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新能源企業(yè)“淘金”中東:這里“錢多人不傻”

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新能源企業(yè)“淘金”中東:這里“錢多人不傻”

遍地“黃金”下暗藏“雷區(qū)”。

圖片來源:界面圖庫

文 | 華夏能源網(wǎng)

“中東人遞你一瓶礦泉水,這對于外國客人是很高的‘禮遇’了。”一位剛剛從沙特考察回國的制造業(yè)創(chuàng)業(yè)者這樣向華夏能源網(wǎng)描述他在中東市場的考察細節(jié)。

在踏上這片神奇的土地之前,很多中國企業(yè)家對它的印象大多集中在這幾個關鍵詞:沙漠、石油,土豪與奢華。在實地考察之后,大多數(shù)人開始轉(zhuǎn)變視角。

近兩年來,隨著中國新能源企業(yè)的全球“航?!敝迷跉W洲、美國遇險,前往中東“淘金”成為了集體選擇。從過去的觀望,“試試到水溫”,到如今屢屢捧回大單,發(fā)生了本質(zhì)變化——中東已經(jīng)成為中國光伏企業(yè)出海的熱土。

這與大環(huán)境的變化密切相關。

近年來,以沙特為首的中東國家齊齊“向東看”,大量中東資金看好中國巨大的市場和穩(wěn)定向前的經(jīng)濟。以阿布扎比投資局(ADIA)、穆巴達拉(Mubadala)、沙特公共投資基金(PIF)為主的中東財團,把更多、更大的籌碼押在中國企業(yè)身上,據(jù)已披露的信息,僅今年7月以來,沙特財團就砸下數(shù)百億真金白銀投資中國。

中國亦適時升級了與中東國家的友好關系。高層交往在增加互信的同時,為工商界合作提供了良好機遇。9月10日,國務院總理李強出訪中東,密集會見了沙特和阿聯(lián)酋的重要政要,隨行帶去了中石化董事長馬永生、中石油總經(jīng)理侯啟軍、遠景集團董事長張雷等能源領域的知名企業(yè)家,并與沙特工商界高層做了交流。

那么,中國新能源企業(yè)的中東出海之旅會順風又順水么?石油富豪們的錢就躺在那里等中國人去“撿”嗎?去中東做生意,到底有哪些機遇和挑戰(zhàn)?(本文討論的中東,主要指“海合會”國家,即海灣阿拉伯國家合作委員會,成員國包括沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋、卡塔爾、阿曼、科威特、巴林等國。)

緣何此時“闖”中東?

2023年至今,新能源領企業(yè)出海中東的消息頻頻占據(jù)新聞頭條。

今年6月起,多家中國新能源企業(yè)與沙特財團、阿聯(lián)酋財團及當?shù)匦履茉醇瘓F達成協(xié)議,宣布前往中東投資建廠,具體包括協(xié)鑫科技(HK:03800)、晶科能源(SH:688233)、TCL中環(huán)(SZ:002129)、鈞達股份(SZ:002865)等。

華夏能源網(wǎng)(公眾號hxny3060)不完全統(tǒng)計,自2023年以來,至少有10余家中國新能源企業(yè)前往中東“淘金”,項目金額總計高達數(shù)百億之多,涉及光伏、風電、儲能、氫能等多個行業(yè),囊括了解決方案、新能源產(chǎn)品、設立工廠及一體化項目等。

落地中東的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),涵蓋了光伏全產(chǎn)業(yè)鏈、風電風機及關鍵零部件的制造等,具體服務項目主要是沙特的NEOM新未來城、AMAALA旅游項目等。與此同時,很多中資企業(yè)還以EPC(工程總承包)的方式參與到當?shù)氐幕椖恐?,中國電建、中國能建等相繼拿到中東國家的新能源EPC大單。

中國新能源企業(yè)出海多年,一直是將歐洲和美國作為首發(fā)地,緣何此時調(diào)轉(zhuǎn)船頭,大舉選擇挺進中東?

