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汽車價(jià)格戰(zhàn)逼瘋供應(yīng)商:欠款、貼錢研發(fā)、被迫降價(jià)

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汽車價(jià)格戰(zhàn)逼瘋供應(yīng)商:欠款、貼錢研發(fā)、被迫降價(jià)

夾縫中艱難求生的車企供應(yīng)商。

圖片來(lái)源:界面圖庫(kù)

文 | Tech星球 任雪蕓

每個(gè)月發(fā)布的汽車銷量榜單, 是汽車主機(jī)廠臺(tái)前秀肌肉的關(guān)鍵時(shí)刻,而為了在銷量上占據(jù)優(yōu)勢(shì),主機(jī)廠們接連降價(jià)。

價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致車企們的降低成本的需求,比以往更加迫切,車企們將降本的壓力傳導(dǎo)到了上游供應(yīng)商。一位汽車內(nèi)外飾供應(yīng)商告訴Tech星球,為了把項(xiàng)目保下來(lái),現(xiàn)在不少項(xiàng)目會(huì)低于成本的價(jià)格去投標(biāo)。

價(jià)格戰(zhàn)下極致的成本壓縮,讓汽車供應(yīng)商處境艱難,從巨頭到中小型供應(yīng)商,從Tier1(一級(jí)供應(yīng)商)、Tier2(二級(jí)供應(yīng)商)到Tier3((三級(jí)供應(yīng)商))無(wú)一幸免。

今年以來(lái),博世、采埃孚、法雷奧、博澤等汽車零部件巨頭,接連宣布了裁員計(jì)劃。一位博世中國(guó)的員工稱,在新能源轉(zhuǎn)型之下,盡管是博世,也面臨著巨大的壓力,“日子十分不好過(guò)?!?/p>

另一位中小型的軟件供應(yīng)商則無(wú)奈地表示,主機(jī)廠與供應(yīng)商之間關(guān)系完全不對(duì)等,“前期投入全是供應(yīng)商墊付,而車企的回款周期長(zhǎng),還有年降的要求,可能會(huì)導(dǎo)致了很多中小供應(yīng)商資金鏈斷裂?!?/p>

眼下價(jià)格戰(zhàn)依舊在持續(xù),車企們?cè)噲D通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)刺激消費(fèi),保住汽車的整體銷量,但與此同時(shí),越來(lái)越多的供應(yīng)商被推到了懸崖邊緣。

降本之下:降價(jià)格、壓賬期、縮短議價(jià)周期

“報(bào)價(jià)的時(shí)候只能虧著接項(xiàng)目,不然就被別人搶了”,一位汽車零部件供應(yīng)商為了拿下某車企的訂單,將猶豫了很久的報(bào)價(jià)再次下調(diào),直接降到了成本線以內(nèi)。

從業(yè)十年,這位汽車產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)部人士深刻感受到了寒冬,他告訴Tech星球,那次一起競(jìng)標(biāo)的有四家供應(yīng)商,報(bào)價(jià)一家比一家低。

“肯定都是賠錢做項(xiàng)目。但如果想不賠錢,就接不到項(xiàng)目,接不到項(xiàng)目就不能維持公司運(yùn)轉(zhuǎn),造成人員流失也是一種惡性循環(huán)?!?/p>

圍繞“降價(jià)”這一核心目的,車企對(duì)供應(yīng)商的壓價(jià)方式已經(jīng)花樣百出。

“每年都會(huì)要求供應(yīng)商進(jìn)行所謂的‘年降’,之前燃油車時(shí)代的幅度一般在3%-5%左右,但新能源時(shí)代,比例更高”,一位此前傳統(tǒng)汽車品牌的供應(yīng)商稱。

與此同時(shí),據(jù)其透露,此前供應(yīng)商和車企的價(jià)格協(xié)議是每年簽一次,但現(xiàn)在有的車企一年會(huì)跟供應(yīng)商要兩三次價(jià)格,甚至有些車企已經(jīng)和供應(yīng)商談起了“月降”。

