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當(dāng)網(wǎng)紅直播碰上了“品質(zhì)的拷問”

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當(dāng)網(wǎng)紅直播碰上了“品質(zhì)的拷問”

從流量時(shí)代到售后時(shí)代:直播電商的品質(zhì)經(jīng)濟(jì)崛起之路。

圖片來源:界面圖庫(kù)

文 | 新氪度

在當(dāng)今電商蓬勃發(fā)展的時(shí)代,網(wǎng)紅主播已然成為各大平臺(tái)的焦點(diǎn)人物,以強(qiáng)大的流量勢(shì)能驅(qū)動(dòng)銷售,掀起一輪又一輪的購(gòu)物熱潮。曾幾何時(shí),網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)如同一場(chǎng)激烈的流量競(jìng)賽,觀看人數(shù)越多,銷售額就越高。然而,如今這種流量驅(qū)動(dòng)的模式正經(jīng)歷著深刻變革。

隨著 “小楊哥” 和 “辛巴” 等頭部主播的爭(zhēng)議事件持續(xù)發(fā)酵,消費(fèi)者的購(gòu)物態(tài)度逐漸從單純追求低價(jià)和優(yōu)惠,向更為理性的方向轉(zhuǎn)變。他們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)完善度以及售后保障的關(guān)注度不斷提升。在此背景下,品質(zhì)經(jīng)濟(jì)悄然崛起,直播電商的未來正逐步從 “流量為王” 邁向 “品質(zhì)至上”。

流量神話:網(wǎng)紅主播的巔峰時(shí)刻

回顧幾年前,直播電商處于爆發(fā)期,網(wǎng)紅主播們可謂風(fēng)頭無兩。無論是 “小楊哥” 還是 “辛巴”,都憑借個(gè)人強(qiáng)大的影響力和直播互動(dòng),成功打造出流量神話。在那個(gè)時(shí)代,銷量和流量成為商家與主播共同追逐的終極目標(biāo)。

“小楊哥” 的直播間常常如一場(chǎng)盛大的派對(duì),產(chǎn)品在某種程度上只是吸引消費(fèi)者的工具,真正吸引觀眾的是直播間的互動(dòng)娛樂氛圍。這種獨(dú)特的消費(fèi)體驗(yàn)使其粉絲群體不斷壯大,帶貨能力一度成為行業(yè)標(biāo)桿。例如,在某次直播中,一款新推出的電子產(chǎn)品在他的推薦下,幾分鐘內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了數(shù)萬件的銷售業(yè)績(jī)。而辛巴則以 “接地氣” 的親民形象和真誠(chéng)推薦贏得消費(fèi)者信任。在多次直播中,他展示的產(chǎn)品常常在短短幾分鐘內(nèi)售罄,堪稱 “秒殺” 盛宴。比如,一款熱門的美妝產(chǎn)品,在他的直播間一經(jīng)推出,瞬間被搶購(gòu)一空。

然而,這種過度注重流量的模式也埋下了隱患。高效的流量變現(xiàn)使得一些主播和商家忽略了產(chǎn)品質(zhì)量與售后保障問題。為了短期利益,很多主播在直播間推薦的商品并不經(jīng)過嚴(yán)格篩選,甚至僅僅為了賺取高傭金而選擇利潤(rùn)較高、但品質(zhì)不佳的產(chǎn)品。這種情況頻繁發(fā)生,最終導(dǎo)致了售后問題大量爆發(fā)。

流量泡沫破滅:品質(zhì)的拷問

流量神話并非堅(jiān)不可摧。隨著 “小楊哥” 與辛巴等頭部主播接連陷入產(chǎn)品質(zhì)量問題和售后爭(zhēng)議,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的短板逐漸暴露在公眾面前。

以 “小楊哥” 為例,先是因直播售賣的 “假茅臺(tái)” 和 “假牛肉卷” 事件,引發(fā)消費(fèi)者對(duì)其選品標(biāo)準(zhǔn)和品牌公信力的質(zhì)疑。而最近的 “美誠(chéng)月餅” 事件更是將他推至輿論的風(fēng)口浪尖。消費(fèi)者在他的直播間購(gòu)買的所謂 “高端香港月餅”,被發(fā)現(xiàn)實(shí)際產(chǎn)地并非香港,而是廣東的工廠,且該品牌并非廣為人知的香港老字號(hào)月餅。這一虛假宣傳行為迅速發(fā)酵,合肥高新區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局等多個(gè)部門介入調(diào)查。據(jù)統(tǒng)計(jì),該事件發(fā)生后,“三只羊網(wǎng)絡(luò)” 旗下直播間的銷售額驟降九成以上,賬號(hào)掉粉超百萬。

