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閑魚“放棄”做淘寶

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閑魚“放棄”做淘寶

電商進入低速增長的下半場,差異化才是企業(yè)最好打的一張牌。

圖片來源:界面圖庫

文 | 壹覽商業(yè) 李彥

編輯 | 薛向

閑魚,終于又將目光看向了個人了。

9月1日,閑魚發(fā)布“個人賣家流量保障計劃”,該計劃從“人”-新增個人賣家綜合服務(wù)標(biāo)簽、“貨”-新增個人閑置物品個性化賣點標(biāo)簽、“場”-上線個人閑置新入口等三方面,保障個人賣家流量。

據(jù)了解,此次計劃,不僅讓個人賣家有更顯眼的服務(wù)標(biāo)簽,還將綜合賣家信用情況、會員等級、交易評價等維度,服務(wù)更優(yōu)的個人賣家將更容易獲得相應(yīng)的曝光。此外,新用戶首次發(fā)布還將獲得平臺額外贈送的曝光、寄件券等專屬權(quán)益。

與此同時,在商品層面,個人閑置物品頁面也將有更豐富、個性化的展示標(biāo)簽。根據(jù)賣家發(fā)布的商品信息,未來平臺會自動為商品標(biāo)注購買來源、用途等詳細標(biāo)簽,例如“自用”“實體店買的”“來自官網(wǎng)”等標(biāo)簽,以便于消費者快速精準地獲取商品信息,降低決策成本。

據(jù)悉,“個人閑置”入口位于閑魚APP用戶搜索頁的頂端,該入口直鏈了海量個人閑置商品。此外,在7月中旬上線的閑魚網(wǎng)頁版首頁核心位置,也同步上線了個人閑置入口。

越來越淘寶化的閑魚

為什么說,閑魚“又”將目光看向了個人賣家?

這是因為,以“二手交易平臺”定位被市場熟知的閑魚,本就該是個人賣家掛售閑置物品的主陣地,但在過去很長一段時間,大量小B商家涌入了閑魚,并對閑魚本身C2C的生態(tài)帶來了一定影響,甚至有消費者發(fā)出“閑魚越來越像淘寶了”的感慨。

要知道,在2019年之前,閑魚是不歡迎職業(yè)賣家的。彼時,一旦被發(fā)現(xiàn)是工廠直銷廠家、線下門店商家,以及做“一鍵代發(fā)”的玩家,就會被直接封號。

但隨著閑魚C2C業(yè)務(wù)的發(fā)展,平臺的用戶和流量愈發(fā)變大。一批商家希望涌入閑魚,閑魚也愿意讓這些商家給平臺帶來更豐富的供給和流量,兩邊一拍即合。2019年1月,閑魚上線閑魚優(yōu)品頻道,讓經(jīng)過平臺認證、有資質(zhì)的商家在閑魚優(yōu)品頻道內(nèi)發(fā)布商品,2020年,閑魚又推出Pro賬號,升級賣家運營工具,后升級為“魚小鋪”。

也就是說,2019年起,閑魚正式擁抱B端商家,開始由單純的C2C業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,走向了C2C和B2C的混合模式。

從結(jié)果來看,職業(yè)商家給閑魚帶來的GMV增速確實可觀。阿里巴巴發(fā)布的財報數(shù)據(jù)顯示,2020財年閑魚GMV超過2000億元,同比2019年增長超過100%。

2021年下半年,閑魚還引入第三方服務(wù)商開發(fā)的PC端管理工具“閑魚管家”,專門幫助職業(yè)賣家打通淘寶和閑魚,管理多個閑魚號。

然而,以二手閑置出圈的的閑魚,在大量職業(yè)賣家涌入后,平臺原有的個人賣家生態(tài)被沖擊,開始和主站淘寶越來越像。

一方面,在各類社媒平臺都能看到個人賣家們對閑魚最新的感知,逃不過“沒有流量”、“閑置難出”、“個人賣家無人問津”等詞匯。

另一方面,相對其他電商平臺,閑魚的入駐門檻更低,還存在著一批“假裝個人賣家”的小B商家,這些以盈利為目的的職業(yè)賣家許多存在著隱瞞產(chǎn)品真實情況、利用貨物信息不對稱賺差價等問題。這些都給閑魚的生態(tài)治理帶來了考驗。