在更令供應(yīng)商崩潰的操作中,部分車企還會(huì)同時(shí)準(zhǔn)備“二供”,甚至“三供”?!熬褪撬^的替代供應(yīng)商,車企會(huì)拿他們的價(jià)格來(lái)倒逼合作的供應(yīng)商降價(jià)”,上述供應(yīng)商吐槽。

不過(guò),他同時(shí)表示,一旦車企拿出“二供”的報(bào)價(jià),大部分供應(yīng)商也只能選擇通過(guò)協(xié)商跟車企討論降價(jià)幅度,繼續(xù)合作,“不然,此前的模具費(fèi),研發(fā)費(fèi)就全部打水漂了?!?/p>

利用強(qiáng)大的議價(jià)能力,車企要求供應(yīng)商大幅降低零部件價(jià)格,甚至壓到成本線以內(nèi),這在行業(yè)已經(jīng)不再是新鮮事。而隨著車企價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)一步加劇,車企和供應(yīng)商之間的矛盾還因“賬期長(zhǎng)”更加突出。

一位項(xiàng)目經(jīng)理告訴Tech星球,“對(duì)于議價(jià)能力一般的供應(yīng)商而言,現(xiàn)匯賬期半年都屬于快的,一年賬期的企業(yè)也不少。”

根據(jù)此前彭博社報(bào)道,2023年底小鵬汽車需要用221天向供應(yīng)商付款,高于此前的179天。蔚來(lái)汽車則需要大約295天,這個(gè)數(shù)據(jù)在2021年為197天。

與此同時(shí),上述項(xiàng)目經(jīng)理還透露,當(dāng)下甚至有一些車企會(huì)用所謂的商業(yè)匯票或者供應(yīng)鏈票來(lái)結(jié)算。支付與采購(gòu)都可以用所謂的“票”,而如果供應(yīng)商想變現(xiàn),還需要支付貼現(xiàn)的手續(xù)費(fèi),“但如果車企暴雷了,匯票就不再有價(jià)值,就是一張廢紙而已?!?/p>

一位行業(yè)人士稱,車企拉長(zhǎng)賬期的目的在于,將資金壓力轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商。

但是,對(duì)于供應(yīng)商而言,前期接項(xiàng)目時(shí)就需要承擔(dān)開發(fā)費(fèi)、模具費(fèi)、零部件生產(chǎn)的費(fèi)用,拉長(zhǎng)的賬期意味著風(fēng)險(xiǎn)增加,一旦無(wú)法回款,就極有可能成為壓垮其經(jīng)營(yíng)的最后一根稻草。

極致內(nèi)卷之下,無(wú)人得利

“以前的降本,是通過(guò)提升工藝和生產(chǎn)效率來(lái)實(shí)現(xiàn)”,一位材料供應(yīng)商稱,汽車產(chǎn)業(yè)鏈中,很多零部件已經(jīng)非常成熟,“提升工藝的方法并不多,最直接且最快的降本方法一定是降低材料的等級(jí)?!?/p>

于是,當(dāng)車企為了降低成本,將降本的壓力轉(zhuǎn)嫁到供應(yīng)商時(shí),一級(jí)供應(yīng)商也會(huì)把降本的要求層層下壓,從二級(jí)到三級(jí)供應(yīng)商,最后壓到材料供應(yīng)商。

“一旦卷向了材料的成本線,那產(chǎn)品的質(zhì)量就難保證了”,上述材料供應(yīng)商告訴Tech星球。

另外一位零部件供應(yīng)商也透露,此前公司生產(chǎn)的一款產(chǎn)品會(huì)用大廠的原料,毛利在8%左右,但今年大廠原材料價(jià)格上漲近10%,采購(gòu)方又壓低了近20%的銷售價(jià)格,“我們只能用次一級(jí)的材料去替代?!?/p>

