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門(mén)店之外,高奢美妝體驗(yàn)升維?

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門(mén)店之外,高奢美妝體驗(yàn)升維?

近段時(shí)間,奢侈品圈有幾件備受關(guān)注的“跨界”事件,其中出現(xiàn)最頻繁的跨界對(duì)象是酒店。

文|美覺(jué)BeautyNEXT  

越來(lái)越多的消費(fèi)場(chǎng)景會(huì)呈現(xiàn)這樣的生態(tài)環(huán)境:

酒店里,映入眼簾的是梳妝臺(tái)上,擺放著一個(gè)裝滿某品牌產(chǎn)品的美妝套盒。當(dāng)準(zhǔn)備放松之時(shí),打電話詢問(wèn)酒店SPA套餐,被告知入住的房間是和某美妝品牌合作的聯(lián)名套房,因此可以獲得免費(fèi)/優(yōu)惠享受品牌產(chǎn)品SPA的機(jī)會(huì)。

行走于酒店,時(shí)尚品牌的logo、專門(mén)店隨處可見(jiàn)。甚至,如果有重要場(chǎng)合需要正式的皮包和禮服,和一些時(shí)尚品牌有合作的酒店方還能提供租賃服務(wù)。

又或者,在某購(gòu)物街區(qū)的一棟3層樓的品牌綜合體建筑內(nèi),1樓是品牌的主題咖啡廳,可以享受到各種周邊甜品茶飲,和周邊紀(jì)念品。2-3樓則是品牌產(chǎn)品的陳列區(qū)、藝術(shù)聯(lián)名區(qū)和VIP活動(dòng)區(qū),消費(fèi)者可以在這棟建筑里感受到“多元一體”的品牌服務(wù)。

以上場(chǎng)景都正在發(fā)生,高端消費(fèi)品和服務(wù)業(yè)之間的界限正在消失,越來(lái)越多的美妝和時(shí)尚品牌開(kāi)始以合作、聯(lián)名、投資等形式進(jìn)入到更圈層化的“流量池”,在更廣厚的社會(huì)語(yǔ)境中,撬動(dòng)更多的高凈值客群。

01、奢侈品們率先“破圈”實(shí)踐

近段時(shí)間,奢侈品圈有幾件備受關(guān)注的“跨界”事件,其中出現(xiàn)最頻繁的跨界對(duì)象是酒店。

6月底,LVMH集團(tuán)旗下奢侈品牌Louis Vuitton宣布收購(gòu)位于美國(guó)邁阿密的CasaNeos池畔酒店。幾個(gè)月后,集團(tuán)總裁又傳出參與威尼斯標(biāo)志性酒店Bauer的競(jìng)購(gòu)。

與此同時(shí),另一個(gè)奢侈品牌Christian Louboutin的同名創(chuàng)始人宣布對(duì)法國(guó)酒店集團(tuán)Experimental Group進(jìn)行少數(shù)股權(quán)的個(gè)人投資。而在去年上半年,其本人早已在葡萄牙南部的小村莊梅利德斯開(kāi)出了他的第一家酒店Vermelho Hotel。

代表了Christian Louboutin審美的Vermelho Hotel

抓準(zhǔn)了上世紀(jì)五十年代“經(jīng)濟(jì)恢復(fù),消費(fèi)茫然”的社會(huì)現(xiàn)實(shí),奢侈品牌們通過(guò)強(qiáng)調(diào)感受及真實(shí)體驗(yàn)的重要性,而強(qiáng)勢(shì)崛起。而在“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”開(kāi)始風(fēng)靡的后消費(fèi)時(shí)代,這批品牌又率先“走出去”與外界消費(fèi)生態(tài)進(jìn)行“融合實(shí)踐”。

菲拉格慕是最早進(jìn)軍酒店業(yè)的品牌。1997年,他在佛羅倫薩開(kāi)了第一家倫卡諾酒店。酒店選址于羅倫薩的舊橋Ponte Vecchio,站在這里,旅居者不僅可以俯瞰亞諾Arno河畔風(fēng)光,還可以遠(yuǎn)眺當(dāng)?shù)氐墓袍E。

2006年7月,倫卡諾酒店推出的“畫(huà)像套房”(Portrait suites)選址靠近羅馬的菲拉格慕男裝店,設(shè)計(jì)師Michele Bonan按照自己的方式,將羅馬的城市風(fēng)光“嵌入”到這家酒店的每個(gè)套房中。

緊隨其后,范思哲在2000年在澳大利亞的黃金海岸開(kāi)設(shè)了一家五星級(jí)酒店,延續(xù)了品牌“more is more”的風(fēng)格哲學(xué)。也許是嗅到了高端旅游業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)背景下的商機(jī),迪奧、BV、阿瑪尼、寶格麗等都投入到了這場(chǎng)商潮中,主要是以以下3種模式:

■ 只輸出品牌和設(shè)計(jì),將酒店作為品牌窗口之一(如阿瑪尼);■ 參與設(shè)計(jì)與直營(yíng),進(jìn)軍酒店產(chǎn)業(yè)(如LV、菲拉格慕);■ 與酒店運(yùn)營(yíng)商合作投資運(yùn)營(yíng)(如寶格麗)。