因此,在相當(dāng)長的一段時間,是要快速增長的GMV還是要以二手為主體的生態(tài),成為擺在閑魚面前的選擇題。

閑魚不要做淘寶

當(dāng)初之所以引進小B賣家,離不開平臺掌舵人更換帶來戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移。

閑魚的創(chuàng)始人諶偉業(yè)曾認為,閑魚的內(nèi)核是“社區(qū)”。閑魚的“魚塘”類似于興趣社區(qū),完成了對人的聚集。閑魚成立之初的兩年,已有41%的用戶邊聊天邊買東西。

隨后四年,時任淘寶直播及內(nèi)容生態(tài)事業(yè)部資深總監(jiān)陳鐳(花名:聞仲)、時任淘寶天天特賣業(yè)務(wù)的領(lǐng)軍人物靳科(花名:唐宋)先后接過了閑魚的指揮棒。閑魚定位變化在這幾年間發(fā)生改變:大量小B賣家驅(qū)動了GMV的增長;承載著閑魚社交基因、被視為閑魚核心功能的“魚塘”下線。

看起來,起碼在這個階段,閑魚的天平倒向了GMV,而非生態(tài)。

但成為下一個“淘寶”,對于閑魚來說并沒有太大意義,多數(shù)用戶愿意用閑魚,看中的還是其二手置換的差異性競爭力。在階段性的GMV高速增長后,擁有了5億用戶規(guī)模、4000萬日活的閑魚,開始重新整治平臺生態(tài)。

最大的一個變動就是:閑魚開始收軟件服務(wù)費了。

2023年6月,閑魚正式對部分商家實行收費政策。并將收費對象限制為“在平臺開展高頻且高額交易的賣家”,對于其他賣家及所有買家繼續(xù)免收軟件服務(wù)費。今年8月,閑魚再次宣布,將對全體賣家收取0.6%的基礎(chǔ)軟件服務(wù)費(單筆最高收取60元),新規(guī)自8月9日生效,9月1日正式實施。

壹覽商業(yè)認為,如果說去年對部分商家采取的收費政策,是為了提升商家交易門檻,規(guī)范商家交易行為。那么今年針對全體商家開展基礎(chǔ)軟件費的收取,可以理解為,閑魚正在加速商業(yè)化。

從行業(yè)的角度看,閑魚走向收費似乎也是某種必然。畢竟,包括轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、拍拍在內(nèi)的二手交易平臺,都會對賣家或買家收取一定的費用。更何況,閑魚在去年被阿里定位為第一批戰(zhàn)略創(chuàng)新業(yè)務(wù),更是肩負“造血”的重任。

因此,閑魚最大的差異化優(yōu)勢 ——由個人賣家和買家營造的二手閑置生態(tài),自然得維護好。既然要向個人賣家收取信息服務(wù)費,那么就該給其應(yīng)有的流量扶持和曝光,并保證買賣雙方能擁有更好的交易體驗。

先規(guī)范小B商家的經(jīng)營生態(tài),擁有更多GMV和日活之后,再統(tǒng)一收費,加速商業(yè)化,同時提升個人買家的交易體驗,留存用戶粘性。閑魚,賺錢和生態(tài)都不想落下。

基于此,閑魚開啟了一系列幫助個人賣家更好賣出產(chǎn)品的長視,文章開頭所述正是其中一件。除此之外,閑魚今年還開設(shè)了線下循環(huán)商店,為社區(qū)周邊及同城用戶提供全品類閑置物品的寄賣服務(wù)。

電商進入低速增長的下半場,差異化才是企業(yè)最好打的一張牌,更何況閑魚本身就擁有很好的二手交易生態(tài)。只不過,告別免費時代后,閑魚需要更多開始考慮用戶體驗的問題,找到平臺生態(tài)與商業(yè)化之間的平衡點。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