Tech星球通過(guò)多位供應(yīng)商了解到,當(dāng)下一些車企的招標(biāo)原則中,已經(jīng)將價(jià)格低擺在了第一位,“質(zhì)量、供貨周期都會(huì)排在價(jià)格之后?!?/p>

客觀上來(lái)看,從汽車零部件上省下的每一分錢,都會(huì)直接或間接影響到汽車給用戶帶來(lái)的綜合體驗(yàn),一旦引發(fā)質(zhì)量危機(jī),最終還是由消費(fèi)者買單。

而對(duì)于供應(yīng)商而言,盡管在原材料、人力、生產(chǎn)線建設(shè)上,已經(jīng)盡可能地壓縮了成本,卻依然逃不過(guò)利潤(rùn)下滑、甚至倒閉的命運(yùn)。

2014至2023年間,汽車行業(yè)當(dāng)期利潤(rùn)率從8.99%一路下滑至5.0%,如今更是跌破5%,波及到供應(yīng)商的一面是,不少企業(yè)的應(yīng)收賬款增加,凈利潤(rùn)出現(xiàn)了下降。

動(dòng)力電池供應(yīng)商中創(chuàng)新航2024年的中期報(bào)告顯示,其應(yīng)收賬款及票據(jù)總額從2023年底的68.3億元增至2024年6月底的84.2億元,同時(shí),應(yīng)付賬款及票據(jù)也從47.1億元增加到52.9億元。無(wú)論是回款壓力,還是短期償債的壓力都在增大。

同為電池供應(yīng)商,億緯鋰能上半年?duì)I業(yè)總收入216.59億元,同比降低5.73%,凈利潤(rùn)為21.37億元,同比下降0.64%。

甚至寧德時(shí)代這樣的龍頭企業(yè),也面臨著類似的處境。今年第三季度的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,寧德時(shí)代的應(yīng)收賬款同比增幅達(dá)95.38%。

而更糟糕的后果是,一旦車企出現(xiàn)破產(chǎn),與其合作過(guò)的供應(yīng)商將承擔(dān)更大的壓力。而且上述的零部供應(yīng)商稱,供應(yīng)零部件如果有欠款,車企又倒閉了,是大概率要不回來(lái)的。

去年6月,動(dòng)力系統(tǒng)供應(yīng)商?hào)|安動(dòng)力發(fā)布公告稱,其向天際汽車供貨后,天際汽車未按照合同約定的期限支付1611.23萬(wàn)元貨款。

高合以及威馬等車企的供應(yīng)商有著同樣的遭遇,一位此前威馬的員工告訴Tech星球,威馬汽車拖欠了不少零部件供應(yīng)商的款項(xiàng),從2022年開始就在被頻繁起訴。

價(jià)格戰(zhàn)時(shí)代的“囚徒困境”

“我們停供過(guò),但其實(shí)目的是為了讓下游打款”,上述材料供應(yīng)商告訴Tech星球,停供更像是一個(gè)手段而非目的,“因?yàn)橐坏┍卉嚻筇叱龊献髅麊?,那我們將活的更艱難?!?/p>

盡管汽車產(chǎn)業(yè)中的每一層,都在與上下層進(jìn)行著博弈,都想要最大化利潤(rùn)的同時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給其他層。但在這場(chǎng)博弈中,手握訂單分發(fā)權(quán)的車企影響著大部分供應(yīng)商的生存狀態(tài)。

一位軟件供應(yīng)商表示,不是每一家供應(yīng)商都像博世這類大廠有議價(jià)和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,“在非核心產(chǎn)品和零件的采購(gòu)商,由于供應(yīng)商足夠多,車企根本不缺替補(bǔ)者?!?/p>

“我們的友商就會(huì)不在意虧損接項(xiàng)目,為的是通過(guò)打造標(biāo)桿客戶來(lái)拓展更多的合作”,上述軟件供應(yīng)商表示,拿到更多的單子后,這類企業(yè)還可以通過(guò)融資來(lái)緩解壓力。

