文 | 斑馬消費 范建
有人的地方就有江湖，有江湖的地方必有恩怨，哪怕相隔抖音和快手。
近期，因為賣螃蟹，快手和抖音超頭網(wǎng)紅辛巴和瘋狂小楊哥之間，一場跌宕起伏的“獅羊之戰(zhàn)”硝煙四起。
從單純的指責，到互揭老底。辛巴更是宣布，將拿出一億現(xiàn)金，要給三只羊和整個行業(yè)“上一課”。
至于這堂價值1億的課，將講些什么。一周之后，見分曉。
螃蟹引發(fā)爭端
這場快手和抖音的超頭部網(wǎng)紅辛巴、瘋狂小楊哥（三只羊）之間的“獅羊之爭”，居然是因為一只螃蟹引起的。
臨近中秋，大閘蟹即將迎來上市的季節(jié)。一時間，全網(wǎng)幾乎都在售賣大閘蟹的提貨卡。前幾天，辛巴和三只羊旗下主播的直播間，也是銷售同一品牌的蟹卡。
辛巴在直播中，講述了與三只羊之間爭端的起因。
在辛巴直播間銷售的蟹卡，價格更低、規(guī)格更高，引發(fā)了對方在平臺的投訴。性格一貫火爆的辛巴，在直播間里怒發(fā)沖冠，點名三只羊銷售的商品，存在質(zhì)檢、售后等一系列問題。
瘋狂小楊哥也是抖音一哥，擁有過億粉絲，被對面平臺的大網(wǎng)紅在直播間這樣點名硬懟，哪能忍氣吞聲。
隨后，三只羊聯(lián)合創(chuàng)始人盧文慶開直播，爆粗口，回懟辛巴。戰(zhàn)爭，瞬間升級。
據(jù)辛巴在后來的直播中講述，他和小楊哥、盧文慶之間的恩怨，大閘蟹只是導火索，爆發(fā)是因為長期的積怨。
至于他所述的背后那些事，真真假假，咱作為局外人，也無法判斷。
隨著戰(zhàn)端的升級，又進一步激發(fā)了辛巴的斗志。另開直播，歷數(shù)三只羊在銷售吹風機、梅菜扣肉、茅臺酒等產(chǎn)品時存在的問題。甚至，互揭老底。一時間，引發(fā)了“沫沫去哪兒了”的討論。
沫沫是三只羊旗下，一個粉絲超過500萬的美女主播。其抖音賬號，已長達9個月沒有更新了。
9月4日晚，盧文慶通過自己的抖音賬號，就自己在直播時用語不文明道歉，同時，對網(wǎng)友關(guān)注的梅菜扣肉、主播沫沫等問題，進行了回應(yīng)。
對于幾天來的網(wǎng)絡(luò)紛爭，瘋狂小楊哥在一場直播中表示，“什么都不想說，吵來吵去沒用……兄弟們靜觀其變?！?/p>
升級到一個億
其實，辛巴和瘋狂小楊哥之間并非不熟悉。
二人都是草根出身的90后，憑借個人和團隊的努力，在兩大短視頻平臺上，雙雙成為粉絲過億的超頭部網(wǎng)紅。
相較之下，辛巴成名更早。辛巴在直播中稱，在瘋狂小楊哥爆紅之前，自己曾對他多有照顧。雙方在視頻連線時，瘋狂小楊哥也稱辛巴為前輩、老師，尊稱為“巴哥”。
對于瘋狂小楊哥、盧文慶的相關(guān)回應(yīng)，辛巴顯然不滿意。他化身成為網(wǎng)紅帶貨行業(yè)的“斗士”，想要通過自己的行為，教整個行業(yè)如何尊重消費者。
為表示自己并非炒作，他公開表示，已通知公司全渠道，旗下所有主播，今年禁止售賣大閘蟹。近期，其本人不會開播賣貨，更不會賣大閘蟹。同時，要求旗下主播，不得利用這一話題做流量銷售任何產(chǎn)品。
辛巴承認，任何人不都可能不犯錯，但犯錯了一旦要勇于承擔責任。
2020年11月，辛巴團隊被指銷售“糖水燕窩”。幾天之后，辛選團隊查明情況之后，決定召回全部產(chǎn)品，并先行承擔退一賠三責任，涉及金額數(shù)千萬元。
辛巴指責三只羊團隊的是，在出現(xiàn)吹風機、梅菜扣肉、茅臺等產(chǎn)品爭議事件后，該公司沒有承擔起應(yīng)有的責任。
他在自己的快手賬號上公開發(fā)文稱，將給三只羊一周時間，如果一周后，三只羊沒有對消費者有態(tài)度，沒有對消費者的部分產(chǎn)品進行賠付和售后，他會拿出一億現(xiàn)金，替三只羊?qū)τ脩暨M行賠付。
他表示，自己這么做，是希望通過這起事件，警醒直播行業(yè)該怎么做，應(yīng)該怎樣對待流量粉絲?！靶涟筒徊牛纺懡o行業(yè)上一課?！?/p>
辛巴的這一舉動，的確在互聯(lián)網(wǎng)上狠狠刷了一波好感。至于，雙方接下來會怎么辦，一周之后見分曉。
網(wǎng)紅江湖
最近幾年，大眾所熟知的最吸金的行業(yè)，莫過于直播帶貨。
一批草根，憑借各自的特色，走紅網(wǎng)絡(luò)；部分過氣明星，也通過直播帶貨，實現(xiàn)了再就業(yè)。
如果不是接住了短視頻的流量，大小楊哥可能就是兩個普通的打工人；如果不是轉(zhuǎn)型直播帶貨，李佳琦也就是某化妝品品牌旗下，一個比較會賣貨的柜哥。
在頭部網(wǎng)紅的帶動下，一時間，直播帶貨隊伍蔚為壯觀。各色人等，一起涌向各種平臺賣貨，或獨立成軍，或投身MCN門下。
就連創(chuàng)業(yè)失敗，巨額債務(wù)纏身的羅永浩，也投身抖音平臺“交個朋友”。幾年的直播帶貨下來，居然真的上演了一場場“真還傳”。
靠英語培訓起家的新東方，遭遇“雙減”，傳統(tǒng)教培業(yè)務(wù)難以為繼，俞敏洪果斷率領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型。依靠旗下優(yōu)質(zhì)培訓教師資源，在競爭激烈的直播帶貨行業(yè)，用特色化快速孵化出了董宇輝等超頭部主播，讓公司安然度過了轉(zhuǎn)型艱難期。
近期，董宇輝脫離新東方、自立門戶，那是后話。
大浪淘沙，流量能快速捧紅一個人，也會形成吞噬效應(yīng)。
多少曾經(jīng)的頭部網(wǎng)紅，因為各種原因，一夜消失。比如，曾經(jīng)的帶貨一姐薇婭，因涉嫌偷逃稅款6.43億元，而被稅務(wù)部門追繳稅款、加收滯納金并處罰款，共計13.41億元。網(wǎng)紅之路，就此斷送。
只不過，謙尋在薇婭之外，已培養(yǎng)出了一個巨大的主播矩陣。在直播間之外，薇婭夫婦，已通過投資，搭建起了一個龐大的產(chǎn)業(yè)版圖。
辛巴說了一句實在話，主播本質(zhì)上是一個中間商，粉絲愿意在你的直播間下單，主要是出于信任。如果不能把好選品關(guān)、售后關(guān)，粉絲如果一再買到問題產(chǎn)品，哪怕價格再低，終有一天，他們會選擇遠離。