在踏入中東熱土之前,出海的中國商人們長期在歐洲與美國的土地上奔波,因為這兩大市場擁有巨大的市場需求、良好的營商環(huán)境和更高的產(chǎn)品價格。然而,歐美市場貿(mào)易壁壘逐年筑高,大洋彼岸的蝴蝶翅膀微微震動,一次次引發(fā)中國新能源領域的颶風海嘯。

尤其以電動汽車、動力電池和光伏為代表的出?!靶氯龢印?,被歐美處處掣肘,“雙反”調(diào)查、巨額關稅、離譜的準入門檻所埋下的巨大隱患,隨時都在爆炸,并讓中企損失慘重。這讓中國新能源企業(yè)不得不尋找更多安全的去處。

如果說地緣政治波動、歐美逆全球化趨勢是中企出海的“桎梏”,中東市場正是“開鎖之鑰”。

對外經(jīng)貿(mào)大學國際經(jīng)濟貿(mào)易學院教授、知名國際貿(mào)易專家龔炯在接受華夏能源網(wǎng)采訪時表示:“沙特、阿聯(lián)酋等國家的地緣政治風險小,政局相對穩(wěn)定,市場可靠,當?shù)卣钟修D(zhuǎn)型決心,這是外部有利因素。此外,本地市場許多工業(yè)品、消費品都依靠進口,產(chǎn)業(yè)鏈不完整,這些缺口都意味著機會,中國企業(yè)有很強的優(yōu)勢?!?/p>

從地理位置看,沙特、阿聯(lián)酋、阿曼等國緊鄰歐洲,身處亞歐非三大洲交界地帶;對于亟需全球化、又受制于歐美貿(mào)易壁壘的中國企業(yè)而言,中東是優(yōu)越的出海碼頭。投向中東的產(chǎn)能可以方便轉(zhuǎn)口,出口到歐洲、美國,還可完美規(guī)避歐美的關稅壁壘。

從消費市場看,中東除擁有大量人口外,這里人口結(jié)構(gòu)年輕化,60%-80%的人口都在30歲以下;海灣六國人均GDP均超2萬美元,消費力高;本地居民購買力強,商品?客單價高;互聯(lián)網(wǎng)滲透率高,海灣六國均超過95%。

“現(xiàn)階段中國企業(yè)出海有三站,東南亞、中亞和中東,對比來看,整個中東國家人口總數(shù)大約4.7億,有一定的市場規(guī)模,而且相對東南亞和中亞地區(qū),中東地區(qū)人群的凈值更高?!卑⒉荚裙ń?jīng)濟區(qū)KEZAD GROUP中國區(qū)代表、復星創(chuàng)富風險合伙人嚴林輝對華夏能源網(wǎng)說。

在外交方面,中東國家與中國的關系持續(xù)升溫。今年5月底6月初,阿聯(lián)酋、埃及、巴林、突尼斯等四國元首同期訪華。9月,國務院總理李強會見了沙特和阿聯(lián)酋的重要政要。

在貿(mào)易方面,中國與海合會六國的貿(mào)易額去年達到2860億美元,并且中國已成為沙特、阿聯(lián)酋的最大貿(mào)易伙伴國,中沙雙邊貿(mào)易額已連續(xù)兩年超過1000億美元。

遍地“黃金”暗藏“雷區(qū)”

盡管中東遍地是富豪,但千萬別以為中東老板們“人傻錢多”。嚴林輝告訴華夏能源網(wǎng),相反,中東老板十分精明,而且背后擁有強大的智囊團。在過往的項目和投資中,中東人十分有意愿為優(yōu)秀的人才和方案支付高昂的咨詢費。

那么新能源企業(yè)赴中東“淘金”,做什么能賺錢?會遇到什么風險?

機會就擺在明面上。以中東碳中和發(fā)展勢頭正勁的沙特為例,其在2016年發(fā)布“2030愿景”,提出96個戰(zhàn)略目標,下定決心打破嚴重依賴石油的經(jīng)濟格局。

在清潔能源領域,高盛預計沙特投資額將增至2350億美元,比此前預計的1480億美元大幅提升。與之呼應的是,沙特將此前到2030年可再生能源裝機量58.7GW的目標,上調(diào)至130GW。

值得注意的是,截止2023年,沙特可再生能源累計裝機量僅8.8GW,這意味著新能源領域?qū)⒂瓉砭薮笸顿Y機遇。其他海合會國家也都曾提出能源轉(zhuǎn)型的計劃,在新能源領域的投資機會是確定的。