過(guò)于激烈的價(jià)格戰(zhàn),已然讓整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)鏈陷入了“囚徒困境”。

根據(jù)乘聯(lián)會(huì)公布的最新數(shù)據(jù)顯示,今年前9個(gè)月,國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)利潤(rùn)為3360億元,同比下降1.2%。相較下游工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)率6.1%的平均水平,汽車行業(yè)只有4.6%。

價(jià)格戰(zhàn)下主機(jī)廠要保利潤(rùn),就會(huì)想方設(shè)法地要求供應(yīng)商降本,但對(duì)于供應(yīng)商而言,犧牲利潤(rùn)卻非長(zhǎng)久之計(jì),在壓向其上游供應(yīng)商緩解壓力的同時(shí),他們也試圖通過(guò)獲取更多的訂單來(lái)實(shí)現(xiàn)降本。

但眼下價(jià)格戰(zhàn)并沒有帶來(lái)預(yù)想中的“以價(jià)換量”?!昂献鞯能嚻箐N量下降,我們緊張的情緒就會(huì)被進(jìn)一步激化?!鄙鲜鲕浖?yīng)商稱,相比車企和消費(fèi)者,他們幾乎是時(shí)刻監(jiān)視著合作車企的銷量,“一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),我們也能夠快速調(diào)整,避免更大的損失。”

當(dāng)下,即便是議價(jià)能力較強(qiáng)的供應(yīng)商,也開始被卷入了這場(chǎng)降本之戰(zhàn)。

博世中國(guó)區(qū)總裁徐大全此前在公開場(chǎng)合稱,2023年后,博世也開始被很多車企要求降價(jià)15%以上,“甚至有的企業(yè)說(shuō),你不答應(yīng)我們就不付款?!?/p>

眼下,汽車行業(yè)正在加速洗牌,貼身肉搏的階段尚未結(jié)束。在價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈的情況下,供應(yīng)商們要走出困境,或許還需要經(jīng)歷一段艱難的路程。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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夾縫中艱難求生的車企供應(yīng)商。

圖片來(lái)源:界面圖庫(kù)

文 | Tech星球 任雪蕓

每個(gè)月發(fā)布的汽車銷量榜單, 是汽車主機(jī)廠臺(tái)前秀肌肉的關(guān)鍵時(shí)刻,而為了在銷量上占據(jù)優(yōu)勢(shì),主機(jī)廠們接連降價(jià)。

價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致車企們的降低成本的需求,比以往更加迫切,車企們將降本的壓力傳導(dǎo)到了上游供應(yīng)商。一位汽車內(nèi)外飾供應(yīng)商告訴Tech星球,為了把項(xiàng)目保下來(lái),現(xiàn)在不少項(xiàng)目會(huì)低于成本的價(jià)格去投標(biāo)。

價(jià)格戰(zhàn)下極致的成本壓縮,讓汽車供應(yīng)商處境艱難,從巨頭到中小型供應(yīng)商,從Tier1(一級(jí)供應(yīng)商)、Tier2(二級(jí)供應(yīng)商)到Tier3((三級(jí)供應(yīng)商))無(wú)一幸免。

今年以來(lái),博世、采埃孚、法雷奧、博澤等汽車零部件巨頭,接連宣布了裁員計(jì)劃。一位博世中國(guó)的員工稱,在新能源轉(zhuǎn)型之下,盡管是博世,也面臨著巨大的壓力,“日子十分不好過(guò)。”

另一位中小型的軟件供應(yīng)商則無(wú)奈地表示,主機(jī)廠與供應(yīng)商之間關(guān)系完全不對(duì)等,“前期投入全是供應(yīng)商墊付,而車企的回款周期長(zhǎng),還有年降的要求,可能會(huì)導(dǎo)致了很多中小供應(yīng)商資金鏈斷裂?!?/p>