閑魚

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閑魚“放棄”做淘寶

電商進入低速增長的下半場,差異化才是企業(yè)最好打的一張牌。

圖片來源:界面圖庫

文 | 壹覽商業(yè) 李彥

編輯 | 薛向

閑魚,終于又將目光看向了個人了。

9月1日,閑魚發(fā)布“個人賣家流量保障計劃”,該計劃從“人”-新增個人賣家綜合服務(wù)標(biāo)簽、“貨”-新增個人閑置物品個性化賣點標(biāo)簽、“場”-上線個人閑置新入口等三方面,保障個人賣家流量。

據(jù)了解,此次計劃,不僅讓個人賣家有更顯眼的服務(wù)標(biāo)簽,還將綜合賣家信用情況、會員等級、交易評價等維度,服務(wù)更優(yōu)的個人賣家將更容易獲得相應(yīng)的曝光。此外,新用戶首次發(fā)布還將獲得平臺額外贈送的曝光、寄件券等專屬權(quán)益。

與此同時,在商品層面,個人閑置物品頁面也將有更豐富、個性化的展示標(biāo)簽。根據(jù)賣家發(fā)布的商品信息,未來平臺會自動為商品標(biāo)注購買來源、用途等詳細標(biāo)簽,例如“自用”“實體店買的”“來自官網(wǎng)”等標(biāo)簽,以便于消費者快速精準地獲取商品信息,降低決策成本。

據(jù)悉,“個人閑置”入口位于閑魚APP用戶搜索頁的頂端,該入口直鏈了海量個人閑置商品。此外,在7月中旬上線的閑魚網(wǎng)頁版首頁核心位置,也同步上線了個人閑置入口。

越來越淘寶化的閑魚

為什么說,閑魚“又”將目光看向了個人賣家?

這是因為,以“二手交易平臺”定位被市場熟知的閑魚,本就該是個人賣家掛售閑置物品的主陣地,但在過去很長一段時間,大量小B商家涌入了閑魚,并對閑魚本身C2C的生態(tài)帶來了一定影響,甚至有消費者發(fā)出“閑魚越來越像淘寶了”的感慨。

要知道,在2019年之前,閑魚是不歡迎職業(yè)賣家的。彼時,一旦被發(fā)現(xiàn)是工廠直銷廠家、線下門店商家,以及做“一鍵代發(fā)”的玩家,就會被直接封號。

但隨著閑魚C2C業(yè)務(wù)的發(fā)展,平臺的用戶和流量愈發(fā)變大。一批商家希望涌入閑魚,閑魚也愿意讓這些商家給平臺帶來更豐富的供給和流量,兩邊一拍即合。2019年1月,閑魚上線閑魚優(yōu)品頻道,讓經(jīng)過平臺認證、有資質(zhì)的商家在閑魚優(yōu)品頻道內(nèi)發(fā)布商品,2020年,閑魚又推出Pro賬號,升級賣家運營工具,后升級為“魚小鋪”。

也就是說,2019年起,閑魚正式擁抱B端商家,開始由單純的C2C業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,走向了C2C和B2C的混合模式。

從結(jié)果來看,職業(yè)商家給閑魚帶來的GMV增速確實可觀。阿里巴巴發(fā)布的財報數(shù)據(jù)顯示,2020財年閑魚GMV超過2000億元,同比2019年增長超過100%。

2021年下半年,閑魚還引入第三方服務(wù)商開發(fā)的PC端管理工具“閑魚管家”,專門幫助職業(yè)賣家打通淘寶和閑魚,管理多個閑魚號。

然而,以二手閑置出圈的的閑魚,在大量職業(yè)賣家涌入后,平臺原有的個人賣家生態(tài)被沖擊,開始和主站淘寶越來越像。

一方面,在各類社媒平臺都能看到個人賣家們對閑魚最新的感知,逃不過“沒有流量”、“閑置難出”、“個人賣家無人問津”等詞匯。

另一方面,相對其他電商平臺,閑魚的入駐門檻更低,還存在著一批“假裝個人賣家”的小B商家,這些以盈利為目的的職業(yè)賣家許多存在著隱瞞產(chǎn)品真實情況、利用貨物信息不對稱賺差價等問題。這些都給閑魚的生態(tài)治理帶來了考驗。