這股風(fēng)潮一直持續(xù)到現(xiàn)在,熱度不增反減,并呈現(xiàn)出更為豐富多元的合作形式。

比如,LVMH就創(chuàng)造性地收購(gòu)了奢華旅行品牌“Orient Express東方快車”,希望能通過(guò)帆船、列車、酒店餐飲等不同形式,為消費(fèi)者提供耳目一新的消費(fèi)綜合體驗(yàn)。

同時(shí),這波破圈實(shí)踐的對(duì)象不光有奢華酒店,還有特色餐廳,LVMH也是時(shí)尚圈的“餐飲大戶”。2022年,集團(tuán)就和米其林名廚弗雷德里克合作,在巴黎開(kāi)設(shè)了首家巧克力店Le Chocolat V。同年,集團(tuán)還在中國(guó)開(kāi)設(shè)了國(guó)內(nèi)首家餐廳The Hall會(huì)館。

前段時(shí)間,LVMH集團(tuán)又破天荒地收購(gòu)了一家巴黎老牌餐廳Chez L’Ami Louis。雖然不屬于高級(jí)餐廳,但Chez L’Ami Louis本身卻是“奢侈”的代表:悠久歷史、出色工藝、文化、名人背書(shū)等。

幾乎在同一時(shí)間,開(kāi)云集團(tuán)在意大利開(kāi)出了餐館。奢侈品巨頭們正在尋找新的“發(fā)力點(diǎn)”,進(jìn)化成一種更為復(fù)合的商業(yè)模式。

02、當(dāng)美妝也開(kāi)始探索復(fù)合型場(chǎng)域

如果說(shuō),對(duì)市場(chǎng)保持著敏銳嗅覺(jué)的奢侈品牌們是“風(fēng)向標(biāo)”,那么與奢侈品共享大部分消費(fèi)者的高端美妝品牌們,往往能第二個(gè)摘到果子。

近期,蘭蔻在品牌位于巴黎香榭麗舍大街的旗艦店內(nèi)開(kāi)設(shè)了一個(gè)餐飲空間Café de la Rose Lanc me(玫瑰咖啡館)。

這是美妝品牌探索復(fù)合型場(chǎng)域表達(dá)的經(jīng)典案例??Х瑞^在香榭麗舍大街蘭蔻精品店入口處,以蘭蔻的玫瑰DNA為主題,從地板到天花板都采用了粉紅色調(diào),甜品菜單靈感也全部來(lái)自蘭蔻標(biāo)志性玫瑰的玫瑰形狀。

除了餐飲產(chǎn)品,門(mén)店內(nèi)還有消費(fèi)者可以直觀地測(cè)試體現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新的香水、護(hù)膚品及彩妝,以及可供私人咨詢和專業(yè)體驗(yàn)使用的感官療愈室。

在餐飲領(lǐng)域,美妝總是喜歡與咖啡跨界合作。此前,香奈兒就在上海開(kāi)了家彩妝咖啡館Coco Cafe,韓國(guó)護(hù)膚品牌悅詩(shī)風(fēng)吟也曾先后在上海和成都開(kāi)了兩家?guī)в蠫REEN CAFE的旗艦店。

但美妝品牌在餐飲領(lǐng)域的跨界多半是為了“熱鬧”,通過(guò)吸引達(dá)人和消費(fèi)者打卡、拍照,獲得短期的流量效應(yīng)。而能真正給美妝品牌帶來(lái)品牌溢價(jià)和圈層滲透的,還得是與奢華酒店的合作。

Coco Cafe里的創(chuàng)意

如何快速理解這種“圈層滲透”?一位消費(fèi)者向BeautyNEXT介紹了她經(jīng)歷的“消費(fèi)閉環(huán)”:她曾作為某珠寶品牌的VIC被邀請(qǐng)到在某個(gè)酒店舉辦的活動(dòng)中,入住期間同時(shí)受邀體驗(yàn)了另一個(gè)高端護(hù)膚品牌在酒店的SPA服務(wù)。

事實(shí)上,以海藍(lán)之謎、蘭蔻為首的高端美妝品牌,正嘗試與各種酒店推出聯(lián)名套房,向高凈值旅游消費(fèi)者,提供從產(chǎn)品到SPA體驗(yàn)的多元場(chǎng)景服務(wù)。根據(jù)BeuatyNEXT的觀察,美妝品牌和酒店大概有4種主要的合作形式:

■ 為酒店房間提供洗護(hù)用品

酒店客房?jī)?nèi)使用的洗浴類產(chǎn)品,一個(gè)非常傳統(tǒng)的B2B模式。歐舒丹、悅碧施等傳統(tǒng)生活方式品牌是全球多家酒店的“??汀?,另外,高端奢華酒店則更青睞愛(ài)馬仕、寶格麗等大牌或選擇LE LABO、帕爾瑪之水和Byredo等小眾新星來(lái)彰顯品味格調(diào)。

而這對(duì)于一些小眾高端品牌來(lái)說(shuō),也是最快速打開(kāi)知名度的措施。雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)執(zhí)行總裁Stéphane de La Faverie此前曾在接受采訪時(shí)稱,Le Labo曾通過(guò)與高端酒店的合作提前進(jìn)入消費(fèi)者視野。

值得一提的是,出于環(huán)??紤],酒店的小樣洗浴套裝也正在被環(huán)保材料的正裝替代。歐舒丹和Byredo都在為洲際酒店提供全尺寸的產(chǎn)品。