眼下價(jià)格戰(zhàn)依舊在持續(xù),車企們?cè)噲D通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)刺激消費(fèi),保住汽車的整體銷量,但與此同時(shí),越來(lái)越多的供應(yīng)商被推到了懸崖邊緣。

降本之下:降價(jià)格、壓賬期、縮短議價(jià)周期

“報(bào)價(jià)的時(shí)候只能虧著接項(xiàng)目,不然就被別人搶了”,一位汽車零部件供應(yīng)商為了拿下某車企的訂單,將猶豫了很久的報(bào)價(jià)再次下調(diào),直接降到了成本線以內(nèi)。

從業(yè)十年,這位汽車產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)部人士深刻感受到了寒冬,他告訴Tech星球,那次一起競(jìng)標(biāo)的有四家供應(yīng)商,報(bào)價(jià)一家比一家低。

“肯定都是賠錢做項(xiàng)目。但如果想不賠錢,就接不到項(xiàng)目,接不到項(xiàng)目就不能維持公司運(yùn)轉(zhuǎn),造成人員流失也是一種惡性循環(huán)?!?/p>

圍繞“降價(jià)”這一核心目的,車企對(duì)供應(yīng)商的壓價(jià)方式已經(jīng)花樣百出。

“每年都會(huì)要求供應(yīng)商進(jìn)行所謂的‘年降’,之前燃油車時(shí)代的幅度一般在3%-5%左右,但新能源時(shí)代,比例更高”,一位此前傳統(tǒng)汽車品牌的供應(yīng)商稱。

與此同時(shí),據(jù)其透露,此前供應(yīng)商和車企的價(jià)格協(xié)議是每年簽一次,但現(xiàn)在有的車企一年會(huì)跟供應(yīng)商要兩三次價(jià)格,甚至有些車企已經(jīng)和供應(yīng)商談起了“月降”。

在更令供應(yīng)商崩潰的操作中,部分車企還會(huì)同時(shí)準(zhǔn)備“二供”,甚至“三供”?!熬褪撬^的替代供應(yīng)商,車企會(huì)拿他們的價(jià)格來(lái)倒逼合作的供應(yīng)商降價(jià)”,上述供應(yīng)商吐槽。

不過(guò),他同時(shí)表示,一旦車企拿出“二供”的報(bào)價(jià),大部分供應(yīng)商也只能選擇通過(guò)協(xié)商跟車企討論降價(jià)幅度,繼續(xù)合作,“不然,此前的模具費(fèi),研發(fā)費(fèi)就全部打水漂了?!?/p>

利用強(qiáng)大的議價(jià)能力,車企要求供應(yīng)商大幅降低零部件價(jià)格,甚至壓到成本線以內(nèi),這在行業(yè)已經(jīng)不再是新鮮事。而隨著車企價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)一步加劇,車企和供應(yīng)商之間的矛盾還因“賬期長(zhǎng)”更加突出。

一位項(xiàng)目經(jīng)理告訴Tech星球,“對(duì)于議價(jià)能力一般的供應(yīng)商而言,現(xiàn)匯賬期半年都屬于快的,一年賬期的企業(yè)也不少。”

根據(jù)此前彭博社報(bào)道,2023年底小鵬汽車需要用221天向供應(yīng)商付款,高于此前的179天。蔚來(lái)汽車則需要大約295天,這個(gè)數(shù)據(jù)在2021年為197天。

與此同時(shí),上述項(xiàng)目經(jīng)理還透露,當(dāng)下甚至有一些車企會(huì)用所謂的商業(yè)匯票或者供應(yīng)鏈票來(lái)結(jié)算。支付與采購(gòu)都可以用所謂的“票”,而如果供應(yīng)商想變現(xiàn),還需要支付貼現(xiàn)的手續(xù)費(fèi),“但如果車企暴雷了,匯票就不再有價(jià)值,就是一張廢紙而已?!?/p>