隨著新能源裝機的投資增長,電力系統(tǒng)也將帶來新的機遇。龔炯教授認為,海灣六國的電力、電網(wǎng)系統(tǒng)中藏著巨大的商業(yè)機會。不止電源環(huán)節(jié)的光伏、儲能、風電,隨著電動汽車出海普及,充電設備市場競爭也會創(chuàng)造大量的基建需求,競爭將非常激烈。

然而,機遇從來都與風險同在。中東遍地“黃金”下,也處處暗藏“雷區(qū)”。

與中東人做生意并不容易,首先在心態(tài)上要有所準備。

據(jù)嚴林輝觀察,中東財團近兩年的投資邏輯與前些年大不相同,千萬別抱著“人傻錢多”的刻板印象去做生意。“現(xiàn)在中東財團的投資、招商都足夠謹慎,都要考慮是否符合本國發(fā)展戰(zhàn)略、是否能提高非石油經(jīng)濟比例等等,而且也會增加一些附加條款。”

在中東布局最早的光伏企業(yè)、全球光伏組件龍頭企業(yè)晶科能源董事長李仙德在央視《對話》節(jié)目中指出,“最大的風險來自于美國的長臂管轄?!?/p>

迄今為止,晶科能源業(yè)務已經(jīng)覆蓋全球190多個國家,有個別國家不在覆蓋范圍內(nèi),肯定無法擺脫來自美國的制裁。李仙德還提到,去中東要注意兩點風險,一是合同簽署時注意賠償細節(jié),二是不要違約,否則會受到嚴厲的懲罰。

舊思維已不適應中東

“去別人家做客,要入鄉(xiāng)隨俗”。中國企業(yè)需要了解的是,在社會文化層面,中東正在經(jīng)歷一場蝶變。

以沙特為例,對外開放旅游簽證;放開國內(nèi)文娛活動,解除電影院等娛樂場所禁令,積極舉辦大型賽事;女性權(quán)益空前提高,鼓勵女性就業(yè)并保障其權(quán)益,女性可以進入體育場觀看比賽、音樂會,可以單獨出國旅行,可以以感情破裂為由提出離婚等等。

然而,要真正進入中東市場,還必須做好多方面準備,以應對來自當?shù)赝顿Y、建設、經(jīng)營、宗教、文化等各個方面沖突。

嚴林輝認為,到沙特、阿聯(lián)酋投資或建廠之前,至少需要了解以下幾點:

首先,當?shù)氐纳虡I(yè)圈子小,金字塔頂端的人非常少,因此在當?shù)刈錾庖浅U\信,否則很容易被“拉黑”;

其二,當?shù)氐纳虡I(yè)思維更“西化”,即重視契約與合規(guī);

其三,行政、溝通、辦事效率上,當?shù)厝艘任鞣饺诉€慢;

其四,當?shù)厝司ぷ鲿r間相對更短,每周工作4.5天。因為本地人信徒居多,周五下午大多要做禮拜,而且周中每天也都會有禮拜的時間。

在投資準入上,當?shù)厥袌鲆螽a(chǎn)業(yè)鏈條的本土化,是最基本的門檻。例如,歐盟和美國都提出了本土制造的占比,沙特對此也有要求,即“沙特化率”,企業(yè)在沙特落地,必須雇傭一定比例的沙特本地人?!吧程鼗省辈煌?,落地企業(yè)能享受到的政策待遇也不相同。

在中東地區(qū),到底選擇跟誰合作也很有講究,不同國家的營商環(huán)境差別巨大。

早在2023年9月,協(xié)鑫科技(HK:03800)便計劃在中東建設一家年產(chǎn)12萬噸的工廠,與沙特方面談判許久,協(xié)鑫集團CEO蘭天石還曾表示,“沙特擁有成熟的基礎設施和工業(yè)制造經(jīng)驗?!?/p>

就在業(yè)內(nèi)人士已默認協(xié)鑫的工廠將要落地沙特時,今年6月,一紙公告打破外界猜想:其首個海外FBR顆粒硅項目將落地阿聯(lián)酋阿布扎比。