■ “下午茶”聯(lián)名

不知道從什么時(shí)候開(kāi)始,美妝與酒店聯(lián)名“下午茶”成為了各個(gè)社交平臺(tái)上的流量密碼。相比其他合作形式,品牌的下午茶聯(lián)名更具有大眾“吸引性”和“可觸性”。

不過(guò),也有行業(yè)營(yíng)銷人士表示:“餐飲類的聯(lián)名于美妝品牌和酒店而言,更多是一次性的“打卡”引流,僅僅能為雙方帶來(lái)短期的曝光效果。”

■ 特色水療體驗(yàn)服務(wù)

相比較一般的銷售場(chǎng)所,酒店更像是一個(gè)具有“演繹”性質(zhì)的隱蔽營(yíng)銷場(chǎng)所,而水療對(duì)于主攻質(zhì)感的高端護(hù)膚品牌來(lái)說(shuō),更像是一場(chǎng)演出中最令人印象深刻的高潮環(huán)節(jié)。

文化東方酒店里的SPA服務(wù)

根據(jù)BeautyNEXT的了解,一些消費(fèi)者表示,比起商場(chǎng)里嘈雜的SPA氛圍,更喜歡酒店水療中心的氛圍和服務(wù)。首先,依托于酒店的綜合服務(wù),消費(fèi)者可以可以享受到更舒適完整的一條龍服務(wù)。其次,一些消費(fèi)者認(rèn)為,酒店護(hù)理SPA大部分由品牌內(nèi)部的美容師進(jìn)行,服務(wù)過(guò)程更專業(yè),更有尊享感。

■ 聯(lián)名推出品牌和產(chǎn)品線

歐萊雅集團(tuán)去年與韓國(guó)新羅酒店(Hotel Shilla)合作推出了全新品牌Shihyo,安縵酒店同樣聯(lián)合日本美妝巨頭高絲集團(tuán)推出護(hù)膚系列。而中國(guó)高端香氛品牌觀夏也曾與北京瑰麗酒店聯(lián)合推出“愈木玫瑰”系列香氛產(chǎn)品。

今年3月,日本美容集團(tuán)POLA推出全新酒店洗護(hù)品牌IUGEN,在日本指定酒店、旅館推出和銷售,并通過(guò)POLA官方網(wǎng)站商店和POLA銀座旗艦店銷售。

安縵酒店的衍生品牌Aman Essentials誕生于2018年,2023年酒店又與高絲合作推出全新護(hù)膚系列Aman Essential Skin。花王也和江蘇歐佩合作了品牌酒店商業(yè)用品,開(kāi)始將酒店作為銷售渠道的一個(gè)板塊。

當(dāng)然,也有一些品牌正在以“全面貌”進(jìn)入到酒店場(chǎng)景中。北京瑰麗酒店與蘭蔻菁純系列選擇的聯(lián)動(dòng)點(diǎn)是沉浸式住宿之旅。從觸、聞、觀、品、感五重維度出發(fā),打造悅游“五感”之旅。入住的賓客,在前臺(tái)掃碼注冊(cè)即可獲贈(zèng)蘭蔻菁純專屬旅行禮盒。

同樣選擇為賓客帶來(lái)五感之旅的高奢酒店,還有重慶尼依格羅酒店。海外,迪奧與美國(guó)高奢酒店The Little Nell合作推出限時(shí)快閃活動(dòng),接管酒店的水療中心、游泳池、熱水浴池小屋,活動(dòng)持續(xù)將近三個(gè)月時(shí)間。

03、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)如何更好地服務(wù)品牌?

為什么是具有調(diào)性的酒店與餐飲,更為獲得時(shí)尚和美妝品牌的青睞?

后消費(fèi)時(shí)代,當(dāng)消費(fèi)者的單一消費(fèi)需求已被完全滿足,甚至飽和過(guò)剩的時(shí)候,更多消費(fèi)者開(kāi)始注重綜合一體的服務(wù)。而品牌要做的,就是滲透到主流消費(fèi)群體生活的方方面面,販賣一種精致的生活方式。

《東京女子圖鑒》里面關(guān)于“東京式的生活方式”曾有有這么一串描述:從預(yù)約不到的餐廳,到Harry Winston的婚戒,當(dāng)然其中還包括一晚兩日的箱根旅行。在很多文藝作品里,“度假型旅行”從來(lái)都是一種高級(jí)的生活格調(diào),一種更耐人回味的“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”。

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)是由B.約瑟夫·派恩(B. Joseph Pine II)和詹姆斯·H.吉爾摩(James H. Gilmore)在1999年的著作《體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)》中首次提出的。在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)通過(guò)提供獨(dú)特的、令人難忘的體驗(yàn)來(lái)吸引顧客,而這些體驗(yàn)成為消費(fèi)者購(gòu)買決策的重要因素。

匯集了時(shí)尚、藝術(shù)、美食等諸多領(lǐng)域的酒店和餐飲業(yè),自然成為了消費(fèi)品牌們能夠完整呈現(xiàn)自身生活理念與方式的最佳舞臺(tái)。通過(guò)酒店和餐飲的多元場(chǎng)景,面向消費(fèi)者展開(kāi)多感官、多維度的互動(dòng),來(lái)實(shí)現(xiàn)品牌精神的社會(huì)化傳遞。