一位行業(yè)人士稱,車企拉長(zhǎng)賬期的目的在于,將資金壓力轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商。

但是,對(duì)于供應(yīng)商而言,前期接項(xiàng)目時(shí)就需要承擔(dān)開發(fā)費(fèi)、模具費(fèi)、零部件生產(chǎn)的費(fèi)用,拉長(zhǎng)的賬期意味著風(fēng)險(xiǎn)增加,一旦無(wú)法回款,就極有可能成為壓垮其經(jīng)營(yíng)的最后一根稻草。

極致內(nèi)卷之下,無(wú)人得利

“以前的降本,是通過(guò)提升工藝和生產(chǎn)效率來(lái)實(shí)現(xiàn)”,一位材料供應(yīng)商稱,汽車產(chǎn)業(yè)鏈中,很多零部件已經(jīng)非常成熟,“提升工藝的方法并不多,最直接且最快的降本方法一定是降低材料的等級(jí)。”

于是,當(dāng)車企為了降低成本,將降本的壓力轉(zhuǎn)嫁到供應(yīng)商時(shí),一級(jí)供應(yīng)商也會(huì)把降本的要求層層下壓,從二級(jí)到三級(jí)供應(yīng)商,最后壓到材料供應(yīng)商。

“一旦卷向了材料的成本線,那產(chǎn)品的質(zhì)量就難保證了”,上述材料供應(yīng)商告訴Tech星球。

另外一位零部件供應(yīng)商也透露,此前公司生產(chǎn)的一款產(chǎn)品會(huì)用大廠的原料,毛利在8%左右,但今年大廠原材料價(jià)格上漲近10%,采購(gòu)方又壓低了近20%的銷售價(jià)格,“我們只能用次一級(jí)的材料去替代?!?/p>

Tech星球通過(guò)多位供應(yīng)商了解到,當(dāng)下一些車企的招標(biāo)原則中,已經(jīng)將價(jià)格低擺在了第一位,“質(zhì)量、供貨周期都會(huì)排在價(jià)格之后?!?/p>

客觀上來(lái)看,從汽車零部件上省下的每一分錢,都會(huì)直接或間接影響到汽車給用戶帶來(lái)的綜合體驗(yàn),一旦引發(fā)質(zhì)量危機(jī),最終還是由消費(fèi)者買單。

而對(duì)于供應(yīng)商而言,盡管在原材料、人力、生產(chǎn)線建設(shè)上,已經(jīng)盡可能地壓縮了成本,卻依然逃不過(guò)利潤(rùn)下滑、甚至倒閉的命運(yùn)。

2014至2023年間,汽車行業(yè)當(dāng)期利潤(rùn)率從8.99%一路下滑至5.0%,如今更是跌破5%,波及到供應(yīng)商的一面是,不少企業(yè)的應(yīng)收賬款增加,凈利潤(rùn)出現(xiàn)了下降。

動(dòng)力電池供應(yīng)商中創(chuàng)新航2024年的中期報(bào)告顯示,其應(yīng)收賬款及票據(jù)總額從2023年底的68.3億元增至2024年6月底的84.2億元,同時(shí),應(yīng)付賬款及票據(jù)也從47.1億元增加到52.9億元。無(wú)論是回款壓力,還是短期償債的壓力都在增大。

同為電池供應(yīng)商,億緯鋰能上半年?duì)I業(yè)總收入216.59億元,同比降低5.73%,凈利潤(rùn)為21.37億元,同比下降0.64%。

甚至寧德時(shí)代這樣的龍頭企業(yè),也面臨著類似的處境。今年第三季度的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,寧德時(shí)代的應(yīng)收賬款同比增幅達(dá)95.38%。