轉(zhuǎn)道阿聯(lián)酋,除了審批流程的考慮,正是出于對“營商環(huán)境”的顧忌。有業(yè)內(nèi)人士向華夏能源網(wǎng)透露,協(xié)鑫之所以最終選擇阿聯(lián)酋有兩方面原因:一是阿聯(lián)酋營商環(huán)境更好、流程更短、資金更快;另一個更重要的原因是,其競爭對手的10萬噸多晶硅項目在阿曼落地,阿曼與阿聯(lián)酋接壤,距離很近,這意味著協(xié)鑫如果不立刻建廠投產(chǎn),市場很有可能被搶走。

為引進并留住外來資本和企業(yè),中東國家都正努力改善自身的營商環(huán)境,尤其以沙特更為積極。據(jù)世界銀行《全球營商環(huán)境報告(2020)》,沙特營商環(huán)境在190個國家中排名62位,較前一年有了大幅提升。

不過,就現(xiàn)階段而言,阿聯(lián)酋的營商環(huán)境成熟度遠遠走在沙特的前面。

嚴林輝表示,阿聯(lián)酋之于中國企業(yè)出海至少有五大優(yōu)勢:一是營商環(huán)境在全球排名第16位(2020年),連續(xù)多年排名阿拉伯世界第一。外商投資政策友好、金融環(huán)境寬松;二是地理位置優(yōu)越,距離歐洲近;三是跟歐洲很多國家有自貿(mào)協(xié)定,稅收方面有很大優(yōu)勢;四是基礎勞工充足,對于勞動密集型的行業(yè)是一大利好;五是能源廉價。

阿聯(lián)酋對外商投資的吸引力,數(shù)據(jù)更有說服力——2022年,流入阿聯(lián)酋的外國直接投資為227.3億美元,占海合會國家的61.24%。

“中東是非常好的市場,特別是對中國公司十分友好?!本Э颇茉炊麻L李仙德曾公開表示。

中國新能源企業(yè)帶著雄心壯志踏上中東熱土的那一刻起,難題也在等待著新挑戰(zhàn)者的化解。中東將在中國新能源企業(yè)出海2.0時代,留下濃墨重彩的一筆。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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新能源企業(yè)“淘金”中東:這里“錢多人不傻”

遍地“黃金”下暗藏“雷區(qū)”。

圖片來源:界面圖庫

文 | 華夏能源網(wǎng)

“中東人遞你一瓶礦泉水,這對于外國客人是很高的‘禮遇’了?!币晃粍倓倧纳程乜疾旎貒闹圃鞓I(yè)創(chuàng)業(yè)者這樣向華夏能源網(wǎng)描述他在中東市場的考察細節(jié)。

在踏上這片神奇的土地之前,很多中國企業(yè)家對它的印象大多集中在這幾個關鍵詞:沙漠、石油,土豪與奢華。在實地考察之后,大多數(shù)人開始轉(zhuǎn)變視角。

近兩年來,隨著中國新能源企業(yè)的全球“航海”之旅在歐洲、美國遇險,前往中東“淘金”成為了集體選擇。從過去的觀望,“試試到水溫”,到如今屢屢捧回大單,發(fā)生了本質(zhì)變化——中東已經(jīng)成為中國光伏企業(yè)出海的熱土。

這與大環(huán)境的變化密切相關。

近年來,以沙特為首的中東國家齊齊“向東看”,大量中東資金看好中國巨大的市場和穩(wěn)定向前的經(jīng)濟。以阿布扎比投資局(ADIA)、穆巴達拉(Mubadala)、沙特公共投資基金(PIF)為主的中東財團,把更多、更大的籌碼押在中國企業(yè)身上,據(jù)已披露的信息,僅今年7月以來,沙特財團就砸下數(shù)百億真金白銀投資中國。

中國亦適時升級了與中東國家的友好關系。高層交往在增加互信的同時,為工商界合作提供了良好機遇。9月10日,國務院總理李強出訪中東,密集會見了沙特和阿聯(lián)酋的重要政要,隨行帶去了中石化董事長馬永生、中石油總經(jīng)理侯啟軍、遠景集團董事長張雷等能源領域的知名企業(yè)家,并與沙特工商界高層做了交流。

那么,中國新能源企業(yè)的中東出海之旅會順風又順水么?石油富豪們的錢就躺在那里等中國人去“撿”嗎?去中東做生意,到底有哪些機遇和挑戰(zhàn)?(本文討論的中東,主要指“海合會”國家,即海灣阿拉伯國家合作委員會,成員國包括沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋、卡塔爾、阿曼、科威特、巴林等國。)

緣何此時“闖”中東?