生活方式品牌Malin Goetz的副總裁曾在接受采訪時(shí)對(duì)BeautyNEXT表示,處在旅游場(chǎng)景中的消費(fèi)者和其他業(yè)態(tài)是不太一樣的,更為放松愉悅且積極,同時(shí)他們也會(huì)更刻意地去記住沿途好看的瞬間和好用的產(chǎn)品。

“當(dāng)他們回憶起Malin Goetz的使用體驗(yàn)時(shí),想到的都是自己在頭等艙、精品酒店里的時(shí)光,回味的是那種忙里偷閑的愉悅和放松。”

哈佛商業(yè)評(píng)論曾指出,體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),是以服務(wù)為舞臺(tái),以商品作道具,從生活與情境出發(fā),塑造感官體驗(yàn)及思維認(rèn)同,以此改變消費(fèi)行為,并為商品找到新的生存價(jià)值與空間。

“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”就如戲劇,如何能編排出完美演出,為品牌帶來(lái)聲量、溢價(jià)、品牌形象升維等多重積極影響呢?

■ 更深度、具有關(guān)聯(lián)性的合作

一位消費(fèi)者向BeautyNEXT分享,自己因?yàn)楸容^喜歡酒店的SPA服務(wù),會(huì)經(jīng)常專門(mén)到酒店去做水療,但逐漸讓她有些遺憾的是,自己雖然花了錢,卻總感覺(jué)沒(méi)法體驗(yàn)到酒店的更全面的服務(wù)。

“每次去按摩完就走了,有時(shí)候肚子餓也沒(méi)法直接解決。希望以后更多酒店和品牌能推出更人性化的服務(wù),比如享受完SPA之后能拿到酒店的餐券等,感覺(jué)這樣會(huì)更加分。”

就如,海藍(lán)之謎攜手廣西崇左麗世酒店在情人節(jié)前夕,聯(lián)合發(fā)售價(jià)格為29999元的“情迷鎏金”和16999元的“謎心璀璨”兩種定制套房,除餐食、歡迎禮等酒店服務(wù)外,入旅客還可享受海藍(lán)之謎品牌提供的90分鐘雙人身體護(hù)理和旅行套組產(chǎn)品,限時(shí)販?zhǔn)?個(gè)月。

■因地制宜,開(kāi)發(fā)多元體驗(yàn)

無(wú)論如何,如何定義優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)最終都將歸諸于人們那廣袤無(wú)垠的精神世界。特別是消費(fèi)者在旅途中,因?yàn)榛ㄙM(fèi)了不菲的旅費(fèi),自然希望能夠獲得更獨(dú)一無(wú)二的體驗(yàn)。

如嬌蘭在拉丁美洲瑪洛瑪海灘酒店開(kāi)設(shè)的首家水療中心,不僅提供品牌獨(dú)家護(hù)理“蜜蜂療愈療程”,還包含更全方位的理療體驗(yàn),例如帶有墨西哥特色的Temazcal儀式,以及水下冥想、頌缽等,旨在提供一處讓賓客煥發(fā)活力且充滿靈性的場(chǎng)所。

而更多時(shí)候,品牌在收購(gòu)?fù)顿Y、選擇合作對(duì)象的階段,開(kāi)始跳出固定的思維局限。比如LVMH創(chuàng)新性地選擇收購(gòu)“東方快車”,是因?yàn)榧瘓F(tuán)開(kāi)始挖掘更為“獨(dú)特的旅行體驗(yàn)”。

迪奧美妝也另辟蹊徑,于2023年4月宣布與Belmond皇家蘇格蘭人號(hào)合作,將水療和護(hù)膚體驗(yàn)帶上了火車。

■ 圍繞品牌DNA,直擊主題

談到“體驗(yàn)價(jià)值”與品牌之間的關(guān)系,一位本土品牌創(chuàng)始人向BeautyNEXT分析,體驗(yàn)價(jià)值觀的塑造需要始終圍繞品牌核心DNA展開(kāi)。所以首先品牌對(duì)自己的核心形象需要有非常簡(jiǎn)潔明確的判斷。

其次,“難忘”和“創(chuàng)造性”的體驗(yàn)固然重要,但過(guò)于復(fù)雜和過(guò)長(zhǎng)的體驗(yàn)流程,反而讓大家關(guān)注是形式而非本質(zhì)。

“就我個(gè)人而言,有時(shí)候簡(jiǎn)單直接相比晦澀難懂來(lái)的更有效。很多人可能會(huì)覺(jué)得范思哲酒店的表現(xiàn)形式‘too much’,但不可否認(rèn),去過(guò)范思哲酒店,你就能精準(zhǔn)體會(huì)到范思哲的品牌特性?!?/p>

美國(guó)消費(fèi)雜志出版商Meredith Corporation的總裁在他的一本書(shū)中寫(xiě)道:“商業(yè)與藝術(shù)和科學(xué)一樣,都是通過(guò)人的智力和想象力來(lái)揭示和構(gòu)想的,它的發(fā)展或衰落也取決于人的智力和想象力?!?/p>

某種層面,商業(yè)中其實(shí)沒(méi)有生意,只有人。而商業(yè)業(yè)態(tài)之間的跨界合作,正是一種對(duì)消費(fèi)群體的精篩和重組,回歸本質(zhì),仍需要的是對(duì)人性的把握,且面對(duì)的是一種更復(fù)雜的心理樣本。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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門(mén)店之外,高奢美妝體驗(yàn)升維?

