在多品類道路上，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)始終繞不開閑魚這個勁敵。

肩負使命重大，在集團的宏觀戰(zhàn)略下，閑魚開始變得更像淘寶，但這會是最優(yōu)解嗎？

電商進入低速增長的下半場，差異化才是企業(yè)最好打的一張牌。

開啟全面收費，究竟殺魚取卵？還是讓閑魚保持健康同時，不停“產(chǎn)卵”反哺增長乏力的淘天集團。

新質(zhì)生產(chǎn)力之爭。

收傭只是導(dǎo)火索。

閑魚“獨立”后加速自給自足。

閑魚的新動作。

閑魚上新，阿里翹首。

閑魚不“閑” 流量池變現(xiàn)。