辛巴在這一系列風(fēng)波中采取了積極應(yīng)對(duì)措施。他宣稱拿出 1 億元賠償消費(fèi)者,賠償機(jī)制已于 9 月 11 日晚上啟動(dòng)。多名網(wǎng)友在辛巴快手賬號(hào)評(píng)論區(qū)中發(fā)布與辛選客服對(duì)話的截圖,證實(shí)了賠付流程的推進(jìn)。例如,對(duì)于購(gòu)買梅菜扣肉的消費(fèi)者,符合條件可獲得 188 元的行業(yè)慰問金;購(gòu)買兔年生肖茅臺(tái)的消費(fèi)者,符合條件將獲得 9000 元行業(yè)慰問金。有消費(fèi)者已經(jīng)收到了辛選集團(tuán)發(fā)放的 “行業(yè)慰問金”,甚至有消費(fèi)者一次性獲得了十幾萬元。然而,業(yè)內(nèi)也有聲音認(rèn)為,辛巴的行為一方面可看作是對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé),在一定程度上能挽回消費(fèi)者對(duì)直播帶貨行業(yè)的信任;另一方面,也存在挖 “小楊哥” 墻角的嫌疑,將小楊哥的用戶引流至自己的直播間,是一種商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段。畢竟在存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,頭部主播之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈。

雙方的爭(zhēng)議使得整個(gè)直播帶貨行業(yè)的信譽(yù)遭遇前所未有的危機(jī)?;译鄶?shù)據(jù)顯示,8 月 31 日至 9 月 12 日,小楊哥抖音平臺(tái)賬號(hào)掉粉超 105 萬;而同一時(shí)期,辛巴在快手平臺(tái)賬號(hào)漲粉 92.7 萬,僅在 9 月 11 日,辛巴快手賬號(hào)就增粉 35.2 萬。隨著事件不斷發(fā)酵,小楊哥的掉粉情況仍在持續(xù),據(jù)飛瓜數(shù)據(jù),“瘋狂小楊哥” 近 7 天內(nèi)掉粉 105.4 萬,9 月 16 日單日掉粉超 23 萬。小楊哥旗下 “三只羊網(wǎng)絡(luò)” 的銷售額也大幅下降。據(jù)蟬媽媽數(shù)據(jù),截至 9 月 16 日,近 30 天內(nèi),“三只羊網(wǎng)絡(luò)” 日均銷售額 100 萬元至 250 萬元,銷售額于 9 月 1 日達(dá)到 750 萬元至 1000 萬元的高峰,其后逐漸走低,16 日銷售額僅為 10 萬元至 25 萬元,半個(gè)月驟降九成以上。

品質(zhì)經(jīng)濟(jì)崛起:消費(fèi)者需求的轉(zhuǎn)變

面對(duì)這一系列危機(jī),直播帶貨行業(yè)進(jìn)入反思與轉(zhuǎn)型階段。消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)不再僅僅停留在 “買得便宜”,而是轉(zhuǎn)向 “買得放心”。如何在保證流量的同時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的售后服務(wù),成為新的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。

在過去,主播們推薦商品的核心動(dòng)機(jī)是傭金與利潤(rùn),但隨著消費(fèi)者需求的變化,主播們需要更加關(guān)注產(chǎn)品的真實(shí)質(zhì)量與供應(yīng)鏈的透明度。如今,消費(fèi)者希望通過直播間購(gòu)買到的商品不僅價(jià)格合理,更要品質(zhì)可靠。那些曾經(jīng)只看重銷量的主播必須重新審視選品邏輯,嚴(yán)格把控每一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、原材料來源、品牌信譽(yù),確保為粉絲提供真正值得購(gòu)買的商品。

與此同時(shí),售后服務(wù)體系的完善成為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從消費(fèi)者下單到收貨,再到售后問題的處理,整個(gè)購(gòu)物流程需要更加高效和透明。辛巴的積極賠付行動(dòng)雖被質(zhì)疑動(dòng)機(jī),但這種態(tài)度無疑為他挽回了不少信任。未來,敢于承擔(dān)責(zé)任、快速響應(yīng)消費(fèi)者需求的主播和商家將成為品質(zhì)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的領(lǐng)跑者。