近段時(shí)間,奢侈品圈有幾件備受關(guān)注的“跨界”事件,其中出現(xiàn)最頻繁的跨界對(duì)象是酒店。

文|美覺(jué)BeautyNEXT  

越來(lái)越多的消費(fèi)場(chǎng)景會(huì)呈現(xiàn)這樣的生態(tài)環(huán)境:

酒店里,映入眼簾的是梳妝臺(tái)上,擺放著一個(gè)裝滿某品牌產(chǎn)品的美妝套盒。當(dāng)準(zhǔn)備放松之時(shí),打電話詢問(wèn)酒店SPA套餐,被告知入住的房間是和某美妝品牌合作的聯(lián)名套房,因此可以獲得免費(fèi)/優(yōu)惠享受品牌產(chǎn)品SPA的機(jī)會(huì)。

行走于酒店,時(shí)尚品牌的logo、專門(mén)店隨處可見(jiàn)。甚至,如果有重要場(chǎng)合需要正式的皮包和禮服,和一些時(shí)尚品牌有合作的酒店方還能提供租賃服務(wù)。

又或者,在某購(gòu)物街區(qū)的一棟3層樓的品牌綜合體建筑內(nèi),1樓是品牌的主題咖啡廳,可以享受到各種周邊甜品茶飲,和周邊紀(jì)念品。2-3樓則是品牌產(chǎn)品的陳列區(qū)、藝術(shù)聯(lián)名區(qū)和VIP活動(dòng)區(qū),消費(fèi)者可以在這棟建筑里感受到“多元一體”的品牌服務(wù)。

以上場(chǎng)景都正在發(fā)生,高端消費(fèi)品和服務(wù)業(yè)之間的界限正在消失,越來(lái)越多的美妝和時(shí)尚品牌開(kāi)始以合作、聯(lián)名、投資等形式進(jìn)入到更圈層化的“流量池”,在更廣厚的社會(huì)語(yǔ)境中,撬動(dòng)更多的高凈值客群。

01、奢侈品們率先“破圈”實(shí)踐

近段時(shí)間,奢侈品圈有幾件備受關(guān)注的“跨界”事件,其中出現(xiàn)最頻繁的跨界對(duì)象是酒店。

6月底,LVMH集團(tuán)旗下奢侈品牌Louis Vuitton宣布收購(gòu)位于美國(guó)邁阿密的CasaNeos池畔酒店。幾個(gè)月后,集團(tuán)總裁又傳出參與威尼斯標(biāo)志性酒店Bauer的競(jìng)購(gòu)。

與此同時(shí),另一個(gè)奢侈品牌Christian Louboutin的同名創(chuàng)始人宣布對(duì)法國(guó)酒店集團(tuán)Experimental Group進(jìn)行少數(shù)股權(quán)的個(gè)人投資。而在去年上半年,其本人早已在葡萄牙南部的小村莊梅利德斯開(kāi)出了他的第一家酒店Vermelho Hotel。

代表了Christian Louboutin審美的Vermelho Hotel

抓準(zhǔn)了上世紀(jì)五十年代“經(jīng)濟(jì)恢復(fù),消費(fèi)茫然”的社會(huì)現(xiàn)實(shí),奢侈品牌們通過(guò)強(qiáng)調(diào)感受及真實(shí)體驗(yàn)的重要性,而強(qiáng)勢(shì)崛起。而在“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”開(kāi)始風(fēng)靡的后消費(fèi)時(shí)代,這批品牌又率先“走出去”與外界消費(fèi)生態(tài)進(jìn)行“融合實(shí)踐”。

菲拉格慕是最早進(jìn)軍酒店業(yè)的品牌。1997年,他在佛羅倫薩開(kāi)了第一家倫卡諾酒店。酒店選址于羅倫薩的舊橋Ponte Vecchio,站在這里,旅居者不僅可以俯瞰亞諾Arno河畔風(fēng)光,還可以遠(yuǎn)眺當(dāng)?shù)氐墓袍E。

2006年7月,倫卡諾酒店推出的“畫(huà)像套房”(Portrait suites)選址靠近羅馬的菲拉格慕男裝店,設(shè)計(jì)師Michele Bonan按照自己的方式,將羅馬的城市風(fēng)光“嵌入”到這家酒店的每個(gè)套房中。

緊隨其后,范思哲在2000年在澳大利亞的黃金海岸開(kāi)設(shè)了一家五星級(jí)酒店,延續(xù)了品牌“more is more”的風(fēng)格哲學(xué)。也許是嗅到了高端旅游業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)背景下的商機(jī),迪奧、BV、阿瑪尼、寶格麗等都投入到了這場(chǎng)商潮中,主要是以以下3種模式:

■ 只輸出品牌和設(shè)計(jì),將酒店作為品牌窗口之一(如阿瑪尼);■ 參與設(shè)計(jì)與直營(yíng),進(jìn)軍酒店產(chǎn)業(yè)(如LV、菲拉格慕);■ 與酒店運(yùn)營(yíng)商合作投資運(yùn)營(yíng)(如寶格麗)。

