正在閱讀:

張小龍的委屈,輪到李斌受了

掃一掃下載界面新聞APP

張小龍的委屈,輪到李斌受了

真正的好建議,是要對方主動求來的,而不是主動施予。

文 | 雪豹財(cái)經(jīng)社 黃運(yùn)濤

有人問古希臘最早的哲人泰勒斯:什么是最難之事?“認(rèn)識你自己”;什么是最易之事?“給別人提建議”。

人類最大的毛病之一,就是喜歡當(dāng)人家的老師。兩千多年前,孟子就嘆氣:人之患,在好為人師。

上個(gè)月,因?yàn)樾缕放茦返郎鲜?,李斌在蔚來的中國總部所在地合肥開了一個(gè)媒體交流會,雪豹財(cái)經(jīng)社也受邀參加。

在回應(yīng)外界對公司長期虧損的質(zhì)疑時(shí),李斌一臉無奈:“我是做生意的人,商業(yè)上的可持續(xù)難道我不會考慮嗎?我又不是傻子。雖然全網(wǎng)教我做CEO,我上大學(xué)時(shí),好歹30年前就打工了。第一份工作賣辦公用品,也是掙了錢的?!?/p>

掙過錢的人,被充斥著互聯(lián)網(wǎng)評論家和民間高手的“全網(wǎng)”指導(dǎo)如何做CEO,這就好像一些校隊(duì)都進(jìn)不了的人,喜歡指導(dǎo)NBA選手該怎么打好籃球。換了哪個(gè)老板,估計(jì)聽了都會苦笑一聲。

李斌不是第一個(gè)受這種委屈的人。

2019年,微信發(fā)布7.0版本,張小龍?jiān)谝粓鲅葜v中打趣:“每天都有五億人在說我們做得不好,每天還有一億人想教我怎么樣做產(chǎn)品?!?/p>

見怪不怪。畢竟“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”。

因?yàn)槲祦硪呀?jīng)連虧了9年多,熱心群眾不免老想給李斌支招怎么做CEO。但他們不知道李斌有自己的判斷:“第一天就掙錢的生意一定不是好生意?!眮嗰R遜云服務(wù)賠了20多年,特斯拉賠了16年。蔚來從全球融了189億美元,李斌不傻,會算賬,但是他算的不是一個(gè)季度、一年的賬。

想教張小龍做產(chǎn)品的,跟在豆瓣上寫50個(gè)字影評的、在B站上發(fā)彈幕的,大概是同一波人。但他們不知道,讓張小龍費(fèi)思量的是,在一個(gè)億級用戶規(guī)模的App上,最大的需求公約數(shù)是什么?如何取舍?

因?yàn)樵谏虡I(yè)上拿到過結(jié)果,李斌和張小龍更自信,也有更大的定力。他們不僅不會接受庸眾的教誨,連一些高人的指點(diǎn)恐怕也不會照單全收。

在俄國作家索爾仁尼琴的小說《癌癥樓》中,主人公科斯托格洛托夫始終記得自己爺爺?shù)囊痪淇陬^禪:“傻瓜好為人師,聰明人甘當(dāng)學(xué)生?!庇羞^名言“我知道我一無所知”的蘇格拉底,被稱作全希臘最有智慧的人。

但要論起好為人師的蠢病,聰明人和傻瓜的熱情簡直難分伯仲。

有一次,顏回向孔子告假,打算去衛(wèi)國走一遭。早聽說衛(wèi)君不是一個(gè)好君主,顏回想給他上一課,教育他變成一個(gè)明君。孔子的第一反應(yīng)是:去吧!去了,你的腦袋八成就要搬家了(“若殆往而刑耳”)。

然后孔夫子又展開講了講,啰啰嗦嗦說了一大堆,其中一句大意是:修養(yǎng)高的人,總是先讓自己成熟后才去扶助他人,你如今自己還沒啥修為,怎么還有工夫到暴君那里講大道理啊。

這是《莊子·人間世》里虛構(gòu)的一個(gè)寓言。

顏回是“孔門七十二賢”之首,孔子最得意的弟子之一,以聰明、勤奮和德行而著稱。孔子曾稱贊顏回“賢哉,回也”。

即便是這么一位大賢高徒,一旦沾染上好為人師的毒,也要逼得孔老夫子厲聲喝止,繼而柔聲勸誡。

南懷瑾說,人有一個(gè)通病,歡喜指責(zé)別人的錯(cuò)誤,總以為自己的智慧、學(xué)識比別人高明。如果自己沒有好的修養(yǎng),還喜歡去糾正別人,就是佛家所說的“貢高”“我慢”,也就是我們常說的“自以為是”。

真正的好建議,是要對方主動求來的,而不是主動施予。譬如,秦孝公請衛(wèi)鞅一抒治秦長策,深深一躬,“敢請先生教我”。又譬如,劉備三顧茅廬請諸葛亮出山,也是深深一躬,“敢請先生教我”。

醫(yī)不叩門,道不輕傳。此之謂也。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

張小龍

  • 微信張小龍最忌憚的人,要堅(jiān)持不住了?
  • 三十年,互聯(lián)網(wǎng)失去夢想?

