正在閱讀:

曾靠與奶茶聯(lián)名翻紅的阿華田再現(xiàn)頹勢

掃一掃下載界面新聞APP

曾靠與奶茶聯(lián)名翻紅的阿華田再現(xiàn)頹勢

在外部因素之外,對阿華田而言更重要的影響是,中國消費者對甜的喜好已在近年發(fā)生改變。

圖片來源:小紅書@阿華田

界面新聞記者 | 盧奕貝

界面新聞編輯 | 牙韓翔

經(jīng)歷過一兩年的高光時期,阿華田在中國市場又逐漸暗淡。

11月5日,阿華田(Ovaltine)、川寧茶(Twinings)母公司英聯(lián)食品公布了截至9月14日的年度業(yè)績。包括川寧、阿華田在內(nèi)的食品雜貨業(yè)務的銷售額增長4%,達到4.24億英鎊(約合人民幣39.12億元);調(diào)整后營業(yè)利潤率增至12.1%。其中,國際市場約占英聯(lián)食品雜貨業(yè)務銷售總額的三分之一。

但具體到中國市場,財報顯示阿華田今年的表現(xiàn)參差不齊,中國市場的銷售受到了經(jīng)濟疲軟的影響。事實上,這一頹勢已延續(xù)至少兩年,2023財報同樣顯示,中國市場報告期內(nèi)出現(xiàn)了銷量下降。

阿華田早在1993年進入中國,那句“阿華田的孩子不得了,是了不得”的廣告語曾是很多80、90后的共同回憶。這種加入牛奶、雞蛋和可可粉的麥芽乳飲品曾是那個時代少有的兒童營養(yǎng)補充劑。但后續(xù),阿華田在中國經(jīng)濟與消費市場的巨變中逐漸被遺忘,尤其是在其滲透率不高的區(qū)域,比如華中華北地區(qū)。

2017年5月1日,阿華田將其麥芽營養(yǎng)和飲乳品系列產(chǎn)品的獨家生產(chǎn)和銷售權,授權給了康師傅。試圖借助康師傅的線下渠道能力,將阿華田即飲飲料投放到各大商超、便利店和小賣部。但單純渠道方面的拓展或許不足以力挽狂瀾。

據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》報道,英聯(lián)食品大中華區(qū)總經(jīng)理蘇志杰曾表示,2008年-2018年中國市場發(fā)生了很多變化,“我們也在想,有一天會不會不是阿華田不賣了,而是超市不再愿意給阿華田一個位置了?!?/p>

圖片來源:小紅書@阿華田

也是在2018年,阿華田調(diào)整了其在中國市場的品牌定位,由過去數(shù)十年強調(diào)營養(yǎng)補充,轉(zhuǎn)而將重點放在美味上。自那時起,阿華田在沖調(diào)粉劑的基礎上,進一步拓寬即食品類的產(chǎn)品線。

如今阿華田的產(chǎn)品線包括覆蓋各種規(guī)格的可可粉系列;蛋糕卷、夾心餅干、爆漿雞蛋仔等休閑食品系列;以及酷脆醬、豆?jié){、麥乳精等系列。在阿華田天貓旗艦店內(nèi),目前銷量最高的一款可可粉顯示有超3萬人付款。

在產(chǎn)品之外,阿華田在營銷方面的努力更為顯著。

阿華田與喜茶、麥當勞等品牌瘋狂聯(lián)名,讓它在2019年開始逐漸翻紅——這個品牌陸續(xù)與喜茶推出了阿華田波波冰,與麥當勞推出阿華田酷脆麥旋風,跟一點點推出阿華田冰淇淋波霸,和甜品品牌西樹泡芙家推出可可酷脆阿華田泡芙。

它傳遞出一個信號,阿華田不再是單一產(chǎn)品,而是“阿華田味”。

而聯(lián)名營銷對阿華田貢獻最大的,是拓寬它的實際消費場景。除購買奶茶外,人們也會在小紅書上輸入“阿華田”,翻查網(wǎng)友自制喜茶同款阿華田波波茶的視頻。此外,阿華田還在包裝上下了不少功夫,例如印上“逢考必過”、“水逆散退”等祝福語,也提升了它在年輕人心中的知名度。

在種種努力下,阿華田取得前所未有的好成績。

英聯(lián)食品2021年財報中提及了阿華田在中國市場有強勁的銷售增長,主要由新品上市推動。英聯(lián)食品大中華區(qū)總經(jīng)理蘇志杰曾對外披露,2021財年,阿華田中國業(yè)務增長率列集團全球第一,增長絕對值排集團全球第二,均創(chuàng)下了歷史新高。