而更糟糕的后果是,一旦車企出現(xiàn)破產(chǎn),與其合作過(guò)的供應(yīng)商將承擔(dān)更大的壓力。而且上述的零部供應(yīng)商稱,供應(yīng)零部件如果有欠款,車企又倒閉了,是大概率要不回來(lái)的。

去年6月,動(dòng)力系統(tǒng)供應(yīng)商?hào)|安動(dòng)力發(fā)布公告稱,其向天際汽車供貨后,天際汽車未按照合同約定的期限支付1611.23萬(wàn)元貨款。

高合以及威馬等車企的供應(yīng)商有著同樣的遭遇,一位此前威馬的員工告訴Tech星球,威馬汽車拖欠了不少零部件供應(yīng)商的款項(xiàng),從2022年開始就在被頻繁起訴。

價(jià)格戰(zhàn)時(shí)代的“囚徒困境”

“我們停供過(guò),但其實(shí)目的是為了讓下游打款”,上述材料供應(yīng)商告訴Tech星球,停供更像是一個(gè)手段而非目的,“因?yàn)橐坏┍卉嚻筇叱龊献髅麊?,那我們將活的更艱難?!?/p>

盡管汽車產(chǎn)業(yè)中的每一層,都在與上下層進(jìn)行著博弈,都想要最大化利潤(rùn)的同時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給其他層。但在這場(chǎng)博弈中,手握訂單分發(fā)權(quán)的車企影響著大部分供應(yīng)商的生存狀態(tài)。

一位軟件供應(yīng)商表示,不是每一家供應(yīng)商都像博世這類大廠有議價(jià)和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,“在非核心產(chǎn)品和零件的采購(gòu)商,由于供應(yīng)商足夠多,車企根本不缺替補(bǔ)者。”

“我們的友商就會(huì)不在意虧損接項(xiàng)目,為的是通過(guò)打造標(biāo)桿客戶來(lái)拓展更多的合作”,上述軟件供應(yīng)商表示,拿到更多的單子后,這類企業(yè)還可以通過(guò)融資來(lái)緩解壓力。

過(guò)于激烈的價(jià)格戰(zhàn),已然讓整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)鏈陷入了“囚徒困境”。

根據(jù)乘聯(lián)會(huì)公布的最新數(shù)據(jù)顯示,今年前9個(gè)月,國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)利潤(rùn)為3360億元,同比下降1.2%。相較下游工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)率6.1%的平均水平,汽車行業(yè)只有4.6%。

價(jià)格戰(zhàn)下主機(jī)廠要保利潤(rùn),就會(huì)想方設(shè)法地要求供應(yīng)商降本,但對(duì)于供應(yīng)商而言,犧牲利潤(rùn)卻非長(zhǎng)久之計(jì),在壓向其上游供應(yīng)商緩解壓力的同時(shí),他們也試圖通過(guò)獲取更多的訂單來(lái)實(shí)現(xiàn)降本。

但眼下價(jià)格戰(zhàn)并沒有帶來(lái)預(yù)想中的“以價(jià)換量”。“合作的車企銷量下降,我們緊張的情緒就會(huì)被進(jìn)一步激化?!鄙鲜鲕浖?yīng)商稱,相比車企和消費(fèi)者,他們幾乎是時(shí)刻監(jiān)視著合作車企的銷量,“一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),我們也能夠快速調(diào)整,避免更大的損失?!?/p>

當(dāng)下,即便是議價(jià)能力較強(qiáng)的供應(yīng)商,也開始被卷入了這場(chǎng)降本之戰(zhàn)。

博世中國(guó)區(qū)總裁徐大全此前在公開場(chǎng)合稱,2023年后,博世也開始被很多車企要求降價(jià)15%以上,“甚至有的企業(yè)說(shuō),你不答應(yīng)我們就不付款。”

眼下,汽車行業(yè)正在加速洗牌,貼身肉搏的階段尚未結(jié)束。在價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈的情況下,供應(yīng)商們要走出困境,或許還需要經(jīng)歷一段艱難的路程。

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