評論

暫無評論哦,快來評價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

張小龍的委屈,輪到李斌受了

真正的好建議,是要對方主動求來的,而不是主動施予。

文 | 雪豹財(cái)經(jīng)社 黃運(yùn)濤

有人問古希臘最早的哲人泰勒斯:什么是最難之事?“認(rèn)識你自己”;什么是最易之事?“給別人提建議”。

人類最大的毛病之一,就是喜歡當(dāng)人家的老師。兩千多年前,孟子就嘆氣:人之患,在好為人師。

上個(gè)月,因?yàn)樾缕放茦返郎鲜?,李斌在蔚來的中國總部所在地合肥開了一個(gè)媒體交流會,雪豹財(cái)經(jīng)社也受邀參加。

在回應(yīng)外界對公司長期虧損的質(zhì)疑時(shí),李斌一臉無奈:“我是做生意的人,商業(yè)上的可持續(xù)難道我不會考慮嗎?我又不是傻子。雖然全網(wǎng)教我做CEO,我上大學(xué)時(shí),好歹30年前就打工了。第一份工作賣辦公用品,也是掙了錢的?!?/p>

掙過錢的人,被充斥著互聯(lián)網(wǎng)評論家和民間高手的“全網(wǎng)”指導(dǎo)如何做CEO,這就好像一些校隊(duì)都進(jìn)不了的人,喜歡指導(dǎo)NBA選手該怎么打好籃球。換了哪個(gè)老板,估計(jì)聽了都會苦笑一聲。

李斌不是第一個(gè)受這種委屈的人。

2019年,微信發(fā)布7.0版本,張小龍?jiān)谝粓鲅葜v中打趣:“每天都有五億人在說我們做得不好,每天還有一億人想教我怎么樣做產(chǎn)品?!?/p>

見怪不怪。畢竟“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”。

因?yàn)槲祦硪呀?jīng)連虧了9年多,熱心群眾不免老想給李斌支招怎么做CEO。但他們不知道李斌有自己的判斷:“第一天就掙錢的生意一定不是好生意?!眮嗰R遜云服務(wù)賠了20多年,特斯拉賠了16年。蔚來從全球融了189億美元,李斌不傻,會算賬,但是他算的不是一個(gè)季度、一年的賬。

想教張小龍做產(chǎn)品的,跟在豆瓣上寫50個(gè)字影評的、在B站上發(fā)彈幕的,大概是同一波人。但他們不知道,讓張小龍費(fèi)思量的是,在一個(gè)億級用戶規(guī)模的App上,最大的需求公約數(shù)是什么?如何取舍?

因?yàn)樵谏虡I(yè)上拿到過結(jié)果,李斌和張小龍更自信,也有更大的定力。他們不僅不會接受庸眾的教誨,連一些高人的指點(diǎn)恐怕也不會照單全收。

在俄國作家索爾仁尼琴的小說《癌癥樓》中,主人公科斯托格洛托夫始終記得自己爺爺?shù)囊痪淇陬^禪:“傻瓜好為人師,聰明人甘當(dāng)學(xué)生?!庇羞^名言“我知道我一無所知”的蘇格拉底,被稱作全希臘最有智慧的人。

但要論起好為人師的蠢病,聰明人和傻瓜的熱情簡直難分伯仲。

有一次,顏回向孔子告假,打算去衛(wèi)國走一遭。早聽說衛(wèi)君不是一個(gè)好君主,顏回想給他上一課,教育他變成一個(gè)明君??鬃拥牡谝环磻?yīng)是:去吧!去了,你的腦袋八成就要搬家了(“若殆往而刑耳”)。

然后孔夫子又展開講了講,啰啰嗦嗦說了一大堆,其中一句大意是:修養(yǎng)高的人,總是先讓自己成熟后才去扶助他人,你如今自己還沒啥修為,怎么還有工夫到暴君那里講大道理啊。

這是《莊子·人間世》里虛構(gòu)的一個(gè)寓言。

顏回是“孔門七十二賢”之首,孔子最得意的弟子之一,以聰明、勤奮和德行而著稱??鬃釉Q贊顏回“賢哉,回也”。

即便是這么一位大賢高徒,一旦沾染上好為人師的毒,也要逼得孔老夫子厲聲喝止,繼而柔聲勸誡。

南懷瑾說,人有一個(gè)通病,歡喜指責(zé)別人的錯(cuò)誤,總以為自己的智慧、學(xué)識比別人高明。如果自己沒有好的修養(yǎng),還喜歡去糾正別人,就是佛家所說的“貢高”“我慢”,也就是我們常說的“自以為是”。

真正的好建議,是要對方主動求來的,而不是主動施予。譬如,秦孝公請衛(wèi)鞅一抒治秦長策,深深一躬,“敢請先生教我”。又譬如,劉備三顧茅廬請諸葛亮出山,也是深深一躬,“敢請先生教我”。

醫(yī)不叩門,道不輕傳。此之謂也。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。