只是這樣的高增長沒能持續(xù)下去,在《小食代》今年4月的報道中,蘇志杰也感慨稱?!拔覀兊臉I(yè)務經(jīng)營確實非常有挑戰(zhàn)?!边@包括不可避免地受到了消費大環(huán)境的影響,包括疫情后的消費復蘇不如預期等,也包括來自地緣政治因素的沖擊。 

圖片來源:小紅書@阿華田

但在外部因素之外,對阿華田而言更重要的影響是,中國消費者對甜的喜好已在近年發(fā)生改變。

智研咨詢一份報告顯示,近年來消費者對糖果的需求正逐步傾向于低糖、無糖、天然成分及功能性糖果,2020年市場規(guī)模出現(xiàn)近10年內(nèi)的首次下降,盡管這之后一直到2023年市場規(guī)模再度穩(wěn)步擴張,但2021-2023年的同比增長率逐年下降。

另一方面,含乳飲料類目從2022年至今都不好賣。含乳飲快消數(shù)據(jù)監(jiān)測公司馬上贏品牌CT的數(shù)據(jù)顯示也證實,含乳飲料在過去數(shù)年中一直是中國飲料市場中的最大類目,常年占據(jù)著整體飲料大盤約1/4的市場份額。在過去兩年中,含乳飲料的市場占有率和每百毫升均價都呈現(xiàn)出下滑趨勢。

阿華田也做出了應對。2023年,阿華田針對即飲產(chǎn)品線推出了減糖版燕麥麥芽乳;針對沖劑類產(chǎn)品,阿華田推出了如生可可粉小燃杯產(chǎn)品,宣傳其富含22%膳食纖維量,強調(diào)其健康屬性。最近的10月,阿華田還上新了添加左旋肉堿的便攜裝生可可粉。

在供應鏈方面,2023年下半年,英聯(lián)食品完成了對上海英聯(lián)工廠擴建與新產(chǎn)線的投資, 這是1993年阿華田進入中國市場以來第二次針對工廠的大手筆投資,此次投資用于擴大生產(chǎn)阿華田的戰(zhàn)略產(chǎn)品“酷脆醬”。 

只是如今看來,這些努力尚未能讓阿華田重回高光時刻。

未經(jīng)正式授權嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權必究。

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

曾靠與奶茶聯(lián)名翻紅的阿華田再現(xiàn)頹勢

在外部因素之外,對阿華田而言更重要的影響是,中國消費者對甜的喜好已在近年發(fā)生改變。

圖片來源:小紅書@阿華田

界面新聞記者 | 盧奕貝

界面新聞編輯 | 牙韓翔

經(jīng)歷過一兩年的高光時期,阿華田在中國市場又逐漸暗淡。

11月5日,阿華田(Ovaltine)、川寧茶(Twinings)母公司英聯(lián)食品公布了截至9月14日的年度業(yè)績。包括川寧、阿華田在內(nèi)的食品雜貨業(yè)務的銷售額增長4%,達到4.24億英鎊(約合人民幣39.12億元);調(diào)整后營業(yè)利潤率增至12.1%。其中,國際市場約占英聯(lián)食品雜貨業(yè)務銷售總額的三分之一。

但具體到中國市場,財報顯示阿華田今年的表現(xiàn)參差不齊,中國市場的銷售受到了經(jīng)濟疲軟的影響。事實上,這一頹勢已延續(xù)至少兩年,2023財報同樣顯示,中國市場報告期內(nèi)出現(xiàn)了銷量下降。

阿華田早在1993年進入中國,那句“阿華田的孩子不得了,是了不得”的廣告語曾是很多80、90后的共同回憶。這種加入牛奶、雞蛋和可可粉的麥芽乳飲品曾是那個時代少有的兒童營養(yǎng)補充劑。但后續(xù),阿華田在中國經(jīng)濟與消費市場的巨變中逐漸被遺忘,尤其是在其滲透率不高的區(qū)域,比如華中華北地區(qū)。

2017年5月1日,阿華田將其麥芽營養(yǎng)和飲乳品系列產(chǎn)品的獨家生產(chǎn)和銷售權,授權給了康師傅。試圖借助康師傅的線下渠道能力,將阿華田即飲飲料投放到各大商超、便利店和小賣部。但單純渠道方面的拓展或許不足以力挽狂瀾。