這股風(fēng)潮一直持續(xù)到現(xiàn)在,熱度不增反減,并呈現(xiàn)出更為豐富多元的合作形式。

比如,LVMH就創(chuàng)造性地收購(gòu)了奢華旅行品牌“Orient Express東方快車”,希望能通過(guò)帆船、列車、酒店餐飲等不同形式,為消費(fèi)者提供耳目一新的消費(fèi)綜合體驗(yàn)。

同時(shí),這波破圈實(shí)踐的對(duì)象不光有奢華酒店,還有特色餐廳,LVMH也是時(shí)尚圈的“餐飲大戶”。2022年,集團(tuán)就和米其林名廚弗雷德里克合作,在巴黎開(kāi)設(shè)了首家巧克力店Le Chocolat V。同年,集團(tuán)還在中國(guó)開(kāi)設(shè)了國(guó)內(nèi)首家餐廳The Hall會(huì)館。

前段時(shí)間,LVMH集團(tuán)又破天荒地收購(gòu)了一家巴黎老牌餐廳Chez L’Ami Louis。雖然不屬于高級(jí)餐廳,但Chez L’Ami Louis本身卻是“奢侈”的代表:悠久歷史、出色工藝、文化、名人背書(shū)等。

幾乎在同一時(shí)間,開(kāi)云集團(tuán)在意大利開(kāi)出了餐館。奢侈品巨頭們正在尋找新的“發(fā)力點(diǎn)”,進(jìn)化成一種更為復(fù)合的商業(yè)模式。

02、當(dāng)美妝也開(kāi)始探索復(fù)合型場(chǎng)域

如果說(shuō),對(duì)市場(chǎng)保持著敏銳嗅覺(jué)的奢侈品牌們是“風(fēng)向標(biāo)”,那么與奢侈品共享大部分消費(fèi)者的高端美妝品牌們,往往能第二個(gè)摘到果子。

近期,蘭蔻在品牌位于巴黎香榭麗舍大街的旗艦店內(nèi)開(kāi)設(shè)了一個(gè)餐飲空間Café de la Rose Lanc me(玫瑰咖啡館)。

這是美妝品牌探索復(fù)合型場(chǎng)域表達(dá)的經(jīng)典案例??Х瑞^在香榭麗舍大街蘭蔻精品店入口處,以蘭蔻的玫瑰DNA為主題,從地板到天花板都采用了粉紅色調(diào),甜品菜單靈感也全部來(lái)自蘭蔻標(biāo)志性玫瑰的玫瑰形狀。

除了餐飲產(chǎn)品,門(mén)店內(nèi)還有消費(fèi)者可以直觀地測(cè)試體現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新的香水、護(hù)膚品及彩妝,以及可供私人咨詢和專業(yè)體驗(yàn)使用的感官療愈室。

在餐飲領(lǐng)域,美妝總是喜歡與咖啡跨界合作。此前,香奈兒就在上海開(kāi)了家彩妝咖啡館Coco Cafe,韓國(guó)護(hù)膚品牌悅詩(shī)風(fēng)吟也曾先后在上海和成都開(kāi)了兩家?guī)в蠫REEN CAFE的旗艦店。

但美妝品牌在餐飲領(lǐng)域的跨界多半是為了“熱鬧”,通過(guò)吸引達(dá)人和消費(fèi)者打卡、拍照,獲得短期的流量效應(yīng)。而能真正給美妝品牌帶來(lái)品牌溢價(jià)和圈層滲透的,還得是與奢華酒店的合作。

Coco Cafe里的創(chuàng)意

如何快速理解這種“圈層滲透”?一位消費(fèi)者向BeautyNEXT介紹了她經(jīng)歷的“消費(fèi)閉環(huán)”:她曾作為某珠寶品牌的VIC被邀請(qǐng)到在某個(gè)酒店舉辦的活動(dòng)中,入住期間同時(shí)受邀體驗(yàn)了另一個(gè)高端護(hù)膚品牌在酒店的SPA服務(wù)。

事實(shí)上,以海藍(lán)之謎、蘭蔻為首的高端美妝品牌,正嘗試與各種酒店推出聯(lián)名套房,向高凈值旅游消費(fèi)者,提供從產(chǎn)品到SPA體驗(yàn)的多元場(chǎng)景服務(wù)。根據(jù)BeuatyNEXT的觀察,美妝品牌和酒店大概有4種主要的合作形式:

■ 為酒店房間提供洗護(hù)用品

酒店客房?jī)?nèi)使用的洗浴類產(chǎn)品,一個(gè)非常傳統(tǒng)的B2B模式。歐舒丹、悅碧施等傳統(tǒng)生活方式品牌是全球多家酒店的“??汀?,另外,高端奢華酒店則更青睞愛(ài)馬仕、寶格麗等大牌或選擇LE LABO、帕爾瑪之水和Byredo等小眾新星來(lái)彰顯品味格調(diào)。

而這對(duì)于一些小眾高端品牌來(lái)說(shuō),也是最快速打開(kāi)知名度的措施。雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)執(zhí)行總裁Stéphane de La Faverie此前曾在接受采訪時(shí)稱,Le Labo曾通過(guò)與高端酒店的合作提前進(jìn)入消費(fèi)者視野。

值得一提的是,出于環(huán)??紤],酒店的小樣洗浴套裝也正在被環(huán)保材料的正裝替代。歐舒丹和Byredo都在為洲際酒店提供全尺寸的產(chǎn)品。

