近兩年，中國與中東國家在基建領(lǐng)域的合作還在深入，2024年，中國建筑企業(yè)在中東和北非的阿拉伯國家地區(qū)獲得的合同總額近千億美元，其中絕大部分由中東地區(qū)貢獻(xiàn)。

出海沙特，先忘掉中國經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)國內(nèi)短劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，六億人口的阿拉伯語區(qū)域卻處于內(nèi)容供給不足的“藍(lán)?！睜顟B(tài)。先行者已通過阿聯(lián)酋自由區(qū)實(shí)現(xiàn)低成本布局、高效益回報(bào)。那么，在各有千秋的自由區(qū)中，短劇公司如何選擇更適合自己的據(jù)點(diǎn)？

拋開濾鏡看中東。

海灣國家紛紛擺好牌桌，靜候中小企業(yè)“上桌”。

“中式投放”在中東開花。

香港正在開拓新的市場(chǎng)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)和金融市場(chǎng)的韌性。

迪拜是如何成為中東創(chuàng)業(yè)熱土的？

作為耶路撒冷和平運(yùn)動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者，努賽貝把自己的經(jīng)歷寫成了《故國曾在》一書，這是簡(jiǎn)體中文世界第一本由巴勒斯坦籍的巴勒斯坦人所寫的關(guān)于巴以沖突的作品。