從美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，寬松貨幣政策擴(kuò)大總需求主要是通過(guò)資本資產(chǎn)市場(chǎng)的財(cái)富效應(yīng)、降低儲(chǔ)蓄率和降低消費(fèi)信貸成本三個(gè)方面帶來(lái)的消費(fèi)需求擴(kuò)張。

一是要釋放服務(wù)消費(fèi)的增長(zhǎng)潛力，二是進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)政支出的杠桿效應(yīng)與擠入效應(yīng)。

“兩新”、“兩重”和穩(wěn)樓市的政策效用明顯。經(jīng)濟(jì)依然存在三大薄弱環(huán)節(jié)。

總體上看，會(huì)議的基調(diào)更加積極，明年工作目標(biāo)、政策基調(diào)、任務(wù)部署等層面都釋放了積極的信號(hào)，有利于增強(qiáng)和夯實(shí)明年經(jīng)濟(jì)持續(xù)回升向好的動(dòng)力。

決策者應(yīng)考慮帕斯卡賭注：聽(tīng)從警告即使錯(cuò)誤，損失小且可逆；忽視警告若錯(cuò)誤，代價(jià)巨大且難以逆轉(zhuǎn)。

政策總基調(diào)“更加積極有為”，財(cái)政政策從“積極”到“更加積極”，貨幣政策從“穩(wěn)健”到“適度寬松”，“加強(qiáng)超常規(guī)逆周期調(diào)節(jié)”。

2025年經(jīng)濟(jì)增速目標(biāo)可設(shè)置為“雙5”，即名義增速和實(shí)際增速均達(dá)到5%。

財(cái)政政策必須深度轉(zhuǎn)型，從擴(kuò)大基本建設(shè)投資、補(bǔ)貼生產(chǎn)者，補(bǔ)貼國(guó)外消費(fèi)者，逐步轉(zhuǎn)型為惠民生、補(bǔ)貼國(guó)內(nèi)消費(fèi)者。

基于政策的轉(zhuǎn)向和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行邊際變化表現(xiàn)出對(duì)政策的肯定，預(yù)計(jì)2025中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能持續(xù)獲得利好因素的支撐。

12月18日至19日，日本央行將召開(kāi)年內(nèi)最后一次議息會(huì)議?；谥蔡锖湍械暮诵年P(guān)注與他的政策框架，預(yù)計(jì)日本央行將進(jìn)一步加息25BPs。

可起到擴(kuò)大總需求、釋放穩(wěn)增長(zhǎng)的強(qiáng)烈信號(hào)以穩(wěn)定預(yù)期、緩解地方財(cái)政壓力三重功效。

特朗普的“四支柱”政策十分明確和清晰。全球經(jīng)濟(jì)將向不明朗區(qū)域運(yùn)行。

民主黨需要的是政治家，而不是算法。他們需要的是能夠?qū)Ξ?dāng)代美國(guó)面臨的深刻問(wèn)題做出回應(yīng)的人物。

不應(yīng)將“加征10%關(guān)稅”視為好于預(yù)期，這只是特朗普之前宣稱的“對(duì)中國(guó)征收60%關(guān)稅”的第一步。

從1900年到2020年，兩國(guó)長(zhǎng)達(dá)120年的教育體系的演變，培養(yǎng)出了不同的人力資本。

特朗普2.0內(nèi)閣有哪些核心經(jīng)濟(jì)思想，和特朗普1.0內(nèi)閣相比有何異同？

針對(duì)平臺(tái)帶來(lái)的惡果，今年的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主達(dá)龍·阿西莫格魯與西蒙·約翰遜提出了一個(gè)極富想象力的解決方案——對(duì)平臺(tái)征收高額數(shù)字廣告稅。

支持性貨幣政策立場(chǎng)的關(guān)鍵就是居民的消費(fèi)預(yù)期改善，目前改善居民消費(fèi)預(yù)期最有效的政策在財(cái)政。

中國(guó)企業(yè)稅負(fù)感較重的原因是間接稅占比高，疊加綜合經(jīng)營(yíng)成本偏高。

經(jīng)濟(jì)筑底回穩(wěn)主要體現(xiàn)為市場(chǎng)預(yù)期改善、資本市場(chǎng)回暖、房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格和銷售穩(wěn)定、消費(fèi)回升、固定資產(chǎn)投資不再下行，這些指標(biāo)的改善只是表象，更重要的是一攬子增量政策的作用機(jī)制是順暢的。