■ “下午茶”聯(lián)名

不知道從什么時(shí)候開(kāi)始,美妝與酒店聯(lián)名“下午茶”成為了各個(gè)社交平臺(tái)上的流量密碼。相比其他合作形式,品牌的下午茶聯(lián)名更具有大眾“吸引性”和“可觸性”。

不過(guò),也有行業(yè)營(yíng)銷人士表示:“餐飲類的聯(lián)名于美妝品牌和酒店而言,更多是一次性的“打卡”引流,僅僅能為雙方帶來(lái)短期的曝光效果?!?/p>

■ 特色水療體驗(yàn)服務(wù)

相比較一般的銷售場(chǎng)所,酒店更像是一個(gè)具有“演繹”性質(zhì)的隱蔽營(yíng)銷場(chǎng)所,而水療對(duì)于主攻質(zhì)感的高端護(hù)膚品牌來(lái)說(shuō),更像是一場(chǎng)演出中最令人印象深刻的高潮環(huán)節(jié)。

文化東方酒店里的SPA服務(wù)

根據(jù)BeautyNEXT的了解,一些消費(fèi)者表示,比起商場(chǎng)里嘈雜的SPA氛圍,更喜歡酒店水療中心的氛圍和服務(wù)。首先,依托于酒店的綜合服務(wù),消費(fèi)者可以可以享受到更舒適完整的一條龍服務(wù)。其次,一些消費(fèi)者認(rèn)為,酒店護(hù)理SPA大部分由品牌內(nèi)部的美容師進(jìn)行,服務(wù)過(guò)程更專業(yè),更有尊享感。

■ 聯(lián)名推出品牌和產(chǎn)品線

歐萊雅集團(tuán)去年與韓國(guó)新羅酒店(Hotel Shilla)合作推出了全新品牌Shihyo,安縵酒店同樣聯(lián)合日本美妝巨頭高絲集團(tuán)推出護(hù)膚系列。而中國(guó)高端香氛品牌觀夏也曾與北京瑰麗酒店聯(lián)合推出“愈木玫瑰”系列香氛產(chǎn)品。

今年3月,日本美容集團(tuán)POLA推出全新酒店洗護(hù)品牌IUGEN,在日本指定酒店、旅館推出和銷售,并通過(guò)POLA官方網(wǎng)站商店和POLA銀座旗艦店銷售。

安縵酒店的衍生品牌Aman Essentials誕生于2018年,2023年酒店又與高絲合作推出全新護(hù)膚系列Aman Essential Skin?;ㄍ跻埠徒K歐佩合作了品牌酒店商業(yè)用品,開(kāi)始將酒店作為銷售渠道的一個(gè)板塊。

當(dāng)然,也有一些品牌正在以“全面貌”進(jìn)入到酒店場(chǎng)景中。北京瑰麗酒店與蘭蔻菁純系列選擇的聯(lián)動(dòng)點(diǎn)是沉浸式住宿之旅。從觸、聞、觀、品、感五重維度出發(fā),打造悅游“五感”之旅。入住的賓客,在前臺(tái)掃碼注冊(cè)即可獲贈(zèng)蘭蔻菁純專屬旅行禮盒。

同樣選擇為賓客帶來(lái)五感之旅的高奢酒店,還有重慶尼依格羅酒店。海外,迪奧與美國(guó)高奢酒店The Little Nell合作推出限時(shí)快閃活動(dòng),接管酒店的水療中心、游泳池、熱水浴池小屋,活動(dòng)持續(xù)將近三個(gè)月時(shí)間。

03、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)如何更好地服務(wù)品牌?

為什么是具有調(diào)性的酒店與餐飲,更為獲得時(shí)尚和美妝品牌的青睞?

后消費(fèi)時(shí)代,當(dāng)消費(fèi)者的單一消費(fèi)需求已被完全滿足,甚至飽和過(guò)剩的時(shí)候,更多消費(fèi)者開(kāi)始注重綜合一體的服務(wù)。而品牌要做的,就是滲透到主流消費(fèi)群體生活的方方面面,販賣一種精致的生活方式。

《東京女子圖鑒》里面關(guān)于“東京式的生活方式”曾有有這么一串描述:從預(yù)約不到的餐廳,到Harry Winston的婚戒,當(dāng)然其中還包括一晚兩日的箱根旅行。在很多文藝作品里,“度假型旅行”從來(lái)都是一種高級(jí)的生活格調(diào),一種更耐人回味的“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”。

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)是由B.約瑟夫·派恩(B. Joseph Pine II)和詹姆斯·H.吉爾摩(James H. Gilmore)在1999年的著作《體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)》中首次提出的。在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)通過(guò)提供獨(dú)特的、令人難忘的體驗(yàn)來(lái)吸引顧客,而這些體驗(yàn)成為消費(fèi)者購(gòu)買決策的重要因素。

匯集了時(shí)尚、藝術(shù)、美食等諸多領(lǐng)域的酒店和餐飲業(yè),自然成為了消費(fèi)品牌們能夠完整呈現(xiàn)自身生活理念與方式的最佳舞臺(tái)。通過(guò)酒店和餐飲的多元場(chǎng)景,面向消費(fèi)者展開(kāi)多感官、多維度的互動(dòng),來(lái)實(shí)現(xiàn)品牌精神的社會(huì)化傳遞。