行業(yè)自律與監(jiān)管的協(xié)同

然而,行業(yè)的轉(zhuǎn)型不能僅靠商家和主播的覺醒來推動(dòng)。更為重要的是政府與平臺(tái)的監(jiān)管與引導(dǎo)。

近年來,國(guó)家相關(guān)部門加大對(duì)直播帶貨行業(yè)的監(jiān)管力度,逐步出臺(tái)多項(xiàng)法律法規(guī),以確保行業(yè)規(guī)范化發(fā)展。美誠(chéng)月餅事件發(fā)生后,廣州市花都區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、抖音平臺(tái)客服以及合肥高新區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局等多個(gè)監(jiān)管部門都介入了調(diào)查。這顯示出監(jiān)管部門對(duì)直播帶貨行業(yè)的監(jiān)管力度在不斷加強(qiáng),對(duì)反復(fù)出現(xiàn)問題的主播和商家施以嚴(yán)厲處罰,不僅是對(duì)消費(fèi)者的保護(hù),也是促進(jìn)行業(yè)優(yōu)勝劣汰的必要手段。

同時(shí),各大直播平臺(tái)也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起審核和監(jiān)管的責(zé)任。建立嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度和信用評(píng)價(jià)體系,確保進(jìn)駐平臺(tái)的主播和商家都有良好的信譽(yù)和經(jīng)營(yíng)記錄。對(duì)那些屢次觸犯法律或誤導(dǎo)消費(fèi)者的行為,平臺(tái)必須及時(shí)作出回應(yīng)與懲罰,確保消費(fèi)者的合法權(quán)益得到保障。

未來展望:品質(zhì)為王

展望未來,隨著品質(zhì)經(jīng)濟(jì)的崛起,直播電商的競(jìng)爭(zhēng)將不再是單純的流量和銷量之爭(zhēng),而是產(chǎn)品質(zhì)量、售后保障與消費(fèi)者信任的綜合較量。那些能夠積極順應(yīng)這一趨勢(shì)的主播,將在未來的行業(yè)格局中占據(jù)重要位置。正如業(yè)內(nèi)專家所指出:“未來的電商直播,拼的不是誰(shuí)的流量更多,而是誰(shuí)的服務(wù)更好?!?/p>

在品質(zhì)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,網(wǎng)紅主播們需要擺脫對(duì)流量的過度依賴,成為消費(fèi)者信賴的品質(zhì)代言人。只有真正為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和全方位的服務(wù),才能在未來的電商競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。而對(duì)于整個(gè)直播電商行業(yè)來說,只有不斷加強(qiáng)自律與規(guī)范,才能真正實(shí)現(xiàn)品質(zhì)經(jīng)濟(jì)的崛起。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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當(dāng)網(wǎng)紅直播碰上了“品質(zhì)的拷問”

從流量時(shí)代到售后時(shí)代:直播電商的品質(zhì)經(jīng)濟(jì)崛起之路。

圖片來源:界面圖庫(kù)

文 | 新氪度

在當(dāng)今電商蓬勃發(fā)展的時(shí)代,網(wǎng)紅主播已然成為各大平臺(tái)的焦點(diǎn)人物,以強(qiáng)大的流量勢(shì)能驅(qū)動(dòng)銷售,掀起一輪又一輪的購(gòu)物熱潮。曾幾何時(shí),網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)如同一場(chǎng)激烈的流量競(jìng)賽,觀看人數(shù)越多,銷售額就越高。然而,如今這種流量驅(qū)動(dòng)的模式正經(jīng)歷著深刻變革。

隨著 “小楊哥” 和 “辛巴” 等頭部主播的爭(zhēng)議事件持續(xù)發(fā)酵,消費(fèi)者的購(gòu)物態(tài)度逐漸從單純追求低價(jià)和優(yōu)惠,向更為理性的方向轉(zhuǎn)變。他們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)完善度以及售后保障的關(guān)注度不斷提升。在此背景下,品質(zhì)經(jīng)濟(jì)悄然崛起,直播電商的未來正逐步從 “流量為王” 邁向 “品質(zhì)至上”。

流量神話:網(wǎng)紅主播的巔峰時(shí)刻

回顧幾年前,直播電商處于爆發(fā)期,網(wǎng)紅主播們可謂風(fēng)頭無兩。無論是 “小楊哥” 還是 “辛巴”,都憑借個(gè)人強(qiáng)大的影響力和直播互動(dòng),成功打造出流量神話。在那個(gè)時(shí)代,銷量和流量成為商家與主播共同追逐的終極目標(biāo)。