據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》報道,英聯(lián)食品大中華區(qū)總經(jīng)理蘇志杰曾表示,2008年-2018年中國市場發(fā)生了很多變化,“我們也在想,有一天會不會不是阿華田不賣了,而是超市不再愿意給阿華田一個位置了。”

圖片來源:小紅書@阿華田

也是在2018年,阿華田調(diào)整了其在中國市場的品牌定位,由過去數(shù)十年強調(diào)營養(yǎng)補充,轉(zhuǎn)而將重點放在美味上。自那時起,阿華田在沖調(diào)粉劑的基礎上,進一步拓寬即食品類的產(chǎn)品線。

如今阿華田的產(chǎn)品線包括覆蓋各種規(guī)格的可可粉系列;蛋糕卷、夾心餅干、爆漿雞蛋仔等休閑食品系列;以及酷脆醬、豆?jié){、麥乳精等系列。在阿華田天貓旗艦店內(nèi),目前銷量最高的一款可可粉顯示有超3萬人付款。

在產(chǎn)品之外,阿華田在營銷方面的努力更為顯著。

阿華田與喜茶、麥當勞等品牌瘋狂聯(lián)名,讓它在2019年開始逐漸翻紅——這個品牌陸續(xù)與喜茶推出了阿華田波波冰,與麥當勞推出阿華田酷脆麥旋風,跟一點點推出阿華田冰淇淋波霸,和甜品品牌西樹泡芙家推出可可酷脆阿華田泡芙。

它傳遞出一個信號,阿華田不再是單一產(chǎn)品,而是“阿華田味”。

而聯(lián)名營銷對阿華田貢獻最大的,是拓寬它的實際消費場景。除購買奶茶外,人們也會在小紅書上輸入“阿華田”,翻查網(wǎng)友自制喜茶同款阿華田波波茶的視頻。此外,阿華田還在包裝上下了不少功夫,例如印上“逢考必過”、“水逆散退”等祝福語,也提升了它在年輕人心中的知名度。

在種種努力下,阿華田取得前所未有的好成績。

英聯(lián)食品2021年財報中提及了阿華田在中國市場有強勁的銷售增長,主要由新品上市推動。英聯(lián)食品大中華區(qū)總經(jīng)理蘇志杰曾對外披露,2021財年,阿華田中國業(yè)務增長率列集團全球第一,增長絕對值排集團全球第二,均創(chuàng)下了歷史新高。

只是這樣的高增長沒能持續(xù)下去,在《小食代》今年4月的報道中,蘇志杰也感慨稱?!拔覀兊臉I(yè)務經(jīng)營確實非常有挑戰(zhàn)?!边@包括不可避免地受到了消費大環(huán)境的影響,包括疫情后的消費復蘇不如預期等,也包括來自地緣政治因素的沖擊。 

圖片來源:小紅書@阿華田

但在外部因素之外,對阿華田而言更重要的影響是,中國消費者對甜的喜好已在近年發(fā)生改變。

智研咨詢一份報告顯示,近年來消費者對糖果的需求正逐步傾向于低糖、無糖、天然成分及功能性糖果,2020年市場規(guī)模出現(xiàn)近10年內(nèi)的首次下降,盡管這之后一直到2023年市場規(guī)模再度穩(wěn)步擴張,但2021-2023年的同比增長率逐年下降。

另一方面,含乳飲料類目從2022年至今都不好賣。含乳飲快消數(shù)據(jù)監(jiān)測公司馬上贏品牌CT的數(shù)據(jù)顯示也證實,含乳飲料在過去數(shù)年中一直是中國飲料市場中的最大類目,常年占據(jù)著整體飲料大盤約1/4的市場份額。在過去兩年中,含乳飲料的市場占有率和每百毫升均價都呈現(xiàn)出下滑趨勢。

阿華田也做出了應對。2023年,阿華田針對即飲產(chǎn)品線推出了減糖版燕麥麥芽乳;針對沖劑類產(chǎn)品,阿華田推出了如生可可粉小燃杯產(chǎn)品,宣傳其富含22%膳食纖維量,強調(diào)其健康屬性。最近的10月,阿華田還上新了添加左旋肉堿的便攜裝生可可粉。

在供應鏈方面,2023年下半年,英聯(lián)食品完成了對上海英聯(lián)工廠擴建與新產(chǎn)線的投資, 這是1993年阿華田進入中國市場以來第二次針對工廠的大手筆投資,此次投資用于擴大生產(chǎn)阿華田的戰(zhàn)略產(chǎn)品“酷脆醬”。 

只是如今看來,這些努力尚未能讓阿華田重回高光時刻。

未經(jīng)正式授權嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權必究。