2023年至今,新能源領企業(yè)出海中東的消息頻頻占據(jù)新聞頭條。

今年6月起,多家中國新能源企業(yè)與沙特財團、阿聯(lián)酋財團及當?shù)匦履茉醇瘓F達成協(xié)議,宣布前往中東投資建廠,具體包括協(xié)鑫科技(HK:03800)、晶科能源(SH:688233)、TCL中環(huán)(SZ:002129)、鈞達股份(SZ:002865)等。

華夏能源網(wǎng)(公眾號hxny3060)不完全統(tǒng)計,自2023年以來,至少有10余家中國新能源企業(yè)前往中東“淘金”,項目金額總計高達數(shù)百億之多,涉及光伏、風電、儲能、氫能等多個行業(yè),囊括了解決方案、新能源產(chǎn)品、設立工廠及一體化項目等。

落地中東的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),涵蓋了光伏全產(chǎn)業(yè)鏈、風電風機及關鍵零部件的制造等,具體服務項目主要是沙特的NEOM新未來城、AMAALA旅游項目等。與此同時,很多中資企業(yè)還以EPC(工程總承包)的方式參與到當?shù)氐幕椖恐?,中國電建、中國能建等相繼拿到中東國家的新能源EPC大單。

中國新能源企業(yè)出海多年,一直是將歐洲和美國作為首發(fā)地,緣何此時調(diào)轉(zhuǎn)船頭,大舉選擇挺進中東?

在踏入中東熱土之前,出海的中國商人們長期在歐洲與美國的土地上奔波,因為這兩大市場擁有巨大的市場需求、良好的營商環(huán)境和更高的產(chǎn)品價格。然而,歐美市場貿(mào)易壁壘逐年筑高,大洋彼岸的蝴蝶翅膀微微震動,一次次引發(fā)中國新能源領域的颶風海嘯。

尤其以電動汽車、動力電池和光伏為代表的出?!靶氯龢印?,被歐美處處掣肘,“雙反”調(diào)查、巨額關稅、離譜的準入門檻所埋下的巨大隱患,隨時都在爆炸,并讓中企損失慘重。這讓中國新能源企業(yè)不得不尋找更多安全的去處。

如果說地緣政治波動、歐美逆全球化趨勢是中企出海的“桎梏”,中東市場正是“開鎖之鑰”。

對外經(jīng)貿(mào)大學國際經(jīng)濟貿(mào)易學院教授、知名國際貿(mào)易專家龔炯在接受華夏能源網(wǎng)采訪時表示:“沙特、阿聯(lián)酋等國家的地緣政治風險小,政局相對穩(wěn)定,市場可靠,當?shù)卣钟修D(zhuǎn)型決心,這是外部有利因素。此外,本地市場許多工業(yè)品、消費品都依靠進口,產(chǎn)業(yè)鏈不完整,這些缺口都意味著機會,中國企業(yè)有很強的優(yōu)勢?!?/p>

從地理位置看,沙特、阿聯(lián)酋、阿曼等國緊鄰歐洲,身處亞歐非三大洲交界地帶;對于亟需全球化、又受制于歐美貿(mào)易壁壘的中國企業(yè)而言,中東是優(yōu)越的出海碼頭。投向中東的產(chǎn)能可以方便轉(zhuǎn)口,出口到歐洲、美國,還可完美規(guī)避歐美的關稅壁壘。

從消費市場看,中東除擁有大量人口外,這里人口結(jié)構(gòu)年輕化,60%-80%的人口都在30歲以下;海灣六國人均GDP均超2萬美元,消費力高;本地居民購買力強,商品?客單價高;互聯(lián)網(wǎng)滲透率高,海灣六國均超過95%。