生活方式品牌Malin Goetz的副總裁曾在接受采訪時(shí)對(duì)BeautyNEXT表示,處在旅游場(chǎng)景中的消費(fèi)者和其他業(yè)態(tài)是不太一樣的,更為放松愉悅且積極,同時(shí)他們也會(huì)更刻意地去記住沿途好看的瞬間和好用的產(chǎn)品。

“當(dāng)他們回憶起Malin Goetz的使用體驗(yàn)時(shí),想到的都是自己在頭等艙、精品酒店里的時(shí)光,回味的是那種忙里偷閑的愉悅和放松?!?/p>

哈佛商業(yè)評(píng)論曾指出,體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),是以服務(wù)為舞臺(tái),以商品作道具,從生活與情境出發(fā),塑造感官體驗(yàn)及思維認(rèn)同,以此改變消費(fèi)行為,并為商品找到新的生存價(jià)值與空間。

“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”就如戲劇,如何能編排出完美演出,為品牌帶來(lái)聲量、溢價(jià)、品牌形象升維等多重積極影響呢?

■ 更深度、具有關(guān)聯(lián)性的合作

一位消費(fèi)者向BeautyNEXT分享,自己因?yàn)楸容^喜歡酒店的SPA服務(wù),會(huì)經(jīng)常專門(mén)到酒店去做水療,但逐漸讓她有些遺憾的是,自己雖然花了錢,卻總感覺(jué)沒(méi)法體驗(yàn)到酒店的更全面的服務(wù)。

“每次去按摩完就走了,有時(shí)候肚子餓也沒(méi)法直接解決。希望以后更多酒店和品牌能推出更人性化的服務(wù),比如享受完SPA之后能拿到酒店的餐券等,感覺(jué)這樣會(huì)更加分?!?/p>

就如,海藍(lán)之謎攜手廣西崇左麗世酒店在情人節(jié)前夕,聯(lián)合發(fā)售價(jià)格為29999元的“情迷鎏金”和16999元的“謎心璀璨”兩種定制套房,除餐食、歡迎禮等酒店服務(wù)外,入旅客還可享受海藍(lán)之謎品牌提供的90分鐘雙人身體護(hù)理和旅行套組產(chǎn)品,限時(shí)販?zhǔn)?個(gè)月。

■因地制宜,開(kāi)發(fā)多元體驗(yàn)

無(wú)論如何,如何定義優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)最終都將歸諸于人們那廣袤無(wú)垠的精神世界。特別是消費(fèi)者在旅途中,因?yàn)榛ㄙM(fèi)了不菲的旅費(fèi),自然希望能夠獲得更獨(dú)一無(wú)二的體驗(yàn)。

如嬌蘭在拉丁美洲瑪洛瑪海灘酒店開(kāi)設(shè)的首家水療中心,不僅提供品牌獨(dú)家護(hù)理“蜜蜂療愈療程”,還包含更全方位的理療體驗(yàn),例如帶有墨西哥特色的Temazcal儀式,以及水下冥想、頌缽等,旨在提供一處讓賓客煥發(fā)活力且充滿靈性的場(chǎng)所。

而更多時(shí)候,品牌在收購(gòu)?fù)顿Y、選擇合作對(duì)象的階段,開(kāi)始跳出固定的思維局限。比如LVMH創(chuàng)新性地選擇收購(gòu)“東方快車”,是因?yàn)榧瘓F(tuán)開(kāi)始挖掘更為“獨(dú)特的旅行體驗(yàn)”。

迪奧美妝也另辟蹊徑,于2023年4月宣布與Belmond皇家蘇格蘭人號(hào)合作,將水療和護(hù)膚體驗(yàn)帶上了火車。

■ 圍繞品牌DNA,直擊主題

談到“體驗(yàn)價(jià)值”與品牌之間的關(guān)系,一位本土品牌創(chuàng)始人向BeautyNEXT分析,體驗(yàn)價(jià)值觀的塑造需要始終圍繞品牌核心DNA展開(kāi)。所以首先品牌對(duì)自己的核心形象需要有非常簡(jiǎn)潔明確的判斷。

其次,“難忘”和“創(chuàng)造性”的體驗(yàn)固然重要,但過(guò)于復(fù)雜和過(guò)長(zhǎng)的體驗(yàn)流程,反而讓大家關(guān)注是形式而非本質(zhì)。

“就我個(gè)人而言,有時(shí)候簡(jiǎn)單直接相比晦澀難懂來(lái)的更有效。很多人可能會(huì)覺(jué)得范思哲酒店的表現(xiàn)形式‘too much’,但不可否認(rèn),去過(guò)范思哲酒店,你就能精準(zhǔn)體會(huì)到范思哲的品牌特性?!?/p>

美國(guó)消費(fèi)雜志出版商Meredith Corporation的總裁在他的一本書(shū)中寫(xiě)道:“商業(yè)與藝術(shù)和科學(xué)一樣,都是通過(guò)人的智力和想象力來(lái)揭示和構(gòu)想的,它的發(fā)展或衰落也取決于人的智力和想象力?!?/p>

某種層面,商業(yè)中其實(shí)沒(méi)有生意,只有人。而商業(yè)業(yè)態(tài)之間的跨界合作,正是一種對(duì)消費(fèi)群體的精篩和重組,回歸本質(zhì),仍需要的是對(duì)人性的把握,且面對(duì)的是一種更復(fù)雜的心理樣本。

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