“小楊哥” 的直播間常常如一場(chǎng)盛大的派對(duì),產(chǎn)品在某種程度上只是吸引消費(fèi)者的工具,真正吸引觀眾的是直播間的互動(dòng)娛樂氛圍。這種獨(dú)特的消費(fèi)體驗(yàn)使其粉絲群體不斷壯大,帶貨能力一度成為行業(yè)標(biāo)桿。例如,在某次直播中,一款新推出的電子產(chǎn)品在他的推薦下,幾分鐘內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了數(shù)萬件的銷售業(yè)績(jī)。而辛巴則以 “接地氣” 的親民形象和真誠(chéng)推薦贏得消費(fèi)者信任。在多次直播中,他展示的產(chǎn)品常常在短短幾分鐘內(nèi)售罄,堪稱 “秒殺” 盛宴。比如,一款熱門的美妝產(chǎn)品,在他的直播間一經(jīng)推出,瞬間被搶購(gòu)一空。

然而,這種過度注重流量的模式也埋下了隱患。高效的流量變現(xiàn)使得一些主播和商家忽略了產(chǎn)品質(zhì)量與售后保障問題。為了短期利益,很多主播在直播間推薦的商品并不經(jīng)過嚴(yán)格篩選,甚至僅僅為了賺取高傭金而選擇利潤(rùn)較高、但品質(zhì)不佳的產(chǎn)品。這種情況頻繁發(fā)生,最終導(dǎo)致了售后問題大量爆發(fā)。

流量泡沫破滅:品質(zhì)的拷問

流量神話并非堅(jiān)不可摧。隨著 “小楊哥” 與辛巴等頭部主播接連陷入產(chǎn)品質(zhì)量問題和售后爭(zhēng)議,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的短板逐漸暴露在公眾面前。

以 “小楊哥” 為例,先是因直播售賣的 “假茅臺(tái)” 和 “假牛肉卷” 事件,引發(fā)消費(fèi)者對(duì)其選品標(biāo)準(zhǔn)和品牌公信力的質(zhì)疑。而最近的 “美誠(chéng)月餅” 事件更是將他推至輿論的風(fēng)口浪尖。消費(fèi)者在他的直播間購(gòu)買的所謂 “高端香港月餅”,被發(fā)現(xiàn)實(shí)際產(chǎn)地并非香港,而是廣東的工廠,且該品牌并非廣為人知的香港老字號(hào)月餅。這一虛假宣傳行為迅速發(fā)酵,合肥高新區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局等多個(gè)部門介入調(diào)查。據(jù)統(tǒng)計(jì),該事件發(fā)生后,“三只羊網(wǎng)絡(luò)” 旗下直播間的銷售額驟降九成以上,賬號(hào)掉粉超百萬。

辛巴在這一系列風(fēng)波中采取了積極應(yīng)對(duì)措施。他宣稱拿出 1 億元賠償消費(fèi)者,賠償機(jī)制已于 9 月 11 日晚上啟動(dòng)。多名網(wǎng)友在辛巴快手賬號(hào)評(píng)論區(qū)中發(fā)布與辛選客服對(duì)話的截圖,證實(shí)了賠付流程的推進(jìn)。例如,對(duì)于購(gòu)買梅菜扣肉的消費(fèi)者,符合條件可獲得 188 元的行業(yè)慰問金;購(gòu)買兔年生肖茅臺(tái)的消費(fèi)者,符合條件將獲得 9000 元行業(yè)慰問金。有消費(fèi)者已經(jīng)收到了辛選集團(tuán)發(fā)放的 “行業(yè)慰問金”,甚至有消費(fèi)者一次性獲得了十幾萬元。然而,業(yè)內(nèi)也有聲音認(rèn)為,辛巴的行為一方面可看作是對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé),在一定程度上能挽回消費(fèi)者對(duì)直播帶貨行業(yè)的信任;另一方面,也存在挖 “小楊哥” 墻角的嫌疑,將小楊哥的用戶引流至自己的直播間,是一種商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段。畢竟在存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,頭部主播之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈。

雙方的爭(zhēng)議使得整個(gè)直播帶貨行業(yè)的信譽(yù)遭遇前所未有的危機(jī)。灰豚數(shù)據(jù)顯示,8 月 31 日至 9 月 12 日,小楊哥抖音平臺(tái)賬號(hào)掉粉超 105 萬;而同一時(shí)期,辛巴在快手平臺(tái)賬號(hào)漲粉 92.7 萬,僅在 9 月 11 日,辛巴快手賬號(hào)就增粉 35.2 萬。隨著事件不斷發(fā)酵,小楊哥的掉粉情況仍在持續(xù),據(jù)飛瓜數(shù)據(jù),“瘋狂小楊哥” 近 7 天內(nèi)掉粉 105.4 萬,9 月 16 日單日掉粉超 23 萬。小楊哥旗下 “三只羊網(wǎng)絡(luò)” 的銷售額也大幅下降。據(jù)蟬媽媽數(shù)據(jù),截至 9 月 16 日,近 30 天內(nèi),“三只羊網(wǎng)絡(luò)” 日均銷售額 100 萬元至 250 萬元,銷售額于 9 月 1 日達(dá)到 750 萬元至 1000 萬元的高峰,其后逐漸走低,16 日銷售額僅為 10 萬元至 25 萬元,半個(gè)月驟降九成以上。