“現(xiàn)階段中國企業(yè)出海有三站,東南亞、中亞和中東,對比來看,整個中東國家人口總數(shù)大約4.7億,有一定的市場規(guī)模,而且相對東南亞和中亞地區(qū),中東地區(qū)人群的凈值更高?!卑⒉荚裙ń?jīng)濟區(qū)KEZAD GROUP中國區(qū)代表、復星創(chuàng)富風險合伙人嚴林輝對華夏能源網(wǎng)說。

在外交方面,中東國家與中國的關系持續(xù)升溫。今年5月底6月初,阿聯(lián)酋、埃及、巴林、突尼斯等四國元首同期訪華。9月,國務院總理李強會見了沙特和阿聯(lián)酋的重要政要。

在貿(mào)易方面,中國與海合會六國的貿(mào)易額去年達到2860億美元,并且中國已成為沙特、阿聯(lián)酋的最大貿(mào)易伙伴國,中沙雙邊貿(mào)易額已連續(xù)兩年超過1000億美元。

遍地“黃金”暗藏“雷區(qū)”

盡管中東遍地是富豪,但千萬別以為中東老板們“人傻錢多”。嚴林輝告訴華夏能源網(wǎng),相反,中東老板十分精明,而且背后擁有強大的智囊團。在過往的項目和投資中,中東人十分有意愿為優(yōu)秀的人才和方案支付高昂的咨詢費。

那么新能源企業(yè)赴中東“淘金”,做什么能賺錢?會遇到什么風險?

機會就擺在明面上。以中東碳中和發(fā)展勢頭正勁的沙特為例,其在2016年發(fā)布“2030愿景”,提出96個戰(zhàn)略目標,下定決心打破嚴重依賴石油的經(jīng)濟格局。

在清潔能源領域,高盛預計沙特投資額將增至2350億美元,比此前預計的1480億美元大幅提升。與之呼應的是,沙特將此前到2030年可再生能源裝機量58.7GW的目標,上調(diào)至130GW。

值得注意的是,截止2023年,沙特可再生能源累計裝機量僅8.8GW,這意味著新能源領域?qū)⒂瓉砭薮笸顿Y機遇。其他海合會國家也都曾提出能源轉(zhuǎn)型的計劃,在新能源領域的投資機會是確定的。

隨著新能源裝機的投資增長,電力系統(tǒng)也將帶來新的機遇。龔炯教授認為,海灣六國的電力、電網(wǎng)系統(tǒng)中藏著巨大的商業(yè)機會。不止電源環(huán)節(jié)的光伏、儲能、風電,隨著電動汽車出海普及,充電設備市場競爭也會創(chuàng)造大量的基建需求,競爭將非常激烈。

然而,機遇從來都與風險同在。中東遍地“黃金”下,也處處暗藏“雷區(qū)”。

與中東人做生意并不容易,首先在心態(tài)上要有所準備。

據(jù)嚴林輝觀察,中東財團近兩年的投資邏輯與前些年大不相同,千萬別抱著“人傻錢多”的刻板印象去做生意?!艾F(xiàn)在中東財團的投資、招商都足夠謹慎,都要考慮是否符合本國發(fā)展戰(zhàn)略、是否能提高非石油經(jīng)濟比例等等,而且也會增加一些附加條款。”

在中東布局最早的光伏企業(yè)、全球光伏組件龍頭企業(yè)晶科能源董事長李仙德在央視《對話》節(jié)目中指出,“最大的風險來自于美國的長臂管轄?!?/p>

迄今為止,晶科能源業(yè)務已經(jīng)覆蓋全球190多個國家,有個別國家不在覆蓋范圍內(nèi),肯定無法擺脫來自美國的制裁。李仙德還提到,去中東要注意兩點風險,一是合同簽署時注意賠償細節(jié),二是不要違約,否則會受到嚴厲的懲罰。

舊思維已不適應中東

“去別人家做客,要入鄉(xiāng)隨俗”。中國企業(yè)需要了解的是,在社會文化層面,中東正在經(jīng)歷一場蝶變。

以沙特為例,對外開放旅游簽證;放開國內(nèi)文娛活動,解除電影院等娛樂場所禁令,積極舉辦大型賽事;女性權(quán)益空前提高,鼓勵女性就業(yè)并保障其權(quán)益,女性可以進入體育場觀看比賽、音樂會,可以單獨出國旅行,可以以感情破裂為由提出離婚等等。

