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,增強核心功能,提升核心競爭力。進一步明晰不同類型國有企業(yè)功能定位,完善主責主業(yè)管理,明確國有資本重點投資領域和方向。推動國有資本向關系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域集中,向關系國計民生的公共服務、應急能力、公益性領域等集中,向前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。目的、措施、結果,圖景都謀劃出來了。

這里講了四層問題,就是國有經(jīng)濟布局與結構調整的四個明確。第一是明確的目的性,為什么要調整,就是增強國有企業(yè)核心功能、提升核心競爭力,推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。第二明確突破口,是從什么地方入手,就是提出增強各有關管理部門戰(zhàn)略協(xié)同,推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整。 長期以來國資管理部門存在“多龍治水”的狀態(tài),主要是國資委、財政部與發(fā)改委分頭把關,相互牽制,很多事決策部門不辦事或者辦不了事、辦事部門決策不了、辦不成事情,現(xiàn)在提出管理部門戰(zhàn)略協(xié)同,是找到難點、堵點。第三是明確調整的步驟,進一步明晰不同類型國有企業(yè)功能定位,完善主責主業(yè)管理,明確國有資本重點投資領域和方向。就是從分類開始,對功能定位,由此決定怎么布局與調整。第四個問題,是明確國有經(jīng)濟的目標,國資的三個集中推動國有資本向關系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域集中,向關系國計民生的公共服務、應急能力、公益性領域等集中,向前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。

下一步,最重要的事情是分類。過去是從商業(yè)、公益兩種分類,在央企中公益類就剩下中儲糧、中儲棉兩家,又被中糧重組了。國企不能光去賺錢,還要有政治責任、社會責任。關系國計民生的公共服務的企業(yè),變成空缺,很不合理?,F(xiàn)在重新分類,可以從戰(zhàn)略安全、行業(yè)引領、國計民生與社會服務四個方面進行重新分類,這是一個很復雜的工程,勢必是一個大的重組、大的動蕩過程。相當一些企業(yè)將會被合并,被轉型。

可以預測,國企的大規(guī)模布局與結構調整是今后五年國企改革最大事件,也是進一步深化改革最大的事件。國有經(jīng)濟資產(chǎn)重組和結構調整有兩種形式,其一是微觀層次的企業(yè)重組,內容主要包括:企業(yè)內部的產(chǎn)品結構、資本結構與組織結構的調整;企業(yè)外部的合并與聯(lián)盟等。其二是宏觀層次的產(chǎn)業(yè)結構調整,資產(chǎn)重組是指國有企業(yè)改組為國有企業(yè)時將原企業(yè)的資產(chǎn)和負債進行合理劃分和結構調整,經(jīng)過合并、分立等方式,調整合并。新的布局與結構調整是宏觀的調整。調整成功,將是對中國國有經(jīng)濟獲得活力與新的生命力的一次巨大推動,對中國現(xiàn)代化進程起重大推進作用。

預計,推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整,將有專門的黨中央國務院的文件出臺?!稕Q定》有一句話埋下伏筆“健全監(jiān)管體制機制”,大有文章,以后國有經(jīng)濟由誰管、怎么管,將會在下一步得到明確。

 

(文章僅代表作者觀點。責編郵箱:yanguihua@jiemian.com。)

 

 

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