品質(zhì)經(jīng)濟(jì)崛起:消費(fèi)者需求的轉(zhuǎn)變

面對(duì)這一系列危機(jī),直播帶貨行業(yè)進(jìn)入反思與轉(zhuǎn)型階段。消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)不再僅僅停留在 “買得便宜”,而是轉(zhuǎn)向 “買得放心”。如何在保證流量的同時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的售后服務(wù),成為新的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。

在過去,主播們推薦商品的核心動(dòng)機(jī)是傭金與利潤(rùn),但隨著消費(fèi)者需求的變化,主播們需要更加關(guān)注產(chǎn)品的真實(shí)質(zhì)量與供應(yīng)鏈的透明度。如今,消費(fèi)者希望通過直播間購(gòu)買到的商品不僅價(jià)格合理,更要品質(zhì)可靠。那些曾經(jīng)只看重銷量的主播必須重新審視選品邏輯,嚴(yán)格把控每一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、原材料來源、品牌信譽(yù),確保為粉絲提供真正值得購(gòu)買的商品。

與此同時(shí),售后服務(wù)體系的完善成為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從消費(fèi)者下單到收貨,再到售后問題的處理,整個(gè)購(gòu)物流程需要更加高效和透明。辛巴的積極賠付行動(dòng)雖被質(zhì)疑動(dòng)機(jī),但這種態(tài)度無疑為他挽回了不少信任。未來,敢于承擔(dān)責(zé)任、快速響應(yīng)消費(fèi)者需求的主播和商家將成為品質(zhì)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的領(lǐng)跑者。

行業(yè)自律與監(jiān)管的協(xié)同

然而,行業(yè)的轉(zhuǎn)型不能僅靠商家和主播的覺醒來推動(dòng)。更為重要的是政府與平臺(tái)的監(jiān)管與引導(dǎo)。

近年來,國(guó)家相關(guān)部門加大對(duì)直播帶貨行業(yè)的監(jiān)管力度,逐步出臺(tái)多項(xiàng)法律法規(guī),以確保行業(yè)規(guī)范化發(fā)展。美誠(chéng)月餅事件發(fā)生后,廣州市花都區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、抖音平臺(tái)客服以及合肥高新區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局等多個(gè)監(jiān)管部門都介入了調(diào)查。這顯示出監(jiān)管部門對(duì)直播帶貨行業(yè)的監(jiān)管力度在不斷加強(qiáng),對(duì)反復(fù)出現(xiàn)問題的主播和商家施以嚴(yán)厲處罰,不僅是對(duì)消費(fèi)者的保護(hù),也是促進(jìn)行業(yè)優(yōu)勝劣汰的必要手段。

同時(shí),各大直播平臺(tái)也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起審核和監(jiān)管的責(zé)任。建立嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度和信用評(píng)價(jià)體系,確保進(jìn)駐平臺(tái)的主播和商家都有良好的信譽(yù)和經(jīng)營(yíng)記錄。對(duì)那些屢次觸犯法律或誤導(dǎo)消費(fèi)者的行為,平臺(tái)必須及時(shí)作出回應(yīng)與懲罰,確保消費(fèi)者的合法權(quán)益得到保障。

未來展望:品質(zhì)為王

展望未來,隨著品質(zhì)經(jīng)濟(jì)的崛起,直播電商的競(jìng)爭(zhēng)將不再是單純的流量和銷量之爭(zhēng),而是產(chǎn)品質(zhì)量、售后保障與消費(fèi)者信任的綜合較量。那些能夠積極順應(yīng)這一趨勢(shì)的主播,將在未來的行業(yè)格局中占據(jù)重要位置。正如業(yè)內(nèi)專家所指出:“未來的電商直播,拼的不是誰(shuí)的流量更多,而是誰(shuí)的服務(wù)更好。”

在品質(zhì)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,網(wǎng)紅主播們需要擺脫對(duì)流量的過度依賴,成為消費(fèi)者信賴的品質(zhì)代言人。只有真正為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和全方位的服務(wù),才能在未來的電商競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。而對(duì)于整個(gè)直播電商行業(yè)來說,只有不斷加強(qiáng)自律與規(guī)范,才能真正實(shí)現(xiàn)品質(zhì)經(jīng)濟(jì)的崛起。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。