然而,要真正進入中東市場,還必須做好多方面準備,以應對來自當?shù)赝顿Y、建設、經(jīng)營、宗教、文化等各個方面沖突。

嚴林輝認為,到沙特、阿聯(lián)酋投資或建廠之前,至少需要了解以下幾點:

首先,當?shù)氐纳虡I(yè)圈子小,金字塔頂端的人非常少,因此在當?shù)刈錾庖浅U\信,否則很容易被“拉黑”;

其二,當?shù)氐纳虡I(yè)思維更“西化”,即重視契約與合規(guī);

其三,行政、溝通、辦事效率上,當?shù)厝艘任鞣饺诉€慢;

其四,當?shù)厝司ぷ鲿r間相對更短,每周工作4.5天。因為本地人信徒居多,周五下午大多要做禮拜,而且周中每天也都會有禮拜的時間。

在投資準入上,當?shù)厥袌鲆螽a(chǎn)業(yè)鏈條的本土化,是最基本的門檻。例如,歐盟和美國都提出了本土制造的占比,沙特對此也有要求,即“沙特化率”,企業(yè)在沙特落地,必須雇傭一定比例的沙特本地人。“沙特化率”不同,落地企業(yè)能享受到的政策待遇也不相同。

在中東地區(qū),到底選擇跟誰合作也很有講究,不同國家的營商環(huán)境差別巨大。

早在2023年9月,協(xié)鑫科技(HK:03800)便計劃在中東建設一家年產(chǎn)12萬噸的工廠,與沙特方面談判許久,協(xié)鑫集團CEO蘭天石還曾表示,“沙特擁有成熟的基礎設施和工業(yè)制造經(jīng)驗。”

就在業(yè)內(nèi)人士已默認協(xié)鑫的工廠將要落地沙特時,今年6月,一紙公告打破外界猜想:其首個海外FBR顆粒硅項目將落地阿聯(lián)酋阿布扎比。

轉(zhuǎn)道阿聯(lián)酋,除了審批流程的考慮,正是出于對“營商環(huán)境”的顧忌。有業(yè)內(nèi)人士向華夏能源網(wǎng)透露,協(xié)鑫之所以最終選擇阿聯(lián)酋有兩方面原因:一是阿聯(lián)酋營商環(huán)境更好、流程更短、資金更快;另一個更重要的原因是,其競爭對手的10萬噸多晶硅項目在阿曼落地,阿曼與阿聯(lián)酋接壤,距離很近,這意味著協(xié)鑫如果不立刻建廠投產(chǎn),市場很有可能被搶走。

為引進并留住外來資本和企業(yè),中東國家都正努力改善自身的營商環(huán)境,尤其以沙特更為積極。據(jù)世界銀行《全球營商環(huán)境報告(2020)》,沙特營商環(huán)境在190個國家中排名62位,較前一年有了大幅提升。

不過,就現(xiàn)階段而言,阿聯(lián)酋的營商環(huán)境成熟度遠遠走在沙特的前面。

嚴林輝表示,阿聯(lián)酋之于中國企業(yè)出海至少有五大優(yōu)勢:一是營商環(huán)境在全球排名第16位(2020年),連續(xù)多年排名阿拉伯世界第一。外商投資政策友好、金融環(huán)境寬松;二是地理位置優(yōu)越,距離歐洲近;三是跟歐洲很多國家有自貿(mào)協(xié)定,稅收方面有很大優(yōu)勢;四是基礎勞工充足,對于勞動密集型的行業(yè)是一大利好;五是能源廉價。

阿聯(lián)酋對外商投資的吸引力,數(shù)據(jù)更有說服力——2022年,流入阿聯(lián)酋的外國直接投資為227.3億美元,占海合會國家的61.24%。

“中東是非常好的市場,特別是對中國公司十分友好?!本Э颇茉炊麻L李仙德曾公開表示。

中國新能源企業(yè)帶著雄心壯志踏上中東熱土的那一刻起,難題也在等待著新挑戰(zhàn)者的化解。中東將在中國新能源企業(yè)出海2.0時代,留下濃墨重彩的一筆。

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