因此,在相當(dāng)長的一段時間,是要快速增長的GMV還是要以二手為主體的生態(tài),成為擺在閑魚面前的選擇題。

閑魚不要做淘寶

當(dāng)初之所以引進小B賣家,離不開平臺掌舵人更換帶來戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移。

閑魚的創(chuàng)始人諶偉業(yè)曾認為,閑魚的內(nèi)核是“社區(qū)”。閑魚的“魚塘”類似于興趣社區(qū),完成了對人的聚集。閑魚成立之初的兩年,已有41%的用戶邊聊天邊買東西。

隨后四年,時任淘寶直播及內(nèi)容生態(tài)事業(yè)部資深總監(jiān)陳鐳(花名:聞仲)、時任淘寶天天特賣業(yè)務(wù)的領(lǐng)軍人物靳科(花名:唐宋)先后接過了閑魚的指揮棒。閑魚定位變化在這幾年間發(fā)生改變:大量小B賣家驅(qū)動了GMV的增長;承載著閑魚社交基因、被視為閑魚核心功能的“魚塘”下線。

看起來,起碼在這個階段,閑魚的天平倒向了GMV,而非生態(tài)。

但成為下一個“淘寶”,對于閑魚來說并沒有太大意義,多數(shù)用戶愿意用閑魚,看中的還是其二手置換的差異性競爭力。在階段性的GMV高速增長后,擁有了5億用戶規(guī)模、4000萬日活的閑魚,開始重新整治平臺生態(tài)。

最大的一個變動就是:閑魚開始收軟件服務(wù)費了。

2023年6月,閑魚正式對部分商家實行收費政策。并將收費對象限制為“在平臺開展高頻且高額交易的賣家”,對于其他賣家及所有買家繼續(xù)免收軟件服務(wù)費。今年8月,閑魚再次宣布,將對全體賣家收取0.6%的基礎(chǔ)軟件服務(wù)費(單筆最高收取60元),新規(guī)自8月9日生效,9月1日正式實施。

壹覽商業(yè)認為,如果說去年對部分商家采取的收費政策,是為了提升商家交易門檻,規(guī)范商家交易行為。那么今年針對全體商家開展基礎(chǔ)軟件費的收取,可以理解為,閑魚正在加速商業(yè)化。

從行業(yè)的角度看,閑魚走向收費似乎也是某種必然。畢竟,包括轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、拍拍在內(nèi)的二手交易平臺,都會對賣家或買家收取一定的費用。更何況,閑魚在去年被阿里定位為第一批戰(zhàn)略創(chuàng)新業(yè)務(wù),更是肩負“造血”的重任。

因此,閑魚最大的差異化優(yōu)勢 ——由個人賣家和買家營造的二手閑置生態(tài),自然得維護好。既然要向個人賣家收取信息服務(wù)費,那么就該給其應(yīng)有的流量扶持和曝光,并保證買賣雙方能擁有更好的交易體驗。

先規(guī)范小B商家的經(jīng)營生態(tài),擁有更多GMV和日活之后,再統(tǒng)一收費,加速商業(yè)化,同時提升個人買家的交易體驗,留存用戶粘性。閑魚,賺錢和生態(tài)都不想落下。

基于此,閑魚開啟了一系列幫助個人賣家更好賣出產(chǎn)品的長視,文章開頭所述正是其中一件。除此之外,閑魚今年還開設(shè)了線下循環(huán)商店,為社區(qū)周邊及同城用戶提供全品類閑置物品的寄賣服務(wù)。

電商進入低速增長的下半場,差異化才是企業(yè)最好打的一張牌,更何況閑魚本身就擁有很好的二手交易生態(tài)。只不過,告別免費時代后,閑魚需要更多開始考慮用戶體驗的問題,找到平臺生態(tài)與商業(yè)化之間的平衡點。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。